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5折特惠 决胜 在看不见的地方 听了作者分析背后的逻辑以后，总是有恍然大悟的感觉 一本教企业如何“看见”看不见的东西的书，在本书中，我们会读到许多似乎与一般常识或直觉的观念恰恰相反的说法
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框架领导力 如何让想法、团队和行动更成功 原书第6版 乔·欧文领导力扛鼎力作，打造IPA框架，可复制的领导力，激发企业团队组织成长，企业管理学图书籍，管理培训专业人士章义伍、总裁读书会刘世英等推荐
1.特许管理公会（CMI）年度管理类图书金奖得主、英国作家乔·欧文扛鼎力作。 2.凝练IPA框架，从领导、团队、行动3个维度掌控领导力之旅，帮助领导习人士得7种积极的领导思维方式，以信任和说服激励更多追随者，在复杂的混合工作的世界中脱颖而出，更好地与聪明人一起工作。 3.管理培训专业人士章义伍、总裁读书会创办人刘世英、伦敦商学院教授尼格尔·尼克尔逊等推荐。
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冯唐成事心法 冯唐20年实战经验 有本事倾囊相授 5年华润医疗集团创始心得投资管理启示成事管理学书籍 冯唐作品集 中国近
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真需求 梁宁 商业管理启蒙入门书籍 商业案例讲解市场营销商业理论书籍 个人创业公司企业经管励志书籍 经典管理学著作 商业
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对话稻盛和夫5：领导者的资质（小开本精装版） 畅销450万的《活法》深度解读 马云 吴晓波 樊登都推崇的稻盛和夫作品 稻盛和夫对话肯尼迪、界屋太一、大前研一、中曾根康弘 共同探讨领导者应具备怎样的资质
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释放天赋：激活潜能的三种领导力对话 （人工智能时代企业做强做大指南，百度、*方、小米内部参考书
21世纪*重要的是人才，人工智能时代到来，它依旧是商业世界的铁律！ 员工是企业成败的终极决定因素，但员工越来越 不服管 ，团队越来越难带，能够留住人才的领导者一定是阅读此书并掌握其中精华的人，他们聆听员工心声、为员工提升自我、提高效能伸出援手，扫除障碍，这样的领导者自然能做出精准的判断与决策，带出一支战斗力强且永远追随自己的团队，就像永远学不会的海底捞一样！ 全球知名管理咨询机构富兰克林柯维FranklinCovey30年领导力培训精要。 百度、*方、优信、小米、百胜中国等知名企业内部人才培养参考书。 人工智能时代企业做强做大，留住人才、打造无法复制的竞争优势的技能。 三个对话技巧高效实用、久经检验，让你提升自我，带出高效团队，提升友情与亲情。 大量生动有趣的故事使阅读不枯燥，企业培训不无聊。
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推荐理由1. 领导力传世经典《真北》颠覆性升级，修订内容超过 60% 谷歌、 Facebook 、高盛、伯克希尔、 eBay 、彭博财经、麦肯锡、福特、华纳兄弟、西门子、联合利华、百事、默克、软银、 IBM 、花旗、星巴克、塔吉特《财富》 500 强百位 CEO 亲身实践，成功登上领导力高峰。 推荐理由2. 在具颠覆性的市场环境下，领导者如何带领企业在成熟经济体中盈利，在新兴市场站住脚，创造新一轮创新，走出新规则的困局？ 领导力没有 风口 ，真诚是你需要的一切！
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领导力10堂课：从0到1培养赋能领导力 国内著名领导力专家沈小滨老师独著，随书附赠配套课件与视频。10余部领导力经典译著/著作经验，10年培训与教学心血凝结之作。提升自我领导力，赋能员工领导力。
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联盟时代：如何将流动的人才变成公司的长期人脉 LinkedIn领英创始人、硅谷“人脉王”里德·霍夫曼权威推荐：写给互联网时代的领导力指南！——人才也许永远不会留在你身边，但你可以与其建立终身的互惠联盟
编辑推荐一： 领导力领域*学者*力作，互联网时代的领导力指南 编辑推荐二： 西门子 CEO埃里克 斯皮格尔、贝恩资本执行董事迈克尔 沃德、 跑鞋巨头 Brooks公司 董事长吉姆 韦伯、苏富比前COO布鲁诺 文奇盖拉等联袂推荐
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★《管人三绝 会选人会用人会带人》：领导力法则，以奋斗者为本，把身边的庸才变干将，不会带人你就自己累到死。 ★管人的大智慧、管理的真功夫；行之有效的管人法、卓有成效的管理之道；接地气的管人宝典，管理者必用。 ★不会管人，怎么做管理？管理就是管人，管人就是选人用人带人。如何选人？如何用人？如何带人？管理书，读这一本就够！ ★5大选人法则5大用人策略6大带人技术全速提升管理力。选人有术，用人有方，带人有道，这样做管理，不用累到倒！ ★马云、任正非、王健林、扎克伯格、雷军、王石等管理牛人都在用的简单高效管人绝招。 ★管理之道在于管人，管人之道在选人用人带人。选人是管人的基础，用人是管人的目的，带人是管人的手段。三者相辅相成，互为支撑。 ★选人有术，慧眼识人唯才是举；用人有方，知人善用量
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可复制的领导力 樊登 著 4年实现300万付费用户的增长秘籍 中信出版社图书 企业管理市场营销书籍 畅销书排行榜正版
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新中层领导力：扁平化时代下的中层管理之道 新中层领导力：扁平化时代下的中层管理之道 中层管理者是连接战略与落地的桥梁
在组织结构日益扁平化的今天，中层管理者正面临前所未有的挑战与机遇。他们不再是传统意义上上传下达的 传声筒 ，也不是只对上负责、按图索骥的 执行者 。他们是连接战略与落地的桥梁，是推动变革与创 新的关键力量，更是组织活力与执行力的核心引擎。 过去，金字塔式的层级结构赋予了中层管理者相对稳固的地位和清晰的角色定位。他们只需理解高层意图，再层层分解任务，监督下属完成即 可。但在信息流动加速、决策链条缩短、市场变化剧烈的当下，这种线性 管理模式已难以适应快速反应、灵活调整的新常态。中层的价值不再体现 于 控制 与 传递 ，而在于 赋能 、 协同 与 引领 。
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在应对今天复杂且迅速变化的商业环境时，新领导们面临着巨大的挑战。本书提供了各种关键的战略，希望帮助新领导们成功完成他们的转型计划。它同《*初的90天》一起成为进入关键角色的新领导们的。 ——强生生物制药集团董事长 约翰 H.约翰逊 之所以推荐本书，是因为它把两个很少能结合到一起的因素完美地结合起来了：一是重要性，二是有用性。正如沃特金斯所指出的，向新的高级职务转型的领导通常会有三种需求：树立影响力、构建联盟以及进行谈 判。在这三种需求中，谈判受到私营组织的关注程度*小。本书纠正了这一问题。 ——企业接班领域资深顾问 丹 钱帕 本书是所有正在向新领导角色转型的管理者的。谈判方面的好书非常多，但本书是**一本帮助你将谈判技巧融入到上任策略中的书。本书极具
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要想实现从传统行政式管理到教练式领导的升级，关键就在于领导角色的转变和心态的调整。这本书，案例典型，方法得当，语言朴实，适合每一个管理者和领导者阅读。
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领导是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种责任的个人和集体。无论是在政府机关还是企事业单位，任何组织中，都是不可或缺的角色。
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这本《不一样的领导力(典藏版)》由查尔斯·库然特所著，周鸿斌译，主要内容是：你的团队中有很多人兢兢业业工作，努力想做得更好，如果你能给他们提供一个发展的空间，这些“潜力股”将变成“绩优股”。寻找、训练与留住优秀人才是所有成功事业的核心。而寻找、训练和留住他们的核心就是你——领导者。要想成为*棒的领导者，那就让下属变得比自己还厉害，这样你也将成为更好的自己。
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领导者的规则与工具（合连纵横，整合资源，创造价值，关键看领导力水平。人人需要领导力）
一直以来，我就在思考：美国为什么这么强大？这么伟大？这么牛？！为什么太平洋这一侧的韩国、日本追随美国？大西洋另一侧的英国追随美国？南半球的澳大利亚、新西兰追随美国？甚至欧洲大陆的德国、法国也追随美国？他们都听从美国的，尊美国为 老大 、领导者，为什么？ 美国是 老大 ，是领导者；美国军队是 老大 ，是领导者；美国企业在国际市场上是 老大 ，是领导者；美国大学常常名列世界名校排行榜前列，自二战以来一直引领世界，是名副其实的 老大 为什么？美国英雄辈出，猛将如雨，方家如云，美国人成就美国梦，成就一个个传奇 为什么？四分之一个世纪以来，这类问题时常萦绕脑海，百思不得其解。搞清楚了，才好学习 追赶 超越！ 风云际会，机缘巧合，我得到了两位美国将军合著的《领导者的规则与工具》（Rules Tools for Leaders）一
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下一个倒下的会不会是华为 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
推荐一：中美贸易摩擦背景之下，面对来自美国的重重封锁与打压，下一个倒下的商业巨头会不会是华为？支撑华为强大的思想力量和意志力是什么？《下一个倒下的会不会是华为》一书围绕华为“以奋斗者为本”“以客户为中心”“开放、妥协、灰度”等经营哲学给出回答。推荐二：《下一个倒下的会不会是华为》第1版修订版本，历时3年精修原著，超过一半内容大幅度增改，新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料，再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。推荐三：颠覆外界对于华为的认知，研究华为及任正非的教案级著述。对华为深刻、系统的解读，还原一个真实、可信、立体的任正非！推荐四：柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波联袂诚挚推荐
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悬崖：企业领导人的12个险象 12个险象情景，44个险象案例 唤醒领导人的家国情怀和企业家精神 帮中国企业家破解险象，解除危机；走出困境，开创新局！
对于大多数人来说，能避免失败就是成功。 彼得 德鲁克 领导人不能避开险象，因为这是常态，领导人不应该回避险象，因为这是一个脱胎换骨的机遇。现在很多领导人和团队、企业，乃至于国家，都碰到了各式各样的挑战，面临着转型和变革。很多企业处在不同阶段，面对不同危机，面临各种各样议题，都希望能够有人帮他们梳理总结。 作者用讲故事的方式，讲述领导人面对各种险象的成功和失败案例，给各个企业家做了一个参考和提醒，希望帮助企业的领导人找到从当下走向未来的成长道路。
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导师：从影响他人到彼此成就 《华尔街日报》畅销书作者新作，揭示成为高效能导师的卓越技巧，成为真正有影响力的导师。
1.《华尔街日报》畅销书作者新作。 2.周慧安、乔恩 阿卡夫、梅林达 爱默生等众多知名企业领导者推荐。 3.真正有影响力的导师不仅能影响他人，也能彼此成就。本书揭示成为高效能导师的卓越技巧。 4.本书提供实用的规划和指引，提供导师需要扮演的13个关键角色，内置记录模板，让辅导对导师和学员双方都能产生更大的影响力。
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强者破局 资治通鉴成事之道 冯唐 当代管理学实用书籍 现代人成事实操指南 古人成事智慧科普处世宝典 古今政商战略参考书
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领导是否整天都处于焦头烂额的生活中？什么样的领导才能带领团队走向成功？如何做才能称得上是优秀领导？瞄、抡、砍、变，成功领导只需三斧半！
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为了追求自由、财富，人类必须建立一个和谐的人际关系，从而不可避免地产生了领导和被领导。年少者今天不是领导者，明天将可能成为领导者；年长者今天领导别人，退出领导岗位后叉不可避免地被人领导；有人即使在工作单位里不是领导者，由于是家庭主角回到家里也是“一家之长”的领导，甚至还要领导相当层次的领导者。领导并不局限于有形的地位职务，凡在人际间能够产生无形影响力者也是潜在的领导。它不仅仅是杰出人物的专利，也是平凡者都能学习的人生智慧。本书共分十个方面对领导者的产生、以及领导工作的技巧与智慧等内容作了介绍。
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您认为自己是合格的领导者吗？ 您具备领导者独特的人格魅力和气质吗？ 作为领导者，您知道自己的优势和需要提升的地方吗？ 您知道如何在世界变革的狂潮中，让您的企业立于不败之地吗？ 书中以应变大师才能在发展迅猛的社会变革中取胜为主线，一步步带您解析自己的性格特点、如何提升管理者的内在价值、如何激发员工潜能等。教您在*短*快的时间内，为自己的企业制定出合理的战略目标和规划，解决企业中常见的弊端和备受领导者困惑的问题。 《应变》是本实操性极强的工具书，由三位来自不同国家的作者结合自己数十年的实战管理经验，用智慧和心血谱写而成。众多国际知名人士鼎力推荐！ Live or die,make your choice！
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为什么人际敏感度越来越重要？ 什么性格特质的人可以做领导？ 如何与领导、下属及其他同事和谐相处，在职场如鱼得水？ 如何提升知人善任的能力，成为一名卓越的领导者？ 知名培训师和企业顾问、DISC的践行者和推广者、领导力开发研究者和传播者、喜马拉雅头部荐课官李海峰老师20年来企业培训、管理咨询、经营实践等工作经验总结提炼。助力提升你的人际敏感度、团队沟通效率及知人善任能力，成为卓有成效的管理者。 《领导力》视野开阔，逻辑清晰，内容丰富，不但有精彩理论阐释，还有实战技巧呈现和具体案例解读。再现了作者举重若轻、娓娓道来的演讲风格，历史故事和经典案例随手拈来，游戏互动穿插其中，知识性、实用性、趣味性兼具，使你在轻松阅读中找到自己的答案。 古典、秋叶、剽悍一只猫、Scalers、萧秋水倾力推荐！
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毛泽东的智慧与当代领导艺术 周国剑 著 9787802325210 时事出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
提起毛泽东，大家都知道他是一位伟大的无产阶级革命家、军事家、政治家，同时他又是一位伟大的诗人，但他更是一位谋略大师、管理大师和领导大师。其战略、战术、策略和谋略博大精深、变化无穷、深不可测；其管理大开大合、汪洋恣意，而又不失细腻、周到和温情；其领导艺术如火纯青，达到完美境界。《毛泽东的智慧与当代领导艺术》从其个人修养、为人处事、组织建设、战略规划、策略选择、识人用人、干部管理、决策智慧、谈判沟通、竞争智慧、宣传鼓动、危机处理、工作方法等人手，史论结合，深刻、全面论述了毛泽东的智慧与领导艺术。对今天有志创业的广大读者，特别是党政领导干部和企业管理者，具有很大的借鉴和指导意义。
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老板不严，团队难带：优秀是逼出来的，高效是拼出来的 管理就是带团队！教你如何打造狼性团队！八大狠招！把身边的“庸才”变“干将”！照着做，你也能带出精英团队！
1、本书从目前优秀企业家的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道为主线，与读者分享团队管理的种种成功经验。这些老板都有一个共同的特点 严 ，这种 严 体现在老板无论是对待自己，还是对待员工，都极其的 狠 ，因为他们知道：严格是大爱，纵容是毁灭，只有敢做 坏 人，企业才有好命。本书以不一样的视角，为读者带来精彩的团队管理智慧，可读性强，值得所有老板、管理者、创业者阅读。 2、本书换个角度解读老板如何通过自己的 坏 、自己的 狠 ，打造一支战斗力超强的团队，定位相对专精，带好队伍的简单几招更易赢得读者认可。 3．本书的姊妹版产品《管理就是带团队：带出高效团队就靠这几招》目前正在热销中，读者可同步阅读，助力企业带出超强精英团队。
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本书有四大特点。 1.独创性：独特的领导力理论架构，与众不同；独家新观点，如 领导力公式 等。 2.实用性：理论观点来自实战经验；解决企业家关心的实际问题；国内企业适用，尤其适用于民营企业。 3.可读性：逻辑缜密；避免纯理论探讨，用实际案例带领读者进入体验式阅读氛围。 4.重点突出：直击领导力核心问题，绝不面面俱到，也不做教科书式的阐述。
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《领导的奥秘(珍藏版)》是当今全球领导学 大师最经典的领导学专著。《领导的奥秘(珍藏版)》每一个人进入自己的内心世界，同时也揭示了高效领导者的情感与思维过程，指出了组织更新过程中所涉及的人的因素。正因为如此，《领导的奥秘(珍藏版)》成为了一本领导行为入门读物。读者不仅可以了解到关于组织中领导行为的视角独到的若干答案，更可以在组织（企事业单位）中游刃有余，营造一个更佳的工作空间。
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