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管理概论 决策学 国防工业出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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智能决策:方法与技术 决策学 科学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
¥94.80定价:¥120.00 (7.9折)
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管理与决策 1 2014【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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管理研究的思维方式:透过复杂的现象发现问题的本质 决策学 机械工业出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书曾获西北工业大学首届本科教材建设奖教材奖 本书聚焦管理研究体结构和思维方式,阐述的是如何提出问题、构建理论、提出假设行研究设计等,而不是具体的研究方法。 本书通过介绍如何从社会现象中发现问题并提炼出科学问题,以假设推断型研究为例系统讨论了管理研究的基本过程,力图指导学现问题、提炼问题、分析问题、解决问题,培养他们开展研究、创造知识的能力。
¥38.60定价:¥59.00 (6.55折)
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层次分析法及其应用案例张炳江 著电子工业出版社9787121220289 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《层次分析法及其应用案例》主要由两部分构成。第1部分介绍层次分析法(AHP)的基础理论,包括递阶层次结构的构造、成对比较矩阵的形成、排序原理以及一致性检验过程等,并在其中的每个主要环节上都给出了具体示例。第2部分介绍一些较为典型的AHP应用案例,这些案例除了反映AHP在经济和经营问题、政策和策略问题、医疗和健康、纠纷处理、国际关系、人事任用问题、日程安排和成品选择等问题中的具体应用以外,还侧重介绍了AHP作为一种辅助决策工具与其他方法有机结合来处理一些决策问题时所体现的效果。
¥154.71定价:¥744.89 (2.08折)
![狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性[以色列]埃亚尔·温特(Eyal Winter) 著;王晓鹂](images/model/guan/url_none.png)
狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性[以色列]埃亚尔·温特(Eyal Winter) 著;王晓鹂 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《狡猾的情感》结合博弈论、进化论、心理学和行为科学,为我们的思考方式乃至无意识的思考方式做出了出人意料、令人信服的辩护,让我们逃出认知的囚笼。 头脑与直觉,哪个更聪明? 有句老生常谈:你太感情用事,要试着理性思考。但这建议是否每次都算得上中肯?情感带来的总是冲动么?冲动总是魔鬼么? 在《狡猾的情感》这部令人称奇的著作中,埃亚尔·温特提出了一个简单的问题:我们为什么有情感?若是情感让人做出昏庸的决定,为何进化未能早早让情感丧失重要性?就像自私的基因一样,在进化过程中,情感是不是也有狡猾的一面?答案是,虽说或许并不完全符合逻辑,情感却常常能为我们带来更好、更安全、更理想的结果。 实际上,按照温特的发现,情感的背后有其理性的逻辑,而理性的决策中也常常带来情感的影
¥14.40定价:¥256.10 (0.57折)

左脑思考,右脑执行 (美)罗森维,林家如 中信出版社 9787508647685
《左脑思考,右脑执行》是《财富》年度精选的8本秀财经类、商业类图书之一,《财富》书评认为此书观点是“年度的商业见解” 《左脑思考,右脑执行》是一部撼动众多商业管理书的“批判性思维”新锐作品 《左脑思考,右脑执行》为管理者、创业者带来了制定战略决策的思路:的制胜决策=理性分析的左脑思考 敢担风险的右脑执行。本书掀起了决策研究领域的新思想革命 《左脑思考,右脑执行》一书作者菲尔?罗森维教授堪称管理学界最勇于挑战的人之一,以挑商业管理书的刺而出名,其作品曾被纳西姆·塔勒布赞誉为“有史以来最为重要的管理学著作之一”
¥13.75定价:¥107.50 (1.28折)

社会企业政策:国际经验与中国选择 9787520122948 社会科学文献出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
¥103.95定价:¥108.95 (9.55折)
![决策与判断:走出无意识偏见的心理误区 [澳]米娜·杜莱辛甘沃尔夫冈·莱马(德) 著 9787300243573 中国人](images/model/guan/url_none.png)
决策与判断:走出无意识偏见的心理误区 [澳]米娜·杜莱辛甘沃尔夫冈·莱马(德) 著 9787300243573 中国人 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
决策与判断的失败往往比成功更有启发性,而决策的质量通常比决策本身更重要。 从心理学层面揭示决策的过程,发现那些看似理性的非理性行为背后的认知偏见与陷阱,帮助我们避免做出错误的决定。 决策与判断是人的思维活动,它不是建立在数学和逻辑基础之上,而是建立在人的感情、理念和经验基础之上。即使是*聪明的管理者也有可能做出差强人意的决定,那些故障程式会使某些符合自己当时观点、思维模式和期待的信息跳出来,它们会左右我们*后的决定,从而大大增加决策失败的风险。 本书试图彻底揭开那些不容置疑的且影响我们决策能力的八种谬见和曲解,帮助我们发现并消除自身的认知偏见,提高我们对众多容易中招的陷阱的警觉和认识,从而进一步提升战略决策的质量。 要做到消除认知偏见,我们需要: ◎使
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董明珠决策格力的66金典王拥军 著中国商业出版社9787504484499 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
董明珠,在空调业是个掷地有声的名字,她是一个创造了中国营销神话的倔强女人,她将格力电器发展为“世界名牌”和“中国空调行业标志性品牌”。作为具有丰富营销经验的优秀女企业家,“董明珠”这三个名字是随着格力这个金字品牌一齐响亮起来的。她已被称作家电业的“拼命三郎”、“中国的阿信”。 她从一个业务员做起,第三年做了销售部长,之后统管全国销售,一步一步走到总裁、董事长的位置上,数次入选美国《财富》杂志“全球50名有影响力的商界女强人”,成就了一个被寄予厚望的民族品牌。
¥26.70定价:¥283.10 (0.95折)

决策管理疑难与破解 项保华 编 9787508062983 华夏出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《决策管理疑难与破解》基于实践运用的视角,采用问卷测试、案例讨论、理论评述、对策研探等形式,研究模糊不确定环境下所面临的事关“发展定位、事实辨识、价值评判、情感作用、决定做出、互动影响、行思关系、过程保障”等决策疑难,通过解剖这些疑难的咸因,探讨这其中所隐含的决策规律与人性特征,特别是决策者自身不易察觉的无意识的行为表现,阐明现实存在的决策管理之道,给出易懂、易行的应对之策,以最终达成提升决策能力、破解决策疑难、改善决策质量之目的。 《决策管理疑难与破解》遵循实践导向而非理论导向的研究思路,主要围绕企业经营实践中所遇到的关键决策问题展开,特别针对我国各类工商管理硕士(emba、mba)研究生的决策管理课程的学习要求而写。《决策管理疑难与破解》采用“专业型思考、通俗化语言”的写
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应急决策论桂维民 著中共中央党校出版社9787503537646 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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思维导图高效决策法(来自波士顿咨询公司的决策法则,一本实践者写给实践者的决策指南)【可开发票】 可开发票,团购联系在线客服有优惠
¥55.10定价:¥58.00 (9.5折)

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¥28.50定价:¥49.00 (5.82折)

沃顿管理精要:做的决策【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
沃顿管理精要把广受好评的教学内容以最快的速度带到世界各地。这一系列源自沃顿高管培训项目,每本书都由一位知名的专家所著,提供真实的商业案例和可操作的建议。这套书内容精炼、透彻、全面,为在激烈竞争的商业环境中奋力厮杀,勇于占领战略高地的管理者所亟需。 海报:
¥13.60定价:¥259.56 (0.53折)
![哈佛大学的博弈论课[美]罗伯特·道奇 著;李莎、胡婧、洪漫 译新华出版社9787516606889](images/model/guan/url_none.png)
哈佛大学的博弈论课[美]罗伯特·道奇 著;李莎、胡婧、洪漫 译新华出版社9787516606889 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
博弈论是一种决策理论,在实际生活的方方面面中都有应用,当两个人、两个企业、两个国家就某一件事做决策而要考虑对方的反应时,就形成博弈。对博弈论的专业定义是“理性决策者之间冲突与合作的数学模型的研究”。 专业的博弈论著作中会有很多数学模型,较难理解,但本书中去掉了这些专业的内容,而是用生活中的例子(比如两个班的体育比赛)和历史上的故事(比如古巴导弹危机之中的美苏斗争)讲述博弈论的精髓。 《哈佛大学的博弈论课》是哈佛大学教授托马斯·谢林的博弈论课程教案的精华,同时结合了作者在新加坡美国学校讲授博弈论的教学经验。2005年谢林因在博弈论领域的贡献获得诺贝尔经济学奖,是该领域的权威人物。
¥11.80定价:¥230.16 (0.52折)

决策:《哈佛商业评论》精粹译丛王敏中国人民大学出版社9787300057613 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书所选的文章不但内容精辟,编排上也颇具匠心。八篇文章的出发点不尽相同,然而却能前后呼应,紧紧围绕决策这个主题。本收可以分为三个层次。 第一层次的重点是理性决策,这对于中国的某些决策者来说尤为重要。 第二层次是第一个层次的演进和深化,侧重理性决策的障碍,包括人际关系障碍和心理陷阱。《决策的人际壁垒》提出了一个发人深省的问题,即乎所有的管理者在某种程度上都会有意无意地防变这种状态的可行办法。 第三层次则笔锋一转,提出理性决策回然重要,但也不是绝对的。在《什么时候相信直觉》中作者对美国在线和强生公司的高层管理人员进行了访谈,研究了他们的决策方式。许多高层管理人员说他们平时作重大决策时并不依赖任何逻辑分析,相反,他们利用“直觉”、“本能”、“预感”或内心的声音“。作者认为,
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李诞事实 平装版 比尔盖茨 樊登 罗振宇 用数据思考避免情绪化决策 大学生毕业礼物 管理 热门 思维认知 用数据思考,避
¥43.89定价:¥69.00 (6.37折)

基于模糊信息的多属性决策理论与方法 卫贵武 著 9787501799039 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
多属性决策是现代决策理论与方法研究的一个重要分支。其理论与方法在经济、管理、工程和军事等诸多领域都有着广泛的应用。随着社会、经济的发展,人们所考虑问题的复杂性、不确定性以及人类思维的模糊性在不断增强。在实际决策过程中,因所考虑问题的复杂性和决策者的个人偏好,决策者给出的模糊评价信息可能表现为区间数、三角模糊数、语言变量、不确定语言变量或直觉模糊数。《基于模糊信息的多属性决策理论与方法》采用定性分析与定量分析相结合、理论研究与实例分析相结合、不确定性模型与传统模型相融合的方法,对基于模糊信息的多属性决策问题的分析方法及其应用进行研究。
¥44.16定价:¥302.12 (1.47折)

故事效能:打造高人气人设:how successful leaders tell stories to get ahea 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
¥12.90定价:¥52.00 (2.49折)
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实用管理学 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
¥42.40定价:¥68.00 (6.24折)
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![数字化决策[美]文卡·文卡查曼(Venkat Venkatraman)广东人民出版社9787218129105](images/model/guan/url_none.png)
数字化决策[美]文卡·文卡查曼(Venkat Venkatraman)广东人民出版社9787218129105 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书为帮助传统企业转型升级的作品。在书中,作者提出了囊括三类企业和三个转型阶段的数字化模型。三类企业分别为传统企业、科技型创业企业和数字巨头企业,三个转型阶段分别为实验阶段、冲突阶段和重塑阶段。通过这一模型,企业首先得以确定自身在转型过程中的位置,然后再制定和调整发展战略。本书案例众多,给出的建议建立于经验之上,具有切实的指导意义。
¥5.00定价:¥220.50 (0.23折)
![【速发】分析与决策 [日]顾彼思商学院 著,[日]岛田毅 执笔 天津人民出版社 9787201197692](images/model/guan/url_none.png)
【速发】分析与决策 [日]顾彼思商学院 著,[日]岛田毅 执笔 天津人民出版社 9787201197692 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
¥21.80定价:¥45.00 (4.85折)
![创新的扩散[美]埃弗雷特·M·罗杰斯 著;辛欣 译中央编译出版社9787801095312](images/model/guan/url_none.png)
创新的扩散[美]埃弗雷特·M·罗杰斯 著;辛欣 译中央编译出版社9787801095312 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《创新的扩散(第4版)》提出了两个重要概念:不确定性和信息。不确定性是指特定情景下各种事件发生的可能性。不确定性促使决策者具体地收集信息。当个体面临多种不确定性的选择方案时,信息往往起着重要的作用。
¥79.50定价:¥376.95 (2.11折)

卓有成效的管理者-决策的艺术 章岩 著 中华工商联合出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
管理者如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策呢?制定决策时我们经常抱有哪些偏见、犯有哪些错误?我们如何筛选和甄别决策信息的真伪?我们如何才能将各种信息运用到实际当中,更好地制定决策? 良好的决策心态:每一个决策,人们都无法预知即将降临的是“挫折”,还是“机遇”;也无法明白是黎明前的黑暗,还是黑夜前的序曲。决策是一个心理斗争的过程,因此,保持良好的心态对决策者是尤为重要的。 智慧的决策思维:“谋事在人,成事在天”。决策之难有时难于上青天。很多东西,无论思考多细,布置多周,总有想不透的一环,总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍,马到成功。 高明的决策“手腕”:决策是一个紧张而漫长的过程,紧张是神经的紧张,漫长是时间的漫长;决策又是一个短暂而艰难的过程,短
¥12.00定价:¥31.37 (3.83折)

让创新野蛮生长 : Google工程师的创新思维与策略 翟本乔 著 9787569909456 北京时代华文书局 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
每个人都有改变和创新的潜力,之所以无法突破现状,是因为看问题的角度不对,导致只能跟着规范 走。生活中存在着多种隐形的框架束缚着人们,如何挣脱它们、挣脱之后能创造出什么新的东西、又如何 从创新走向成功等,本书给出了独到的见解和答案。 本书拒绝在框架内思考问题,指出切换看事物的眼光与角度就能看清真正的问题,并且找到问题的创新 答案,适合于还在为无法摆脱框架所苦,或是历经万难也只能从小框框跳到大框框的企业经营者、职场人 士等。他们只要融会贯通书中经验,就能踏上通往成功的道路。
¥20.49定价:¥118.00 (1.74折)

管理学基础(版)9787564239442 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
¥30.70定价:¥42.00 (7.31折)
![决策的智慧[英]诺瑞纳·赫兹(Noreena Hertz) 著;王占华 译中信出版社9787508646817](images/model/guan/url_none.png)
决策的智慧[英]诺瑞纳·赫兹(Noreena Hertz) 著;王占华 译中信出版社9787508646817 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
生活就是由一系列决策组成的。每天,我们都会面对海量信息的轰炸,并且不得不做出各种大大小小的选择与决策。例如,读什么专业?找什么工作?做哪类投资?采取何种治疗方式?喝哪种口味的咖啡?那么,在这个“专家”云集的时代,我们又该相信谁?如何确定这些信息的可靠性?如何避免做出让自己后悔的错误决策? 本书能够帮助你睁大双眼,理清思路,在洪水般的信息轰炸中保持清醒的头脑,做出明智的决策。作者诺瑞纳·赫兹博士也是知名的TED演讲人,她认为,我们不能人云亦云,不能盲目地接受“专家”的意见或建议,更不能天真地认为他们的意见都是正确的。我们应该从源头更多地收集信息,保持开放的头脑,提高自己的洞察力、控制力与决断力,这样在面对高风险决策时,才能够控制决策的过程,清醒地做出对自己有利的决策。同时,赫兹还提
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很好不错+实用+高效1、FBI前靠前人质危机谈判专家、 危机谈判领域少有的“特种兵”克里斯.沃 斯 20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和 策略毫无保留倾囊相授。2、战胜哈佛大学教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会 这些谈判策略和技巧,你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前,千万 不要去谈判。3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手,引 出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧,很终又落实到每个人日常生活中 的真实场景,让谈判不仅仅只属于商场和战场,而是与每个人的生活息息相 关。4、生活本身就是一场谈判,需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和 技巧,不仅仅在专业的谈判领域可以运用,同样可以让我们在日常生活中通 过学会谈
¥173.40定价:¥347.80 (4.99折)

你快速做出判断的能力和凭借印象付诸行动的能力是可以训练和掌控的。颠覆思维惯式,改变商业世界,美国2005年-2006年商业书名,领导力、决策学、营销学扛鼎之作! 天才讲述者格拉德韦尔,就像一位无所不知的先知,充满印度哲人的睿智,人类生活的很多层面都是他故事的源泉。 《时代周刊》 简练,煽情。 《商务周刊》 马尔科姆·格拉德韦尔是位才情独具的讲述者,无论在哪儿,他都能发现令人难忘的角色,都能发掘出令人拍案的故事。 《华尔街日报》 赏心悦目、不忍释手,《决断2秒间》必将激发出我们全新的思维方式。 《今日美国》 不要迟疑,自己去体味欣快和让你豁然开朗的阅读吧。 《亚特兰大宪法报》 每过十年,就会有一个人改变我们的思维,这
¥78.26定价:¥236.52 (3.31折)

为网飞按下“开机键”的联合创始人,亲述网飞的创始基因、创始人的挣扎与进化之路。?网飞联合创始人、首任首席执行官马克·伦道夫亲述网飞的创始和逆袭故事。小企业如何击败巨头,实现技术与组织的颠覆式创新。23年来网飞持续创新的基因,黏住用户的高明招数。商界翘楚、学界导师、传媒主编……各界力荐!(龚宇、克莱顿·克里斯坦森、李善友、《哈佛商业评论》、场景实验室创始人吴声、商业新媒体深响创始人刘亚澜、公众号“书单”创始人陈新焱)对创业者而言,从融资、组建团队到打造爆品,伦道夫攻克了初创企业的普遍难题。对管理者而言,当企业频陷危机时,伦道夫展现了如何利用技术与组织创新,转危为机。对企业家而言,伦道夫分享了自己20余年来连续创业成功背后的商业准则。对垂直行业而言,你可以从后起之秀的逆势增长中反思自己
¥74.29定价:¥198.58 (3.75折)

¥65.00定价:¥89.00 (7.31折)

每个人每天都要面对海量的信息轰炸,并且不得不做出无数或大或小的决策,这就需要我们要有《决策的智慧》。在接受的信息中,有很多“专家”的意见和建议不停地影响着我们,一会儿东一会儿西,让我们无所适从。有时候,我们十分信任这些专家,但有时候,我们却又对他们的意见持怀疑态度,甚至被他们的意见所误导。如此看来,提高自己的洞察力与判断力、找到信息的源头、抓住最有价值的信息链,才是做出正确决策的关键所在。本书作者、美女教授诺瑞纳?赫兹针对这种情况,不仅在TED演讲中阐述了自己的观点,同时也在书中详细地提出了做出明智决策的10个步骤,教会每一位读者运用科学、有效的方法,让自己变得更睿智,慎重地选择与决策,从而成就自己的幸福人生。
¥20.00定价:¥120.00 (1.67折)

社会企业政策:国际经验与中国选择 正版书籍,满额减,电子发票
¥122.98定价:¥325.96 (3.78折)

金牌策划:WBSA策划师全景揭秘 廖灿 主编 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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高效能人士的36个工具 段绍译 唐杨松 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
汲取近年来管理学、领导学等领域的先进管理理论与方法,遴选了在管理、咨询、培训中实用、经典的36个成功自我管理工具以“能力培训”为导向,用轻松简洁的语言对工具进行全面、系统、精辟阐述,辅以大量清晰图表,易于培训教学和读者自学集实用性和操作性为一体,对提高个人自我管理和工作效能有很强的指导意义和实践价值,适合职场人士、公务员及学生群体
¥6.00定价:¥19.37 (3.1折)

中国领导决策精要武建忠 主编;连玉明中国时代经济出版社9787801698674 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
战略研究和战略决策,是自“二战”以来在欧美等西方国家首先兴起并发展起来的一门新兴学科,目的在于对政府政治定制、军事决策、重大行动提供多选择的方案,主要是通过智囊团的形式发挥群体智慧,以弥补决策者职责和能力之间的差距和不足,起着知识和政治之间的桥梁作用,使决策变得有选择、有依据、更效率、更科学。 公共管理本质的精神要求政府为全社会成员提供超越党派之争的公共服务,不分阶级,无论团体,不言种族,所以它更体现了现代市场经济中一个民主的、负责的、有能力的、高效的、透明的政府行政管理体系的所有内涵。从这一点出发,我们提出了公共信息的概念。即以公开传媒、公共场合和公众人物为信息来源并从中提炼出来的体现经济社会发展的趋势和动向的公共决策观点,是供所有公共管理部门、战略决策机构、政策研究单
¥29.00定价:¥270.90 (1.08折)

突发事件与行为决策 孙多勇 著 社会科学文献出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥11.00定价:¥29.37 (3.75折)
![决策之难--15个重大决策失误案例分析 [美]纳特 著;刘寅龙 译 新华出版社](images/model/guan/url_none.png)
决策之难--15个重大决策失误案例分析 [美]纳特 著;刘寅龙 译 新华出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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决策就是拍脑袋 马浩 著 9787508602905 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是作者的随笔集,既有对企业界、生活中各种现象的精辟见解,又有对战略管理领域新近发展的中肯评述。
¥4.46定价:¥196.92 (0.23折)

中国共产党(1921-1949)是中国近100年来管理得最成功的一个现代组织;在我们耳熟能详的党史常识中,蕴藏着博大精深的"管理之道"。 倾力打造扛鼎之作,振兴本土管理思想。《党史商鉴》重大理论发现,从党史常识到管理之道,只有一步之遥,历时5年跟踪调研52家本土企业的发展轨迹,以全新视角解读党史常识中蕴藏的管理之道。 《党史商鉴》是一部系统深入地挖掘和提炼蕴藏于党史史迹中的"管理之道"的佳作,原创性极强,激情四射,含英咀华,思想的幡动,令人怦然心动,让人欲罢不能,堪称本土管理思想的奠基之作。
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领导决策能力提升训练 柏淘 著 9787806805107 太白文艺 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
优秀的领导者,首先要提高自己的领导素质,其次是掌握和应用好领导者的特殊权利,再其次就是不断地学习先进的领导思想。 本书分为三个部分,逐步训练,使各位朋友获得较强的领导能力。必須具备的领导素质、必须提高的領导能力、必须掌握的领导技巧。
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![数据化决策:大数据时代,《财富》500强都在使用的量化决策法 [美]道格拉斯·W.哈伯德 著;邓洪涛 译 9787](images/model/guan/url_none.png)
数据化决策:大数据时代,《财富》500强都在使用的量化决策法 [美]道格拉斯·W.哈伯德 著;邓洪涛 译 9787 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
完美决策=直觉+经验+数据你还在依赖直觉和经验艰难地作出决策吗?《数据化决策:大数据时代, 500强都在使用的量化决策法》让你定量决策:可口可乐动用2000名调研员,对19万人进行口味测试后,如何作出最终决策?如何衡量并未开口抱怨的顾客对服务或产品质量的不满意度?如何通过数学公式找到最适合你的另一半?数据无孔不入,大数据时代,谁掌握了数据,谁就能把握成功。“一切皆可量化”,道格拉斯这个大胆的宣言是解决诸多生活和商业问题的关键所在。 无论你的问题看起来多么不可量化,如健康、幸福感、顾客满意度、IT安全、投资风险、品牌价值、组织灵活性等,在本书中都可以找到量化的办法。作者道格拉斯·W.哈伯德在《数据化决策:大数据商业实践版》中:专注于量化不确定性、风险和数据价值;提供了令人拍案惊奇的测算无形之
¥10.38定价:¥208.76 (0.5折)

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![企业都在用的60种商业模式( 2版)[韩]奥利弗·加斯曼(Oliver Gassmann) 卡洛琳·弗兰肯伯格著中国人民](images/model/guan/url_none.png)
企业都在用的60种商业模式( 2版)[韩]奥利弗·加斯曼(Oliver Gassmann) 卡洛琳·弗兰肯伯格著中国人民
¥95.00定价:¥119.00 (7.99折)

决策就是找方法 曹俊杰 编著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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