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以三国故事为底料，世事洞明、人情练达的成功领导潜规则！我们想通过本书告诉每一个领导者，每个人生命的主宰就是你自己，每个人想更成功的秘诀也掌握在你自己手中，关键是你要有所改变，有所提高，要有强烈的成功愿望！
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伟大的挣扎：不确定时代的责任型领导力 创业维艰之际，领导者必须叩问的5大问题！领导力大师、哈佛商学院教授、《纽约时报》畅销书《沉静领导》作者又一力作！
哈佛商学院教授、《纽约时报》畅销书《沉静领导》作者小约瑟夫 巴达拉克又一力作。 作为领导者，有必要问问自己，面对残酷无情的挑战，*重要的问题到底是什么？《伟大的挣扎》这本书将会对你有所启示。通过观察那些活跃组织的领导者们，尤其是创业者们的表现，你就能找到新的答案。 除了为这个新世界的领导者指明了方向，《伟大的挣扎》也为普通人认识世界、过好生活提供了思路。 生活的乐趣在于奋斗 ，不管外界环境多么纷繁复杂，《伟大的挣扎》这本书能帮你找到工作的意义，聚焦*关键的事务，并助你在成功和负责的领导之路上走得更加平稳。 《伟大的挣扎》的价值，尤其是对中国读者的价值在于，以独特的切入角度，深入到领导者的内心世界，将大家常说的企业经营的困苦上升到学术层面来讨论。给予其非常正面的讨论，认真地对
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◆全球杰出的领导力大师约翰 C.麦克斯维尔博士提出了领导力的终极目标：要有更强的领导力，就要培养人来完全取代你！ ◆你需要一眼识别出身边有潜力的领导者，全面培养他们，直至他们成为另外一个你。 ◆领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。 ◆掌握10个秘诀，轻松带出完美团队。 ◆《中层领导力：团队建设篇》自出版以来畅销至今，堪称打造高绩效团队的实战工具书。 推荐您购买读客其他畅销书： 领导力21法则：追随这些法则，人们就会追随你 中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程（自我修行篇） 中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程 领导力21法则：追随这些法则，人们就会追随你 小米口碑营销内部手册：参与感（小米终于开口！） 零售哲学
¥26.20定价：¥38.00 (6.9折) 电子书：¥5.99
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跟舰长学领导 （珍藏版）（居美国亚马逊图书畅销榜10年的领导力经典作品《这是你的船》之姊妹篇，领导力培训图书）
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本书运用经典的职场案例与充满智慧的哲理，帮助中层干部提高职业素养！ 中层干部在企业内部起着承上启下的作用。
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严肃文学能教给商业领袖什么?答案令人吃惊。对于商业领袖而言，*难的考验既来自技能的挑战，也来自性格的挑战。领导者必须问自己一些困难的问题，并通过回答这些问题获得成长。 约瑟夫·巴达拉科认为，文学帮助领导者就一些特殊问题发展个人答案。严肃文学提供了鲜活、有力的视角，可以使人们直面当今经理人和高管所遭遇的根本困境。在阅读这些引人入胜的故事的过程中，领导者随着一个个难忘的主人公与性格问题进行斗争，看着他们担忧、希望、承诺、欢喜、悔恨，看着他们在受到考验、鼓舞和削弱的时候沉思。这一过程可以深化领导者的自我认知，帮助他们实施更有效的领导。 透过经典作品之窗，巴达拉科展示了领导力所遭遇的8个基本挑战： ◆我拥有美好的梦想吗? ——阿瑟·米勒的《推销员之死》 我的那些*深切的渴望驱
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华人知名成功学演讲家，十大企业管理名嘴之一，八大成功激励讲师之首的林有田所作。在人生的舞台上，每个人都随时扮演着“领导别人”的角色。您的扮演成功吗？超级领导力的十大法则，一项全新的领导才能，21世纪的领导风格，将助你成功！
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霸气：孙正义冲向未来的领导力 （陪伴孙正义3000天的参谋，首次揭示软银以小博大、成就霸业的故事！）
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1、本书围绕执行力、领导力、承受力这一主题着笔，紧紧地扣住了管理的关键要素。 2、本书运用理论和事例相结合的方法，详尽阐述了中层领导的管理艺术以及在现实管理活动中的运用。 3、语言简明流畅，内容丰富全面，案例具体生动，是中层管理者一部不可多得的智慧宝典。
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领导力升维3册套装：平衡+有效管理5大兵法+深度管理 纽约时报畅销书作者X本土企业管理先驱孙陶然，柳传志 俞敏洪做序推荐，帮你翻倍企业效能，实现团队突破。
《有效管理的5大兵法》 本土管理之书，《创业36条军规》孙陶然20年磨一剑, 柳传志、俞敏洪、冯仑等一众大佬亲笔作序，口碑推荐! l更真实！学管理，我们已经受够了知道去学，却不知道学什么的泛泛之谈！本书给你真正实用的管理方法，系统、真实、验证有效。 更系统！自成一体的五行管理法，金、木、水、火、土，五行兵法 核心价值观、十二条令操作框架、管理方法论、执行四步法和领导力三要素，教你找人，找方向，找钱；做产品，做营销，做领导；涵盖管理方方面面。拿来即用，让你轻松用文化管公司。 更清晰！章后都附有思维导图，条分缕析，让你在流畅管理思路中系统学习。 《平衡：打造超级团队的二元领导力法则》 ★领导力研究领域权威代表作。业界备受赞誉的海豹突击队作战专家，百万畅销书作家约克 威林克、立夫 巴宾全新力作。
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本书集各行业领导的讲话经验和讲话艺术于一体，从实用的角度出发，用事例说话；融理论指导性与实际可操作性于一体，语言精妙，文字洗练，告诉大家怎样提高说话能力，成为*受欢迎的人。同时，本书还引用了众多领导者的讲话实例，具有很强的实用性和现场指导性。
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领导力的第一本书：听大师讲领导力 如果只读一本领导力的书，就读这本！ 十五位东西方大师，权威解读领导力 一对一对话，面对面触发**思想 领导力大师沃伦本尼斯、管理大师吉姆柯林斯鼎力推荐
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中层管理者在企业组织中起着承上启下的作用，是一个将组织愿景和目标转换成现实的中坚力量。中层位置关键而又难做是一个不争的事实，他们工作内容繁多，压力巨大，上级希望他们执行到位，下级希望他们指挥得当，同级希望他们多多配合。与此同时，业绩、晋升、生活等，均面临着巨大的压力。 那么，中层管理者怎么样才能在“上压下挤”式的复杂环境中游刃有余地工作，把自己打造成一流的中层呢？本书给出了一种答案——做正能量中层，成为正能量的传播者。
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世界大企业高层培训教程，**领导者修炼黄金法则。
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“本书大概是领导力论丛中惟一值得一读的佳作，尤里奇、曾格以及斯摩伍德集该领域中各种冗杂论述大乘，有力夺论证了有效的领导力是‘领导特质’和绩效两方面都同时实现的产物”。 《绩效导向的领导力》是源于西方企业的领导力理论与实践之集大成者，但它同时可为具有东方文化背景有中国企业家、‘领导者’和高级管理者提供简易可行的理念指引和行动指南——本书确实能够让各级领导得真正领略到领导力实质的精髓、领导力艺术的真谛和领导力文化的精华。
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作为团队的领头羊，领导的凝聚力、说服力、竞争力和震慑力都与说话能力息息相关。《领导讲话技巧与案例》精心挑选口才案例，传授实用的领导口才技巧，帮你领悟身为领导的诀窍，让你迅速练就开口就能捕获人心的领导口才！提升领导口才技能，塑造领导管理实力，充分发挥语言魅力，成为受欢迎的人。《《领导讲话技巧与案例》集各行业领导的讲话经验和讲话艺术于一体，从实用的角度出发，用事例说话；融理论指导性与实际可操作性于一体，语言精妙，文字洗练，告诉读者怎样提高说话能力，成为受欢迎的人。同时，《领导讲话技巧与案例》还引用了众多领导者的讲话实例，具有很强的实用性和现场指导性。
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麦克阿瑟将军经历了非同寻常的领导生涯，涉及军事、教育、行政管理和商业等领域。他为领导者制定的准则，比他同时代的人领先了数十年。这些准则反映了他在战略、动机、企业组织、行政和个人成长等方面的超凡智慧。本书总结了麦克阿瑟一生中50条有效的领导经验：无论领导哪个行业，无论要达到什么目标，这些经验都能为你所用。 在《胜利没有替代品》一书中，基尼夫妇抓住了麦克阿瑟将军非凡的领导技巧和战略眼光的本质。在朝鲜战争前期的几个月里，我有幸与他共事。麦克阿瑟集中体现了“责任、荣誉、国家”的理念，他将永远是我们国家领导者的榜样。 ——前北约司令、前美国国务卿 黑格（General Alexander M.Haig，Jr.） 在提炼麦克阿瑟将军非凡的领导方法方面，基尼夫妇作了很有价值的工作。本书措辞诚恳、引人人胜。作者在
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《蜜蜂与蝗虫：可持续领导力及其商业案例》致力于帮助读者区分蜜蜂型和蝗虫型领导力原则。它提供了理由和证据来帮助建立更加可持续的企业。那些想要评估自身企业实践情况的管理者可以考虑使用附录中的可持续领导力测评问卷。作者更多的评估工具可以在附录A中找到。
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领导能力是由哪些能力组合在一起的？领导能力怎样才能得到大幅度提高？本书回答了这个问题。本书分上下两篇，上篇为 领导能力的构成与分解 ，下篇为 提高领导能力的基本途径 ，体例新颖，非常适合培训。内中理论和案例相结合，逻辑环环相扣，文字流畅，适读耐讲，让人看了耳目一新，收获巨大。本书适合领导能力培训或领导能力训练，通过本书即可进行领导能力测试、领导能力评价，也可作为领导能力修养和领导力自我提升的自学读本。
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《培训名师书系易经领导力：中国式领导64种能力》介绍了中国古代哲学经典《易经》中蕴含的智慧，以及这些智慧在现代管理中的应用，主要通过对《易经》64卦的解读，逐一阐释卦象背后的哲学思想，再将这些哲学思想与现代管理理论结合，引申出全新的、中西结合、符合中国国情的"中国式管理理念"，更适合中国企业的实际，帮助中国企业领导者更好地管理企业。
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《关键能力：企业管理者软技能提升丛书·软技能实战案例分析》着眼于企业管理者软技能提升的九大方面，通过丰富而详细的案例解读全面地阐述了如何提升这些软技能，包括了创新技能、决策技能、执行技能、合作技能、变革技能、授权技能、冲突管理技能、团队管理技能及沟通技能。以此来达到管理者技能提升的目的，切切实实地增进个人的工作效率，塑造自己的核心竞争力。
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读一切可读之书，做一等人忠臣孝子，两件事读书工作。企业管理执行力实录。
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在一个单位中，中层的沟通是*重要也是*难的。本书从中层管理者角色定位入手，向读者传授各种实用的沟通技巧，告诉我们在工作中如何与各种类型的上司、下属、平级和客户进行全方位的沟通，全面、实用、有效，是一本不可多得的沟通实用秘籍。
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《总经理“诡计”》自2002年首次出版，再版1次，已加印4次，累计销售10万册。多次荣登当年幅销书排行榜。市场好评如潮。
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领导一定要知道的沟通艺术 精修领导艺术 提升个人领导力 管理中70%的错误都是由于沟通不畅造成的
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为了帮助社会各界的领导人士和企业领袖提高自己的语言能力，王宇编著的《领导致辞大全》一书不仅详细论述了领导致辞的相关细节和理论常识，更为读者朋友精选了中外名人极具分量、更可以说是点石成金的经典范文，每一篇都融汇总结了许多令人拍案叫绝的睿智和闪光思想，同时也希望读者能够从中挖掘到*适合自己的致辞风格，或激昂、或温和、或含蓄、或直接……相信本书一定不会辜负读者的期望，在*短的时间内可以让自己的讲话水平有一个很好的提升。
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塑造企业领袖 打造卓越团队 实现企业零成本利润倍增
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三分管事七分管人（去梯言系列）卓有成效的管理者，世界500强企业高管都在用，让团队绩效提升10倍，让企业效率提高100%
★管理就是管人理事，如何在两者之间把握**平衡点、寻找**发力点？ ★一个累倒的管理者不是一个好的管理者，一个事必躬亲的管理者不是一个称职的管理者。 ★一个只会管事的人只能叫“总管”，一个会管人的人才称得上是管理者。 ★管理者要能够培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题。 ★管事是一门学问，管人是一门艺术，它需要懂得进退法则。 ★只有善于运用取舍之道，懂得何时可取、何事可舍的处理问题的技巧，管事才能管出效率，管人才能管出水平。 ★管事先管人，管理的精髓在于三分管事七分管人，管好人心带好队伍，管理其实很轻松。 ★不会管人，你就累到死。简单高效的管理法则，真诚解答管理难题，让你在管理中少走5年弯路，提高10倍效率。
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基于作者广泛的企业咨询经验，本书既不是对战略领导的理论探讨，也不是那种闭门造车式的空想作品，而是丰富实践经验的总结，它将帮助组织建立一个合理的战略框架，由此实现它的未来和发展方向。根据贺曼国际、英国航空公司、Lockheed Martin、爱尔兰银行等企业成功实施的经验，本书总结了战略5阶段模型，管理者可以借助。
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正念领导力 听“管理界的弗洛伊德”——曼弗雷德教授传授洞悉人心的管理秘诀
如何深刻理解团队成员的行为动因？ 如何恰当使用宽容的力量？ 如何促进性格各异的人们精诚合作？ 他，是管理界的弗洛伊德 他，告诉经理人如何走进组织成员的内心深处 从而实现正念激励的管理 管理界的弗洛伊德 曼弗雷德 凯茨 德 弗里斯的*力作，本书是作者集精神分析、高层管理人员的咨询和培训，以及个人/团体辅导方面近35年的研究和实践的总结。
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※ 三次斩获英国皇家特许管理协会（CMI）年度管理类图书金奖、英国百万畅销书作家、BBC特约专栏作家乔 欧文经典力作 本书作者乔 欧文是埃森哲合伙人，创立多家慈善机构，有着40年的领导工作经验，是首位三度斩获英国皇家特许管理协会（CMI）年度图书金奖的管理作家，还是《金融时报》《财富》《泰晤士报》、BBC等媒体的特约管理专栏作家，其20多本著作在全球已经出版了100多个版本。 ※ 20年原创性领导力研究成果，助你终结错误认知，精准掌控领导力 《领导力陷阱》凝结了作者20年原创性领导力的研究结果，结合了作者与世界500强高管的合作经验，解构分析了诸多经典商业案例，助你高效终结错误认知，精准掌控领导力。 ※ 认清 56个领导力陷阱，快速提升影响力，激发员工执行力 本书以具体的理论研究成果和丰富的实践经验为依托，从 什么是
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左手领导力，右手影响力:世界500强企业管理者的领导力必修课
张佩星所著的《左手领导力右手影响力（世界500强企业管理者的领导力必修课）》将从管理者如何构建领导力，影响力的技能获得和行动实施，领导者如何识人、选人、育人、用人，领导者的战略影响力和变现力四个方面来阐述：什么是真正的领导者，什么是有效的领导力和影响力，什么是能够从骨子里激发员工、能够让人们众望所归的高明的领导艺术；作为领导者，如何利用权力和魅力双管齐下、有效发力，如何施展强大而深远的影响力，如何智慧地配置、利用、调动和激励人力资源，从而带领人们实现更宏大的目标；作为管理者，如何从平凡到杰出，如何具备更高层次的战略领导力、行业影响力以及相应的执行力和变现力，如何推动产品和业务的增长、占据市场的有利地位、保持企业的持续发展，并在企业发展的同时，为社会创造价值，为社会贡献出兼具
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《领导的奥秘（珍藏版）》是当今全球领导学**大师曼佛雷德·凯茨·德·弗里斯*经典的领导学权威专著。《领导的奥秘（珍藏版）》引领每一个人进入自己的内心世界，同时也揭示了高效领导者的情感与思维过程，指出了组织更新过程中所涉及的人的因素。正因为如此，本书成为了一本领导行为入门读物。读者不仅可以了解到关于组织中领导行为的视角独到的若干答案，更可以在组织（企事业单位）中游刃有余，营造一个更佳的工作空间。
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全球排名**的管理咨询大师 全球畅销书《执行力》作者 拉姆 查兰**力作！ 杰克 韦尔奇、拉里 博西迪、柳传志、冯军隆重推荐！ 拉姆 查兰是我们这个时代*值得关注的商业图书专家，他有一种从无用信息中提炼出有用信息的罕见能力，并以温和有效的方式将信息传递给他人。 通用电气公司前首席执行官 杰克 韦尔奇 还有人正在眼巴巴地看着你，希望你给他们力量和指引。你能面对挑战吗？无论你是在领导一家公司、一个业务部门或者是一小队员工，要想在今天充满风险的经济水域中引领航行，本书都将是一个价值无法估量的工具。 霍尼韦尔国际有限公司董事长兼首席执行官、畅销书作家 拉里 博西迪 一场世界性的经济危机不期而至，让全球无数的企业猝不及防，仅靠对既定战略的执行，已
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如何选拔和培养人才？如何为人才搭建平台？如何做到尊重人才？如何做到用人不疑和宽以待人？如何才能用人唯贤？如何才能用人所长、将人才组合使用？如何实行制度管人和正确考核呢？朴明哲的《用人能力培训全案(第2版)》从选拔人才、培养人才、搭建平台、尊重人才、用人不疑、宽以待人、用人唯贤、用人所长、组合使用、制度管人、正确考核共11个方面，细化了用人所需的各项能力。
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徳群编著的《领导素质与领导艺术大全集》从领导者在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑出发，借鉴和吸收国内现代管理学术界的**成果，同时参考了西方一些先进的领导管理理论，将之与中国的人文特点相结合，全面系统地介绍了作为一个领导者应该培养的领导素质及应掌握的领导艺术，兼具实用性和指导性，为现代企事业单位的领导者提供了份全方位的自我提升的指南。
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中国式管理大师曾仕强曾经说过：“在中国，管理是一件很复杂的事情，在中国做管理，光有基本的管理理念是不够的，需要有一些个性化管理，这源于中国文化。”中国人重情重义，在中国管人，僵化地按制度和规定去执行，一般难以达到理想的目的和效果。因此，在“依法治人”的同时，更重要的是以理服人、以情感人。因此，领导者在实行严格的规章制度时，应贯穿一些理性和情感因素，刚柔并济，恩威并举，让员工和下属心悦诚服。成功的领导者，一定要学会和掌握这项本领。只有领导者具备了高明的管人手段和智慧，才能让自己的下属心甘情愿地努力付出。 《赢在管理：卓越领导用人管人的18项修炼》是一本集知识性、实用性和科学性为一体的经典管理智慧书，通过深入浅出的理论分析和典型案例，将管理人才的方法跟读者分享。从这些成功
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