本书可为各级政府领导和企业管理者决策重大工程项目落地提供重要参考，书中成功的经验、失败的教训、深刻的反思具有重要的借鉴和指导意义。
4000位新经济亲历者与85后融资过亿创业者的管理新知，刷新认知盲区，突破管理瓶颈
本书作者卡拉哈里斯是一位才华横溢、魅力四射的高管，以其亲身经历总结了自己从一位初职场的个人贡献者成长为一名成功且出色的高管的经验，并在她30多年的投资银行家生涯中，近距离观察了来自各行各业的首席执行官的领导行事风格，汇集成这些宝贵的 领导力宝石 ，探讨了从个人贡献者到领导者的历程。 这本书的核心是你每天必须有意识地做好的8件事：磨炼自己、建立信任、携领他人、指引、多样性、创新、包容和话语权。你需要磨炼和践行这些品质才能成为一名强大且有影响力的领导者。 本书诞生于新冠疫情期间，我们面临着多变的生活方式、复杂的关系和充满不确定性的发展阶段，拥有卓越的领导力是拥抱变革时代的关键。善用本书 领导力宝石 的人，都将成为各自行业的卓越领导者。 领导是一种积极的存在状态，你要积极尝试 做一名刻意领导
谭飞编著的《当孔子遇上企业》从孔子对企业影响的七大思想手，将“仁”“义”“德”“礼”“忠”“信”等儒家思想融到企业管理的各个环节。并以“学而不厌”“知人善任”“敬事而信”为主线来引导管理者提高企业的学习力、竞争力和执行力。层层深，步步挖掘，力求帮助广大管理者在孔子的思想中有所感悟，在行管理的过程中解决实际问题。以此改变企业管理者的错误观念，把管理者造成一个讲“情义”，讲“信义”，有“仁义”，懂礼仪的一流企业代言人。
通过认知改变大脑的顽固思维，学会掌控情绪，深度学习认知规律，可以有效提升自控力、专注力、学习力，助我们走出焦虑与迷茫；所谓成长，就是克服天性，让自己的认知不断变强的过程，同时提升你的时间管理、社交技能和情绪调整能力；内容通俗易懂，实用性很强，案例丰富。
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 德鲁克经典著作快速门书，集德鲁克60年管理著作精华于一体。 免费阅读更多章节：德鲁克管理思想精要（珍藏版）
一本帮助企业构建人工智能运营能力，帮助个人提升科学素养和技能的指南。 如何正确看待AI? 如何让AI在场景中发挥价值? AI落地应该怎么做? 如何评估AI落地的效果? 我们如何不被AI浪潮颠覆? 无技术基础、看不懂公式的人也适用！ 通俗易懂，用实际案例阐述 AI 思维和原理为你揭 AI 的神秘面纱。 帮你理解 AI 技术，找到适合 AI 落地的场景和过程，帮助你规划 AI 落地的过程，并避免踩 坑 。 提供寻找 AI 落地场景的方法和参考案例。 本书为你揭示： 互联网思维和AI思维的对比 ?一套 AI 落地步骤 ?七个判断 AI 是否适合场景的问题 ?TO B 和 TO C业务落地探索 ?五个 AI 落地案例 ?七大 AI 落地方向 ?Al 创业、大模型应用
◆ 一本全方位系统阐述 IP 的力作，互联网时代，高价值 IP 造的圣经！ ◆ 为什么一个故事、一个形象、一首歌曲 可以变成一个商业的口？ ◆ 优质 IP 正在被疯抢，我们该如何识别高价值的 IP ？ ◆ 普通人也可以成为爆款，新事物、新物种如何孵化成一个超级 IP ？ ◆ IP 正在成为商业世界的新交易口，如果你不理解 IP ，不自己成为 IP ，不利用这些 IP ，就会和这拨机会擦肩而过。 什么是IP？即 可以摆脱单平台束缚，对用户产生吸引力的事物。 罗振宇（罗辑思维创始人） 世界在不断变化，IP已经成为新风口。谁更擅长运营IP，谁就能在未来的竞争中斩获先机。《如何造超级IP》一书，用通俗易懂的语言，让你了解通往IP未来商业的路径。 姬十三（果壳网、在行创始人） 《如何造超级IP》是一本新商业实践读本，将目前人们所知的IP内容转换成
1.《善战者说》作者宫玉振新作，中国上市公司协会会长宋志平、华为管理顾问田涛作序推荐。 2.本书直企业痛。没有企业不想赢，不想胜仗，而军队的目的就是胜仗，向军队和战争学对抗、学管人、学带团队、学战略，更直更显成效。 3.来自商学院和企业实践的紧密结合，把当年金戈铁马的战场，变成如今商学院学习如何胜仗的课堂。作者在北大国发院发了一系列与军事与战争有关的现场战略体验课程，包括山东的马陵道与孟良崮、贵州的四渡赤水、川西北的雪山草地、湖南的曾国藩与湘军、甘肃的河西走廊等，将仗与企业管理直对。 4.紧密贴合主题，可读性和指导性强。作者兼具军事学和管理学学术背景，对军事和管理都有深研究。书稿每个部分紧密贴合主题，旁征博引，通过战争、著名战斗、兵法、商业竞争等案例的引用和深度分析，阐述了如何将战争
火眼金睛读财报(一眼看懂企业真实利润、经营风险和未来增长在哪里!清华大学、长江商学院零基础财报课,京dong方、五矿发展
◆ 财政部会计名家，国务院政府特殊津贴获得者， 张新民教授诚意之作 ！ ◆ 一眼看懂企业真实利润、经营风险和未来增长在哪里！ ◆ 专为财务零基础的初学者和非财务专业人士写的快速读懂财报的门书！ ◆1000万读者极力追捧的财报课！ 不懂财报的人，就是商业盲人！ ◆19节实战精讲 20家A股公司 25个分析工具 72张图表演示，从零解财报背后的财富密码！ ◆零距离触清华大学、长江商学院EMBA财报课，通你识别好企业，排除垃圾企业的任督二脉！ ◆方、五矿发展等公司现任独立董事！专业研究 财务报表 这个领域30年，创造性地提出了 张氏财务分析框架 。 ◆权威专家，专业审校！作者的《财务报表分析》荣获国家教材建设本科教材一等奖，线上课程 财务报表分析 荣获首届国家一级课程！
管理会计能力提升与企业高质量发展系列 十数位高校导师，一线前沿企业财务倾情力作 助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现 全球的国际管理会计师组织—— IMA管理会计师协会荣誉出品 ☆整合内部控制关键知识，如预算管理、合同管理、资金活动、采业务、资产管理、销售业务、研发业务、工程项目、财务报告等，帮助读者厘清各关键环节 ☆交融渗透人工智能、大数据等信息技术，在把握内控知识的基础上，赋能企业利用数智化手段及时化解经营风险、实时管理经营决策 ☆数十年实践经验总结，精心呈现现实企业中的案例，并将之与相关理论融会贯通，手把手帮助读者有效理解企业内部控制的底层逻辑与实战方法。 这套书能帮财务工作者看到并做到的，远多于你所预想
宋志平曾带领中国建材集团、国药集团两家草根央企世界500强行列，因此被称为 中国的稻盛和夫 。宋志平在《经营制胜》一书中如实地讲述了他屡次临危救困、创造反败为胜的商业奇迹背后的经验与教训，为企业家和管理者理解并贯彻经营制胜的思想带来全新视角。 无论企业大小，在不确定的环境下做出正确的选择是企业家的首要任务。本书高度凝练企业经营万象，通过鲜活的企业故事，深剖析选业务与选人、联合重组、合理定价、有效创新等重大命题，深刻解析缺什么找什么、从竞争到竞合、建立共享机制等。 本书是《企业迷思》（源自深受学员欢迎的北大 穿越迷思做企业 这门课）一书的姊妹篇，源于宋志平为清华设的 从管理到经营 课程。这两本书将带你破解 企业要么长不大，要么长大后就崩盘 的怪圈，实现企业的健康成长。
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“正念领导力”模式，高度关注每个希望发挥领导力的个体的差异，长期稳定的正念练习本身可以带来更持久的注意力，更清晰的判断力，以及更成熟的情感能力，这是“正念领导力”模式的突出特色。正念领导力不仅能够优化管理者的领导效能，它还可以帮助领导者在自我成长的基础上更好地推动组织变革，将自己所在的机构发展成一个利于员工焕发潜能、有灵魂的进化型组织。
★团队管理百万畅销书作者赵伟《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》第二季高效执行篇！ ★《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续畅销，成为当下*热销的团队管理图书，机场书店连续12周畅销排行榜第1名，荣膺开卷畅销书榜团队管理书第1名，团队管理图书团购第1名！ ★一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述所有团队管理者*关心的问题——如何提高团队执行力！手把手教会你高效执行的9个管理方法，全面提高团队执行力！ ★MBA*受欢迎的团队管理高级课程！内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的之书！ ★一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500强企业
HR不懂业务，工作起来如同盲人摸象 HR不懂战略，制定的政策难免南辕北辙 当下人力资源管理最显著的趋势是朝着战略导向转变 HR固守传统六大职能的思维模式就落后了 本书提供了实施战略人力资源管理架构的完全指南 帮助读者跳出职能化陷阱，构建新工作系统，匹配企业的业务和目标
自弗洛伊德以来，重要的精神医学著作之一 自1992年出版后 畅销20余年 美国创伤治疗师人手一册 心理咨询师、创伤治疗师bi读书 著名心理创伤专家 童慧琦、施琪嘉、徐凯文 撰文推荐
☆世界500强企业品类管理一线资料与实践经验 ☆南京大学人文社会科学资深教授、商学院名誉院长、行知书院院长、博士生导师 赵曙明；中国物流与采联合会会长助理、采与供应管理专业委员会主任胡大剑；万华化学集团股份有限公司物资公司总经理钱兆刚；圣奥科技股份有限公司董事、制造中心总经理、招采中心总监作序推荐 品类管理一线资料与实践经验总结 国内本土作者创作，原创 5S 2 法 助力战略采落地 赵曙明 南京大学人文社会科学资深教授 商学院名誉院长、行知书院院长、博士生导师 胡大剑 中国物流与采联合会会长助理 采与供应管理专业委员会主任 钱兆刚 万华化学集团物资有限公司总经理 陈园芳 圣奥科技股份有限公司董事、制造中心总经理 招采中心总监 作序推荐
柔性生产计划管理是中国制造型企业由中低端市场向中高端市场转型升级的利器，提升柔性生产计划管理能力是VUCA时代国内制造型企业的迫切需求。 柔性化生产是实现精益化生产的关键途径和重要前提，也是实践中的难。 本书提供了专业一线实战指导，帮助国内制造型企业应对多变和突发的生产状况，降低库存并以较低的成本准时交付，通过数字化手段来实时获取计划执行的反馈，构建柔性生产计划体系。
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哈里森是美国铁路界一位独一无二的人物，他成功地将伊利诺伊中央铁路公司、加拿大国家铁路公司、加拿大太平洋铁路公司、CSX运输公司带上正轨，不仅提升了铁路行业的利润率，还吸引了比尔盖茨和巴菲特对铁路行业的投资。 加拿大太平洋铁路的货运量比以往任何时候都多20%，货运速度比以往任何时候都快40%，准时性也创造了新的纪录，列车减少了40%，人员减少了35%，燃油效率提高14%，同时保持了行业领先的安全记录。这是哈里森创造的伟大的奇迹之一。 这讲述了哈里森从铁路搬运工成为四家铁路公司首席执行官的令人鼓舞的故事，揭示了他对工作的专注、热情和勇于革新的精神。 本书围美国商业图书奖
你读你受益 公司董事、监事、经理层等高管人员 阅读本书，可以思考公司创造价值的过程以及掌握如何通过财报分析更好地改管理提升公司价值。 股票或股权投资者 阅读本书，可以掌握如何分析公司的历史财务数据和未来发展预测来估算公司内在价值，为投资决策提供比较坚实的支撑。 财务人员 阅读本书，可以更好地理解如何通过会计信息，为公司管理层和外部投资者创造价值。 债权人 阅读本书，可以判断公司的价值，保证本金和利息的安全。
从零始：面向小白读者，循序渐教你做HRD。 要明确：涵盖HRD五大核心板块，系统全面，容易实操。 文风幽默：用轻松诙谐的文字和比拟、俗语等手法表达术语和专业知识，适合年轻一代。 话题众多：针对人力资源的实操要，精选52个话题，助你你提升网状互联的思维。 案例丰富：30多个案例，拓展思维，活学活用。 图表解说：全书包括55个表格 35张图，辅助文字，加深你的记忆。 公式指标：招聘分析、考勤、成本、工资等方面的62条常用公式 14个部门的260条考核指标的计算方法，能够即学即用。
战略从哪里来？ 战略如何统领企业经营发展？ 企业家如何运用战略实现基业长青？ ◎更适合本土企业的管理哲学。中国本土企业及企业家的创业经验、管理思想、经营智慧集大成之作，可以给更多本土企业及企业管理者带来启发。 ◎30余年实战经验倾囊相授。本书中，作者倾囊相授，分享了自己在创业、管理、创新等方面的心得和体会，有成功的经验，也有失败的反思。这些宝贵的经验对于正在或即将步商业领域的读者来说，无疑是一本不可多得的商业管理著作。 ◎有思想、有理论、有案例，更有实践方法。本书不仅是一部理论著作，更是一本实用的商业管理指南。书中呈现大量的案例分析和实战技巧，为企业家、管理者提供了一套完整的可落地实践的管理方法。 ◎商业向善，弘扬并传承企业家精神。本书在总结中国本土商业智慧的同时，也强调了企业家精神
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1.财务思维是企业刚需，也是企业老板的知识，却也往往是企业经营的短板。《让财报说人话：老板财务必修课》作者白兰有深厚的财会管理专业背景和丰富的实战经验，深耕财会领域20年，是该领域的专家，常年授课，学员20000多人。 2. 《让财报说人话：老板财务必修课》是一本超简单的会计基础书，采用外行一听就懂的白话叙述方法，以 故事 问答 的形式，配以 一目了然的图片和表格，把会计基础理论的核心和基础实操表述出来，旨在用最浅显的语言揭示会计本身的内涵道理，让人人都能读得懂、学得快。 3.本书稿把会计基础理论、基础实操和财会思维结合了起来，对中小企业老板、企业中高层管理者、会计初学者具有重要的参考意义，能为他们的工作决策带来更直观的财务视角。 4. 任何管理或决策本身，最终其实都是为了利润的管理，实现利润最大
亚马逊畅销书作者、TED演讲知名嘉宾，谷歌、微软等世界500强公司的培训师 瓦妮莎 范 爱德华兹重磅作品。 线索泛指信号、暗号、提示，指人类互相传递的强大的言语、非言语和各种声音信号。本书作者教你如何捕捉微妙的肢体语言，读懂对方的心理情绪。精准识别他人的信号，正确传递自己的信号，快速赢得他人的信任，提升沟通的效率。从着装、动作、声音等小线索提高你的形象价值，提升你的影响力、领导力和个人魅力。
◎美国管理协会畅销50万册经典！ ◎一部历久弥新的经典管理读物，也是新任经理人面对挑战时的shou选指南！ ◎初次晋升为管理者，不要等到 吃一堑 了，再来 长一智 ，提前掌握避坑指南，少走弯路，事半功倍。 ◎管理等于管人，一位成功的管理者，不是天生的，而是可以培养的。本书就是你zui好的 带教导师 ，手把手教你如何履行管理者的各项职责，随便翻一章就能派上用场。
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①畅销书《一分钟经理人》作者新作，管理大师肯 布兰佳携手前 推特首席招聘官 克莱尔。 ②企业新人培训、带领团队门读物。 ③拥有优质 导师关系 的团队才是有战斗力的团队。 ④导师不一定是高不可攀的前辈，也可能是行业中的佼佼者，或者对你有启发的同事、亲朋好友等。 ⑤如何突破职场瓶颈？如何寻找终身受益的导师？如何区分 教练 和 导师 ？这些困扰职场人的问题，作者都会在书中为你解答。 ⑥我们曾受过的*好建议，以及我们所给出的*好建议往往都少于一分钟。换句话说，真正实用的、带来改变的建议不会又长又烦琐，它们总是短而有意义，且富有洞见。 肯 布兰佳
导语_评_推荐词
目标导向、善待下属、精益求精、同理共情。 本书破传统领导方式的单一视角，以系统思维解构领导本质，融合目标、环境、团队等要素，构建动态平衡的领导力模型。以实战案例与胜任力模型、生命周期理论等工具，将传统智慧与现代管理结合，提供从目标设定到团队化，再到最终实现企业目标的全路指南，助力企业在变革时代实现高效领导与全面突破。
本书的核心要旨：在经济发展与影响力方面，使命、人与利润三者之间的关系。这在谢家华离世后也未改变。虽然谢家华走后这个世界不再像原来一样，但这本书存在的原因来自于他所带给我们的力量。不管疫情是否存在，不管你此刻是否感觉到幸福，个人成长才是人们永恒关注的话题，这也是本书谈论的主题之一：“个人成长”与“组织发展”如何更好地相互结合与促进，迸发出非凡的力量。世界变了，但是当你把目标感和你工作与生活中的每一个细节联系起来时，非凡的结果就会发生。
1.在当下经济环境当中，如何 活下去 、 降成本 增利润 ，成为企业实实的显性诉求。但如何有效地削减成本，并非像裁员控制损耗等直成本那么简单 削减间成本，对于企业造盈利体质尤其重要。 2.著作具有较强的实践方法论特。著作远藤昌矢实通过对超过2000家企业的调查发现，优化成本模式、造盈利体制具有共性和可操作的步骤。方法案例丰富，步骤明确，可复制性强。 3.具有一定反常识性。谈判、签合同这些细节，也能节约成本？企业里的 禁区 和问题在哪里？让老板又爱又恨，帮助员工Diss老板无理降成本要求 这本书，可以做到。
著名象棋大师、金牌象棋教练梁文斌布局力作，五六炮对屏风马布局精华战术应有尽有。
【1】开启成事之路，打造财力、影响力和竞争力的通关秘诀！成事的人会带团队、业绩，财富自由、人际关系影响深远。每个人的成功之路不可复制，但成事背后的精髓法则值得践行！《成事法则》抓住四大领域提升个人核心竞争力——重视习惯、坚持自律、丰富内在、目光长远，还有30条实现个人财富增值的通关秘诀，锚定财力积累！【2】百万阅读量卓越职场达人，写给每一位普通人的成事法则！在成事之前，你在：毕业后面临朋友、同学四分五散，感受人生孤独、迷茫窘境；看到同龄人已经领先一大截，困惑自己加班加点依旧在原地踏步；热爱的撑不起未来，将就的对不起现在，无人赏识、举步维艰；压力与焦虑接踵而来，“社畜”般地生活，还向往着诗与远方。走上成事之路，你要：学会个人规划与管理，掌控生活和工作，让一切有计划可循！打造持续影响
收少？利润低？成本高？现金流紧张？掌握生意本质，才能扭亏为盈 本书内容聚焦企业经营，从零到一，解决创业者在企业创立和发展壮大过程中可能遇到的难题。 9个准则，78个解决方案，可复制的经营诀窍 《生意经》每篇针对一个问题提供具体的建议，就像一有问题就电话向智者求教一般快速有效，帮助公司高效运行、发展壮大。 企业经营的案头书，让企业实实在在赚到钱 本书内容非常契合时下经济低迷、企业经营问题频发的背景环境，主为企业解决 如何真正赚到钱 的根本困扰，从底层逻辑提升企业盈利能力。
《知道做到》 推荐理由一：《知道做到》强调以企业目标为导向的学习，从 能够做到 的结果出发，强调好的学习习惯对执行的重要性。文章用字非常浅显易懂，案例生动普遍，阅读轻松，很有示范和启发效用。 推荐理由二：肯 布兰佳的商业及个人管理理念正影响着全球几千家知名企业和组织中的数千万人，他们来自：IBM、惠普、康柏、爱立信、诺基亚、埃克森石油、默克、通用汽车、本田、雪佛龙、辉瑞、诺华、毕博、强生、安利、肯德基、达美乐、百事可乐、假日酒店、希尔顿酒店、康奈尔大学、乔治敦大学 推荐理由三：58同城副总裁段东，李嘉诚旗下TOM传媒总裁李践，通用磨坊大中华区人力资源总监陆志勇，蒙牛集团冰激凌事业部总经理张荣，中国惠普公司前助理总裁及首席知识官高建华，加拿大互动成功集团总裁艾莫诚意推荐。 《找到你的真北》
★定位全员的OKR上手书。本书不仅可以为OKR推广者和HR在公司内部推广OKR提供弹药，而且可以供企业中所有个体展目标管理工作，取得理想的工作成果。 ★本土洞察 全球视野，破解落地难题。作者李迎霜原是飞书OKR管理咨询和实践专业人士，付强拥有超过20年的管理咨询经验，本书集结了他们对OKR落地难题的思考以及从实践中总结的原创方法论，有助于破解OKR落地难题，用真实的案例讲述如何将OKR用起来。 ★实操落地。重回答OKR上手做的问题。教读者认识OKR，跑通设定、对齐、跟踪、复盘四个环节，上手OKR。附有 OKR书写规范检查清单 OKR 思维教练问题 OKR书写规范练习 ，知行合一，随时练习。 ★众多企业家、行业专业人士倾情推荐。脱不花、张文中、于洲、肖玛峰、张喻、张勇、郑云端、周戌乾、张国维、李常仓、丛龙峰、朱少东、秦添等联袂推荐。
OKR不仅是一个绩效和目标管理方法论 更是一种聚焦目标的思维 也是让谷歌英特尔实现爆炸性增长的工作方法 如果你还不了解OKR的本质； 如果你还不知道OKR的应用价值； 如果你以为，只要使用了OKR，就可以像谷歌、英特尔一样了？ 如果你想知道OKR的底层逻辑？ 如果你想知道怎样设计OKR表单？ 如果你还不理解实施OKR的四个阶段？ 如果你想知道OKR落地的过程中有哪些坑？ 如果你想知道如何实现OKR增效？ …… 如果你有上述疑问，你需要认真读一读《OKR实操手册》 本书聚焦实施OKR的底层逻辑，汇集作者在世界500强企业推行OKR的实践经验，提供了丰富的实操工具和案例，带你读懂并灵活掌握OKR，帮助那些陷混乱的团队走出困境。
目前，国内少数优秀企业在组织经验萃取与案例开发上先行一步，做了一些尝试。但大部分企业还处在缺乏方法，在黑暗中独自摸索的阶段。本书作者既有来自咨询公司专门研究经验萃取与案例开发的专家，又有在国内知名企业大学长期从事组织内部经验萃取的专业人士，两方携手共创，结合中国企业的实际需求，开发出了一套简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的操作方法，能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱，快速了解和掌握如何在企业内部萃取个人/团队经验，如何编写一个符合标准的内部案例，如何让案例在企业
中国人英文学术写作中有哪些误区？ 如何提升学术写作的效率？ 北京大学心理与认知科学学院博导易莉多年英文论文写作课程精华 一部有关心理学、社会科学的英文学术写作指南
企业内部控制全流程实操指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析
内部控制实务工具书，系统介绍业务环节内部控制体系建设的具体路径、程序与方法，并对内部控制各要素、各业务环节的主要风险及应对策略做了详细描述； 涵盖1000 内部控制实操知识详解，100多张实战工作图表； 随书附赠纸质版内部控制持续监测与风险评估模板。
1.内容更新更全面。本书从1998年腾讯的成立讲到2022年腾讯的转型，包括腾讯对当下火热的元宇宙的布局， 还包括作者对内幕人士的采访以及细节报道。 2.国外独特视角。本书从外国视角讲述中国科技巨头腾讯如何创中国科技黄金时代，以及在科技新范式下面临的困境，角度新颖，带给读者更深层次的思考。 3.作者专业度高。作者为美国彭博社科技记者，对中国及科技领域跟踪报道十多年，曾对马化腾等腾讯高管及马化腾身边朋友行了大量访谈，掌握了相当有分量的内幕，采访过程和细节系初次披露。
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