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如果你曾想过要了解很好CEO们和国家领导者们的生活究竟是什么样子的，那么，请阅读《顶层视野》。通过与《财富》100强的CEO们、美国总统以及宗教、学术和慈善机构的领导者们进行为期十年的深度访谈，作者揭示了他们是如何踏上领导岗位的、他们为什么要从事领导工作，以及他们为权力所付出的代价。
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致辞是锻炼领导能力的绝佳途径，它要求致辞人必须没有瑕疵地站在众人面前，发表一篇毫无漏洞的演说，难度虽高，但若能获得成功，舞台的魅力也会将致辞人的优点无限放大，从而为他的人生和事业争取到意想不到的发展机会。宋银霞编著的《领导致辞全书》就以此为*终目的，培养人们的领导能力，使之在公众面前总能保持着得体的作风。说出一番或无懈可击或令人动容的言辞。
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思考领导力 剖析领导者特质，探究追随者影响，哈佛大学广受欢迎讲座，普林斯顿大学指定教材
一部非常具有可读性的著作，这应当归因于作者丰富的领导和研究经验。在实践方面，南纳尔女士曾先后在两所美国著名高校中长期担任校长职务，从而积累了丰富的领导者经验；在理论思考方面，作者是成就斐然的政治学家，这使其在思考领导力这一主题时，相比于一般管理实践者来说更具学理高度和思考深度。此外，作者对长期处于领导力研究盲区的追随者特质和女性领导能力的深入关注与探讨，同样赋予了本书极高的阅读与研究价值。在阅读体验方面，本书译文通俗易懂，准确流畅，适合所有对领导力感兴趣的一般读者或专业研究者阅读。 受益于自身令人印象深刻的领导者经历和政治学者身份，南纳尔女士已经为领导力研究做出了自己的贡献。本书兼具思想性和易读性，而书中有关性别的探讨部分尤为值得认可与赞赏。 约瑟夫.奈 软实力 理论提出者
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萧条中的生存智慧 越是不景气 越要成为引擎般的存在 经营管理笔记实用企业管理一般管理学 经济学投资金融经济理论书籍管理实
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区别成功与不成功的管理者的关键，是从经验中学习的能力，也称学习敏锐度。在本书中，作者探讨了成功的管理者如何从熔炉体验中自我反省，汲取经验和智慧，随后不断地付诸实践，以锻炼及提高自身的领导力。 历史上几乎所有伟大的管理者都经历过熔炉体验！遭遇危机、成熟病痛、痛失亲人、迷失目标这些生命中的 当头棒喝 ，正是领导力的 炼金炉 。本书展示了全球知名咨询公司埃森哲的领导力研究成果，为您展示出对领导生涯中各种复杂力量的独特理解，书中提供开发内在领导力的有效路径，有助于各领域从业者充分挖掘自己的潜能。 领导力大师沃伦 本尼斯，清华大学经济管理学院教授，清华经管领导力研究中心主任杨斌，埃森哲前大中华区主席李纲倾情作序推荐！亚马逊公司前高级副总裁杰夫 威尔克，哈佛商学院教授罗莎贝斯 莫斯 坎特，沃顿商学
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这样激励，人们就会追随你 源自苹果、谷歌、沃尔玛、丰田、戴姆勒等世界500强企业的团队激励课程！5大激励法则，33个激励秘诀，让你的团队业绩呈指数级增长！
;很多管理者都有这样的困惑：为什么我的团队成员都理解目标的重要，却难见追求目标的激情？是因为钱？可我给的钱并不少啊！是因为工作条件？可我提供的条件并不差啊！是因为领导不可心？可我已经做到仁至义尽了啊！ 其实，根本原因在于他们不会激励！或者激励的方法大有问题。 本书便瞄准了这一痛点，带你走进一个与激励有关的人性世界，让你在插科打诨、妙趣横生的案例分析和入木三分、犀利透彻的理念阐述之中，能够找寻到一些给自己的团队成员打鸡血的灵感，让他们充满血性地追随于你。 *终，本书将-- 带您认清激励本质，绕开激励误区； 帮您洞悉员工心理，告别"保姆式管理"； 为您构筑物质激励和精神激励的双保险； 助您创新激励方式，*终实现团队业绩呈指数级增长！
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《中国式领导智慧》是一门博大精深、奥妙无穷的学问，是一门永无止境没有**的科学。它是领导在实施领导活动过程中所表现出的学识、胆略、品德和创造性思维的综合。
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《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践，从领导心理到领导行为，既深入阐述了领导力的本质及其显著特征，又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧，付出作者艰辛劳动，体系完整，内容丰富新颖，对于开展国家公务员教育培训非常需要，非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义，深切地阐述 了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性，以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径， 16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术，可谓国内*，对于促进中国领导科学事业大发展将会起到非常重要的作用。
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导师：从影响他人到彼此成就 《华尔街日报》畅销书作者新作，揭示成为高效能导师的卓越技巧，成为真正有影响力的导师。
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领导者的主要工作就是沟通，从某种意义上来说，掌握良好的沟通方法是走向成功的捷径。学会沟通是当好领导的**步。
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21世纪*重要的是人才，人工智能时代到来，它依旧是商业世界的铁律！ 员工是企业成败的终极决定因素，但员工越来越 不服管 ，团队越来越难带，能够留住人才的领导者一定是阅读此书并掌握其中精华的人，他们聆听员工心声、为员工提升自我、提高效能伸出援手，扫除障碍，这样的领导者自然能做出精准的判断与决策，带出一支战斗力强且永远追随自己的团队，就像永远学不会的海底捞一样！ 全球知名管理咨询机构富兰克林柯维FranklinCovey30年领导力培训精要。 百度、*方、优信、小米、百胜中国等知名企业内部人才培养参考书。 人工智能时代企业做强做大，留住人才、打造无法复制的竞争优势的技能。 三个对话技巧高效实用、久经检验，让你提升自我，带出高效团队，提升友情与亲情。 大量生动有趣的故事使阅读不枯燥，企业培训不无聊。
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《道术合一的领导力》作者李刚用通俗的现代管理学词汇，融合了古人的智慧，用“道术合一”的大脉络一以贯之，而且能够融合得这么自然，**是需要有自己独到的见解、文学的造诣、“道”的悟性的。顺着作者的“三位一体”的思路——大道为基、道术合一、术行天下，很容易理解本书的全部内容。有了这样的结构，使得本书阅读的思路和方法有了很大的变化。一般来说，看书从头到尾看，而本书可以在管理一团乱麻后空闲的时候研读，也可以在管理发生突发问题的时候快速查阅，比如团队如何协作，或者如何有效进行员工激励等，直接翻阅到相关的章节就可以找到答案，非常适合现代快节奏下微信化、碎片化的知识阅读习惯。
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为了解答众多员工和管理者的困惑，笔者陈炳旭结合自己多年来的工作经验及企业咨询案例编写了本书。 《如何做领导才满意如何管员工才快乐》一共分为上下两篇：上篇，如何做，领导才满意。精选了一些典型的案例，透彻分析，给员工介绍了很多切实可行的方法。下篇，如何管，员工才快乐。从现实管理中存在的问题出发，给管理者介绍了一些新方法。有了这些独特的方法，管理者的管理水平一定会显著提高。
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《权力与领导》这本书对于寻求建立长效领导力，塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。 领导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力，也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄，还有属于企业家精神的热情和感染力，包括选择什么样的企业战略，建立什么样的企业文化，如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展的顶层设计，而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。 达顿商学院作为哈佛商学院外*的案例教学商学院，也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格，内容跨越心理学和管理学，有助于管理人员理解管理中的困境，改善领导能力，提高工作绩效。《权力与领导》为美国百所大学商科教材，也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料，是一本不可多得的正能量管理手册。
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《公共服务组织内生激励研究》(作者叶先宝)分别解析公共服务动机、公共部门组织承诺、公共部门工作满意度、公共组织效能感等激励要素的内涵、结构与检验途径，建立基于中国文化背景的各因素测量量表和调研问卷，向主要分布在福建区域的政府部门、事业单位、社会团体及企业进行问卷调查，获得了有效测量样本886个和丰富的**手资料，并进行了调研问卷的项目分析、因素分析、效度检验和信度检验；在满足检验条件后对问卷测量数据进行了多元分析；公共服务内部激励变量的总体水平、变量各维度值及其与人口统计变量的关系；部分变量之间的相互关系；进而得以观察、分析、比较与推断公共服务内在激励行为倾向，将内在激励中一些内隐性行为及行为过程外在化、将隐蔽的行为过程外在化、将难以评估的公共服务心理倾向数量化，认识了公共服务
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