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本书是对创新和领导力的交叉研究，是对传统领导力理论的新突破 有助于培养创新领导者，促进企业创新 相关阅读： 1. 塑造创新文化：实现创新的14个关键因素 2. 创新领导力：解放创造力，加速创新，带来突破性变革 3. 创新变革：做创造更大利益的造梦者 4. 引领创新、创造力和企业发展 5. 创新路径：经过市场验证的创新方法和工具 6. 结构化创新：设计思维创造商业价值 7. 创新地图：创造客户所需要的产品和服务(全彩) 8. 四视角创新设计思维 9. 5 5种提升团队创造力的创新活动 10. 美国创新领导力中心历练驱动的领导力开发：模型、工具和*实践 11. 美国创新领导力中心（CCL）组织教练手册 12. 创新的逻辑:优秀企业的商业模式 13. 商业模式创新的逻辑：揭密卓越企业创新的五大关键点 14. 谁是创新的杀手？ 七步创新法助力个人、
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可复制的领导力2 樊登的7堂管理课 樊登作品 樊登5年沉淀可复制的领导力第二部 可复制的沟通力 自我提升职场沟通力领导力 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1.樊登读书创始人樊登博士5年沉淀，重磅新作2.百万读者信赖的《可复制的领导力》第二部3.新东方创始人俞敏洪、中国上市公司协会会长宋志平、正和岛创始人刘东华、清华大学教授宁向东、润米咨询创始人刘润等联袂推荐4.用对方法，你也可以成为优秀的管理者5.构建生物态思维，让优秀的员工自己长出来
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权力与领导：如何影响他人，怎样激发正能量 团购，请致电400-106-6666转6 一本领导学理论和技巧的集大成之作，跨越心理学和管理学的畅销经典；多国高管培训材料，百所美国著名大学采用。
《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力，塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。 领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力，也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄，还有属于企业家精神的热情和感染力，包括选择什么样的企业战略，建立什么样的企业文化，如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展的顶层设计，而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。 达顿商学院作为哈佛商学院外*的案例教学商学院，也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格，内容跨越心理学和管理学，有助于管理人员理解管理中的困境，改善领导能力，提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材，也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料，是一本不可多得的正能量管理手册。
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突破不可能：用特工思维提升领导力 运用特工思维，在商战中所向披靡！三个角度轻松掌握自我认知和管理技巧，完成领导力提升！
1. 这是一本用美国中央情报局情报分析员的思维指引自己成长并完成领导力提升的图书。融合了作者的情报分析经验和商业实践，结合作者自己的真实成长故事，使这本书具有激励人心的力量。 2. 作者将自己的经验总结成一个可以复制的思维扩展工具包，通过规划、分析、支持和执行这样的步骤指导读者学习、利用这个工具包，认识自己，激发潜能。 3. 这本书不仅对商业人士提升领导力有用，还是一个人人可学的自我成长指南。通过这本书读者可以学习如何在 不属于 自己的领域内完成自己想成就的自我。
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杰克·韦尔奇曾说过：“一个成功的管理者，一定要有识人、用人的能力，并且不断提高管人的技巧。作为一个合格的现代管理者，既需要有‘才智’，又需要有‘直觉’；既需要有‘理性’，又需要有‘感情’；既要分析研究问题，得出科学结论，又要善于学习和借鉴别人的经验。”对各个层次的管理者来说，张易山编著的《识人用人管人并不难》都有一定的实用性、仿效性或借鉴性。从本书中，您可以轻而易举地学会如何使用人才、管理人才，并能够通过潜移默化的方式将其运用到实践中。愿此书成为您管理生涯中的一盏明灯，为您的前程增添一份永恒的光亮！
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导师：从影响他人到彼此成就 《华尔街日报》畅销书作者新作，揭示成为高效能导师的卓越技巧，成为真正有影响力的导师。
1.《华尔街日报》畅销书作者新作。 2.周慧安、乔恩 阿卡夫、梅林达 爱默生等众多知名企业领导者推荐。 3.真正有影响力的导师不仅能影响他人，也能彼此成就。本书揭示成为高效能导师的卓越技巧。 4.本书提供实用的规划和指引，提供导师需要扮演的13个关键角色，内置记录模板，让辅导对导师和学员双方都能产生更大的影响力。
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如果你曾想过要了解很好CEO们和国家领导者们的生活究竟是什么样子的，那么，请阅读《顶层视野》。通过与《财富》100强的CEO们、美国总统以及宗教、学术和慈善机构的领导者们进行为期十年的深度访谈，作者揭示了他们是如何踏上领导岗位的、他们为什么要从事领导工作，以及他们为权力所付出的代价。
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预见力：预见未来、改变当下的沃顿领导课 沃顿商学院战略和领导力训练大师 亲身传授你预见未来的领导艺术
不论在哪一个领域 商界、政界，甚至计算机领域，只要你想成为伟大的领导，都少不了一件东西 预见力 。然而，即便所有人都知道领导需要有预见力，真正懂得如何发展、培养预见力的人却寥寥无几。 本书能教你如何做。你将从中发现： 如何提前觉察不良的发展态势。 如何避免对局势的错误判断，并了解这些错误判断将可能对事业造成的影响。 如何应对错综复杂的变化格局。 如何将你的见地汇聚成强有力的表达 用以激励身边的人去追随你，并如何将其有力度地传达出来。 *重要的是，你能学到如何通过运用预见力成为更好的领导者，包括如何通过分享、支持去激励他人，同时开拓自我视野。 当今，伟大的领导者无一例外都具有适应巨大变革的能力 他们是格局的打破者，从不盲从于任何人。他们之中的一些人，包括你，都有可能成为下一个宜家公
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《组织中的领导行为（第二版）》以适域的观点为主线，采用理论介绍、案例讨论及领导行为自测相结合的方式，并应用作者多年来在中国企业中的研究成果，深化读者对组织中领导现象本质上的理解和应用上的感悟。通过本书，读者能够系统地掌握科学的领导理论，并学会应用理论指导具体的实践，更好地实现了解自己、理解别人、激励下属、影响他人的目的，不断提高自己的领导能力。
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本书颠覆了有关领导力的传统设想，为领导力提供了一个全新的、令人鼓舞的、影响深远的领导力模型：MSC领导力。 除了领导力、组织发展等领域，本书还基于神经系统科学、心理学等领域的数千项领导力研究成果，从科学且多元的角度阐释了MSC领导力如何让领/导者和员工发自内心地更有参与感，从而达成更高的绩效。 有些领/导者天生就具备这些特质，但谷歌、微软和埃森哲等数百家企业已经证实，MSC领导力可以后天培养、实践和提高。 本书不仅提供了系统性的理论知识，还提供了清晰的实践路线图（领导力的 3 个层次），以及配套的训练机制：心智训练 补充训练等。 瑞士洛桑管理发展学院院长让-弗朗索瓦 曼佐尼，硅谷银行首/席运营官菲尔 考克斯，埃森哲人才战略与领导力发展部前高/级常务董事内森 博阿兹，领英全球客户运营部前副总裁及正念项目前
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★《去梯言-领导口才是练出来的》，说话决定成败，别在管理输在口才上。11堂课，让你一开口就能说服所有人。 ★形象不是交际的决胜点。把话说好，是十分划算的事！9条要领讲解，9种情境训练，10大方法突破，打开事业通道，成就人生格局。融合卡耐基奥巴马马云的说话之道，展现完美领导口才的技巧与修炼。 ★领导力=15％知识和技术 85％沟通技巧和口才艺术。上完这一课，你能说服任何人，让下属都支持和追随你！ ★领导口才训练的八大准则： 1.圆润响亮，悦耳动听 2.清晰表达，节奏适中 3.简明扼要，干净利索 4.自然大方，朴素真实 5.深入浅出，通俗易懂 6.态度诚挚，以情动人 7.立场鲜明，以理服人 8.形象生动，诙谐幽默 ★都在学的领导口才课，让你实现以下目标： 克服紧张情绪，自信当众说话 提高语言魅力，把话说得生动 读懂别人意图，说话得
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编辑推荐一： 领导力领域*学者*力作，互联网时代的领导力指南 编辑推荐二： 西门子 CEO埃里克 斯皮格尔、贝恩资本执行董事迈克尔 沃德、 跑鞋巨头 Brooks公司 董事长吉姆 韦伯、苏富比前COO布鲁诺 文奇盖拉等联袂推荐
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伟大的企业离不开强大的员工，领导者的工作重心是如何*限度地挖掘每位员工的潜能。正如本书作者所言，你不能一味苛求，而要学会如何激发。 优秀的领导者不会派头十足地站在员工面前发号施令，而是安安静静地立在他们身后，时不时地给予激励。像书中主人公所说：将别人放在首位，自己才有资格居于首位。尽管这看似自相矛盾，但着实为我们带来非比寻常的影响。更重要的是，本书准确地为我们展示了如何去做，也解释了为什么这么做的深层原因。 伟大的企业之所以伟大，是因为企业成员发自内心地想要为集体竭尽全力，发挥光和热。这个道理说起来容易做起来难，但本书会向我们展示领导者如何才能做到这一点。 从某种程度上讲，这本书是当前践行服务型领导力的*实用指南。从更深的层次讲，这本书关乎个人的成长，这也是真正意义上的领导力
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这个世界并不缺乏管理创意。每年有成千上万的硏究员、从业者和其他专家，撰写了数以万计的文章、书籍、论文、帖子和播客。但是致力于使这些东西在实践中真正发挥作用的，只有很少的几个人；而敢于探索管理的未来的人，更是凤毛麟角。本书着力呈现的正是这种罕见的创意，它既有实践意义，又有据可依。 洞察型公司比竞争对手更富有远见；脆弱型企业往往错误解读了外部威胁或内部组织挑战的早期信号！ 本书特色： 1、本书以提供了乔治戴和保罗 休梅克引人注目的案例研究、诊断工具和发现选项的框架而闻名，这些都是为帮助领导者管理创新而开发的。 2、在一个任何公司都可能被颠覆的时代，拥有洞察力是一种令人垂涎的特质。本书入选亚马逊 2020年10本增强你的领导力书籍之一 。 3、本书强调一个洞察型领导团队可以系统地培养和提升洞察
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九点领导力之激情篇 教练技术宗师黄荣华、梁立邦所著《人本教练模式》配套系列效率手册。人本教练20年精华荟萃，9步2个月改变终生。PU革皮面豪华精装打造。
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本书就是专为青少年和父母们而写。书中对领袖的内涵、意义和培养 出领袖的良方等各个方面都进行了详细的阐述，旨在帮助青少年们成为能够为人表率的领袖。
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左手领导力 右手执行力：领导要稳执行要狠，优秀中层的15条管理法则 没有领导力，你能让谁来执行？没有执行力，你还怎么当领导？从机关单位到世界500强企业，中层领导需要的领导心经和执行理念
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非现金激励——如何更好激励你的下属 20多年研究成果，揭示非现金激励真谛，实现激励效果，乐高助你厘清激励方法
知易行难，正是当下众多企业在非现金激励方面遇到的实际问题。本书作者，我的老同事NANCY根据她丰富的实战经验总结的 南茜十招 ，可以说拳出正宗、招式精妙。她的这本书给广大管理者送来了一个非现金激励的实用的指南。 ----- 大咖读者反馈
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4D领导力 TED演讲人、商界领袖教练、领导力导师 教你如何突破传统思维局限，成就非凡的四维领导力
神经学家和领导力教练艾伦 沃特金斯博士用极富开创性的方法研究成人发展，给大家提供了一个学习框架,以改变读者的能力，使之成为一个卓越的领导者。4 D领导对于领导技巧来说，不仅仅是一个软件补丁:这是一个人类操作体系的升级,是领导力发展的下一个级别。
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《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践，从领导心理到领导行为，既深入阐述了领导力的本质及其显著特征，又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧，付出作者艰辛劳动，体系完整，内容丰富新颖，对于开展国家公务员教育培训非常需要，非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义，深切地阐述 了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性，以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径， 16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术，可谓国内*，对于促进中国领导科学事业大发展将会起到非常重要的作用。
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