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如果一个人的性格决定了他的命运，那么企业领导者的决策气度将决定企业的格局，这本书告诉企业管理者以及想要创业或成为企业领导者的人们，关于气度的智慧——品牌的平衡。
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本书如何通过实话实说、坦诚开放和问责制的文化氛围来塑造一个卓越的企业。 美西航空公司首席执行官道格?帕克(Doug Parker)诚挚推荐。 赫布?鲍姆说： 透明化是经营公司的**正道。 根据他在一些大型企业任职的经验，赫布?鲍姆提出一项引人注目的呼吁：让透明化在企业常驻，做到公开和诚实。
¥31.10定价：¥38.00 (8.19折)
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《总经理“诡计”》自2002年首次出版，再版1次，已加印4次，累计销售10万册。多次荣登当年幅销书排行榜。市场好评如潮。
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领导者是天生的吗：亚历山大大帝领导力案例研究 欧洲工商管理学院领导力中心创始人、领导力学科规范制定者，为你揭开亚历山大大帝的领导力之谜
是什么成就了 世界的征服者 ？ 他的内心世界激发了怎样的领导才能？ 他的一生留下了哪些启示和教训？ 曼弗雷德，欧洲工商管理学院 (INSEAD )杰出教授 INSEAD全球领导力中心创始人 名列 全球*影响力的 50 位管理思想家 世界领导力发展学科与规范的 6 位创始人物之一 为你揭开亚历山大大帝的领导力之谜
¥38.60定价：¥58.00 (6.66折)
◎每一位企业管理者量身打造的性格解析手册；找到自己的人格类型，扬长避短，成为卓有成效的管理者。 ◎准确了解自己的性格，扬长避短，人生从而更有价值和意义。 ◎准确了解下属的性格，知人善用，充分发挥人力资源配置优势。 ◎准确了解上司、朋友、亲人的性格，改善你的人际关系。
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领导比管理更为重要，圆通的领导*有效，曾仕强教授教你真正的中国式领导艺术。
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《全面领导力》原是作者在沃顿商学院开的一门商业课，因广受欢迎，作者才将其改编成书。它能帮助你认识自己的核心价值，即找出对你而言*重要的东西，并让这些闪光点在你每天的工作、家庭、社区，甚至你内心深处发挥作用，使你的生活在各个方面得到改善。你的工作业绩会大大提高，工作压力会得到缓解，生活质量也将提升。书中循序渐进的指导，引人入胜的案例，以及三十多种实操手段，都将有助于你进行可持续的改进，全方位提高生活质量。
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要成为一个出色的领导者．必须具备本书中阐述的各种能力。能力不行，即便手下有千军万马。也会一败涂地：能力超强，一人能抵十万大军。能力是领导者*可靠的本钱，没有能力，在这个竞争日趋激烈的时代，肯定是没有任何出路的。
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可复制的领导力 句句有梗的美国创业史 一针见血的人生真相 连续两年荣登“美国十大畅销书”榜 美国畅销百年经典图书 哈佛校长查尔斯亲自推荐 白手起家的亿万富翁传给儿子的领导者秘籍
1.富人不肯说，穷人不知道的领导者思维 2.美国商业领袖必修的9堂商业必修课 3.哈佛校长钦点 成功商人送给孩子的人生礼物 4.身价过亿的人不会告诉你的白手起家秘籍
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用指导冠军团队的智慧来管理团队，以伍登建班子、定战略、带队伍的200个细节将团队带向战无不胜的高度。与组织的其他成员一起，创造冠军团队，跨越事业**。
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管理者如何有效激励与高效管理 （一部提升管理者管理水平的实用指南）
一部提升管理者管理水平的实用指南
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关于“经理人下午茶系列”丛书 “经理人下午茶系列”丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，每本书都收集了*前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和方法，读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊，隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑，其中精选的文章锁定****的管理主题，以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅都比较短，讲述的都是全球管理领域的**实践，以
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新型领导者在领导过程中要做的事就是明确自己的理念，找到自己的声音，把工作授权给下属，并把下属培养成领导者，使领导者成为变革者。
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本书是一部“爱心管理”的“圣经”，旨在告诫中国的企业管理者：爱是一种生产力。书中通过大量生动活泼的经典案例，深入浅出地阐述了“爱”的管理智慧，它让我们明白：爱不仅是人生的真实意义，也是管理学的真实意义。 你渴望员工激情澎湃吗？你渴望员工积极主动吗？你渴望减少恼人的人才流失现象吗？你渴望做一名优秀的管理者吗？请你从现在开始，仔细阅读并消化本书中蕴涵的管理理念，我们相信，未来你一定会取得卓越的成就！
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文化之于社会就如记忆之于个体。 ——文化心理学大师 蔡安迪斯、 文化是指导人们行为的心理程序。 ——跨文化管理大师 郝夫斯特 本书特色： 1.生动翔实的案例，恬淡幽默的语言。 2.引人入胜的练习和角色模拟。 3.通过典型的外国影片来讲述跨文化管理。 4.跨文化沟通和谈判中可能出现的陷阱。 5.跨文化团队建设的艰辛。 6.跨文化人力资源管理的挑战。 7.全球化职业旅程的酸甜苦辣。 *前沿跨文化管理理论。 讲述文化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。 着重讨论文化的融合、文化多元的益处和培养全球化经理人的良方。 本书适合：MBA，EMBA教材。 高校相关专业研究生、
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超级领导力：驾驭复杂环境的六种创造性能力——时代光华经管大系
当今组织和领导者所面临的挑战正日益复杂化，“多变”、“多维”和“史无前例”是描述领导者所面临的挑战时常用的词语。本书通过大量的实战案例和调查论述领导必须具备的六种创造性能力与处理的方式，提供了六种应对复杂挑战的思维模式，即专注、个性化、形象、游戏、合作探究与艺术化。这六种实用的领导技能与艺术，有助于我们今天复杂多变的商业环境中进行组织领导。
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每一个人都具有天才禀赋。那些引导世界前行的天才，是如何激发自身能量的？在硅谷天才乔布斯、盖茨、马斯克、扎克伯格、佩奇、坎贝尔 的故事中，我们将找到答案。
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组织领导力：组织高效运营与领导策略 新时代的领导者必须同时作为教师、启蒙者以及问题解决者来为企业增加价值；必须让人们因为成败而接受奖励和承担责任，而且必须持续的评估并强化本身的领导角色。
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一本既能把事管好又不得罪人的职场手册，一本教您睿智做人和科学做事的实用宝典。
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《技术领导之路》具体说明了这个问题：如何培养成功的解决问题型领导所必需的素质。这本书强调，我们身上都蕴藏有领导力，只是对不同的人来说，某方面的因素发展得比其他方面的因素更好点。Weinberg写道：“只要加强自己*弱的元素，任何人都能成为优秀的领导。健美冠军的肌肉不比我的多，只是锻炼得更好而已。” 《技术领导之路》也剖析了各种领导方式，尤其是细致地观察了普遍出现在成功的解决问题型领导身上的领导方式。这种人的共同特点是，能把下面三方面的技能混合起来：创新、激励和组织。读者可以按照书中给出的方法评判自己在这三方面的领导能力，同时，书中也给出了提升能力的切实可行方法。Weinberg告诉我们：“成为领导不是靠运气。而是靠投入。”
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“本书大概是领导力论丛中惟一值得一读的佳作，尤里奇、曾格以及斯摩伍德集该领域中各种冗杂论述大乘，有力夺论证了有效的领导力是‘领导特质’和绩效两方面都同时实现的产物”。 《绩效导向的领导力》是源于西方企业的领导力理论与实践之集大成者，但它同时可为具有东方文化背景有中国企业家、‘领导者’和高级管理者提供简易可行的理念指引和行动指南——本书确实能够让各级领导得真正领略到领导力实质的精髓、领导力艺术的真谛和领导力文化的精华。
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1.苹果、可口可乐、FACEBOOK、谷歌、通用电气强力推行的 带心术 、 攻心术 、 暖心术 。 2.心理学专家、500强总裁教练手把手教你怎么抓住员工的心，带出一群心甘情愿、100%执行领导意图的超级队员！ 3.好领导，不是把自己忙死累死，而是让下属真心诚意、甘效犬马之劳！ 掌握 带心术 ，让下属不知不觉把心交给你！ 4.抛却空洞理论，只讲实用技巧！只有不存在的问题，没有找不到的方法！抓住员工的心，这一本书就够了！ 员工没有意愿？给员工写一封信！ 团队遇到困境？问题仓库法！ 中层不会带人？带兵七步曲！ 不能按时完成任务？五个必须和结果公式！ 没有创造力？六顶思考帽！
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品古鉴今，学习修身治国良策；拓展视野，做智谋型领导干部。 三国的历史博大精深，影响至远，是中华民族文韬武略的集大成者。那些人和事体现了中华民族的传统智慧，包括权谋智慧、战争智慧、处世智慧、日常交际智慧、修身智慧、管理智慧等。 本书汲取三国历史智慧的精髓，从大到政治、帝王之术、驭人之道，小到做人的变通与圆滑，进行了精彩阐释；对现代领导者在战略部署、决策用人、治理团队、修身立世等方面都有所助益，是不可多得的自我提升和珍藏读本。
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人性如水——善或恶取决于管理者的引导 事断于法——用制度管人，按规矩办事 以术治下——让下属甘，心为你服务 赏功罚过——用人不问出身，重在威服天下 识人辨奸——不被小人的阴谋诡计蒙蔽 掌权用势——千万别让大权旁落 授权有道——学会下命令，轻松做领导 兼昕独断——先“民主”后“集中”的决策手段 以理服人——言明利害是游说的关键 分职督事——在分工的基础上管好中层干部 张弛有度——使用人才也要把握好节奏感 为我所用——得人才者得天下
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你曾经因为依赖调查数据而错失良机吗？ 你曾经因为彼此的逻辑冲突而沟通失败吗？ 你曾经为了捍卫自己的模式而听不进旁言吗？ 本书教你从态度、工具、经验三方面整合思维。 通过实践积累提高商业掌控能力，培养创新习惯。
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成为导师型经理人：如何帮助员工学习成长（第3版）(团购，请致电400-106-6666转6)
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新的历史时期，领导干部所面临的领导环境和领导任务都发生了巨大的变化，传统的领导形象正迎接新的挑战，如何塑造与时俱进、与公众期待相一致的领导形象是领导者必须面对的问题。陶淑艳、李蔚、李游编写的《领导形象——新媒体时代领导者形象塑造与管理》，就是为正在努力探索中的领导者提供帮助和指导。
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重生领导力 用大数据思维告诉你如何成就自我、只有经历过4大熔炉的考验，你才能领导自己的人生，才能成为卓有成效的领导者。
1.运用“大数据”思维，用量化的研究方法告诉你如何成就自我的深度作品！ 2.真是故事展现。有100位中国企业家、职业经理人、创业者的真实职业生涯分析。 3.经典人物深入解读，让你受到特别的启发。王安石、曾国藩、乔布斯、郭士纳等多位中外卓越领导者的精彩人生故事解读。 4.心理学专业性解读，让你发现自身问题深层次的原因。“习得性无助”等多个经典心理学实验的解释与启示。 5.掌控人生，成就自我的4大熔炉 31%的人受“困境”熔炉影响**。这是指人成长过程中所遇到的压力和挑战，已经超出了自己的能力上限，此类熔炉称之为“困境”。 12%的人受“坍塌”熔炉影响**。这是指人所依赖的基础生活环境或职业环境，突然发生重大变化，对人造成重大打击，此类熔炉称之为“坍塌”。 25%的人受“迷失”熔炉影响**，这
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这本书令人印象深刻。作者们不仅在各自的领域都是优秀的领导者，而且还非常坦诚。很少有书像这本书那样，如此开诚布公、深刻尖锐地剖析成功、失败、责任、荣誉……它使你耳目一新，非常值得一读。 ——詹姆斯·库泽斯，畅销书《领导力》作者 对于领导力的学习，这是一本很值得一读的入门书籍，不管是年轻的或年长的，以及是否是专业的，道格·克兰德尔很巧妙地从实践和理论两个角度将有关领导力的探讨转化为简明易懂且相互关联的文字。《西点军校的领导力》这本书是管理人员的之书，也是帮助培育下属成为未来领导者的好帮手。 ——约翰·罗斯，美国五星中将，南加利宝尼亚军事学院院长 这本书向我们呈现了只有在面临高风险和严重后果时才能被很好理解的领导力。一打开这本书，我立即沉迷其中，被里面的内容所吸
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高效拓展团队力 管人和用人之道，一直是体现领导者工作能力的核心，其内在的影响力，往往会导致个人事业的成长命运。
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没有领导力，就没有管理！ 为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝， 帮助管理者带出能战斗的员工， 带出高效率的团队， 带出超一流的企业！
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成长型企业发展的指向标、智囊团， 管理人才丛书，认清自身定位，提高管理水平。 中层领导宝典， 一看就懂，一看就能用， *符合中国国情的实用本土管理经验汇总，助力打造一流团队，创造企业更大效益。 强化领导力是管理工作的**把“金钥匙”， 能力是领导者*可靠和*有利的武器， 改变思维模式与行为方式才有可能从根本解决领导力低下的问题。
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作为情景应对与口才提升全能宝典，全方位介绍了致辞写作技巧和致辞写作经典范例，并做了详细全面的场景设置，以帮助读者快速提升致辞品质和情景适应能力。
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