
谭泓的《劳动关系——社会和谐发展的风向标》这部论著,对于如何构建和谐的劳动关系,进行了较为系统深入的研究和探索。该研究将社会主义劳动关系的本质属性定位于以“共同富裕”为基础的“和谐”,进而努力探求解决“社会主义代表绝大多数劳动者的利益”与“市场经济中资本控制社会经济的权利”之间矛盾及其解决的方式与途径,并在此基础上提出构建和谐劳动关系的设想和建议。 该论著在侧重于从社会学的角度分析劳动关系中存在的各类问题及解决的途径的同时,从经济学的角度分析市场经济中自由经济与宏观调控作用的协调发展,从政治学的角度分析政府、文化、道德对和谐劳动关系的作用,从法律学的角度分析各类劳动法律法规的制定与实施。
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战后日本企业雇佣体制的演变史研究/中南财经政法大学青年学术文库
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中国企业要想持续健康地发展,必须不断提高企业管理的有效性。作者在书中系统地阐述了薪酬管理实践中所需要的方法与工具,熟练掌握这些方法与工具,就能够帮助企业设计有效的薪酬管理方案。我坚信本书的出版,能为中国企业的健康发展起到十分积极的促进作用。 ——江苏张家港爱普惠管理咨询公司董事长邹鉴明 管理无奇,重在细节与执行,这是一本着眼执行、更强调细节应用的书。,作者感慨许多企业薪酬管理中存在的诸多问题,于是总结企业**实践,付诸文字。书中所呈现的薪酬管理方法与工具,相信能让那些被作者所“感慨”的企业受益匪浅。 ——《销售与管理》杂志副主编谢海峰 作者基于自己丰富的咨询经验,在本书中全面完整地阐述了适合中国企业发展的薪酬管理实践所需要的各种方法、工具及操作步骤,本书的问世,必将有
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2010年是我国人才发展的重要一年,这一年有三件大事将进入我国人才发展史册。为全面总结2010年北京人才发展的理论成果与实践经验,在北京市人才工作领导小组办公室的领导下,北京市人力资源研究中心邀请相关知名专家学者和实际工作者,共同编写了《北京人才蓝皮书》。该书以科学发展观为指导,围绕“建设世界一流的人才之都”这一主题,全面总结了2010年北京人才发展的经验,系统分析了北京人才发展的现状和问题,梳理了其理论探索和实践经验的成果,展望了2011年北京人才发展的前景。
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现代绩效考评技术及其应用(第二版)/21世纪公共管理学系列教材
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当前,人力资源管理已经成为世界各国、各领域备受重高的一项十分重要的工作,各国、各类组织已经公认人力资源是**资源、人才资源是**战略资源。实践的需要导致了理论的产生,至今今日,国内外有关人力资源管理的著述如丛林般地涌现。而随着经济与市场的全球化发展趋势,企业为寻求和创建竞争优势,更是把人力资源管理置于CEO和决策团队的战略位置。在这种背景下,特别是中国加入WTO 以后, 我国企业界也正以一种从未有过的热情和迎接挑战的姿态,着手加强人力资源管理和人力资源能力建设。
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用人的真理(69条用人真理,简单有效,可以帮助管理者在短时间内提升用人能力。苹果公司前首席人才官丹?沃克
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为什么确立目标是取得成功的关键因素?另外,怎样的目标是明智的目标?如何通过帮助员工确立正确的目标,鼓励员工迈向成功?目标确立如何有效促进绩效考核? 这本书中汲取了多位商界优秀人士的聪明才智,这将帮助你通过确立合理的目标进而取得成功。语言清晰简练,版式设计精良,便于读者领会。
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高薪也许很遥远,但是绝不神秘。 很多人都梦想高薪,可是围绕着它,却总是批评多过赞誉。 其实薪水不只是一个数字,它的背后,有很多的信息,需要我们去解读。
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通用电气、英特尔、谷歌、华为、万达、腾讯 这些企业都在采用导师制。 导师制所能带来令人惊奇的益处,是传统的人才培养方式无法实现的。 它能带来更有效的学习结果。 它所创造的师徒关系,不仅高效,以结果为导向,充分发挥才能,甚至能改变员工的职业生涯轨迹与命运。 它是实现组织目标而采取的有效的人才培养工具。 本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统,吸引、留住与培养人才的终极解决方案。 使用本书的导师制人才培养系统,将给企业、组织、个人带来以下益处: 招聘、吸引、留住优秀人才 帮助员工避免常见易犯错误,缩短其获得成功的时间 培养并加深中高层对组织的忠诚度与归属感 建立、加强领导人才的储备 促进组织内部的知识与技能共享 提升员工的能力、信心和技能 帮助员工实
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韩耀斌主编的这本《卓越绩效评价准则运作指导(GB\T19580-2012)》采用系统的方法,以通俗的语言,利用框图等表述形式,介绍2012版《卓越绩效评价准则》配套国家标准及相关知识,为社会各类组织的各级干部、技术人员、管理人员和广大员工学习、掌握和运用GB/T19580—2012《卓越绩效评价准则》,以及申报各级质量奖的企业、事业单位提供重要参考。
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高等院校行政管理及相关专业本科生、专科生,公共管理硕士(IVIPA)学员及社会各界实际工作人员
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刘会新编著的《新时期民营企业劳动关系调节机制研究》对新时期多元雇佣模式下民营企业劳动关系的新变化、新型民营企业劳动关系的运行机制以及民营企业劳动关系的协调等问题进行了系统研究,为新时期民营企业劳动关系调节机制的构建提供了一个新思路。本书可作为从事人力资源管理和企业管理的教学、研究人员及研究生的参考用书,也可供具体从事民营企业管理的经营者参考。
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本书中所有实战案例均来自于中国本土的民营企业,其理念与方法论非常适中国民营企业的实际情况。本书在出版前,其课程已有鲁花、以纯、霸王、报喜鸟、金新农、海澜之家、罗莱家纺、兴业科技等众多行业领军品牌和上市公司参与学习,被鲁花集团董事长孙孟全先生赞誉为“鲁花每一名中层干部必须学习和掌握的一门课程”,全面解密行动成功国际教育集团王牌精品课程《绩效增长模式》。
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大师是怎样炼成的(团购,请致电400-106-6666转6)
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人力资源总监 一个HRD真实一年 战略与人才(套装 共2册) 绩效 薪酬 招聘 管理 培训 激励 企业HR和各层管理者宝典
《 一个HRD的真实一年 》 1.三茅网专栏半年内点击量超过100万,人气超高,好评如潮! 2.民企职员,外企人事高级经理,上市公司人力总监,超励志的传奇故事,教会你hrd真功夫! 3.有小说情节的跌宕起伏,刀光剑影;有散文的清新隽永,意味悠长; 有议论文的观点犀利,论证严密。精彩不容错过! 《 上承战略 下接人才 人力资源管理高端视野 》 本书上承战略,下接人才,以历史、标杆先进实践为引点,系统与全面地分析战略与组织管理、人力资源规划、干部管理、任职资格、招聘管理、培训与发展、绩效管理、薪酬激励、企业文化、国际化与大数据人力资源管理,并提出关注及思考点。 ● 引经据典,立足实战,展望未来,彰显人力资源管理的重要性; ● 指引HRD未来发展的成功之道,明示HRD如何走进业务和员工; ● 以业务为本,从经典实践出发为
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《绩效管理》将绩效管理与战略管理相结合,实现战略管理系统与绩效管理系统的协同。全书系统地介绍了绩效管理的各个环节,包括绩效计划、绩效沟通与绩效信息收集、绩效评价及绩效反馈。 《绩效管理》注重理论与实践的结合,突出绩效管理工具的介绍与使用,并引入中外企业及公共部门的实践案例。
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本书根据有关研究,提出旨在提高中国文化下的薪酬公正感和工作态度以及工作绩效的途径,理论指导实践,为我国高等院校的长远发展提供借鉴。
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作者之一周平是培训界领军人物,对课程开发、授课技巧等有二十多年的深入研究和培训实战经验,可为理论与经验兼备的培训师导师。《培训课程开发与设计》完整梳理了课程开发的各个环节,既对内容开发要点有深入讲解,有融入了对内容的讲解技巧的设计,让培训师不仅会开发课程、能开发课程,更能对开发的课程讲得好,让内容完美落地。书中不乏拿来即用的表格工具,更配有app等定制内容。完成书中的相关练习,还可获得作者的点评,有效提升课程开发的能力。
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在互联网思维叱咤风云的今天,投资、消费、商业模式等热词占据各大媒体的头版头条,吸引着公众的注意。而制造业却在经历金融危机洗礼后继续艰难前行。 从国人赴日抢购马桶盖的闹剧,到德国 工业4.0 战略的震撼与冲击,曾经骄傲的 世界工厂 ,开始反思自己的不足。一国强大的根基在制造业,制造业强大的根源在哪里? 人动化是自动化的基础,工匠精神是工业文明的底色。要让我国制造业在新时代焕发新活力,需要以工匠精神和平民教育培育匠心文化土壤,推动 中国制造 向 中国精造 迈进。 本书由德胜(苏州)洋楼有限公司总监、 中国精造 理论创立者聂圣哲亲自作序并倾情推荐。
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