
可复制的领导力全7册 企业管理类书籍股权激励与合伙人制度落地三分管人七分做人识人用人管人别输在不懂管理上思路决定出路团队
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九点领导力之承诺篇 亚洲教练技术宗师黄荣华、梁立邦所著《人本教练模式》配套系列效率手册。人本教练20年精华荟萃,6步3个月改变终生。PU革皮面豪华精装打造
《九点领导力之承诺篇》是和《人本教练模式》配套的系列效率手册的第三本配套效率手册,通过六个步骤、三个月的承诺训练,你会发现,承诺是?种?律,别?相信你的承诺是基于你的诚信,实现承诺的?法是聚焦。你的这种与?俱来便拥有的承诺能?将会完全得以发挥!
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做为带头人,如何在团队中提升成员的内心价值观和幸福感?做为管理者,如何在企业中合理放权又保证公司稳健前行?做为生活家,如何在处世中言行一致地塑造独特的人格魅力?在《总裁的日记》里,你会找到权威解答! 《总裁的日记》是《经理人》杂志精品集结。权威中不失平凡,理智中不失感性。20位总裁,将自己的奋斗历程毫无保留展现在读者面前。精彩附文精品展现守业的艰辛!
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权力与影响力【正版书籍,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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管理就是玩转情商 正版包邮当当自营同款红白脸的管理艺术章岩著卓有成效的管理者高产出的管理领导力法则可复制的21法则情绪书
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仆人式领导【达额立减】 [现货速发,可开电子发票,套装书籍请与在线客服核实后下单]
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名校长的高绩效领导力 杨永昌 主编 九州出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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正念领导力:卓越领导者的内在修炼 贾妮思·马图雅诺 (Janice Marturano), 陆 机械工业出版社【可开电子 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
贾妮思·马图雅诺亲自践行过领导力,懂得真实世界中领导力面·临的挑战。在《正念领导力(领导者的内在修炼)》一书中,她以专注力训练的方法回应了这些挑战,建议大家培养时刻觉察当下的能力。书中提到的系列练习不单单能转化你的领导力,更能让你重新认识自己。
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在快速发展变化的移动互联网时代,企业的整个盈利系统受到冲击,企业陷入 迷失 之中,企业要想走出幻想,积极的推行变革,必须时刻保持敢于冒险的企业家精神,需要大胆地尝试新型商业模式,改变整个盈利系统的设计,以此适应商业环境变化的挑战。本书详细介绍了企业应该从哪些方面来变革领导力,是企业打造新领导力的有益参考。
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管理就是带好你身边的人 如何把身边的庸才变为干将,如何才能打造出精英团队?手把手教你跨越管理的误区这些管理误区你遇到过吗?
事必躬亲者,胡子眉毛一把抓★玩弄手腕,高高在上 ★奖罚不分明,一碗水端不平★小肚鸡肠,斤斤计较 ★只会唱红脸,不会唱白脸★偏听偏信下属的一面之词 ★在下属背后说三道四★有了问题推卸责任 ★当毫无原则的 滥好人 ★把自己的意见强加于人 ★轻易许诺却不兑现★随意显露自己的情绪 ★贪酒好色,搞潜规则★评估下属,感情用事 ★厚此薄彼,不能一视同仁★靠贬低别人抬高自己 ★不能善待能力比自己强的下属★自我膨胀,与上司分享成绩 ★助长告密风气★只会喊破嗓子却做不出样子
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版 次:1 页 数: 字 数: 印刷时间:2017年04月15日 开 本:16开 纸 张:胶版纸 印 次:1 包 装:平装-胶订 是否套装:否 国际标准书号ISBN:9787549620197
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领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻,本次集结他*有代表性的四部著作重新出版,对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛,迎接当下和未来的领导力挑战,具有重要的意义。 《领导者》是 卓越领导之道 书系:沃伦 本尼斯经典四部曲的*部,由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编,清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《领导者》是沃伦 本尼斯*负盛名之作,确定其在领导力领域的权威地位。大师虽已仙逝,但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响! 湛庐文化出品
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重磅推荐: ★领导力研究领域权威代表作。业界备受赞誉的海豹突击队作战专家,百万畅销书作家约克 威林克、立夫 巴宾全新力作。全面解开了领导力的秘诀! ★作者约克 威林克、立夫?巴宾原为原美国海豹突击队军官,于2010年两人联合创办了先头梯队咨询公司(Echelon Front),为500强企业和组织提供领导力培训和战略咨询服务,本书对领导者在变化社会中面对的实际困境进行了更深刻的剖析和研究。 ★美国Amazon的经典畅销书。 ★为什么你有效推进项目完美落地的微观管理,其实助长了你队员的精神惰性?为什么说领导者只有计划的 更少 ,才不会给他的项目增加阻碍? 本书作者通过12个生死攸关的战场抉择,20个商场实战案例,帮助读者摆脱领导力认知陷阱,精准掌控领导力,通过 团队 任务 和 个人 三者之间的平衡,实现领导力效能的
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如果把一个企业比作一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说,中层基高层的“替身”,也就是支持大脑的“脊梁”。 中层管理人员作为企业战略规划的执行者,正逐渐开始被企业重视和关注。如何有效发挥中层管理者的这一作用,提高他们的执行能力,已经成为关系到企业成败的关键性问题。 本书详尽为你讲述了如何将自己打造成一个完美的中层管理者,让自己真正起到企业的桥梁纽带作用,也让自己成为企业不可或缺的人才。
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要聪明地领导,不要忙碌地工作 世界500强高效管理笔记—MBA团队管理高级课程! 全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则! 成功没有偶然,成功需要借鉴,解密世界500强企业成功之道
作为领导者,你的时间有限,做重要的20%的事情,其他80%的工作可以让团队来解决。
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危机领导力:领导团队解决危机的十种方法 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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谦逊的探询 询问而非命令的艺术【正版书籍,满额满减,优惠多多】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
埃德加·沙因编著的这本《谦逊的探询(询问而非命令的艺术)》共分七章。 章定义和解释了谦逊的探询的含义。第二章提供了一些短小的案例。第三章讨论谦逊的探询与其他提问方式有何不同。第四章会讨论在我们生存任务导向的文化氛围中,为何实施谦逊的探询难度很大。第五章讨论了我们的地位越高,谦逊的探询的实施对我们来说越困难,但与此同时,领导者学会谦逊是很有必要的。不仅仅是文化的准则和假定让谦逊的探询变得困难,人脑的纷繁莫测和社会关系的错综复杂也制造了困难和制约,这将在第六章讨论。最后第七章,针对如何提升谦逊的探询的能力和愿望提出了一些建议。
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领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(原书第2版)(珍藏版) 领导力发展的圣经 领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用,是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南
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推荐一:中美贸易摩擦背景之下,面对来自美国的重重封锁与打压,下一个倒下的商业巨头会不会是华为?支撑华为强大的思想力量和意志力是什么?《下一个倒下的会不会是华为》一书围绕华为 以奋斗者为本 以客户为中心 开放、妥协、灰度 等经营哲学给出回答。 推荐二:《下一个倒下的会不会是华为》第 1 版修订版本,历时 3 年精修原著,超过一半内容大幅度增改,新增 100 多位中高层近身访谈、 300 多万录音资料,再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。 推荐三:颠覆外界对于华为的认知,研究华为及任正非的教案级著述。对华为深刻、系统的解读,还原一个真实、可信、立体的任正非! 推荐四:柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波联袂诚挚推荐
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① 适读人群:职场人士;对商学院有需求的人;高中层管理者;希望快速get老板指令的基层员工; ② 核心内容:卡普兰教授提供了一个清晰的领导力框架; 1个策略方向、4个领导力关键流程、2个成为领导人的关键素质 打造个人技能,规划你的职业生涯,成为更杰出的主管或领导人。只要反复训练,每个人都可能具备领导力。 ③ 各界推荐:学院派清华博导郑毓煌、青年KOL成甲倾情作序推荐,联合商业社群笔记侠推出思维导图。 ④ 全球知名商学院经典课程系列 典藏版: 新版校译装帧,质量升级; 清华博导郑毓煌作序推荐;
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面向企业中层管理者的 全实战领导力手册 涵盖向上协同、向下赋能、跨部门协作三大实操解决方案 全景式呈现中层管理者 上承战略,下接执行 的管理实践 36家全球科技独角兽企业中层成长见证 89家世界500强企业中层领导力必修课 178家中国优秀企业中层管理者实战验证 被誉为中国版 卓有成效的管理者 实践指南
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量子领导者 (珍藏版) 颠覆牛顿式管理,以量子管理引领组织的未来,张瑞敏、彼得?圣吉联袂推荐
21世纪是量子管理的世纪。所有之前的管理理论都在20世纪被淘汰了、过时了,西方管理在我看来更像是在做量化管理,而不是量子管理。 ——张瑞敏 大多数“变革”仅仅是新瓶装旧酒而已,甚至可以比喻为把房间里的家具从东挪到了西。但是,一场真正的变革需要我们拿出勇气摧毁旧的布局,重新设计整个格局。我们要从“头”改变,革新我们旧的思维体系。 ——丹娜?左哈尔 “量子”不仅是物理概念,更是万物构造的基础。 探讨宇宙起源的量子物理学,遇上经营企业的管理学,会擦出什么火花? 来自英国的企业管理专家丹娜?左哈尔,将这看似天差地别的两大领域,深入浅出地融会贯通,提出自成一家、切中时代需要的量子管理(quantum management),近年来在企业管理界引发了深远影响。 在《量子领导者》中,被《金融时报》评价为 “当
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![[曾仕强作品]领导的方与圆(升级版)](images/model/guan/url_none.png)
[曾仕强作品]领导的方与圆(升级版) 洞悉人性管理的奥秘 管理的真谛就在于悟透人性和把握方圆之道 考虑问题“外方内圆”,处理问题“外圆内方”,是领导一辈子的修炼
管理员工一向是令企业管理层头疼的课题。管得严,员工们怨声载道,认为领导没有人情味儿;管得松,又很难维持企业的正常运营。如何才能管好员工呢?在曾仕强教授看来,管理的真谛就在于悟透人性和把握方圆之道。领导之所以会发出员工真难管的慨叹,就是因为没能深入洞察人性。 在《领导的方与圆(升级版)》一书中,曾仕强教授秉承“中国式管理就是人性管理”的理念,从企业日常管理的实际出发,并针对实际提出了“做人做事六原则”“处理问题的基本思路”“上级越级管理部属要回应”等“外圆内方”的领导艺术原则,从而帮助管理者掌握从成功到卓越的奥秘。
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丰田套路:转变我们对领导力与管理的认知(珍藏版) 一本改变游戏规则的图书,两届新乡奖得主解密丰田员工管理方法,如何获得持久的竞争优势。精益大师詹姆斯 P. 沃麦克、杰弗瑞?莱克、约翰?舒克等推荐
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领导力没有秘密——从执行到战略的进阶 揭示领导力的底层逻辑:全面覆盖三大领导层级的领导力挑战。
先通读:在自己的头脑中建立完整的领导力框架体系; 再精读:根据自己所在的领导层级和工作中的具体情境,详细研究相关章节所提供的工具或方法,并运用在自己的领导力实践中; 最后分享:不仅自己能看懂,还能运用所学帮助别人取得成效,才是读书的终极意义。
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领导力童话:领导力的五个致命危险 欧洲工商管理学院领导力中心创始人、领导力学科规范制定者,5个精妙故事,为你分辨领导力的迷津与正途
如何深入认知自我,保持审慎之心? 如何发挥每位成员的*效能? 如何建立高效运转的团队和组织? 曼弗雷德,欧洲工商管理学院 (INSEAD )杰出教授 INSEAD全球领导力中心创始人 名列 全球*影响力的 50 位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的 6 位创始人物之一 5个故事,为你分辨领导力的迷津和正途
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孕育青色领导力:领导力通用模型与案例 全景领导力模型,帮助领导者内外兼修,打通内在心智发展和外在能力
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基业长青的领导力 沃德精英商学院20 年间管理培训的经验总结,多个角度提升领导力!
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营造好环境:掌握道德领导力与维护职场环境 职场领导力提升系列丛书 一本即用型领导力提升指南,磨炼职场道德伦理决策的技巧,快捷打造成功企业团队。
本套 职场领导力系列 丛书的总目标是:为企业一线领导团队 增肌 ,努力锻炼 领导力 这块 肌肉 ,磨炼这项技艺,惠及企业员工和整个团队,为企业创造竞争优势。本书是职场领导力系列的第二本,主要论述了管理者如何整顿团队,鼓励每个员工更清晰地意识到自己的决定所涉及的伦理和道德问题,集中他们的精力培养健康的职场文化。作者教会你如何借助外来力量建立一个所有领导者和员工都可以遵守的道德底线,遵守这个底线是出于本心,而非被强迫。 这本即用型领导力提升指南为您在职场道德伦理决策方面提供直接的有建设性的指导,具体包括:做出道德伦理决策时要有他人在场,并在适当的时候公开分享最终决策;合规、反骚扰和有效的内部调查;利用工作表现不合格记录和不当职场行为的文件将聘用诉讼和责任的负面风险降低等。
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《可复制的领导力》 1. 樊登读书会 发起人樊登***作品。 2. 首次公开 4 年实现 300 万付费用户的指数级增长奥秘。 3. 北京大学国家发展研究院教授 陈春花、猎豹移动 CEO 傅盛 作序推荐。 4. 马东 (米未传媒创始人)、戴威 ( ofo 共享单车创始人)、余建军(喜马拉雅 FM 联合创始人)、宗毅(芬尼克兹创始人)等联袂推荐。 5. 带团队就是让每个人都成为领导者,学会领导力,收获影响力。 6. 9 大行动铁律, 34 项关键技能,北大总裁班、清华 MBA 、海尔、苏宁等都推崇的团队管理法则。 《可复制的沟通力》 1. 百万册畅销书《可复制的领导力》系列,樊登博士核心作品。 2. 2个原理,10个维度,19本参照书目清单,49个沟通工具与方法,让每个人都能成为高效沟通者。 3. 知识结构化,多学科支撑,层层探明沟通机理,让你知其然更知其所以然;内容场景化
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书稿为浙江省自然科学基金项目 组织二元性在互联网情境下的双通道演进机制:基于设计与涌现的视角 、杭州市社科规划人才培育计划专项课题 互联网背景下企业家领导力对组织转型的多层影响机制研究 结项成果。近些年,互联网引发的社会和经济变革使其成为中国产业升级和未来发展的重要引擎,同时越来越多的企业希望通过互联网转型这一创业举措来获取新的竞争优势。但是,大多数企业领导者在这一过程中面临 两不着 的变革困境。企业领导者应该采取怎样的 新型领导力 ,来有效地适应上述新情境以及应对转型困境,就成为目前实践界和学术界十分关注的一个问题,这也就是书稿的主要研究内容。
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领导者是天生的吗(欧洲工商学院著名教授曼弗雷德首次将历史与管理完美结合的著作)
本书选取临床视角研究亚历山大的个性和行为。应用发展心理学的概念、家庭系统理论、认知理论、动力精神病学、精神疗法和精神分析学来理解他的行为和活动。通过研究突出展示了亚历山大领导风格的心理维度,同时,本书也从亚历山大的行为总结出了他留给我们的有关领导问题的启示。
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关注企业领袖,记录他们的传奇经历和心路历程,挖掘他们独到的管理理想,寻找他们事业的加速点,展现他们的人生结晶。 企业领袖成长的轨迹,在当前这个剧烈变动的商业时代,需要新的商业领袖。新的商业组织被认为和生命系统或**组织相似,其特质是“创造性”和“自组织性”,她建立在拥有清晰的共同愿景、成员高度自治、开放性的基础上。商业领袖对现在的中国来说,问题是又重的:一方面传统的管理水平低下,另一方面缺乏真正的商业领袖。
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本书不同于其他介绍领导力技巧的图书,而是强调了沟通能力对实现有效领导的重要性,以形象的例子和生动的语言对沟通技巧进行介绍,具有较强的可读性和实用性。
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相关阅读: 领导力:如何在组织中成就卓越(第六版) 成为创新领导者:高级管理人员如何激励、引导和维持创新 创新领导力:解放创造力,加速创新,带来突破性变革
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经理人在企业中起着指挥调度的作用,他们不需要太亲历亲为地做某件事情,他的工作是不断督促下属去完成某项任务,达成某个目标,并保证下属执行到位。换言之,经理人的执行力就是将企业各种资源灵活有效地调动起来,让企业运作中的各个环节都体现出其执行意志。因此,我们可以说,经理人的执行力体现在企业执行力水平上。 在本书中,中国执行力专家张珈豪带你突破执行力难关!使你成为优秀的执行经理人,为你开启成功大门!
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一本不仅帮你提升自我认知,还帮你识别和发展关键人才的书。 17年领导力研究和实践的经典提炼,解决关键人才培养问题 应对多变世界的领导力 丛龙峰、康至军、侯敬喜等联袂力荐
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现代领导学中流行一句形象的比喻:“一匹狼领导的羊群可以打败一只羊领导的狼群。” 领导者的能力直接关系到团队的成败。这里所说的能力,不仅仅是专业能力,更重要的是工作当中把握细节的能力。外行领导内行困然行不通,但并不是每一个内行都可以领导其他内行,关键在于是否掌握了领导细节。 点击免费阅读更多章节:成功人士99个领导细节
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并不容易的领导艺术(公共管理名著译丛) 领导是门艺术,被领导也是门艺术
我们总是希望领导者能够迅速解决经济前景不明、教育衰退等社会问题。如果他们做不到,我们的做法也很简单:把他们归入敌对阵营。事实上,这种做法既伤害了他们,也损害了我们自己的利益。我们的确面临着前所未有的领导力危机,罗纳德 海费茨发誓要应对这一挑战。本书同时解决了两个问题,既为领导者指明了实施领导的路径,也为那些指望领导者提供答案的民众指出了正确的做法。 在过去十几年中,海费茨参与了对公共、私人及第三部门的领导者的研究与教学活动。作为对这些经历的总结,他提出了一套清晰、实用的领导方法。本书既讲到了林登 约翰逊、马丁 路德 金、圣雄甘地等人的成功,也讲到了他们的失败。书中还列举了军官与战士、医生与病人等许多案例。海费茨对人物的勾画简洁而精确、饱含同理心又不失趣味性,将他的理论表现得有血有
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约尔·阿默尼克和拉塞尔·克雷格从语言修辞效果的角度,全面透彻地剖析了比尔·盖茨、杰克·韦尔奇等CEO们的讲话,信函内容和他们在股东大会或新闻发布会上所做的年度财务报告,以及相关公司的业务通讯及网站记录。
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全球汽车业资深高管点评六大CEO 实话实说领导者的人性弱点与成功之路
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《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践,从领导心理到领导行为,既深入阐述了领导力的本质及其显著特征,又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧,付出作者艰辛劳动,体系完整,内容丰富新颖,对于开展国家公务员教育培训非常需要,非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义,深切地阐述了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性,以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径,16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术,可谓国内*,对于促进中国领导科学事业大发展将会起到非常重要的作用。
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