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“观对瞬息万变的社会,职业生涯发展始终是非常重要的!贝弗莉·凯一直是这一领域*好的指引者。” ——肯·布兰查德,《一分钟经理》的作者 《提拔不是目的》地于负责指导或者规划整个职业发展计划或者其中一些部分项目的从业者来说,是非常丰富的资源。 ——《加拿大人力资源报导》 凯提出了一些非传统的方法来帮助员工们找到自己满意的职业,比如通过平行调动或者,甚至在某些情况下,‘向下’调动 ——《质量文摘》 贝弗莉·凯是职业发展领域的巨人。她帮助人力资源专业人士提出创造性职业建议的远见简直具有传奇色彩。对于那些感觉受困于一个没有成就感或者很有局限性的职业人的员工们而言,这本书为他们开启了新的视野。
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管理者要管什么?许多新主管并不十分明确,只知道要统领全局,结果不可避免地眉毛胡子一把抓,应该管的没有管,为了一些毛皮的事疲于奔命。《管理三件事(成就优秀领导者的基础)》作者李伟通过多年的理论研究与实践经验,总结出一个行之有效的管理理念,那就是无论是在什么类型的公司,或是机关企事业单位,领导者无非是要管好三件事:人、事、钱(财务),只要这三方面理顺了,管好了,那么其他的都水到渠成。 《管理三件事(成就优秀领导者的基础)》作者广泛引用一些古今中外的有趣例子,来说明所要讲的道理,因此有着很强的可读性。
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787511739827 Author 作者 高海涛 著 Format 版本 平装-胶订 Publisher 出版社 中央编译出版社 Publication Date 出版日期 2022-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 其他 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 互联网治理主要涉及政府、私营部门和公民社会三大类主体,其中互联网企业处于互联网发展与安全的线。尽管我国的互联网产业已经崛起,但我国却在优选互联网治理格局中处于边缘化的局面。针对学界对于我国互联网企业参与治理缺乏了解的状况,本书以我国的百强互联网企业为研究对象,聚焦于我国互联网企业如何参与互联网治理,以及企业治理行为对企业绩效的影响。为此,本书提出了互联网企业治理行为的概念,并将其归纳为五种治理行为和四种治理绩效。实证研究发现,
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科学管理原理 (美)弗雷德里克.温斯洛.泰勒 著 著 利恒 译 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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教头革命 [美] 洛根,[美] 金 著,赵宏涛 等 译 中央编译出版社【放心购买 无忧售后】
简而言之,培训本身无法释入员和管理者的全部潜务,培训往往不能使我们“看到”我们的潜力,“说出”我们将要采取的行动,也不能为使我们负起责任,确保我们“做到”要做的事。 为了在日益激烈的竞争中生存下来,公司及其员工仅仅依靠传统的培训是不够的。人们需要专家门因材施教,使他们事业更加成功,生活更回愉快,关系更加稳固。 不管级别如何,任何 位真正的领导人都是辅导师。他必须辅导下属、同事,甚至是上司。没有人比洛根和金更能告诉你应该怎样做了。如果你希望掌握这一过程,就立刻翻开这本《教头革命》,阅读他们用以说明观点、鼓舞人心的事例,并从中得到启迪吧。本书不但文笔优美、趣味横生,而且提供了极具价值的信息。
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艾利斯·扬 政治哲学思想
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民富论:创造企业的基本规律 赵延忱 中央编译出版社【正版可开发票】
创业有没有规律可言? 如何选择适合自己的项目? 新生企业怎样规避风险、踏上稳步前进的正确道路? 创业的直接目的是赢利还是运转? 本书以实践为依据,挖掘深层存在,提炼普遍原则,揭示一般规律,并概括成投资中必须具有的观念,必须遵循的程序和实用的方法。
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管理三件事;成就优秀领导者的基础 李伟【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
管理者要管什么?许多新主管并不十分明确,只知道要统领全局,结果不可避免地眉毛胡子一把抓,应该管的没有管,为了一些毛皮的事疲于奔命。《管理三件事(成就领导者的基础)》作者李伟通过多年的理论研究与实践经验,总结出一个行之有效的管理理念,那就是无论是在什么类型的公司,或是机关企事业单位,领导者无非是要管好三件事:人、事、钱(财务),只要这三方面理顺了,管好了,那么其他的都水到渠成。 《管理三件事(成就领导者的基础)》作者广泛引用一些古今中外的有趣例子,来说明所要讲的道理,因此有着很强的可读性。
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《敬业》姊妹篇,员工书。“拼命地挣钱,拼命地省钱,拼命地捐钱”是美国建国前后清教徒精神的精辟写照,这种精神,是美国市场经济得以确立、企业得以开拓产业、资本主义经济得以繁荣与发展的*根本动力,也是美国企业永存创业激情,*先迎接工业革命及计算机、互联网信息产业浪潮的精神与信仰原因。本书从六个方面详细阐述了清教徒精神,相信对发展中国家企业文化培训大有裨益,希冀中国的企业员工和企业家们从中能得到精神滋补,从而永葆创业精神、永续创业动力。
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影响世界的西方管理思想 (英)克雷纳 著,董洪兰 译 中央编译出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
现代管理的本质在于,管理者须不断地从前沿思想领域中领悟新的观念,然而,由于时间和成本的限制,并非人人都能幸运地得到那些精英人士的垂青和教诲。 通过这本书,它提供了一种可能:每个管理者都能在最短的时间内,掌握人类历史中最伟大的一些管理思想,从而让自己变得更加智慧和睿智。 本书细致诠释了法约尔、明茨伯格、汤姆·彼得斯、约瑟夫·朱兰、查尔斯·汉迪、彼得·德鲁克等数十位近现代管理大师的内在思想精髓。本书是迄今为止对西方近现代管理介绍和分析最为详尽、透彻的一本书,其包含了自西方19世纪以来一百多年间人类最丰富、最精粹的管理思想精华。沿着历史的足迹,我们将一步步走入管理思想的宏大殿堂,倾听着管理大师的智慧哲言。
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常德传同志的青岛港管理模式,创造性地实践了“以我为主,博采众长,融合提炼,自成一家”的管理创新思路,为创立中国式管理科学做出了重要的贡献。 ——国务院发展研究中心原党组书记、副主任 陈清泰 作为国有企业的青岛港以及作为国有企业领导人的常德传,用实践、用事实、用数据,甚至用国际化的评判标准回答了两个问题:一是国有企业能够搞好,二是国有企业能够出企业家。 ——中国企业联合会副理事长 胡新欣 这是青岛港*近20年发展所积累下来的宝贵经验。是对常德传同志的管理思想和管理实践做出的总结,是非常之宝贵的精神财富。这本书将会在北京大学作为一个很好的教科书和案例。 ——北京大学副校长 张国有
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现代管理的本质在于,管理者须不断地从前沿思想领域中领悟新的观念,然而,由于时间和成本的限制,并非人人都能幸运地得到那些精英人士的垂青和教诲。 通过这本书,它提供了一种可能:每个管理者都能在最短的时间内,掌握人类历史中最伟大的一些管理思想,从而让自己变得更加智慧和睿智。 本书细致诠释了法约尔、明茨伯格、汤姆·彼得斯、约瑟夫·朱兰、查尔斯·汉迪、彼得·德鲁克等数十位近现代管理大师的内在思想精髓。本书是迄今为止对西方近现代管理介绍和分析最为详尽、透彻的一本书,其包含了自西方19世纪以来一百多年间人类最丰富、最精粹的管理思想精华。沿着历史的足迹,我们将一步步走入管理思想的宏大殿堂,倾听着管理大师的智慧哲言。
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无一处不学,无一时不学,无一事不学,成功之路也。——朱熹 学习是指不断地更新、提升、和创新知识的能力。——《生存之路》 学习型组织是一个能熟练地创造、获取和传递知识的组织,同时也能善于修正自身的行为,以适应新的知识和见解。——《哈佛商业评论》 在员工身上创造出一种投资感,这种“投资感”不是来自外界,而是“自我激励”的能力,是不断的学习的愿望和不断学习的能力。——《载尔战略》 我们的行动受到一个基本的核心理念所引导,那就是:一个组织必须具备不断地向外界学习的欲望和能力;并且还要以*快的速度,将所学得的一切转化成为行动和能力,竞争力就是这样提升的。——韦尔奇 自我超越的修炼是通过学习不断厘清并加深个人的真正愿景,集中精力、培养耐力,并客观地观察和现实。——彼得·圣吉
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