
◎ 历时20年,从全世界数千支冠军球队中筛选出16支王朝球队,发掘的出隐秘领导力 《华尔街日报》著名的体育板块创始人,历时20年,以极为严苛的标准,从全世界数千支冠军球队中挑选出16支王朝之师,其中包括NBA的圣安东尼奥马刺队、西甲联赛的巴塞罗那足球队等,探索出这些王朝球队共有的领导力之源。 ◎王朝球队的成功之源不是教练、不是资本、不是战略,甚至不是明星球员,而是队长! 马刺成功的根源是蒂姆 邓肯,巴塞罗那成功的根源是普约尔!上场打球的是球员,真正带来胜利的也是球员。能激发全队士气、塑造团队精神的人只有冲在一线的队长!伟大的团队,无一不具备了不起的队长! ◎卓越队长的领导方式无外乎7种,不仅适用于球队,也适用于一切团队 球场之上,队长的领导力体现在顽强的态度、明智的
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执行层领导力 7种方法全面提升团队执行层领导力 16支王朝球队的隐秘领导力 团队提升大众经管类书籍
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悬崖:企业领导人的12个险象 12个险象情景,44个险象案例 唤醒领导人的家国情怀和企业家精神 帮中国企业家破解险象,解除危机;走出困境,开创新局!
对于大多数人来说,能避免失败就是成功。 彼得 德鲁克 领导人不能避开险象,因为这是常态,领导人不应该回避险象,因为这是一个脱胎换骨的机遇。现在很多领导人和团队、企业,乃至于国家,都碰到了各式各样的挑战,面临着转型和变革。很多企业处在不同阶段,面对不同危机,面临各种各样议题,都希望能够有人帮他们梳理总结。 作者用讲故事的方式,讲述领导人面对各种险象的成功和失败案例,给各个企业家做了一个参考和提醒,希望帮助企业的领导人找到从当下走向未来的成长道路。
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徐兵智、谢寒梅编著的《受益一生的北大领导课》结合北大实践经验,总结出了一套被北大实践证明的行之有效的领导实践方案——领导者的用人之道——取人之长,容人之短!不求完人。但求能人!领导者的处事之道——大事讲原则,小事讲团结!难事讲坚持,办事讲公道!领导者的管理之道——借脑而用,求创新!借势而为,给自己造势!借力而行,且行且远!
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真北(精装版) 中文版已重印10余次,增加30000字的全新内容;摩根士丹利、富国银行、高盛等财富200强百位CEO亲身实践,;比肩德鲁克、本尼斯的新时代领导力大师比尔乔治教你成功驾驭领导力
比尔 乔治增加三万字全新内容增订版 摩根士丹利、通用电气、星巴克、麦肯锡等 世界500强公司指定领导力训练模型 美国前总统吉米 卡特 ***管理大师沃伦 本尼斯 雅芳集团主席兼CEO 钟彬娴 四届美国总统顾问大卫 格根 鼎力推荐 只要你真正热爱正在做的事业,就一定能找到自己的真北
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团队之光:如何打造你的隐形领导力 本书以作者线下给国企、500强企业培训的领导力系列课程为基础,结合自身管理实践经验,链接国内外经典领导力理论和工具,是一本写给各层级职场人士的领导力实践工具书。
1.不断完善的理论与数十年管理实践经验相结合,剖析隐形领导力的内涵和应用方法。 本书以作者线下给国企、500强企业培训的领导力系列课程为基础,结合作者自身管理实践经验,同时链接国内外经典领导力理论和工具,是一本写给创业者、中层领导、基层领导、普通员工等各层级职场人士的领导力实践工具书。 2.场景化应用案例丰富,实用性强。 书中配以大量真实案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能够结合自己的管理场景将本书所讨论的概念和技巧应用于日常工作中。 3.一套完整、具体的理论框架,帮助组织的领导者在工作环境中随读随用。 本书通过升级认知、完善认知、改善作风、修炼口才、创造绩效、构建生态、有效激励等七个步骤,清晰、详细地阐述了掌握隐形领导力的精髓,帮助管理者有效运用隐形领导力,实现组织的长久发展。
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●《从优秀到卓越》《基业长青》作者吉姆?柯林斯亲自撰文推荐 ●赫塞尔本可以成功地管理任何一家企业。 彼得?德鲁克 ●弗朗西斯?赫塞尔本是彼得?德鲁克、沃伦?本尼斯、彼得?圣吉、吉姆?柯林斯等众多领导力大师一致认可和推崇的精神领袖。 ●弗朗西斯?赫塞尔本首次将自己关于领导力的真切体验和深刻感悟集结成书,汇集成这本优秀的领导力著作。
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韧性领导力 有竞争力、有效能的职场人士晋级指南,增强个人影响力,领导力法则,创业商业团队公司企业经营决策与判断管理学类图书籍
如何成为富有韧性的人,如何塑造富有韧性的组织,如何拥有领导力。 用软技能获得硬结果,成为有情绪耐力的领导者。 1. 1个韧性模型,构建理论基础。 全书基于1个韧性模型,将韧性总结为一个人能够度过3个低谷期的能力,并得以生存、复原并蓬勃发展。 2. 11个工具包,理论轻松用于实践。 基于ADOPT模型的工具包 A:行动(Act) D:应对(Deal) O:优化(Optimise) P:准备(Prepare) T:蓬勃发展(Thrive) 提供具体行动指南。 3. 版块丰富,趣味性强。 试一试 反思 实践 版块,提升情绪耐力不再是纸上谈兵。 4. 管理学教授、培训专业人士、律师事务所合伙人等联合推荐。
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管理七绝 管理赋能的秘密 领导力法则 全3册打造应对变化世界的精英团队培养狼性团队复制领导力原著正版带队伍从基础到卓越的
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对想具备诚信、自信与动能的领导人来说,本书是个人修炼的**步骤化指南。 想获得更好的答案、更好的策略、更好的职位,就需要一份精确且完整的指南。对想寻求步向职场**的人而言,这本书就是*适合的指南。 领导人必须知道如何做以有效达成目标,本书让我获益良多,相信你也一样。 黛布拉对于具领袖魅力的领导人,有着既新颖又迥导于他人的想法。
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★卡耐基经典,值得收藏品读 ★心灵导师的金玉良言 ★他是励志作家,他被誉为 心灵导师 ,他改变并成就了无数人的人生 ★在美国,接受卡耐基训练的有社会各界人士,其中不乏商界巨擘、科学巨匠、军政要员,甚至包括几位美国总统。 石油大王 洛克菲勒、 米老鼠之父 迪斯尼、 旅店大王 希尔顿、麦当劳创始人克罗克、保险巨头贝特格、发明大王爱迪生、相对论鼻祖爱因斯坦 ★在全球 财富500强 中,超过400家企业长期接受卡耐基训练。 ★在中国,接受卡耐基训练的有中国石油、首钢集团、清华大学、复旦大学、外交学院、新东方、新华保险、新华社北京分社、外交部、国家计生委
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本书分享了5E领导力训练体系在组织应用中的成功实践,以更好地支持读者进行知识转化,希望正在突破成长中的管理者及组织能够从本书中获益。
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为了解答众多员工和管理者的困惑,笔者陈炳旭结合自己多年来的工作经验及企业咨询案例编写了本书。 《如何做领导才满意如何管员工才快乐》一共分为上下两篇:上篇,如何做,领导才满意。精选了一些典型的案例,透彻分析,给员工介绍了很多切实可行的方法。下篇,如何管,员工才快乐。从现实管理中存在的问题出发,给管理者介绍了一些新方法。有了这些独特的方法,管理者的管理水平一定会显著提高。
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周一清晨的领导课 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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领导力全项修炼 中国华侨出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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隐形领导力+不懂带团队你就自己累 管理学书籍不带团队你也不用一个人干 写给普通员工的领导力实践正版书
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《九点领导力之可能性篇》是和《人本教练模式》配套的系列效率手册的第六本配套效率手册,通过八个步骤、两个月的可能性训练,你会发现,人拥有着无限的可能性,你需要放下心中已有的信念,跳出概念的局限,发掘出自己的无限可能。
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领导力要素 “领导变革之父”、哈佛商学院终身教授约翰·P.科特管理学经典。变革时代需要新型领导者。陈春花、郑毓煌、胡月星作序力荐。
变革时代的商业领导力 新型领导者的轮廓:个人特质经典模型 西部百货 案例:领导力缺失的两个主要症结 走出 中低层领导力陷阱 :打造高效团队的 6 张规律图 企业自查和评估:避免企业管理陷入 4 个维度 卓越领导力:打造优于平均水平的管理团队的 5 个要素 优化管理层:未来企业发展的 3 个关键要素 领导力的质与量:高绩效企业 5 个显著的竞争优势
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领导干部场景讲话艺术与经典范例实用大全 讲话技巧方法 红旗出版社 全三册 总定价:880 2018年三月出版 全新正版
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树立个人权威,调动员工积极性,掌控团队。 关于“经理人下午茶系列”图书 “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管井技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑,其中精选的文章锁定****的管理主题,以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅都比
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九点领导力之负责任篇 人本教练20年精华荟萃,6步3个月改变终生。
《九点领导力之负责任篇》是和《人本教练模式》配套的系列效率手册的第四本配套效率手册,通过六个步骤、三个月的负责任训练,你会发现,负责任是一种心态,是对待事物或者生命的心态。之后,你的这种自身便拥有的负责任能?将会完全得以发挥!
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1、 美国知名培训企业富兰克林柯维公司旗下 高效能人士的七个习惯 培训项目,汇集25年管理培训经验,总结而成的文字资料。 2、管理思想家史蒂芬 柯维博士毕生思想之精华。 3、 汇集彼得 德鲁克、亨利 明茨伯格等管理大师的独特见解,助你以更少的时间,获取更多的资源。 4、 口袋书的大小,笔记本的形式,高质量的装帧,是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。
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每个看似平凡的人际触点,都能转化为创造杰出领袖魅力的**时刻! 新 打扰时代 让你耳目一新的管理书 *值得团队共读的领导力培养书 领导力经典著作《真北》实战篇 《纽约时报》《华尔街日报》畅销作品 领导理论大师 沃伦?本尼斯 真诚领导大师《真北》作者 比尔?乔治 管理咨询大师 拉姆?查兰 人类潜能导师 史蒂芬?柯维 近50位大师联袂重磅推荐
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致辞是锻炼领导能力的绝佳途径,它要求致辞人必须没有瑕疵地站在众人面前,发表一篇毫无漏洞的演说,难度虽高,但若能获得成功,舞台的魅力也会将致辞人的优点无限放大,从而为他的人生和事业争取到意想不到的发展机会。宋银霞编著的《领导致辞全书》就以此为*终目的,培养人们的领导能力,使之在公众面前总能保持着得体的作风。说出一番或无懈可击或令人动容的言辞。
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★ 美国亚马逊编辑评选出的z佳非虚构作品、《华尔街日报》畅销书。 ★ 畅销书《授权:如何激发全员领导力》作者大卫 马凯特全新力作。 ★ 影响美国历史进程的25位人物 之一史蒂芬 柯维深受大卫 马凯特启发,创作了畅销书《高效能人士的第八个习惯》。 ★ 作者分享了领导团队的6个全新战术,以及在任何情况下正确运用语言的指南,帮助你停止使用陈旧的命令与控制的语言,获得更好的结果,让团队和个人达到z佳表现。 ★ 你可能认为,一个高效的领导者就是能快速做出明智决定,说出振奋士气的话,发出清晰的命令,让团队能执行计划,实现组织目标。不幸的是,作者认为,这是一个过时的领导力模式,已经不再有效。 在今天网络化、信息密度极高的商业环境中,你不可能看清组织运营的所有情况。为了利用你的员工的眼、耳朵、思想,你需要创建一种
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这样做指导,难带员工变能干! 带人先带心?错!指导员工,只能从他的“行为”开始。
指导下属员工、培养人才,是每个领导者的任务。现有的带人方法把指导的重点放在员工的心情上,往往不能见效。石田淳提出 行动固化指导 ,针对员工的行为进行指导,目标明确,并给出实践的七大步骤九大工具,可操作性强。 一对多指导 也可以帮助领导者在短时间内提升占员工总数80%的平庸员工的工作能力。 以图表细解概念,案例穿插全书,语言通俗易懂。 作者石田淳为日本行为科学管理专家,其作品《带人的技术:不懂带人你就自己做到死》在日本、中国台湾长居畅销书榜单,该作品简体中文版由后浪引进,因畅销而多次重印。
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如果你不能采纳建议,并且正确使用建议,那你就不能把自己称做真正的领导。如果你希望学会如何成为一名好的建议采纳者,并且成为有效的领导者,那么请阅读本书。 ——欧洲商学院教授、起源顾问公司创始人、《成败90天》的合著者 迈克尔·沃特金斯 没有哪位领导在所有的情况下都能解决问题。丹·钱帕在倾听、管理方面有独特的方法,这些方法能够帮助管理者将想法转变为行动。本书可以帮助那些真正寻求帮助的人找到他*需要的方法。 ——萨拉·李公司董事长兼CEO布兰达·巴恩斯 本书中,丹·钱帕以清晰、实用的方式突破了传统的观点,找到了我们常常忽视的问题的解决方案。 ——加拿大铝业公司前总裁兼CEO特拉维斯·恩金 作为一名高管,你在职业生涯中可能会花费许多金钱去求助建
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如何管员工才会听,怎么带员工才愿干(吉林出版)世界500强企业都在运用的团队运作手段,快速提升领导力
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移动互联网已经颠覆了很多旧有的商业模式,也正在重新塑造新的商业模式。当商业模式发生变化时,必然要求企业的组织架构以及管理理念都要做出相应的变化,特别是领导力要求的发生变化。将创新和领导力灵活结合,适用于现代的扁平化,去中心化等新型管理方式,引领了人力资源管理新趋势,相信这部佳作能够帮助更多的读者进一步提升领导能力和领导效率。
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管理方面的书籍5册 领导力法则/识人用人管人/不懂带团队你就自己累/如何说员工才会听怎么带员工才愿干 企业管理学高情商狼
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