
创新的艺术 【美国】汤姆·凯利(Tom Kelley) ,乔纳森·科特曼(Jon 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
全球著名创新设计咨询公司IDEO的前总经理汤姆·凯利,在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后,揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘。 《创新的艺术》是设计领域中的一本经典图书,带给我们的不仅仅是创新思维,还有最实际管理思想:只有突破常规、胸怀愿景,才能在商界中出奇制胜。
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化下的工人与劳动莫里齐奥·阿齐尼中国工人出版社9787500871682 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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![创新书系:逆向创新 [美]维杰伊·戈文达拉扬(Vijay Govindarajan)、[美]克里斯·特林布尔(Chris](images/model/guan/url_none.png)
创新书系:逆向创新 [美]维杰伊·戈文达拉扬(Vijay Govindarajan)、[美]克里斯·特林布尔(Chris 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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创业合伙人 个人创业 天津科学技术出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
这是“万众创业”的时代,也是告别“单打独斗”的合伙人时代。《创业合伙人》这本书从创业前找什么格、什么能力的合伙人利于合作;创业中如何与合伙人携手合作,为公司创造价值;创业后如何处理与合伙人之间的权利关系、利益分配,帮助公入稳定发展期等三大问题入手,挖掘海量资料和一手数据,合伙创业的典型案例,为读者提供适合中国国情的合伙创业的法则。 中国式合伙,“哥们儿”式散伙。在传统观念影响下,中国式合伙创业多以亲戚家人式合伙、朋友式合伙、同学哥们儿式合伙等方式出现,多数合伙创业要么“胎死腹中”,要么走向散伙,要么到*后因利益之争一拍两散。为什么会出现这些问题?《创业合伙人》将为您一一解读。 怎样寻找的合伙人?合伙人要具备哪些特质?怎样建立合伙人管理机制?合伙创业都有哪些风险,该如何规
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【正版】 新制造时代:李书福与吉利、沃尔沃的超级制造 王千马 梁冬梅著,何丹主编 中信出版社 9787508677330
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你想创业吗 个人创业 暨南大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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数据资源赋能企业研发资源配置:基于研发费用黏性的视角 孙俊勤 著 社会科学文献出版社
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正版 要的革命:深层学习与可持续创新:how idividuals ad orgaizatios are workig 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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创新创业与企业管理(中国企业管理研究会年度报告2016-2017)
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章鱼商业模式:同时创造多个“”的渠道策略 正版图书,下单速发,可开发票
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解码文化力 湖北国有大中型企业文化建设启思录 正版图书,下单速发,可开发票
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IBM商业价值报告:认知型企业:驾驭富数据时代 IBM商业价值研究院 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
客户不断变化的需求和各种新技术的发展,正在不断推动各行各业进行数字化转型和重塑。IBM认为,一个企业进行数字化转型和重塑的终点是成为“认知型企业”。这种企业以数据为驱动、以AI 洞察为引领,是建立在混合云上的、具有敏捷性的企业。“认知型企业”这个概念,是IBM通过不断实践而得到验证的创造性概念,是以20多个行业的客户进行数字化转型所获得的经验为基础的,对诸多需要转型的企业来说,非常具有实操性。 本书结合了IBM商业价值研究院在数字化转型方面的深厚经验、在各种前沿技术领域的深入探索,为需要转型和升级的企业勾画出了“认知型企业”从一个抽象的概念到实际落地的整体蓝图,明确提出了建立这种企业模式的具体架构和方法,整理出了企业能够具体行动的方向和领域,提供了企业能够成功完成认知转型的要素,帮助企业快速、
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本书从整个人类文明史的视角切入,阐述了创新的趋势和内在的逻辑。通过丰富的实战案例与深刻的理论分析,揭示了企业创新管理活动中有章可循的规律,从商业模式设计、管理模式构建、资本模式协同等多个方面进行了科学论述,是一部企业创新管理领域的经典著作。
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华为内训 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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创业项目管理戚安邦中国电力出版社9787519847340F
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中国企业制度创新 魏杰 著 中国发展出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中国企业制度创新》讲述我们对企业制度创新的研究,并没有从现有的企业制度理论出发,而是将中国企业制度变革的实践作为切入点,根据中国企业制度变革的实践而探索中国企业制度的创新问题。因为现有的有关企业制度的理论,虽然是我们分析问题的理论工具和思维方法,但我们的目的并不在于它们本身的推进和创新,而是将推动中国企业制度的实践创新作为目标,即:重在企业制度的实践创新,而并非理论创新。尤其需要指出的是,我们用来分析中国企业制度创新实践的企业理论,也并不仅仅是属于哪一种学派的理论,这里没有学派之争,而凡是被实践所证明在既定条件是正确的理论,都会成为我们分析问题的工具和思维方式,因为实践是我们判断一切理论的理终的和唯一的标准。
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浙江人力资源和社会保障年鉴:2016 个人创业 浙江大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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正版 IBM商业价值报告(认知型企业驾驭富数据时代)东方出版社9787520715065IBM商业价值研究院著管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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创新者的基因(珍藏版)“创新之父”克莱顿·克里斯坦森传世管理经典,打造个人和组织的创新能力,全球500强的创新管理经验<
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战略创业学:理论、案例与中国实践 (英)菲利普·A.威克姆(Philip A. Wickham)著 东北财经大学出版社 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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正版 智库观察:长三角产业园区转型发展创新实践东方出版中心9787547324110杨亚琴等著工业经济 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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国家创新战略与企业家精神 9787508682297 中信出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
从精神的角度思考国家创新驱动,聚焦人,聚焦创新主体,聚焦动力来源,找准了中国创新螺旋的生长点,是深思之作、创新之作。
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![紧迫感:在危机中变革 [美]科特 著;王恩冕 译 9787508614434 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
紧迫感:在危机中变革 [美]科特 著;王恩冕 译 9787508614434 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
紧迫感是多变经济形势下的核心生存能力!全球经济剧变,企业面临危机,变革成为解决危机的关键问题。如何在危机中发现机遇,成功变革自救?我们看到,企业的各种变革措施纷纷出台,持续改进、企业再造,到外包策略、缩小规模,甚至裁员并购,都是变革所采取的方式。但是到目前为止,在企业界变革失败的机率远远超过了成功的机率。为什么? 当我们观察那些在多变世界的中做得格外出色的组织时,我们发现他们都运用了一个相同的基本模式…… 真正的紧迫感是领导变革和应对危机的关键,但却没有人发现它。 这《紧迫感:在危机中变革
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创业运营模拟实验教程 徐晓辉主编 武汉大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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劳动关系9787030189615兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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品牌科室创新经营与职业化管理 池宇翔 著 广东人民出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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转型之路 (印)查安达 著,康栋 译 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
充分有效地利用企业现有的一切资产,寻求困境突围之路。这看起来虽然不是那么大手笔和令人振奋,但却更加行之有效。作者研究了大量案例,并具有带领印度之声公司走出困境的管理实践,这使他的阐述更具有实践性和更丰富多彩。
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正版书籍 创新制胜 阮汝祥 编著 中国宇航出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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先进制造的创道引领:大信家居自主创新 蔡树堂 ;罗仲伟;李岚 社会科学文献出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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正版 创新者的基因打造个人和组织的创新能力珍藏版 美杰夫戴尔赫尔葛瑞格森克莱顿克里斯坦森中信出版集团
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一个精益工程师的现场笔记 贺顺红 企业管理出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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劳动关系9787030189615 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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中国企业中三支柱模型的构建研究 任吉 首都经济贸易大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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浩荡两千年:中国企业公元前7世纪—1869年 吴晓波著 中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
继《激荡三十年》《跌荡一百年》之后,在公元前7世纪到1869年长达两千多年的时间跨度里,知名财经作家吴继续前两部作品的研究主题,再次探寻国家与资本、政策与商业之间的关系。《浩荡两千年》记录的是一个基本上已经失去或被遗忘的世界。在书中出现的工商人物,要么默默无闻,要么在另外的历史叙述中被脸谱化、妖魔化,我们可以称他们为商人,或企业家。他们行走在广袤的国土之上,或疾行,或踯躅,或彷徨,在他们身后的时空幕景上,是一出连续上演了两千多年的砍杀史。在所有的历史时刻,这些人从来没有当过主角,甚至在所有的史料记载中,他们要么被忽略不计,要么就躲在那个黑暗角落。不过在另外的意义上,正是这些工商业者在改变着人们的生活,从一斗池盐到一块麻布,从一把铁刀到一座城池。 我无意为他们代言,我只是完成一次
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激荡三十年:中国企业1978-2008 正版图书,下单速发,可开发票
适读人群 :财经读者、历史爱好者、政府机关人员、大学生等 2007年度中国商业图书2008年度亚洲周刊中文十大好书2008年度《新周刊》新锐榜之年度图书30年中国具有影响力的300本书2013年度入选“受中央机关干部欢迎的十本书”《激荡三十年》,著名经济学家吴敬琏,北大、哈佛知名教授、四大财经媒体主编联袂。尽管任何一段历史都有它不可替代的独特性,可是,1978年—2008年的中国,却是不可能重复的。在一个拥有13亿人口的大国里,僵化的计划经济体制日渐瓦解了,一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场,它在众目睽睽之下,以不可逆转的姿态向商业社会转轨。
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创事记:致年轻创业者 个人创业 广东人民出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
2; 对改革开放 40 年创业经验的深度回顾,构建创新时代的创业方。 2; 40 年激荡历史淬炼出的宝贵创业指南,产业视角下的实战创业课程 。 2; 改革开放 40 年创业亲历者、前德隆集团高管、投资银行家世渝写给年轻创业者的指导与启迪之书。 2; 从丰富的创业案例里 提炼出创业者必知的规律和方法,融合新时代创业的视角,以 40 年创业的教训与宝贵经验,实现与当下年轻创业者的接力与传承。 2; 财经作家、企业家吴倾情 ;
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《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南,书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下,企业与“诠释者”互动合作的方法:倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作,并创新出让消费者惊喜的新产品。 罗伯托 维甘提是创新管理专家,米兰理工大学管理学院与设计学院教授,关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界高荣誉——金罗盘奖。 在本书中,维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式:设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,潜心研究创新管理二十余年,研究了各类成功案例,对创新做了理论与实践两方面的研究,揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。
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![亚马逊效应 [美]娜塔莉·伯格(Natalie Berg);[美]米娅·奈茨(Miya Knights)【正版】](images/model/guan/url_none.png)
亚马逊效应 [美]娜塔莉·伯格(Natalie Berg);[美]米娅·奈茨(Miya Knights)【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
零售业正在经历一场大变革。商店正在以前所未有的速度关闭,零售企业纷纷破产。 网络购物的兴起,以及其头号玩家亚马逊,是这些变化和机遇的核心。这本书探索了电商巨头亚马逊的全渠道零售战略,为那些处于困境中的零售企业和个人指明了方向。 亚马逊对现状的不满足,是它不同于一般零售商的地方。亚马逊不仅通过品类扩张颠覆行业,还通过增强娱乐功能、交付效率和技术功能,构建全场景、全渠道的数字化体系,随时随地满足消费者的个性化需求。 品类扩张:图书、音乐制品、服装、家电、日用品、食品生鲜 娱乐功能:金牌影音、金牌游戏、金牌音乐 交付功能:网购店取、无人商店、自助提货、金牌现时、无人机送货 技术功能:一键下单、仓库机器人、移动结算、无人超市、语音助手 对竞争对手来说,亚马逊冷酷无情、令人生畏。对消费者
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迈向新赛道 田涛 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
全球通信行业有一个据说打不开的魔咒:做 B2B (泛网络业务)同时做 B2C(消费者业务)的企业鲜有成功。 2011 年当华为将终端业务正式纳入公司的战略棋盘时,业界普遍的认知是,华为所进入的新赛道既是一片红海,华为的组织基因、商业基因乃至文化基因更是面对新赛道的巨大挑战。 理论上讲,过往华为的客户总数仅有数百上千家,终端业务面临的却是全球形形色色不同兴趣与爱好的 65 亿个体消费者,素以“兵团作战”的群体英雄文化与“混凝土”组织机制著称的华为能否适应后者并获得成功?能否得以承传这一企业文化并有创造性发展?华为终端的冒险与创新,充满英雄气息的组织氛围,一路披荆斩棘和高歌猛进的快速崛起,给出了肯定答案——华为的核心价值观是华为无往而不胜的大法宝;聚焦创新、厚积薄发是华为迈向新赛道的利器;开放是
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轻松落地企业文化 白金版 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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浩荡两千年(中国企业公元前7世纪-1869年十年典藏版)(精)两千多年的中国企业史归根到底是一部政商博弈史 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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激荡四十年(中国企业1978-2018共3册)(精) 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
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中小企业内控与成本管理 吴芳 中华工商联合出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书以“文字 图表 模板”的表现形式,构建了一套“新、全、细”的内控与成本管理体系,使本书更具实务性、操作性和工具性,适合企业高层管理人员、市场销售管理人员、咨询师、培训师及高校相关专业师生阅读使用。
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中小企业会计全盘账 从企业设立、经营期间到期末账务处理全流程指南 张雪莲编著 人民邮电出版社 经济 中小企业会计全盘账(从企业设立经营期间到期末账务处理全流程指南)
作者作为财税顾问拥有10多年一线会计岗位从业经历,对0多家中小企业提供财务会计知识培训; 内容紧密结合国家现行财税政策以及国家对中小企业的扶持政策,大量图表与案例来自中小企业一线会计实务,针对强; 针对中小企业在注册、经营以及变更与注销期间涉及的法律法规,如《公司法》《合伙企业法》《个人独资企业法》等条款,对应书中章节,配合业务实际,做出讲解; 模块清晰,按照中小企业企业设立、日常生产经营、月底年底会计实务操作以及报税等阶段编写,更加符合中小企业经济业务。
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工商大道:中国经营者戈壁远征 工商大道编写组 北京联合出版有限公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
王石、柳传志、冯仑等商贾巨子,张维迎、齐大庆等学者共同走过
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有效的执行 赫雷比尼亚克 著;范海滨 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业管理者经常发现,尽管为企业制定了看似完美无缺的战略,并在企业中执行了战略与变革,却远没有取得设想的成效。为何如此?应该如何加以改进?本书强调和分析的八个成功因素将帮你解答这些困惑。 ●确定实施工作的模式或指导方针; ●制定可靠的战略; ●有效地处理变革问题; ●合理调整权力结构; ●团结协作和信息共享; ●清晰划分责任和职权; ●建立支持战略执行的文化; ●贯彻支持性的领导方式; ●建立有效的控制和反馈机制。 战略不仅需要“执行”,更需要“有效的执行”。本书大大充实了博西迪与查兰合著的《执行》一书的内容。对于渴望有效实施战略与变革的经理人而言,本书是对其工具箱的重要和必要的扩充。 本书将使你 ●分享几百名实际从事过战略实施工作的经理人
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公司进化论 (美)摩尔 著,陈劲 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业中发生的变化,大多数都不是革命而是进化 思科(中国)前总裁、管理专家林正刚专文推介
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激荡十年水大鱼大 吴晓波 中国企业 2008-2018 精装 激荡三十年 续篇 畅销书(印刷版)
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劳资冲突管理的新路径 于静静著 知识产权出版社有限责任公司 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
对于企业管理者如何利用多种手段正确处理好当前日益增多的劳资矛盾,提升员工的创新行为提供了方法指南。;
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海尔创新史话 胡泳、郝亚洲 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
海尔集团创业至今整整30年。这30年既是中国市场经济的30年,也是“管理”走入中国的30年。海尔今天能够屹立全球知名品牌之列,得益于其“只有时代的企业,没有成功的企业”的理念。以海尔为代表的“持续变革,不断创新”的精神不仅属于海尔,还属于所有快速成长、追求卓越的中国企业。 《海尔创新史话(1984~2014)》以“创新”为题,以海尔7年为一个单位的战略阶段为区间,用图文并茂的方式,展现了在信息时代的发展脉络之中,伴随着中国经济的巨变,一个破旧的青岛集体所有制小厂如何踩着时代的节拍而顽强成长的历程。 创新,永远是这个时代以及海尔的主题词。
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“一带一路”大实践 中国工程企业“走出去”经验与教训周啸东 著机械工业出版社9787111552369 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
中国工程企业如何抓住“一带一路”战略机遇,“走出去”,而且要走得更好、更稳?北京基业长青管理咨询股份有限公司组织产学研等方面的专家团队进行了深入探讨,并将相关成果编写成书。本书前面部分是12个管理要素的专题报告,介绍了中国工程企业提升管理水平的关键环节和实施路径等;第二部分是12个典型项目的案例报告,精选了中国工程企业在国际市场上具有重大影响和代表性的12个典型项目,力求公正、客观地进行记录,多方面完整体现其中蕴含的经验与教训。
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