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1. 樊登读书会 发起人樊登作品。 2. 带团队就是让每个人都成为领导者,学会领导力,收获影响力 3. 管理学者陈春花、猎豹移动CEO 傅盛 作序推荐。 4. 马东 (米未传媒创始人)、余建军(喜马拉雅FM联合创始人)、宗毅(芬尼克兹创始人)等联袂推荐。 5. 9大行动铁律,34项关键技能, 行之有效的团队管理法则。

这是一本2021年上市的新书,它刚一出版,就在美国引起震动,登上了《纽约时报》畅销书榜榜 首,2021美亚总榜年度TOP 100,goodreads万人评分4.5以上,小红书博主提前分享,微博大V半年书单介绍:这本书我给五颗星,我读得几度落泪。美亚读者评价说:这是今天的美国非常需要的书。 这本书由美国脱口秀女王奥普拉和儿童精神科医师、神经科学家佩里医生的十次私人对话加真实案例组成。两位作者是各自领域的翘楚,但是在光鲜的身份背后,他们还曾体验过常人难以想象的创伤。 奥普拉生下来就被父母遗弃,直到母亲生命垂危的时刻,她dou无法说服自己与母亲和解。她说:我不知道我欠这个只给了我生命的女人什么,我坐在母亲的房间里,努力想找些话说,甚zhi一度拿起临终关怀人员留下的手册,我一边读着手册上的建议,一边在想,我,奥普拉,已经和成千上

l 全球一线投资人视角,44年危机应对经验公 桥水创始人、《原则》作者瑞 达利欧新作,真正全球*投资人视角,多年一线市场实际运作经验底。 桥水为全球*大对冲基金,旗下管理资金超1600亿美元,截至2015年年底,桥水累计获得450亿美元盈利,超越*的量子基金,是迄今全球*赚钱的对冲基金公司。在2018年收益更是超80亿美元。 l 准确预测2008年金融危机、欧债危机等多场危机,逆势斩获正收益 桥水成立40多年来,已成功预测多场危机。2008年,达利欧准确预测金融危机,桥水当年逆势斩获正收益,《桥水每日观察》是时任美国财长盖特纳每日材料。2010年,达利欧再次成功预测欧债危机。旗下旗舰基金pure alpha从创立之初到2016年,累计赚得358亿美元。 l 理性看待债务问题,准确预判全球经济形势,公债务危机应对原则 在2008年金融危机爆发10周年之际,结合近百年金融

启蒙中国现代管理之书,当今中国一切活跃着的组织迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 德鲁克管理经典系列套装图书推荐: 华章管理大师德鲁克经典中文版全套礼品装(全套23册,配精美礼盒,商务精英

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1 历史活化石基辛格遗作,百岁老人给这个世界*后的忠告和建议 基辛格以亲历者的视角,根据详实的历史资料以及他与阿登纳、戴高乐、尼克松、萨达特、李光耀、撒切尔夫人这六位卓越领导人的密切接触,对领导者所需要的能力以及所需要注意的事项进行了具象化的解读,一方面可以帮助我们更好地借鉴优秀领导者的品质,另一方面也帮助我们避免陷入错误的领导范式之中。 2 《论中国》三部曲*终章,引领读者从历史出发,读懂中国和世界 基辛格继《论中国》《世界秩序》之后,再度演绎杰出人物对于历史的重要推动作用,从领导力的视角重新梳理和审视了国际关系的历史,剖析杰出人物对于历史的重要推动作用;读懂世界大国和领导人的爱恨情仇,看清国际关系的过去和未来;再现了历史上的著名领导者在复杂和艰巨的历史进程中,是如何做出产生巨大影响

两度获选领ying 财经领域十大 zui 具影响力声音 的全球趋势观察家重磅力作! 维克拉姆 曼沙拉马尼是MIT斯隆管理学院博士,曾两度获选领ying 财经领域十大zui具影响力声音 ,被《价值》杂志列为全球金融界zui有影响力的百大人物之一。他敏锐观察到,在当下信息泛滥的世界,我们比以往都更依赖专家、技术和规则,而让渡了思考权和决策权。他提出,让专家随时待命,重新发现常识的价值,夺回对自主思考的掌控权。 海量真实案例,助你轻松跳出思维陷阱。 通过大量真实案例和生动故事,深浅出地阐述了独立思考的重要性。书中引用了福岛核危机、法航坠机、肿瘤误诊等事件,展示了在关键时刻,独立思考和决策的重要性。这些案例不仅增强了内容的吸引力,还让我们在真实情境中感受到盲目依赖专家和规则的后果。通过这些故事,作者循序渐引导我们学

曾仕强教授认为,有功夫的管理者,无意识中做的事情也会恰到好处。所以,每一位企业管理者都要练就一身过硬的管理功夫。企业管理者要练好基本功,掌握管理功夫,才能让企业走得长远。

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廖钢编著的《别了管理的死穴》讲述了在企业竞争中,不同于你死我活的生死搏斗,管理是一种争取双赢的过程,既要让企业提高效率、正常运转,又让员工得到实惠,实现自我价值。成功的管理者,善于运用各种资源,把握员工的心理特征,把管理当成一门高深的艺术,从而达到双赢的目的。

豆瓣评分8.3 喜马拉雅658万人次收听 清华受欢迎的MBA老师、会计系主任肖星 讲授人人都能听得懂、学得会的财务知识 《肖星的财务思维课》让你在财务的角度重新认识企业

曾仕强教授通过对中国传统哲学的研究和分析,总结出中国思维方式、伦理传统在现代的存在形式及使用方法,是基于传统和现实实践的理论创新。希望能帮助广大读者从中华传统道德中,辟出一条现代化的崭新道路。

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全球**谈判大师、超级畅销书《优势谈判》、《**成交》作者**力作! 罗杰 道森教你攻克两大商务瓶颈:人和钱的问题 办法总比困难多 美国前总统 比尔 克林顿、美国地产界传奇人物 唐纳德 特朗普、全球*受欢迎的职业演说家博恩 崔西、《世界上*伟大的推销员》作者 奥格 曼狄诺、《一分钟经理人》共同作者 肯 布兰佳联手重磅推荐

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企业中层如何履行自己的职责?如何如自己的领导相处?如何与下属共同完成企业目标?答案尽在曾仕强教授的《担当:曾仕强说中层尽职之道》。曾仕强教授通过对中国企业的研究和分析,总结出适一套符合中国企业中层的方法。

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莫里教授的语言独具风格,平实亲切,质朴深沉。即使身处病中,他仍然保持幽默。阅读这本书,像和家中一位德高望重但又爱开玩笑的长辈聊天,没有太多伤感和煽情,更多的是平凡的生活小事,和朴素的烦恼与幸福。在不同的心境中,读这本书有不同的感受,可能是一瞬间激起对亲人的想念,可能是忽然愿意和生活讲和。但无论感受如何,相信你都会被莫里教授圈粉。漫漫人生,他可以当我们心里的朋友。

推荐理由1: 全球知名创新咨询公司沸公司(Fahrenheit 212) 被《快公司》( Fast Company) 称为 结合IDEO的创意及麦肯锡的顾问策略 ; 被《财富》( Fortune) 称为 创新者的天堂 ; 被《商业周刊》 (Businessweek) 称为 火热的创意工厂 ; 被《时尚先生》 (Esquire) 称为 创新的中心 。为你解读其每个成功创新背后的精彩过程! 推荐理由2: 据调查,创意项目的平均失败率大约为85%~95%。 金钱与魔法 2M双螺旋式创新理念以结果为导向,让创新成功率高达60%~80%。

马斯克推崇备至的 盒 武-器,Deepseek时代找回被算法冲散的时间主/权。 科技大佬都在用的时间管理法。你可以在同样的24小时里,像马斯克一样掌控自己的每一分钟,从被动应对到主动规划,跳出他人的日程,掌控自己的时间,1年完成8年的工作。 多项科学理论支撑,系统兼容其他时间管理方法。 专-家推荐的生产力技术列表中排名第/一,以敏捷方法-论、福格行为模型、执行意图、死线效应等多项科学理论为支撑,同时可以灵活搭配其他时间管理方法来优化自身。 提高生产力的同时,也是为你生命资产的有效投资。 区别与以往的时间管理方法,强调产出质量,而非投数量,确保提高生产力。同时,它不是无情的效率机器,而是收获松弛有度的人生的关键!通过有意识地规划个人时间,确保每一分钟都过得充实而有意义。 已被译成33种语言狂销全球,横扫欧美

本书作者德内拉?梅多斯,是世界上*伟大的系统思考大师之一,师从系统动力学创始人杰伊?福瑞斯特,是知名的 世界模型Ⅲ 主创人员,也是 学习型组织之父 、《第五项修炼》作者彼得?圣吉的老师。 系统思考泰斗10年手稿首度出版,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力,更积极地投身于各种变化,用新的方式去管理、决策,并在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。 书中详细陈述了系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则,是一部深浅出地启迪人们系统思考的经典之作。 一本书,引领社会观念变革的先河,促使人们觉醒,改变看待这个世界和系统的方式,以此改变当今社会的发展程。 本书写的是世界的复杂性,也献给世界的复杂性。系统思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、与复杂世界共舞的核心技

1.人力资源总监,财务总监,注册会计师,注册税务师,显要的职业经历,雄厚的专业背景,成功的操盘经验,确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。 2. 以控制权为核心的合伙人制度设计,有效激励企业内外的利益相关者。 投资角度:立足于多轮融资的股权结构设计,确保投资者的超额收益。 财务角度:以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。 税务角度:科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。 法律角度:规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。 HR角度:着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工,共同发展。


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管理大师稻盛和夫经典著作共7册(《干法》《敬天爱人:从零开始的挑战》《匠人匠心:愚直的坚持》《领导者的资质》《调动员工积
本书涵盖的知识面较广,可以帮助读者更好更深地了解数码单反相机的使用与操作方法。全书分为五篇,基础门篇介绍数码单反相机的基本知识,包括相机的成像原理、核心构件等;器材认识篇重介绍数码单反相机相关器材的功能与选注意事项,帮助读者选择更适合自己的拍摄装备;相机使用篇重介绍如何使用方便快捷的拍摄模式和手动设置拍摄参数的具体操作方法;创作理念篇结合构图与用光技巧,介绍如何运用更多的元素来创作画面;*后的实拍技法篇运用大量篇幅,详细地介绍了在不同场景环境下,针对不同的拍摄主题行拍摄的方法,同时将大量的实拍技法贯穿其中,帮助读者真正地学习实用技巧,同时还介绍了拍摄者在完成拍摄后对照片行后期处理的方法,使照片经处理后能有更好的艺术效果。

本书聚焦于经营环节恶劣、企业濒临破产这一特定时期,在讨论企业转型策略,鼓励职场人根据市场变化提升自身能力,实现职业转型,以适应新的经济环境。结合个人职场哲学。本书不仅提供了理念和思路,还给出了具体的方法和操作步骤,如“职场人哲学10条”、“销售人员10训”等,便于职场人直接应用于实际工作中。细致入微的财务管理指导和具体管理工具和方法:书中详细阐述了如何在萧条期优化财务管理,包括快速识别并解决财务问题、设定有难度的成本压缩目标等。并且提供了详细的使用SWOT分析法、CPI 7步法等工具的指导,帮助企业和个人更准确地分析现状、制定生存与发展策略,具有较强的实用性和可操作性。书中充满丰富的实战案例。作者长谷川和广作为日本明/星社长,拥有超过2000家企业扭亏为盈的实战经验,书中内容基于这些实战案例,更具

克劳士比是质量运动的宗师,他的著作堪称质量与管理科学中*好的著作。

学习型组织***读本 系统思考帮助我们破原有的思维定式,纵观全局,看清事件背后的结构和逻辑,解决现实世界中的复杂问题

1. 案例式 教学,让读者从知道到了解,最终将商业案例内化成驰骋商界的 战法 秘籍。5大成长路径,40个经典商业案例分析,系统性提升企业经营、管理能力,助力企业造下一个商业奇迹。 2. 案例兼顾商业经典与市场新星,一部商业图书中的应时之作。拼多多、喜茶、老乡鸡,新品牌迅速崛起;迪士尼、可口可乐,老品牌屹立不倒。它们有各自不同的成功之道。 3. 作者吴婷是嘉宾商学创办人,中国全案例教学创者。宋志平、卫哲作序,菲利普 科特勒、束从轩、方洪波、贾国龙、余承东、江南春、樊登、尹烨、唐彬森等近30位专家一致推荐!

管理的价值是什么?就是让一个团队,一个企业,从无序走到有序,让低速变为*,将混乱整合为集体,把各自为政变成分工合作!授人以鱼不如授人以渔。不管你是渴望成为优秀管理者的公司基层管理者,还是想更上一层楼的中高层管理者,我们都希望你能认真阅读并学习本书的管理技巧,并在工作中认真执行。那么无论你走到哪里,都将是一名优秀的管理者。

国际知名天体物理学家、哈勃空间望远镜研究所科学家、科学史领域顶/尖讲述者 马里奥 利维奥 重磅 力 作 ; 知名天文学家、文津奖得主 尔欣中 倾力 翻译 , 作序推荐 。 在AI追求完 / 美的时代,人类因错误而伟大。 从达尔文到爱因斯坦,伟大发现往往始于一个 不该犯的错误 。 犯错 是创新的契机,更是人类无法被AI取代的天赋。 科学史上的五次认知突围 即使是 ZUI 聪明的头脑也会犯错 。 在通往伟大发现和伟大突破的道路上,巨大的风险是必不可少的,而这也往往带来巨大的失败。 天才的认知盲区 。 以爱因斯坦、达尔文、尔文、鲍林、霍伊尔的 低级错误 为切口 揭示权威反而更容易陷思维定式。即便是ZUI伟大的头脑也会受限于当时的认知框架。 认知心理学实证 。 通过100多个书信与档案,从心理学与认知科学的角度拨迷雾,揭

?台湾奥美前策略长叶明桂40余年从业实务经验分享,一个广告老师傅写给营销创意人员的压箱底儿绝活。 本书为广告鬼才叶明桂继《如何把产品造成有生命的品牌》之后,又一本介绍营销策略、广告创意、品牌塑造的倾力之作。全书注重实务操作和经验分享,通过丰富的案例分析,讲解策略、创意及品牌塑造的原理和方法。 ? 中国的奥格威 、奥美集团大中华区前董事长宋秩铭(T.B.Song)40年同行者,他这样评价叶明桂: 大概现在已经没有什么品牌问题,是他解决不了的(除了收费太少)。 ?闪送、快手、58同城、名创优品、DR、I Do、简一大理石等品牌策划和营销人,叶明桂的营销心法总结。产品是偏好,品牌是偏爱。 叶明桂,人称 桂爷 ,超200家品牌的广告策划与营销人。他认为 产品是偏好,品牌是偏爱 ,全书除了帮助我们全面了解何为品牌,更是要让我们理

@灵魂之问:你知道怎么拒绝别人又不伤感情吗?你知道怎么拒绝别人捍卫自己的利益吗? @我们的问题多半来自我们应该说 不 的时候却说了 是 。 古谚语 @ 这本名为《突破型谈判(阶篇):学会拒绝拿到更多》的书完成了作者心目中的哈佛谈判 三部曲 它始于《谈判力:哈佛大学突破型谈判术》,着是《突破型谈判:如何搞定难缠的人》,*后是这本书。《谈判力:哈佛大学突破型谈判》的重是双方达成协议;《突破型谈判:如何搞定难缠的人》的重在另一方,克服他们的反对和阻碍合作产生的困难,让对手无法说 不 ;《突破型谈判(阶篇):学会拒绝拿到更多》的重则在于你,在于学会维护和捍卫你的利益,旨在敢于拒绝对方不合理的要求,积极地说出捍卫自身利益的 不 。这三本书共同构成了哈佛大学谈判项目系列,既单独成立,同时又是对其他两本书的


现代管理学之父 彼得 德鲁克谈个人管理。每个知识工作者都是管理者,其成效是决定企业成效的关键因素。卓有成效可以学会,于是平凡的人做成了不平凡的事业。邵明路、张瑞敏、赵曙明、包政、陈春花等鼎力推荐。

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每天与千万成功者一道,早起吃青蛙,高效工作,从容生活。 如果你每天早晨醒来做的件事是吃掉一只活的青蛙,你会欣喜地发现,这一天将没有什么比这个更糟的了。 先解决挑战性的任务 如果你必须吃掉两只青蛙,一定要先吃那只更大、更丑的。 先处理更重要、更困难的工作 如果你必须吃掉一只青蛙,盯着它看再久也没有用。 动手去做 当你不再去做低优先级的活动时,才能完全掌控自己的时间和生活。 学会说 不



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