京瓷哲学：人生与经营的原点（小开本精装） 季羡林、马云推崇的日本“经营之圣”稻盛和夫：京瓷哲学是我的“想法”和“活法”的原点。首度公开京瓷实现高收益企业的秘笈。
¥34.00定价：¥68.00 (5折)
思维方式 《思维方式》是继销量突破300万、畅销12年的《活法》之后，又一重磅力作。稻盛先生在《活法》中说“思维方式决定人生方向”，“是成功方程式的核心要素”。(新老版本随机发货）
27 岁 ，稻盛和夫创立京瓷； 52 岁 ，稻盛和夫创立第二电电； 78 岁， 作为经营者的*后一战，航空门外汉稻盛和夫临危受命接下日航重建这一烫手的山芋，短短两年半的时间，让代表日本的日本航空重新上市。接连创造的这三个奇迹，可谓是一篇波澜壮阔的财经界史诗。 细数稻盛和夫一路走来的丰功伟业，心中不禁好奇，稻盛和夫手上到底有什么武器支持着他走过这些风风雨雨？在面临一系列抉择的时刻，又是什么样的信念引领着他？ 在稻盛和夫新书《思维方式》一书中写道： 之所有自己能有今天，就是因为秉持了积极的思维方式。 思维方式里面蕴含着让每一个人的人生都发生 180 度转变的巨大力量。 如果每一个人都改变意识，都持有善的思维方式，那么就可以掌握超越个人、改变整个集团命运的力量。日航重建就证明了这一点。 积极
¥17.70定价：¥36.00 (4.92折)
重塑组织 这是一部领先于时代与人类认知的、关于组织创建与管理的杰作 人类意识新阶段的组织进化指南
这本开创性的著作给管理的进化提供了一个发展观。 《重塑组织》 以人类意识进化的视角来观察领导力。该书的伟大贡献来源于12个实例研究，用一组崭新的管理流程与做法集中展现了人类合作的进化之道。之所以选择这些组织，绝非仅仅看重其出类拔萃的业绩表现，而是因为它们组织进化的持续性和规模化。 《重塑组织》 同时也升级了管理者与领导者的管理语境，让他们在回应颠覆性的时代挑战时，超越传统思维的束缚。而正如那些敢吃螃蟹者的领先实践所证明的，进化之道并不是简单照搬或移植已有的流程和做法 这样做往往无功而返，而是必须修炼内功，从源头入手，实现组织的集体意识从 自我 向 生态 的精微转化，这也是21世纪的管理基石。
¥44.00定价：¥88.00 (5折)
日航的奇迹 真正懂稻盛和夫的大田嘉仁详解稻盛哲学如何缔造日航复活的奇迹
1.作者大田嘉仁就是意识改革的负责人和实施者。本书作为实施意识改革的手册，可以照搬实施。 2.有细节。独家真实再现稻盛和夫亲自给日航高层上课，说服年轻气盛的飞行员预备生，用 作为人，何谓正确？ 来感化日航高层，化解联盟问题等事件，感受稻盛和夫兼具严厉与慈爱的卓越的领导力。 3. 一本落地稻盛哲学，拯救破产企业的真实案例。感受稻盛哲学是如何使日航全体员工的纯粹的善意之心复苏。 4.呈现意识改革中遇到的困难和解决措施，感受领导者统帅全局和坚决执行的魄力。
¥24.00定价：¥48.00 (5折)
性、金钱、幸福与死亡（精装版） 曼弗雷德：管理思想界的弗洛伊德 在物欲横流的世界，找到构建智慧的核心心理品质
《 性、金钱、幸福与死亡》是一位国际知名的管理学和领导力大师对生活经验的提炼。曼弗雷德睿智博通，在引导管理者及其他人思考折磨我们的几个核心人生问题时，总能切中肯綮。普通的管理学图书看完就忘，此书却能长驻人们心中，激起不断扩散的阵阵涟漪。
¥27.50定价：¥55.00 (5折) 电子书：¥19.99
空巴：稻盛和夫手把手教你如何践行阿米巴 稻盛和夫践行阿米巴经营的前提；打造高效能团队，实战实用
50年前，创业不久的稻盛和夫一直有一个苦恼：如何让部下和自己同心同德？组织如何才能提高凝聚力？年轻的稻盛在苦思冥想后，想到了 空巴 这种形式。 空巴 就是在工作之余，通过喝酒、聊天、畅想未来等形式，在非工作场所，摘掉大家的 面具 ，让员工轻松下来，说出自己的真心话和不满，构建心与心的交流，把目标共有，达成全员一心。而恰恰是空巴会支撑了京瓷的发展。可以说，如果没有空巴，就没有稻盛经营的两只支柱 哲学和阿米巴。
¥16.00定价：¥32.00 (5折)
流程圣经 流程教父拉姆勒&布拉奇超级经典、 为老板、绩效顾问、人力资源总监、流程专员解决*头痛难题——组织绩效
《流程圣经》是流程改进与管理的开山之作，中国企业转型升级的助力之作。拉姆勒-布拉奇方法之于流程，是一套严谨而系统的、不只用于改进流程绩效的框架。事实上，它更多地用于提升组织绩效、流程绩效以及人力资源绩效。它能将三层绩效相互挂钩，形成逻辑严谨、因果关联的 组织绩效指标链 ，以支撑组织战略的实现和组织目标的达成。《流程圣经》为读者描绘了一幅清晰而明确的蓝图，让人们按图索 绩 ，获取稳定而实质性的绩效成果。本次发行的第三版，更为这幅蓝图添加了*的强化内容：一系列的、用以提升流程改进项目的成果度与速度的实操工具。作为流程经典，本书颇具重温价值。温故而知新，对处于强竞争环境下急需在迅速实施正确的系统化转型的企业，本书意义非凡。 《流程圣经》实战篇《流程绩效实战》已经上市。
¥27.00定价：¥54.00 (5折)
稻盛开讲5：六项精进（精装版） 国内首套稻盛和夫演讲实录[共六本]，全面展现稻盛和夫成功之路。附赠稻盛和夫精彩视频光盘，给您一场视听盛宴。
《稻盛开讲5：六项精进》是稻盛和夫对 六项精进 的一次全方位解读。面对日益严峻的经济形势，稻盛和夫认为，企业家只要做到这 六项精进 ，就能渡过难关。在《稻盛开讲5：六项精进》一书中，稻盛和夫根据自身经验体会而讲述的 六项精进 ，可以说是他灵魂旅程的一段叙事诗。 六项精进 不仅仅适用于企业家，对于社会上的所有人而言，都是可以学习和实践的人生准则。
¥18.00定价：¥36.00 (5折)
【抖音同款】与AI同行 我的大模型思考 周鸿祎 著 经济理论专业科技 新华书店正版图书籍 东方出版社
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稻盛和夫的经营实学（精装版） 《稻盛和夫的经营实学》全新修订版！*核心的内容，*实用的方法，更精准的语言，为您完美呈现稻盛和夫的实学真谛！
全新修订的《稻盛和夫的经营实学》，以更精准的语言，更轻松的版式，全方位的为您展现稻盛和夫的经营哲学。学习稻盛和夫独创的阿米巴模式和会计方法，活用企业中的优秀人才，创造企业前所未有的高收益！
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听首席专家讲述中华文明探源工程 探索历史脉络，追溯文明源流，听首席专家讲述中华文明探源工程！
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京瓷哲学人生与经营的原点 平装版32开 稻盛和夫活法干法心法精髓 人生哲学企业经营与管理畅销书籍正版 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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教你开一家年赚50万的小茶馆 小而美的商业形态， 才能让绝大部分创业者活下来。 个人创业者的绝佳选择（进入23年茶媒体推荐阅读十大茶书榜单、获得22-23年度茶媒体推荐茶书，年度读者最喜爱茶书））
1. 讲透开一家茶馆的方方面面，手把手教你掌握未来的获利！ 作者在自己经营茶馆和连续创业中，总结出了一套小茶馆商业模式，非常具有可复制性和易操作性性。当然，这套商业模式，除了开茶馆，也适用于其他小而美的商业形态。 2.开茶馆，是一门生意，更是一种生活态度！
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【抖音同款】颂礼361问正版书籍 掌握颂礼智慧的人情处世方法 送礼361问书 为人处世求人办事会客商务应酬社交礼仪酒局攻
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精益制造002：生产计划 提升效益的生产计划制订方法 合理组织投资对象以进行高效率生产活动
《精益制造002：生产计划》通过丰田式生产方式入手分析日本制造业，将生产计划与提升企业效益紧密挂钩，相信中国的制造业者在阅读后会有所启示，回归原点，一切从生产计划。只有在这种良性循环当中，企业乃至行业才能够实现永续的健康发展。
¥29.00定价：¥58.00 (5折)
稻盛和夫的实学：经营与会计（精装本）（凡是成功引入阿米巴经营模式的企业无不贯彻执行了稻盛和夫的会计七原则）
稻盛和夫的 会计七原则 作为 阿米巴经营模式的基础 ，引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发，而不是从传统所流行的会计常识出发，来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例，指出每一会计原则的必要性，从而引领企业经营者理解会计原则的有效性。
¥22.20定价：¥39.00 (5.7折)
精益制造004：生产管理 与利润相关联的制造业核心业务 针对生产现场员工的基本事项进行解说
《精益制造004：生产管理》系统地阐述了日本制造业强大的原因。但日本也经历了长期的经济滞涨时期，怎样摆脱困境一直是日本企业界追求的目标。本书对生产管理进行了详细阐述，可操作性强，为企业提升效益、追求更好的发展指明了方向。深入理解本书，对于正处在经济高速发展时期的中国企业来说具有重要的借鉴意义。
¥33.00定价：¥58.00 (5.69折)
无畏的组织:构建心理安全空间以激发团队的创新、学习和成长 构建心理安全空间以激发团队的创新、学习和成长
尽管许多公司都在投资人才，以期在当今的知识经济中赢得竞争，但如果人们不能畅所欲言，那么*秀的人才也会被浪费掉。人类 适应 和 顺其自然 的本能与公司保持创新所必需的新想法、新方案和批判性思维的持续流动背道而驰。虽然并不意味着每个想法都能出类拔萃，但一个组织的文化决不能是压制、沉默、嘲笑或恐吓的。 埃德蒙森将 无畏的组织 定义为人们有心理安全感的组织，即在分享自己的想法、反馈和建设性意见时，不会遭到嘲笑或惩罚。在这种氛围下，公司会有更好的想法、更好的风险管理、更多的学习机会和更少的灾难性决策。如果没有心理安全感，员工们便不会分享自己的想法和观点，因为担心会显得愚蠢、冒犯他人、破坏人际关系甚至失去工作。《无畏的组织》是领导力、员工互动和人力资源领域重要的新书。将埃德蒙森的建议付诸实践
¥39.00定价：¥78.00 (5折)
心法之肆：提高心性 拓展经营 百万级销量作家稻盛和夫深度解读京瓷哲学的真谛。松下幸之助强烈推荐！一本人人可读的，改变人生困境的经典读物。
人为什么活着？ 人生的意义是什么？ 人生该如何经营？ 在自己人生的关键时刻，每个人都会扪心自问以上这些有关生命的问题。许多时候，自己都没有找不到答案！在《心法之肆：提高心性 拓展经营》一书中，稻盛和夫用促膝长谈的方式，将自己在工作中尝到的苦头以及在人生路上面临到的苦难，用心面对、积极挑战战胜之后，所得到的人生智慧精华。 虽然每个篇章都只有短短的篇幅，却是承载了稻盛和夫人生阅历与智慧结晶。稻盛和夫以过来人的身份，在《心法之肆：提高心性拓展经营》中将自己亲身经历的实例，向尚未遇到或正遇到类似经历的读者，提出中肯且合理的思考方向。不论您是职场菜鸟，还是企业高层或者老板，相信咀嚼本书中的每一句话，您都收获颇丰。
¥19.50定价：¥39.00 (5折)
稻盛和夫的实学：经营与会计（口袋升级版） 稻盛和夫独创的“会计七原则”，是实现阿米巴经营的前提，更是企业经营的指针。全新精装口袋版，手掌大小，真正的掌中书，随身携带，尽享悦读。
¥27.30定价：¥48.00 (5.69折)
对话稻盛和夫：利他（为什么好人多磨难？现代社会恶行层出不穷，什么才是恶源？与稻盛和夫一起思考“利他”。鼓起勇气吧，就在当
从孔融让梨开始，我们就被教育要 利他 ，而如今 利他 却变得需要勇气。无法改变社会，又不想违背自己做人的原则，我们究竟该如何坚定向前的决心？身处这样的社会，面对金钱，面对灾难，面对生老病死，我们该如何生存？稻盛和夫对话92岁的资深佛教人士，为您一一作答。
¥19.90定价：¥35.00 (5.69折)
¥21.60定价：¥38.00 (5.69折)
¥15.90定价：¥28.00 (5.68折)
《精益制造013：成本管理》是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的制造业水平与堪称制造大国的日本有着明显的差距，且在以扩大内需为主要经济导向的时代，越来越需要靠产品的品质来提升企业形象，提高利润，所以，学习借鉴日本的制造是国内企业的当务之急。为此，在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了“双百工程”战略。 如果您是以下人群： 1、即使努力工作也很难涨工资的设计人员 2、即使圆满完成交货期管理也不涨工资的采购人员 3、即使改善工艺、也没有提高公司业绩的生产负责人 4、没人看自己做出来的成本计算结果的会计人员 5、即使看了成本管理数据也不放心的经营者 6、总是忙于制作成本管理资料的管理部门 7、把成本计算推给税务师不管的经营者 8、正在计划引进成本管理系统的系
¥17.10定价：¥30.00 (5.7折)
服务的细节132：餐饮店“零成本策略”：不花一分钱的揽客妙招 爆款都是“抄”出来的 让餐饮店狠赚的秘方，快来抄作业！
1、本书是 服务的细节 系列丛书的第132本。 2、作者胜田耕司曾是日本麒麟啤酒公司的传奇人物，四次荣获社长奖，现在是日本知名餐饮店顾问，常年扎根餐饮一线，从上市公司到街头小吃店遍布他的足迹，目前帮助了3000家店起死回生。他对餐饮店经营细节的把控非常有趣，让人有眼前一亮、跃跃欲试的感觉。 3、餐饮行业而言，本书的作用其实是一些方向上的指引和刻板印象的突破，细节非常扎实。
¥34.00定价：¥59.80 (5.69折) 电子书：¥29.99
觉醒领导力 全食超市创始人约翰·麦基亲述觉醒商业之旅 成为觉醒领导者应该具备的9大特征
《觉醒领导力》 由三位作者合著, 其中：约翰 麦基是全食超市的联合CEO和联合创始人，非盈利组织有意识的资本主义公司的联合创始人。史蒂夫 麦克因托什和卡特 菲普斯均是文化进化研究所的联合创始人，并且著作颇丰。 40年前，麦基发起了一场运动，将天然有机食品推向大众。自此，他一直致力于销售天然和有机食品，并依此建立了一个更好的商业模式。麦基是一位公认的创新者和领导者，他始终秉持一个大胆的观点：商业可以成为一股力量，给世界带来更多的爱。他将爱、同情心、自我成长等表面上与公司无关但属于至高人格的理念注入领导力。同时，麦基也希望能以自己的经验来激励企业家和先驱者前进 成长为有远见的觉醒的领导者。 在这本书里，麦基分享了来自进化与心理学的洞见，以及自己和其他商界领导者的个人经验，全面展示了他是如何
¥38.70定价：¥68.00 (5.7折)
高校就业工作的50个关键点 一线高校就业工作实务操作书 业务新手到业务能手的指导书 高校毕业生就业工作的案头书
《高校就业工作的50 个关键点》 的作者邸飞从事高校就业工作10年，经历了就业管理、市场、指导、研究、信息化建设等几乎所有一线就业岗位，拥有丰富的高校就业工作经验。书中总结了他自己在一些就业工作中的思考，也有 自己踩坑 的教训；书中的案例来自于各个高校一线就业战线的老师们的亲身经历，以及很多 看人踩坑 的教训。这本书有助于老师们能 少踩坑 ，迅速驶上就业工作中的 高速路 ，压缩成长期和成熟期的时间，飞速进入发展期。书中所述有一线就业工作奋进者的情怀和职业理想，有对就业工作未来的诸多思考，也有对未来就业工作发展的未雨绸缪。在高校毕业生 就业难 问题日益凸显的当下，面对高校就业工作压力增大的现实，本书有助于从事高校毕业工作的老师们快速提高自身的理论、业务能力，更好地应对工作中遇到的实际问题，帮
¥29.50定价：¥59.00 (5折)
【新华正版】活法 稻盛和夫著 正版心灵读本 阿米巴经营京瓷哲学心法干法六项精进谈经营企业经营管理书籍畅销书 2023年销售突破600万册。季羡林、马云，告诉我们如何正确判断
¥26.60定价：¥38.00 (7折)
¥83.70定价：¥125.00 (6.7折)
重塑组织:进化型组织的创建之道 东方出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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国内首套稻盛和夫演讲实录，全面展现稻盛和夫人生与经营理念之精髓与魅力。 稻盛和夫亲自讲解稻盛哲学中的精髓概念 六项精进 ，用平实语言阐述欲为人上之人所必须遵循的修行之道，让人受益终生。 口袋版，手掌大小，真正的掌上书，采用高级皮革封面，精致小巧、携带方便。 扫码轻松聆听大师之声，边听边看，带给您更加完美的阅读体验。
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决策思维：人人的决策口袋书（升级典藏版） 香港科技大学教授、IBM前高级副总裁、全球领导级别最高的亚洲女性，与你分享科学决策的智慧
《决策思维》自2008年首版以来，已历经十年。十年间多次应读者要求加印，热度不减。王嘉陵女士在书中讲授的GPA和IPO方法，也经历了十年间中国经济飞速发展、企业界不断变迁、学术界不断创新的实践检验，历久弥新。应广大忠实读者的热切要求，结合王嘉陵女士本人意愿，我们对《决策思维》进行再版。王嘉陵女士将首版以来十年间的心得体会做了总结，对原书进行了系统化地修订、增补，全书内容得到了一次完整地充实和更新。《决策思维（升级典藏版）》沿袭了口袋本设计，采用皮面精装，小巧便携、装帧精美，既适合随身阅读，也值得长久珍藏。
¥38.70定价：¥68.00 (5.7折)
思维方式 稻盛和夫 管理沟通 企业管理管理学活法稻盛哲学京瓷哲学经营哲学创新简史创业企业管理书籍人民东方出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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服务的细节101：丽思卡尔顿酒店的不传之秘：超越服务的瞬间 满足顾客没有明言的需求 暖心的待人接物是服务的原点
1、未来的各行各业，都是服务业。想要成功，你一定要选修 服务 这堂课！ 此次我们引进丽思卡尔顿酒店原日本分社社长高野登写的 丽思卡尔顿酒店的不传之秘 3本书，《超越服务的瞬间》《纽带诞生的瞬间》《抓住人心的服务实践手册》，这三本书分别于2005年、2008年、2010年在日本出版，一步一步地从不同角度深入揭示了丽思卡尔顿的高质量服务和沟通是如何做到的，告诉读者，丽思卡尔顿酒店式的服务与沟通每个人都能做到。 日语版作为畅销书和长销书在日本热卖，第1本书在日本累计55次印刷销量达30多万册，3本书累计发行40万册以上，在日本堪称是酒店管理的经典畅销书。 除服务行业之外，还被企业、医院、学校、政府机构等作为教材广泛阅读，被誉为 服务行业的圣经 。目前，高野先生以分享丽思卡尔顿的成功经验为中心，作为 服务精神的传道士
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精益制造009：库存管理 一种科学的、能够配合产品特性去进行有效库存管理的方式
企业活动与库存管理有着密切的关系。库存管理的对象、职能和领域的范围是非常广泛的，因此，如果只是片面地去处理便无法发挥十足的效果。但令人遗憾的是，目前大多数的经营者和管理人员还以为库存管理只要由仓库监管人员来负责就够了，其涉及的对象之多、范围之广远非我们所想象的那样简单。相关负责人要想在自己的职权范围内提高管理水平，必须对库存管理有一个清醒的认识。小林俊一先生撰写本书的目的就是要向读者传达这样一种信息：库存管理一种科学的、能够配合产品的特性去进行管理的方式。
¥33.00定价：¥58.00 (5.69折)
服务的细节109：餐饮旺店就是这样“设计”出来的 日本连锁店设计师告诉你“土酷”的设计法则 把危机转变为机遇
1、作者本人新开张的店铺也在新冠肺炎疫情的冲击下，一度陷入了极为糟糕的经营状况。但后来始终保持着一帆风顺的状态，每个月都有盈余。究竟采取了怎样的措施才使店铺转 危 为 机 呢？本书将细细道明原委。本书的着眼点在于，面对这场前所未有的疫情危机，各行各业如何才能将局面由消极扭转为积极。 2、 服务的细节 系列是 十三五 国家重点出版物出版规划项目，也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距，且在以扩大内需为主要经济导向的时代，越来越需要靠服务的品质来提升企业形象，提高利润，所以，学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此，在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略，本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一
¥38.70定价：¥68.00 (5.7折) 电子书：¥39.99
¥27.90定价：¥49.00 (5.7折)
阿米巴经营导入手册 “阿米巴经营导入”的全新力作 500万畅销书《活法》稻盛和夫的独门绝招深刻影响马云、任正非等中国企业家 阿米巴经营的干法 人人都是经营者
我本是技术人员出身，刚开始时对财务一无所知，然而在经营企业的过程中，我立刻就意识到，经营者如果不懂财务，就不足以管理企业，然而企业的经营者仅靠财务会计无助于进行企业的经营管理活动，因此我自己创造了一套可以应用于实际经营管理中的管理会计方法，这就是阿米巴经营管理。 稻盛和夫 根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。 季羡林 我对稻盛先生一直很敬仰 很多事情是我*近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。 马云 阿米巴经营才是这个世界上*、*有效、*人性化、*值
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让财报说人话：老板财务必修课 零基础读懂财务报表；38堂课，有案例、有考点、有讲解
1.财务思维是企业刚需，也是企业老板的知识，却也往往是企业经营的短板。《让财报说人话：老板财务必修课》作者白兰有深厚的财会管理专业背景和丰富的实战经验，深耕财会领域20年，是该领域的专家，常年授课，学员20000多人。 2. 《让财报说人话：老板财务必修课》是一本超简单的会计基础书，采用外行一听就懂的白话叙述方法，以 故事 问答 的形式，配以 一目了然的图片和表格，把会计基础理论的核心和基础实操表述出来，旨在用最浅显的语言揭示会计本身的内涵道理，让人人都能读得懂、学得快。 3.本书稿把会计基础理论、基础实操和财会思维结合了起来，对中小企业老板、企业中高层管理者、会计初学者具有重要的参考意义，能为他们的工作决策带来更直观的财务视角。 4. 任何管理或决策本身，最终其实都是为了利润的管理，实现利润最大
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日航的现场力 《日航的奇迹》续篇 独家取材稻盛和夫 人人都是经营者 实现哲学共有和全员参与经营的典范 企业未来的竞争力就是员工的现场力
1常年专注航空行业的专业记者，直击一线员工的工作现场，从独特的视角揭示日航重生的原动力：阿米巴经营和日航哲学点燃的日航全体一线员工的 斗魂 。 2人人都是经营者，落地强化现场力，从三方面入手： ①改善机舱、整备和机场的日常业务，改善核算制度，全员参与优化成本； ②注重服务细节，打造飞机餐品牌，实现世界*的航班准点率，提升机场和机舱接待乘客的服务质量，从零开始重新构筑品牌形象，重新赢得客户信赖； ③培养人才，注重员工培训，关爱员工的成长，改革工作方式，打造轻松的工作环境。 3全员践行稻盛经营学而脱胎换骨的日航，在应对熊本地震这一突发状况时表现出的组织和员工的综合能力，被媒体集中报道，获得良好社会声誉。这作为处理突发事件的经验，值得我们借鉴和学习。
¥27.30定价：¥48.00 (5.69折)
搞砸:病态领导力如何摧毁一个组织 病态领导力如何摧毁一个组织
《搞砸：病态领导力如何摧毁一个组织》从精神分析、心理动力和内心剧场等崭新的视角，解释了不良管理背后隐藏的领导力机制。越来越多的证据表明，身居高位的领导者在经历过来自各方的压力和诱惑之后，人性中的弱点和阴暗面会愈加显著。领导者这些病态的心理和行为如果得不到有效管控，将会逐渐将组织拖入深渊。 作者角度新颖，专注于组织日常生活中的精神病理学，通过观察领导者的职业生涯和生活经历，剖析领导者在组织生活中的病态心理、失常行为，进而深入到人性的阴暗面等，探索领导者存在的价值和意义。全书章节短小精悍，将领导力话题与故事话题巧妙结合，将学术性隐藏于通俗易懂的文学性语言之中。章节编排独具匠心，各自独立又统合为一个整体，为读者提供了流畅、易懂、有趣、一气呵成的阅读体验。
¥33.00定价：¥58.00 (5.69折)
领导力的本质——向松下幸之助和稻盛和夫学习 向松下幸之助与稻盛和夫学习日本式经营之中的领导力实务
1 理论与实践相结合。用学术的眼光研究，从实践的角度阐释，以松下幸之助与稻盛和夫的鲜活案例为范本，做到让理论落地，是一本的领导力实务手册。 2 一本常看常新的书。颠簸不破的理论，经得起推敲的经营事例，能够复制的日本式经营方式，感受醍醐灌顶般的豁然开朗。 3 深入浅出，适合不同身份的读者。经典作品总是见仁见智，朴实的语言、严谨的逻辑让读者重新认识领导力，开启提升个人魅力之旅。 4 一本更能唤起共鸣的书。感受日本式经营之中的 人情味 ，营造让职员与经营者都舒适的团队氛围。
¥20.50定价：¥36.00 (5.7折) 电子书：¥19.99
创业36条军规: 商业模式裂变增长实战笔记 无兵法，不创业；无增长，不营销 创业即增长，裂变即营销，情绪即品牌，套路即销量
1.这是一本值得每一位创业者反复研读的营销好书； 2.18年经验倾囊相受，从流量到销量的秘密指引； 3.36条创业营销实战最新案例，36条价值千万的创业军规； 4.从背景到案例，从亮点到心得，抽丝剥茧，帮你提升认知、赢在起点。
¥50.10定价：¥88.00 (5.7折)
精益物流 “制造业的诺贝尔奖”新乡奖获奖作品 美国精益企业管理经典工具书系 建立一个有效的物料管理系统的实践指南
《精益物流》是 精益实践 书系之一。书中明确指出，一个有效的物料系统有四个要素： 一是为每个部件建立一个输送计划，以落实准时供货的任务；二是建立外购件超市系统，有效地管理库存； 三是实施拉动系统，使生产线上的信息流与物料流有效地运作； 四是制定一个有效的运输补给路线。 许多公司在实施精益改善时，把精力集中在生产部门，仅顾及生产线上的效率提高，没有关注到物料管理。实际上，一个缺乏效率的物料管理系统不仅会导致生产线缺料，以致无法顺利完成生产任务；同时，因为不能有效地控制库存，还会造成积压资金，导致现金流不足。
¥27.90定价：¥49.00 (5.7折)
精益制造090：生产现场可视化 零基础精益改善活动手册 用“可视化”，把“精益改善活动”串联起来
1、在生产现场，有很多看不到的浪费，导致制造过多、品质不良、动作浪费等，进而产生工作不能按计划进行、生产效率低下、赶不上交货日期、创造不出利润、给客户造成困扰、从业人员离职率升高等问题。管理和改善的基石，是各种卓越的机制(系统) 在快速变化的环境中，能够不断适应形势的基础。如果这些基础薄弱，那么上层的机制(系统) 将无法发挥作用，管理问题也将无法得到解决。以可视化为工具，为管理和改善打下基础，并根据自己公司的情况对机制(系统) 加以调整，就能解决各种管理方面的问题。 2、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了 双百工程 战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门
¥34.00定价：¥59.80 (5.69折)
必须赢利 世界500强企业松下电器创始人松下幸之助的经营实学。 畅销600万册《活法》作者稻盛和夫人生与经营上的老师讲企业经营中的实际问题，实操、具体、深入。 销售与竞争、中小企业困境、企业出海
每个问题都讲得很具体、深入。书中有许多直接、实用的方法。
¥28.00定价：¥56.00 (5折) 电子书：¥29.99
三井商道在丰田:揭开日本财团的产经密码 丰田集团的发展史，是践行三井商道的历史。 学习丰田，从学习“三井商道”开始。
¥53.00定价：¥106.00 (5折)
¥45.60定价：¥68.00 (6.71折)
¥31.90定价：¥56.00 (5.7折)
服务的细节106：餐饮连锁如何快速扩张:烤串连锁店“鸟贵族”的经营哲学 “统一价280日元”的秘密
1、居酒屋连锁 鸟贵族 店，以廉价的餐食、优质的服务享誉日本，并实现迅速扩张。在经营过程中， 鸟贵族 的秘诀是 聚焦 ，是做 减法 ；他们在产业的选择上做减法；在无关体验的环节上做减法；在招人的过程中做减法，目的是不把不适合做 鸟贵族人 的人招进公司。 鸟贵族 的经验在两个方面，对中国国内的餐饮企业有重要的借鉴意义：一是如何高速扩张；二是如何在市场下行的环境中保持企业的生命力。 2、 服务的细节 系列是 十三五 国家重点出版物出版规划项目，也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距，且在以扩大内需为主要经济导向的时代，越来越需要靠服务的品质来提升企业形象，提高利润，所以，学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此，在经济管理领域著名的出版商
¥33.00定价：¥58.00 (5.69折)
水库式经营 1.水库式经营是松下幸之助的经营实学的核心理念2.日本“经营之圣”稻盛和夫在《活法》中提到的经营理念，是其 “人人都是经营者”“在经营上留有余裕”理念之缘起与思想原点
1.在形式上的匠心独运。一个章节就是松下先生的一个完整的演讲或者讲座的全部内容，本书共五章，也就是五个讲座，如同与松下先生对话。 2.在主题选择上贴近现实。演讲的内容主要是围绕解决企业经营实际中的重点问题，解答经营者的困惑等，松下先生结合经历和实际给出的都是能落地的有效的建议和措施。 3. 打开思维的局限。本书系统呈现了松下幸之助经典思想，帮助职场人士厘清困惑开拓发展道路，更重要的是松下幸之助的观念能够帮助职场人树立持续发展的 忧患意识 和以自然为师的思维方式。
¥28.00定价：¥56.00 (5折)
服务的细节061:超市经营数据分析、管理指南 “十三五”国家重点出版物出版规划项目 来自日本的超市精细化管理实操读本，打造精品超市从这里起步 分析客观数据，解决卖场隐藏问题
1、 服务的细节 系列是 十三五 国家重点出版物出版规划项目，也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称服务大国的日本有着明显的差距，且在以扩大内需为主要经济导向的时代，越来越需要靠服务的品质来提升企业形象，提高利润，所以，学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此，在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略，本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。我们的出版愿景是： 通过东方出版社双百工程的陆续出版，哪怕我们学到日本经验的一半，中国产业实力都会大大增强。 本套丛书计划出版100本，全部引进日本近几年内出版的服务领域的优质图书。目前共分4个行业，包括餐饮业、商超百货零售业、医疗服务业、服装业。现在已经出版的有《卖
¥34.20定价：¥60.00 (5.7折)
精益制造088：PLM上游成本管理 依靠销售产品获利的时代已经结束， 企业一开始就要向“产品、维护、服务和配件”要利润。
通过PLM做好上游成本管理，可以让企业变被动为主动，而下游成本管理，只能让企业被动作出反应，治标不治本，让企业疲于应对多变的经济形势影响。国内许多企业遭遇生产经营困难，重要原因之一，就是不了解PLM在成本方面的管理效用，不具备上游成本思维。企业经营者急需学习有针对性的知识，实现企业迅速自救和长足发展。 《精益制造088:PLM上游成本管理》是一本充分建立在 技术 实践理性 基础上的管理书，通过专业的语言、典型的事例、详实的图表，描绘了PLM结合BOM、ERP、BI、会计系统等，在控制上游成本方面的卓有成效的优势，为中国制造业的上游成本管理提供了宝贵经验，具备指导和借鉴意义。
¥34.00定价：¥59.80 (5.69折) 电子书：¥29.99
《精益制造068:丰田式5W1H思考法》由日本丰田式管理传播教科书级别人物桑原晃弥编撰而成。而丰田式5W1H式思考法，正是丰田公司极简化触达本质的重要工具！
¥33.00定价：¥58.00 (5.69折)
招牌通过科学性的验证和合理的解释，考虑路人的心理和感受，引发人的兴趣和关注，从而诱导人的心灵，起到招揽顾客的效果。可以说，招牌是店铺*好的营销，可现实中却有95%的店铺招牌看不出主张和卖点，白白流失了销售机会。 其实，只要 招牌改一个形状，销售额就能提升15%。 标识加一个箭头，揽客率就能增加100%。 有的从很小的个体户成长为日本具有代表性的大连锁店；有的从濒临破产一跃成为十分受欢迎的店铺；还有的变成地方上有名的餐馆；更有改了招牌后名声远播世界的牙科医院。 众多店铺经作者调过的招牌，招揽的顾客比之前多出了3倍，成为名符其实的旺铺！
¥20.50定价：¥36.00 (5.7折)
启动合弄制:自组织运行的成熟方法与高效实践 合弄制自组织系统创立人布赖恩·罗伯逊 作序推荐 让企业的“管理税”直降为0！ 激发员工自驱力，推动团队自主协作，消除办公室政治，打造年轻一代向往的工作模式！
对组织中的个人而言，保持思路清晰是做事有条理的根本策略，一旦能快速而可靠地获得清晰的思路，生产力自然就会提高。然而，当个人作为团队成员与大家一起工作时，仅靠个人保持思路清晰是不够的。在团队中工作，除了需要在个人层面上保持思路清晰之外，还需要另一个层面 团队层面上的清晰。当缺乏这种清晰感时，各种掣肘就会出现，团队的生产力就会受到影响。 合弄制是什么？它相当于一个底层操作系统，或者可以简单地将其理解成IOS系统。合弄制彻底移除了组织里 上司 下属 的超稳定权力结构，一旦这个底层结构被打破、被重构，可以想象，构建在其上的各种日常管理系统也将全部被重构。合弄制会找出所有不清晰或不正常的环节，然后将它们引上一条清晰并有效的路径，最后变得清晰起来。 还有些人错误地认为合弄制就是一种开会的方法，而
¥39.30定价：¥69.00 (5.7折)
精益制造065、066：丰田生产方式的进化——精益管理的本源（上、下） 丰田历时40年进化而来的理念：精益的本质，是实现“人的活性化”
丰田生产方式（TPS）的进化之路并非一帆风顺。 准时化 和 自动化 曾是丰田生产方式（TPS）的两大支柱，但后来，丰田这种自上而下的强迫式改善逐渐引起工人的不满。直到上世纪80年代，重压之下的丰田开始推行以人为本的全面丰田生产方式（Total TPS，T-TPS）,丰田生产方式的第三大支柱 活性化 原则应运而生。 正如大野耐一所说： 员工奉献宝贵的时间给公司，如果不妥善运用他们的智慧，才是浪费。 丰田历时40年进化而来的 活性化 原则，倡导企业要相信员工的智慧，为员工提供可以随时随地进行改善的环境，企业的管理行为要遵循人脑天生的 奖励机制 ，才能变 被动改善 为 主动改善 。其中蕴含的 以人为本 思想，正是精益管理的本质所在。 《丰田生产方式的进化 精益管理的本源（上、下）》这套书讲述了丰田从TPS到T-TPS的进化之路，解释了 活性化 这一
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现货正版 稻盛模式经营实战问答 (日)藤井敏辉 明丽著 管理书籍稻盛经营学 稻盛和夫的企业管理经验助力企业的经营实践 东
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