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绩效管理:技术与应用(经济管理类主干课程教材·人力资源管理系列)
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招聘面试新法 职场如猎场!资深猎头必须炼就的“猎人术”:看人看到骨子里,不错过一名人才,不错用一名庸才。
1、专为中国企业量身定制,适合你的才*好 随着社会的发展,各种问题也层出不穷,本书就是针对当下中国企业招聘面试中出现的各种问题而写。人才作为企业发展的核心动力,面试官能否高效、长效地招到并留住人才,对于企业发展非常重要,因此,如何针对中国企业招聘面试中出现的新问题,及时调整、创新,提供一套行之有效的全新面试方案,就是本书的核心内容。 2、突破老套路,颠覆旧传统,6种**穿透力的面试策略,让 伪装 无处可藏 对于已成套路、约定俗成的 面试语言 ,几乎每个面试者都可以训练有素地轻松应付,不分伯仲,根本选不出企业需要的人才。为此,本书充分运用心理学原理,结合目前招聘面试中存在的弊端,提出了6种与众不同、极具穿透力的面试策略,面试过程中至少要能灵活运用其中的3种以上,就能成为识人辨人的高手。
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以岗位精细化管理为主线;将绩效考核与薪酬管理紧密联系;为企业提供成功整体运营的实践范本。
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OKR完全实践 中国管理科学研究院学术委员会郑重推荐!提供完整、系统阐述OKR的价值观和方法论,囊括50+范例,深入、细致解读OKR实操,一看就会;内含100+图表,OKR工具包,拿来即用。
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实用、实操且有效,具有极强的指导性与实操性 更多 人力资源管理图书"推荐 《招聘面试管理方法与工具》 《员工招聘规划与执行精细化实操手册》 《员工面试与录用精细化实操手册》 《人力资源管理精细化实操手册》 推荐:人力资源管理全书
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别说你懂培训(别不信,99%的人对培训的理解都停留在表象!) 别不信,99%的人对培训的理解都停留在表象!
听到“培训”两个字,人们**反应往往是“课堂讲授”。也就是说,把培训仅仅当成课堂讲授的大有人在,因为他们没有意识到培训技术的多样性。同样,把培训活动场次多,培训现场气氛热烈当作培训绩效的和业绩的人也大有人在。假如一个培训经理仅仅侃侃而谈全年组织了哪些培训活动而面有得色,只能说明他真的没有理解培训的含义。卓有成效的培训并不在于你懂了多少知识,开悟了多么先进的理念,了解了多少技能,它只在于转化和落实后所产生的结果。“99度加1度”理论告诫我们,一锅水烧到99度停止,则会前功尽弃、功亏一篑。更何况培训活动本身在整个培训过程中只能算作1度,把“水”烧开还需要99度的热量。
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今天若不 赢在起点 ,明天将被 甩一条街 !把握职场先机 一时 ,赛过埋头苦干 十年 !一本小编看后亦 相见恨晚 的书,为你进击的职业发展之路 保驾护航 ! 特色卖点: ◎ 世界 500 强企业人力资源总监经验之谈、心血之作; ◎大量真实案例; ◎专业职场指导; ◎悉心细节指引
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揭秘三星鲜为人知的培训系统,用人策略,韩国**猎头公司理事对世界一流企业的深度解读! 告诉你核心人才应的10个关键要素。 三星集团产品行销世界,其20种产品市场占有率居全球企业之首。是什么力量造就了它举世瞩目的辉煌呢?——人才! 全球**职业经理人杰克·韦尔奇曾感慨道:三星的人才培养已经走在了世界前列!三星,是企业打造CEO等高管人才的专业培训学校!
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既要辛辛苦苦挣钱,也要精打细算省钱。 本书从员工的角度出发,阐释了*为详尽的办公节流策略,旨在帮助员工养成节俭办公的习惯,大幅度地节约办公资源,同时提高工作效率,使公司在市场竞争中更具竞争力。 ·节俭办公可以将企业的生产成本大幅度降低,使企业在市场竞争中更具竞争力; ·节俭办公可以让员工珍惜工作时间的每一分每一秒,提高工作效率; ·节俭办公可以让员工节约公司里的每一项资源,让公司不再为人力物力的闲置犯愁; ·节俭办公可以让员工增强对企业的责任心,让公司在每个生产流程都避免不必要的浪费; ·节俭办公可以提高每位员工的热情,让公司收获热情工作所带来的效益。 公司的壮大与节俭办公有关;员工待遇的提高与节俭办公有关。要达到双赢,必须将节俭进行到底!
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世界500强人力资源总监管理笔记2(好HR价值千万,人力资源管理各项实战技巧的手札宝典)
怎样解决员工要涨工资、老板要控成本的矛盾? 怎样建立企业内部生态圈,企业文化就是老板文化? 怎样平衡各部门的需求,做个谁也无法抱怨的润滑剂? 怎样实现HR定位,让人力资源成为公司的关键部门?
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本书是进行人力资源规范化管理、提高工作效率的实用工作手册和常用工具书 本书集专业性、高效性、全面性、实用性于一体 45个组织结构图及工作流程图,65个职位说明书及制度范本,109个常用表格工具 基本概念+制度范本+常用流程+表格工具+实用案例 五位一体的标准化结构,完美地展现了人力资源管理的成功经验、实用技巧和方法及必需的工具。 本书根据我国**的相关法律、法规编撰 本书从实务的角度,介绍了人力资源管理常见的组织结构、细分的岗位职责、具体的考核指标、内部专业等级的划分以及常用管理工具和表格。同时本书针对人力资源管理的各个模块。包括:组织与职位管理、人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效考核管理、薪酬管理、劳动关系管理、人事事务管理及其他日常管理九个方面,为现代企业构建了一
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完美执行的12条军规(让员工迅速脱胎换骨、成为高效人才的12条行动指南。沃尔玛、法国达能、德国西门子都在用的“执行力训练
执行力,不仅要看过程,更体现在结果上。只有以结果来优化过程,同时以过程来保证结果,才能让执行真正到位。这本《完美执行的12条军规》的写作结合了近年来作者丁聪在多家企业进行培训的经验,其初衷是希望一些中国企业在国际化、规范化、职业化发展的进程中,进一步提高员工的执行力,进而推动更多的优秀企业不断走向卓越。希望通过阅读本书,能给在茫茫职场路上前行的你,照亮道路,指引方向。
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最新人力资源经理任职资格与工作规范——企业中层领导标准执行方案丛书
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打破以往枯燥式的讲解,看图学人力资源,寓教于乐! 语言简洁、易读,没有任何基础也能轻松学会! 有趣 你见过一本完全用图来讲解人力资源的书吗?轻松有趣的同时,该有的194个关键技巧一个也不落下! 有用 通俗化讲解基本知识点,针对实际工作中的要点难点给出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用! 省心 拼命搜集人力资源的所有图书却没有时间每本都看?寻找涵盖人力资源8大模块的各个流程、工具和注意事项,入门一本就够! 超值 免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题。 还有作者在微博、QQ群、微信群中答疑解惑,满足你对本书以外的所有知识需求!
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本书从人力资源管理人员的视角出发,以轻松诙谐的人物对话为载体,将概率统计、机器学习、文本挖掘等大数据时代流行的数据分析技术应用到人力资源管理实践中,通过案例形式展现数据分析的魅力,避开复杂的统计原理和编程技术,代入感强,浅显易懂。
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在现代企业管理中,人的管理是核心。在市场经济条件下要生存发展,就要重视人的因素,加强人力资源管理。重视和加强企业人力资源管理,对于促进企业生产经营的发展,提高企业劳动生产率,保证企业获得*大的经济效益并使企业的资产保值增值有着重要的作用:**,有利于促进生产经营的顺利进行。第二,有利于调动企业员工的积极性,提高劳动生产率。第三,有利于减少劳动耗费,提高经济效益并使企业的资产保值。第四,有利于现代企业制度的建立。一个企业只有拥有一流的人才,才会有一流的计划、一流的组织、一流的领导,才能充分而有效地掌握和应用一流的现代化技术,创造出一流的产品。因此,现代管理者都十分注重加强对企业人力资源的开发和利用,但是,如何才能做到人力资源的开发和利用?侯章良、水藏玺编*的《人力资源管理就该这
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现代职业秘书实务(第三版)(21世纪高职高专精品教材·现代秘书系列)
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本书对企业员工的发展方向,提出了自己独到的见解,员工将学会如何树立全新的专职态度,并从固有专业能力、企划能力、改善能力、管理能力、表达能力、说服力等六个方面对自己的能力予以创新,*终胜任特定的专职工作,成为提高个人业绩的行家里行。
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张文贤编著的《人力资源总监——人力资源管理创新(第2版)》全面论述人力资本产权、入力资本市场、人力资本定价,都有原创性观点。提出人力资源的立体开发、分层开发、组织开发和职业生涯规划与设计等人力资源开发系统尤其以动力开发为灵魂。综合运用心理学、生理学、管理学、伦理学的原理和方法。使新兴学科多姿多彩。除了一般HR管理内容以外,更充实了全新的内容,如绩效考核、留住核心人才、员工敬业与忠诚、压力管理等,能紧密结合企业HR管理的实际,满足实务工作的需要。
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精神上的道德力量发挥了它的潜能,举起了它的旗帜,于是我们的爱国热情和正义感在现实中均得施展其威力和作用。 ——黑格尔 把“德性”教给你们的孩子:使人幸福的是德性而非金钱。这是我的经验之谈。在患难中支持我的是道德,使我不曾自杀的,除了艺术以外也是道德。 ——贝多芬 夫君子之行,静以修身,俭以养德,非淡泊无以明志,非宁静无以致远。 ——诸葛亮 物格而后知至,知至而后意诚,意诚而后心正,心正而后身修,身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。 ——《大学》 一个人如果没有修养,没有定力,就会变得很脆弱,常常会被外境所左右,会随外境境而动摇。一个有
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谭泓的《劳动关系——社会和谐发展的风向标》这部论著,对于如何构建和谐的劳动关系,进行了较为系统深入的研究和探索。该研究将社会主义劳动关系的本质属性定位于以“共同富裕”为基础的“和谐”,进而努力探求解决“社会主义代表绝大多数劳动者的利益”与“市场经济中资本控制社会经济的权利”之间矛盾及其解决的方式与途径,并在此基础上提出构建和谐劳动关系的设想和建议。 该论著在侧重于从社会学的角度分析劳动关系中存在的各类问题及解决的途径的同时,从经济学的角度分析市场经济中自由经济与宏观调控作用的协调发展,从政治学的角度分析政府、文化、道德对和谐劳动关系的作用,从法律学的角度分析各类劳动法律法规的制定与实施。
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1.定位鲜明:本套丛书是为快速成长、不断创新的企业提供在人力资源管理方面的建议和帮助。 2.作者资深:作者均为 实战派 管理专家,每个作者至少有10年以上的著名大型企业从业经历,他们对企业人力资源管理的业务和流程非常熟悉,因此才能分岗位、分职位对企业人力资源管理的相关业务进行梳理,使读者通过每一本书都能清晰地看到人力资源从业者的职业发展路径 职员、主管、总监,明白自己在各种职位、各种岗位所应掌握的知识和能力,也为各企业针对人力资源部员工进行培训提供了岗对岗、职位对职位的优秀培训体系,开创了人力资源管理实战派图书的先河。 3.注重实操:读完就能懂,拿来就能用,图书内容有实战和可操作性,既有具体工作方法介绍,又有详细的整体方案设计和配套落地工具。让HR读者快速吸收和借鉴国内一流企业丰富的理实践和
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只有建立起有效的培训机制和完善的培训评估制度,员工培训与开发工作才能真正收到成效,现代人力资源管理的威力才能真正体现出来。若要能充分发挥培训对于企业的积极作用,企业必须要在牢固树立起现代培训理念的同时,还要对培训实行科学的管理并进行积极的创新。本教材就是从如何对员工培训进行科学管理的角度出发,较全面地介绍了现代员工培训的基本理论,并对培训管理各重要环节的操作实务要领及要求作了深入的分析与探讨。从这一角度来看,本教材不仅是一本关于员工培训管理的理论教科书,同时,它也是一本有关员工培训实际操作的指导书。
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