以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要（团购，请致电400-106-6666转6） 任正非批阅，内训教材大公开！华为管理层25年人力资源管理思想精髓，主编团队历时5年整理！华为管理三部曲之一
推荐一：本书传承于《华为公司基本法》，由华为公司管理顾问主编，华为高管及顾问参与编著，历时 5 年整理华为 25 年人力资源管理实践与思想精髓。华为公司内部资料，****公开！ 推荐二：本书内容均摘自华为公司高管的讲话和公司经营管理团队（ EMT ）的文件，并一一注明了出处，忠于原作，原汁原味，是继《华为基本法》之后华为的标志性著作，对国内外企业管理者、研究者具有高度的研究、借鉴价值。 推荐三：柳传志、杨贤、吴晓波、陆雄文、秦朔等知名学者与专家联袂推荐。
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世界500强企业有效的招聘方法 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子杰夫 斯玛特力作 招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例 用A级招聘法找到更合适的人 解决商界重要的问题 招聘失败！ 招聘到正确的人，你将拥有成功的事业，丰厚的收入，轻松美妙的生活！
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精益思想（白金版） [美]詹姆斯 P. 沃麦克 丹尼尔 T. 琼斯 精益思想 精益管理 精益生产方式 改变世界的机器 价 20年研究成果，对精益生产方式的总结大全，《商业周刊》畅销书，累计销量百万册
《精益思想》于1996年秋季首次出版，畅销十多个国家，累计销量上百万册。本书的成功在于它对精益生产方式做了最好的总结，为读者提供了精益的核心原则，实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得，为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了最好的指南，从而成为精益方面的经典著作。
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★成为卓有成效的管理者，做好这三件事就够了 ★用制度管人，按流程管事，凭利润考核业绩和结果 ★总经理案头***宝典，高效能管理规范大全 ★一线的企业经营管理经验，一线的管理培训经验，一线的企业管理咨询经验 ★组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力 ★总经理管好人、事、利润，人们都会追随你
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薪酬总监修炼笔记 我在世界500强公司管薪酬 薪酬总监修炼笔记 我在世界500强公司管薪酬 HR人力资源管理 薪酬总监手把手教你搭框架作评估算薪酬
《薪酬总监修炼笔记》既不教你怎么给员工算工资，也不教你薪酬管理的理论知识，而是要告诉你世界500强公司的薪酬管理人员是怎么工作的，怎样才能做到薪酬管理的内部公平性和外部竞争性。在知名外企中，薪酬管理工作不是孤立存在的，而是和企业文化、经营战略紧密结合起来的，薪酬结构设计充分体现了企业的价值观和人才观。我们都知道薪酬管理是人力资源管理的六大模块之一，那么薪酬管理在人力资源体系中到底处于什么位置呢？薪酬经理在实际工作中到底扮演着什么样的角色呢？怎样开展正确的职位评估，建立和管理职位体系呢？你知道职位级别的宽窄之说吗？为了保证本公司的薪酬水平在外部市场具有一定的竞争力，薪酬调研是必不可少的，那么，怎么开展薪酬调研才是既经济实惠又真实有效的呢？调薪是员工关心的事儿，给谁调？怎么调？盛一
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1.从招聘到培训，《员工招聘与培训管理》全程助力企业，打造you秀人才队伍！ 2.快速构建高效团队的实用指南，高效提升识人、用人、管人、育人、留人技能的实战手册。 3.内容丰富，体系完善；实用工具，拿来即用；直击痛点，注重实战；经验总结，高效精准。 4.覆盖员工招聘和培训管理的方方面面，从容面对人员流动，掌握管理主动权。 5.精准招聘，提升人才选拔的效率与成功率，是人效倍增、提高工作效率的关键。 6.培训管理，成就企业与人才共同发展的基石，是为企业注入活力与竞争力的法宝。 7.《员工招聘与培训管理》 企业成长的加速器，人才发展的催化剂。
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老HRD手把手教你做人力资源管理（实操版）（第二版） 人力模块全覆盖；流程操作手把手；关键难点有指导；贴身智囊好帮手
◆ 人力模块全覆盖 覆盖人力日常所有的操作模块 ◆ 流程操作手把手 清晰阐述关键流程的具体操作 ◆ 关键难点有指导 管理难点和难题根本不算个事 ◆ 贴身智囊好帮手 HR各级管理者专业管理工具书
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本书是我国高校行政管理学（公共管理学）、政治学等专业的必修基础课教材、考硕考博的指定教材；或经济学、管理学、社会学、哲学、历史学、法学等专业使用教材；也适合广大公务员及各类型领导管理者阅读。
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工匠精神（畅销3年） 2016政府工作报告首倡工匠精神。精耕细作3年，销量近20万册，让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。移动互联时代更需要工匠精神！
《2016政府工作报告》新词：工匠精神 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。 2016年3月5日，*总理在第十二届全国人大四次会议上的政府工作报告 2016政府工作报告首倡工匠精神。精耕细作3年，销量近20万册，***让精益求精、创新突破的工匠精神成为员工信仰的著作。以中国传统深邃的内涵，打造企业成长理想的参考书。 员工成长理想的参考书 千锤百炼铸就百年名企，精雕细琢传承工匠精神！ 企业为我们搭建了实现价值的平台，你为投身于这个群体而感到荣耀与自豪吗？你清楚地知道拿什么回报你的企业吗？你拥有所有通向辉煌道路的优秀品格吗？ 推荐购买： 《工匠精神 （精装版）》 （十大职场***书，员工培训***教材） 《 四季小品 》 （ 每一个四季，都是自己的
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超级面试官 快速提升识人技能的面试实战手册 HR人力资源管理实操书籍，三茅人力资源网专家团成员重磅作品，涵盖面试官定位、人才画像、面试提问与追问、面试评分等内容，助力快速掌握面试技巧。
面试官的水平决定着招聘结果的好坏，很多面试官有这样一些困惑： 不知道先问什么、后问什么，面试就是在聊天，无法判断应聘者的能力； 候选人面试时表现良好，入职后表现平平，甚至让人大跌眼镜； HR的面试方法和工具落后，希望能得到一套快速精准识人的方法论； 自己觉得挺好的候选人，用人部门觉得并不合适。 为了避免不专业的面试毁掉招聘效果， 《超级面试官》展示了大量的真实案例，每一部分都会提供对应的实操小工具，掌握简单，真正的活学活用，让每一位人力资源从业者、招聘经理快速学会高效面试技巧，成为企业的超级面试官。
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你还在只凭经验和感觉做决策吗？ 你还在用 可能 也许 这样的模糊词语与领导/用人部门沟通吗？ 近20年人力资源管理实战经验人力资源高人气作者@任康磊教你： 构建一套系统的、可量化的人力资源管理指标体系，能够教你用数据说话，客观、科学、高效地指导人力资源工作，展示HR工作专业性，证明HR价值； 将量化管理与数据分析的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型，新增案例和员工敬业度等重点内容； 全书涉及500多个人力资源量化管理与数据分析的实操知识点，涵盖薪酬管理、绩效管理、招聘、培训、人才梯队建设、离职管理等重点模块； 针对工作中的实际问题，给出对应的落地方法论和实战工具； 图书附赠2000 实操工作模板、300 扩展培训进阶课程。 大力推荐 HRoot总经理 唐秋勇 正信集团董事长 李芳竹 招聘兄弟会帮主 乔顿
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推荐理由1 ： 解决当今商界的头号难题 招聘失败 推荐理由2 ： 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子经典著作 推荐理由3： 世界500强都在用的招聘方法，招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例
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1. 华为人力资源内训教程精心整理 什么都可以缺，人才不能缺；什么都可以少，人才不能少；什么都可以不争，人才不能不争。 2. 透视华为，看凝聚 15万员工的人才管理核心经验 如何吸引人才？如何留住人才？如何让人才创造价值？如何淘汰不优秀的员工？ 3.深度解读人力资源管理体系的打造及变革真谛 华为自 1987年创办至今，从无人知晓成长到世界通信产业代表，30年的发展历程凝聚了华为人的拼搏与智慧，也展现出华为公司创始人任正非卓越的胆识和超人的战略眼光。当华为聚集了来自全球近20万知识型人才在一起奋斗时，有的不仅是震撼，更多的是对华为人力资源管理魅力的好奇与探寻，让人们重新审视人力资源管理的重要性。《华为人力资源管理》取材于华为总裁任正非在人力资源管理思想方面的精髓，为广大读者呈现华为30年人力资源管理体
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人力资源和社会保障管理实务手册2024 人力资源工作的好帮手
超人气 连续出版近二十余年，众多HR必bei宝典 超实用 汇编最新劳动人事法规政策 超权威 编撰：上海市劳动和社会保障学会
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当HR遇见AI：用人工智能重新定义人力资源管理 人力资源数智化书籍，将人工智能融入人才选用育留的全过程，人力资源智能新时代助力HR提升智能思维和数据化能力。
进入数字经济时代后，无论是对于企业经营，还是人力资源管理来说，AI早已不是工具了，而是管理的新基因、经营的新动能、识人用人的新方式。AI作为数字技术的关键组成，为人力资源场景化管理创造了无限可能。 作为AI在人力资源应用领域的认知指南和方法宝典，《当HR遇见AI》具体解决了如下问题： 创造了AI与人力资源管理相结合的新玩法，介绍了人工智能在选才、育才、用才和留才全过程中的应用场景； 在选才环节中，讲述了人工智能是如何重塑招聘流程的，介绍了百度公司在这一环节中的具体应用场景和实用案例，以及区块链在招聘环节中的应用； 在用才环节中，枯燥的人员编制与人力成本预算工作也可以交给AI来完成，作者在书中提供了两个工具供读者使用，同时介绍了用于薪酬福利工作的智慧薪酬数据分析平台、薪酬智能小助手，还引入了福利
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业务为本：华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式 前华为全球十佳HRBP/前阿里资深业务HR专家，透视实战亲历，萃取本质规律，帮助管理者和HR构建“业人一体”管理体系，助力业务打胜仗。
适读人群： （1）业务管理者；（2）HR大众；（3）HRBP。 （1）作者背景资深：华为全球z佳HRBP，阿里资深业务HR专家。 （2）作者经验丰富：在华为和阿里工作16年，具有业务和人力资源双栖工作经验，深度融合业务与组织、实践与理论、宏观与微观的跨专业、跨领域、跨文化、跨地域经验。 （3）融合大厂经验：本书脱胎而不囿于华为和阿里的HRBP管理思想、体系、方法和实操经验，在此基础上透视实战亲历，萃取本质特性。 （4）结合中西理念：华为的HRBP体系源于西方咨询公司，阿里的HRBP体系则植根于东方文化，本书将二者进行了对比和结合，明晰差异，提炼共性。 （5）6大核心能力：本书将HRBP的能力模型提炼为6大核心能力，围绕 助力业务打赢 的导向深度阐述。 （6）12个有用招式：如何才能快速习得6大核心能力，作者总结了12个招式，帮助读者事
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人力资源合规管理全流程手册 6个管理环节、64个典型案例、20幅思维导图，赠送71份表单工具模板，实现人力资源合规管理从宏观到微观、从程序到实体、从法规到实操的完美落地。
6个管理环节 招聘、面试、入职、在职、离职、离职后 64个典型案例 20幅思维导图 赠送71份表单工具模板 打造人力资源法律服务SOP 真正实现了人力资源合规管理从宏观到微观、从程序到实体、从法规到实操的完美落地。
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新任HR高管如何从0到1 从500强企业到创业企业高管的成功转身之作--博瑞森图书
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企业培训实战 一书GET企业培训秘籍 企业培训管理培训师实操工具书
本书最大的特点是迎合实战。书中所有的内容都来自作者真实的企业培训实践总结，并且运用了培训实践者的语言体系进行内容的阐述，以最为贴切的传播方式，为企业培训实战者提供包含思想、理论和工具在内的信息，以实实在在地促进读者的实战应用。本书可以帮助企业人力资源（人才发展、组织发展、培训管理、企业培训）从业者和职业教育从业者提升培训管理和授课能力；为企业制定规范的培训制度、打造完整的培训体系、提升培训管理效能提供全面参考；为有志于转行从事企业培训管理相关岗位的人士提供职业发展的知识和技能。
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穆胜人效三部曲 套装全3册 人效管理+人力资源效能+人效战略 穆胜人效三部曲
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人力资源管理最常用的83种工具（2版） HR！83个人力资源管理常用工具，全面指导人力资源管理工作落地执行
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人力资源经理：招聘培训·薪酬体系·绩效考核·劳动关系 人力资源管理的6大核心领域，模块化设计，助你从基础到实操全面掌握管理技能，是人力资源经理的案头工具书
1. 本书全面解析人力资源经理的核心角色与职责，从规划到实操，内容详尽实用，助你全面了解并提升人力资源管理技能。2. 本书模块化设置，循序渐进，无论你是初学者还是经理，都能从中找到适合自己的学习路径，是职业发展不可或缺的工具书。3. 掌握招聘培训、薪酬体系、绩效考核、劳动关系等关键技能，助力你成为出色的人力资源经理。
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人力资源法律风险防范体系：可视化流程指引和工具化落地方案 人力资源法律全程顾问 HR法律实务工具书
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人才梯队建设与人才培养（第2版） 人力资源管理书籍，人力资源网作家任康磊15年从业经验总结的人才梯队建设方法论，建立完整培优体系，持续输出高价值人才，附赠52节课程、2000+实操模板文件
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创新创业公司人力资源管理实战 手把手教创业公司HR做好人力资源管理，围绕创新创业公司的发展特点，聚焦人、团队与人才战略
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◎这是一本再版4次、畅销5年的实务图书，是作者为企业制订年度经营计划项目近150个，举办年度经营计划课程112期，为至少500家企业授课的实战经验总结和分享。◎内含两大提升资源☆配套资源：内置年度经营环境分析、竞争态势及竞争策略分析、确定年度经营策略及目标、年度业务计划与经营预算、年度经营计划实施平台、年度经营计划实施六部分内容，包含30种经典实战及其读解、案例、配套表单。☆案例资源：内置涉及高科技制造业、机械制造业及软件行业的三家企业年度经营计划的完整案例，包含149个可编辑的图表。
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从招聘到离职：HR的十大法律思维及劳动仲裁案例实操 更新HR理念思维、提升HR实操技术，指导HR话该怎么说，事该怎么做，文书该怎么写，困局该怎么破！
HR本位 ：抛弃枯燥法规，挖掘并解决HR痛点 锦囊妙计：HR话如何说 事如何做 文书如何写 更新理念：助力HR思维适应现代企业管理需要 提升实操：将知识转化为实用技术，拿来就用
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世界500强人力资源总监 管理笔记(团购，请致电010-57993380) HR眼中的真实职场，教你洞悉职场智慧
★传统企业人力资源管理的困惑与失落： 一、人际关系复杂，管理工作繁重； 二、工作行为难以衡量，投资效益不明显； 三、难以得到老板的认同； 四、上下夹击，处在员工和老板的夹击中； 五、权限不够，工作难以开展； 六、很难招聘到既好用又能认同企业文化的员工； 七、薪酬制度难设计，绩效考核难做；八、工作琐碎、地位不高。 ★本书在将传统企业与世界500强企业的对比基础上，反思传统企业人力资源管理的弱点所在，总结一流企业的成功理念和方法，并结合一些成功人士在企业中的HR管理经验，来探索企业人力资源管理的战略转型之道。
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一下科技、美美证券创始人推荐 混沌大学、外滩商学院院长力荐 一本融会贯通20年一线HR经验 完整披露名企HR管理实践、案例
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精准选人 人才画像与人才识别 掌握人才测评技术，实现选人用人，人力资源、管理者用书，人才测评、心理测评、微动作、微表情分析，面谈、笔迹分析
本书能带给你什么？ 从职位出发绘制标准人才画像 运用人本思维绘制高潜人才画像 教会你掌握画像绘制工具、设计绘制流程 模拟应用场景，手把手教你绘制人才画像 你能迅速掌握以下识人小技巧： 提供角色扮演、笔迹分析等8个观测识人方法 闻声辨人、喜怒于色、察言观色，通过声音、微表情、微动作感知对方； 习惯成自然，从交流特点认识对方； 人格测验，让你真正了解对方的个性； 能力测验，充分挖掘人才的潜能； 角色扮演，简单快速的动态能力检测； 管理游戏，在趣味游戏中考察多种能力； 案例分析讨论，掌握高效率的群体测验； 笔迹分析，一笔一划识破字迹中的蛛丝马迹 这些你知道或不知道的识人技巧，都能在本书中找到
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1.书中包含了生产制造业、餐饮服务业、酒店服务业、教育培训行业、口腔医疗行业 、电商等十大行业实践案例讲解，直击企业管理痛点。 2.书中还配有超过50张精心设计的管理表格，为广大企业家、高管、HR等相关从业者提供详尽的绩效考核与薪酬设计方法。 3.旨在帮助企业经营者与HR走出绩效考核和薪酬设计的误区，解决企业绩效考核与薪酬设计的问题。 一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼，经营企业也是一样，要把人才放在合适的岗位上。招错一名员工需要付出工资的1.5倍以上的代价，而用错一名领导，用错一名将军有可能导致全军覆没。 孙荣高 ★ 企业全科医生 孙荣高全新力作，保姆级绩效管理与薪酬设计的工具书。 ★作者从业以来的各种典型案例和实践经验，配合超过50张精心设计的管理表格，直击企业管理痛点。 ★为广大企业家、
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一本书读懂行政管理 有料有趣有用的管理手册，道尽行政管理中的各桩事。让行政工作标准化，让行政效率倍增，理清行政管理工作的日常，让人一看就懂，一学就会
1.深入浅出，细化工作内容，道尽行政管理中的各桩事。行政人员一学就会、必不可少的指导性工作手册。 2.让行政效率倍增的办公工具书。让复杂的行政工作变得简单化、条理化、程序化。 3.整个行政管理体例一目了然，让行政管理人员一看就懂，一学就会。讲解深入浅出、论述循序渐进、语言生动朴素、用词贴切有趣、案例丰富实用。 4.为行政工作的标准化、现代化提供系统的操作指导。 5.行政人员都做些什么？行政管理中都用到哪些表单？会议接待需要注意哪些要点？如何管理办公环境才能提升公司档次？如何规范化管理印章及文书？如何做后勤服务才能受到员工的欢迎？如何管理公司的财产物资？如何做好公司的安全保障工作？如何做好公司的法律事务？如何建设好企业文化？
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人力资源总监管理笔记系列--Excel人力资源管理：从入门到精通 熟练掌握Excel的操作技巧，快速精通人力资源管理的六大模块，提升你的职场竞争力
1.配套视频二维码，手机扫码，操作视频立现。 2.本书内容丰富、文字精炼。 3.大量实际案例，颇具参考价值。 4.图表为主，文字为辅，一目了然。
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人力资源法律风险防控从入门到精通（第3版） 任康磊近20年HRD经验总结，第3版更新人力资源法律法规、案例、资源包等，百万网课精华提炼，500+实操知识点，附赠52节HR实操精品课程
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行政管理实务操作从入门到精通 企业行政管理人员升职宝典，众多世界500强企业行政总监倾力推荐！
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新手从零开始学系列--行政经理：日常管理·会务管理·文化建设·后勤事务 行政管理的8大核心领域，模块化设计，助你从基础到实操全面掌握管理技能，是行政经理的案头工具书！
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HR全流程法律顾问：最新企业人力资源速查速用全书：增订第四版
专业律师累积数年实务经验 打造HR常见问题解决之道 51个人力资源工作点 399个常见法律问题 从招聘到离职教您做有效的HR
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人力资源成本管控（第2版） 人力资源高人气作者任康磊，针对有效控制人力成本，总结人力成本预测、决策、计划、核算、分析、考核6大步骤，9个层面，教你快速掌握人力成本管控。
作为管理者/HR，你是否在管控人力成本时存在以下认知上的误区： ●管控人力成本=管控*资 ●管控人力成本=减少福利 ●管控人力成本=大量裁员 ●管控人力成本=严苛绩效 人力资源高人气作者@任康磊总结近20年HRD经验，针对有效控制人力成本； 总结人力成本预测 决策 计划 核算 分析 考核6大步骤； 从顶层设计 机构岗位 灵活用* 招聘选拔 培训发展 薪酬绩效 借力用人 人才保留 *律风险9个层面； 教你快速掌握人力成本管控的方**、注意事项和*具； 让你也能成为企业的 利润推手 。
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6大模块实务操作全覆盖 9大数据分析方法助建模 10 案例实操深度解析 200 图表强化落地执行 会计算：人力资源各模块的关键指标选择和计算方法 懂图表：人力资源数据图表和仪表盘的设计塑造职场专业度 建体系：多模块标准化的数据表格和数据分析报表、仪表盘助力高效工作 巧分析：运用数据，做出决策，提升人力资源价值 助业务：依托于数据分析的人力资源绩效改进，助推企业战略决策
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●实战经典：20篇名企案例原汁原味学标杆 ●行之有效：拿来即用立竿见影简单接地气 ●超级实用：薪酬体系建设管理工具书 ●理念升级：新理念新观点新思维全新升级
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案(第2版) 以目标设计、分解、量化、考核、薪酬设计五位一体的模式，为企业的生产、销售、采购、新媒体、人力资源等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供精细化的解决方案
绩效量化考核与薪酬体系设计是相辅相成的。绩效量化考核为薪酬体系设计提供了依据和支撑，而薪酬体系设计则为绩效量化考核提供了保障。通过将绩效量化考核结果与薪酬体系挂钩，企业可以更好地激励员工，提高员工的工作积极性和创造力。同时，薪酬体系设计也可以根据绩效量化考核结果进行调整和优化，以更好地适应企业发展的需要。 1. 两个主题，五个层面 本书围绕“量化考核”和“薪酬设计”两个主题，从“战略、经营、业务、部门、岗位”五个层面逐一展开，设计了相应的量化考核与薪酬体系方案。读者可以直接使用 这些设计方案，或者根据自身情况进行调整后应用。 2. 三类目标，五位一体 本书围绕“战略、经营、业务”三个维度的目标展开，采用“目标设置、目标分解、 目标量化、量化考核及薪酬设计”五位一体的模式进行构建。该模式
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匠人精神Ⅲ：培养一流人才的核心秘诀 40年一流人才培育经验，18位秋山学子现身说法。匠人精神的终极根源，秋山师徒制的核心秘诀。以孝育人，激发潜能。不可思议的企业传奇成就。
秋山利辉所推崇的 匠人精神 核心是什么？ 仅有几十名匠人的秋山木工如何创造出10亿神话？ 秋山木工的经典作品与传奇成就为何难以复制？ ◎知名匠人纪实书写 以两倍的速度生活 日本知名工匠秋山利辉于1971年创立了享有盛誉的秋山木工会社，他这一生中做过的备受推崇、同时也备受质疑的事，便是在自己公司附属的 秋山学校 推行 斯巴达 式的学徒制度。 在《匠人精神Ⅲ》中，秋山利辉真诚分享了自己70多年的人生感悟与40多年的匠人培养经验，直言 只要活着，就要尽力去做力所能及的事 。虽然已近耄耋之年，秋山利辉依然有着很强的生命能量与信心豪情，在他看来， 这种信心豪情绝不是什么坏事，我把它当作一种推动力，以两倍的速度生活着。 ◎18位学子的真实故事 严苛背后的触动与温暖 在《匠人精神Ⅲ》中，秋山木工的多位学子及其父母首次现身
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教练技术的53个顶级工具（第5版） [英] 吉莉安·琼斯（Gillian Jones） [英]罗·戈雷尔 （Ro Gor 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家@任康磊15年人力资源管理实战经验总结的人才测评应用手册； 拆解综合评定人才的科学方法与专业工具，建立客观的考核体系，系统优化人员配置，有效识人用人，为企业发展提供强力人才支撑； 随书附赠人才测评试题（小册子）、答案及电子资源（关注公众号获得），测评成果触手可得，助力HR轻松驾驭人才测评工具； 众多行业专家诚意推荐 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理
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安迪·克洛斯的《人才管理》为“英汉对照管理丛书”之一，主要介绍了如何在工作中管理人才、包括人才差异、人才网、人才侦查员、人才教练员、人才搅拌器、人才指挥官、人才吸铁石等内容。本书为英汉对照，便于读者在学习管理的同时学到地道的英文表达。 书中满是给我们这些经理融人才管理于日常工作的好点子。方法浅显易懂，经理才是人才管理的对象、人才管理不需要我们操心的谣言悉数粉碎。与此相反，它恰恰强调了我们在管理人才上的职责与管理损益表底线一样重要。很值得一读!”
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行政办公后勤流程设计与工作标准 流程设计·执行程序·工作标准·考核指标·执行规范 孙宗虎 人民邮电出版社 【新华书店正版 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
1.注重实操流程，实用性强，包含13大行政管理事项的95个流程；2.关于干工作，干好工作，追求很好工作的有效解决方案；3.京东方、东阿阿胶等众多知名企业及高管联袂推荐；4.始于流程，关注全程，附带规程，成于章程。通过流程、过程、全程、规程，形成工作的章程。
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高潜力人才的5大关键能力 世界知名管理教育家、百事全球人才评估与发展高/级副总裁 破解职业进化路线图 掌握5大关键能力，成为能在未来持续成功的高潜力人才
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