博弈论教程：从单人决策到策略互动 因为图书信息是软件采集上传的信息 如信息有误差，以实际收到图书为准，介意者勿拍
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决策学:决策理论与方法 司千字 著 9787801625427 经济管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书详细的介绍了决策学的基本概念、决策学的生产与发展、决策学方法论、决策学的基本结构及要素分析等一系列问题。
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群决策理论与方法及实现 徐玖平,陈建中 编著 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
群决策作为一个确定意义的术语从提出到现在的几十年中得到了快速发展，其理论研究和应用研究成为当前管理学界、数学界、经济学界、社会学界和政治学界决策研究者共同关心的热点话题和前沿的研究领域。其发展遵循着从理性决策到行为决策，从个体决策到群体决策，从单一目标到多目标，从确定性方法到不确定方法，从单一决策方法到综合系统决策方法，从狭义决策到广义决策的轨迹。群决策的理论基础是社会选择理论、社会福利理论、现代效用理论和行为理论，其难点在于无法找到比较衡量不同人效用的尺度，因而只能在序数意义下归集个人偏好成为群体偏好。在实际运用中，必须考虑群决策组织过程、群体一致性的评价以及在决策者部分理性条件下支持群决策的技术和方法。 群决策需要多学科多种领域知识的融合，如管理科学、心理学、组织行为
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多目标决策理论方法及其应用 黄显峰 编；方国华 科学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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决策陷阱（用事实思考，避免直觉决策）“一分钱一分货”“客户永远是对的”教你快速识别9种常见套话，理清背后的事实真相，学会 保证正版 现货速发
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无领导小组讨论 谷向东 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书分为三部分，基本篇主要是基本概念与操作层面的内容，系统、详细、深入介绍了无领导小组讨论的评价标准、测试题目、组织实施、评估技术，并结合大量案例进行说明；提高篇介绍测评报告的撰写、人才测评师的修炼与提高、小组讨论与其他测评技术的互补与融合等内容；应用篇介绍无领导小组讨论的各种独特应用领域和应用价值。本书提供了大量的使用工具和真题，实用性强，同时具有可操作性、科学性、创新性、可读性，适合人才测评师、人力资源工作者、组织人事干部、企事业单位的领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读和使用。
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数据、模型与决策/21世纪经济与管理精编教材·工商管理系列 朱顺泉、胡桂武、何晓光 著 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《数据、模型与决策》向读者介绍经济管理领域中常用的运筹学与统计学模型的建立及其软件的实现方法，主要包括线性规划、网络规划、动态规划、整数线性规划、非线性规划、项目安排、库存决策、模拟决策、层次分析法、统计分布、统计检验与估计、一元线性回归分析、多元线性回归分析、时间序列分析预测、马尔科夫过程等模型的建立及其软件的实现方法等内容。
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MBA工商管理系列教材：数据、模型与决策 杨建梅 著 华南理工大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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管理学实践教程 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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有效决策：解决复杂性问题的10步工作法 大卫·科姆鲁斯大卫·本杰明 中信出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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管理学 决策学 哈尔滨工业大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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直觉：我们为什么无从推理，却能决策 [德]格尔德·吉仁泽 著；余莉 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
直觉绝不是冲动和反复无常的东西，它拥有自己的原理和规律。 作者以极为通俗的笔法，揭示了平凡无奇的选择背后那些奇妙的心理学原理。这些原理，打开了我们的一双慧眼，让我们得以一窥自己、他人乃至许多社会现象的本质。 直觉有迹可循，便可以训练和提高。 作者通过大量的案例，归纳了提高直觉力的六大法则。这些可以练习的法则，激活人脑的潜能，在不确定的世界里，可以帮我们快速而精准地决策，抓住转瞬即逝的机会。
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层次分析法及其应用案例 张炳江 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《层次分析法及其应用案例》主要由两部分构成。第1部分介绍层次分析法（AHP）的基础理论，包括递阶层次结构的构造、成对比较矩阵的形成、排序原理以及一致性检验过程等，并在其中的每个主要环节上都给出了具体示例。第2部分介绍一些较为典型的AHP应用案例，这些案例除了反映AHP在经济和经营问题、政策和策略问题、医疗和健康、纠纷处理、国际关系、人事任用问题、日程安排和成品选择等问题中的具体应用以外，还侧重介绍了AHP作为一种辅助决策工具与其他方法有机结合来处理一些决策问题时所体现的效果。
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中国古代著名决策案例孟艾芳 主编山西人民出版社9787203045236 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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决策管理 [美]肯.兰登著管新潮、汪开虎、李宏伟 译 上海远东出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
SMART经理人系更是一套为繁忙的经理人提供全新学习体验的图书。全套逾20个分册，集管理大师智慧、成功人士经验及实务者体会于一体，既有言简意赅的基本概念，更有来自一线的经验技巧，为经理人提供最具创新精神的解决方案。 SMART 经理人系更选择今日商严人干公认最重要的主题，探讨当今企业与经理人面临的最严峻的挑战，提供迄今为止最全面、最前沿的管理理念和最实用的管理工具，使他们在激烈的竞争中脱颖而出。 SMART经理人系更中的每一本都包含独具特色、简单实用的站个专栏：管理箴言：一语揭开管理奥秘专家语录：提供商业巨子的真知灼见走近大师：介绍大师的成长轨迹及主要成就当头棒喝：指出足以致命的要害问题非常高招：奉送绝佳解决方案
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听故事 学策划 董瑞祥 著 9787302227762 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
职业教育除了职业技能培训外，其中很重要的一点就是职业精神的培养。《听故事学策划：点燃人生智慧之火》从“敢做事，擅做事，做善事”这三个方面人手，对一些成功人士的故事从不同角度进行分析，让读者看到这些成功光环背后的“小秘密”一种难能可贵的职业精神。读完此书，你会进一步理解牛根生先生所说的“小胜凭智，大胜靠德”这八个字的深刻含义。
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决策支持与商务智能系统-(第9版)埃弗雷姆·特伯恩(EfraimTura中国人民大学出版社9787300214009
基于计算机的决策支持应用正得到大规模发展，诸如ibm、甲骨文、微软等公司正创造新的组织单元，致力于帮助企业运营得更为有效和高效。随着越来越多的决策者了解和熟悉计算机与网络，他们开始使用更为计算机化的工具来支持其工作。决策支持系统（dss）/商务智能（bi），正逐渐从最初作为个人决策的工具，快速演变成跨组织的共享的产品。 本书旨在向读者介绍这些技术，即统称的管理支持系统（mss），其核心技术是bi。主题是对企业决策给予支持的bi和分析学。除了传统的决策支持应用，本书提供了很多案例、产品、服务和练习，以及与web相关的问题，拓展了读者对网络世界的理解。
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复杂多属性决策研究 张全 著 北京科文图书业信息技术有限公司 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
多属性决策也称有限方案多目标决策，普遍应用于工程、社会和经济系统等领域中。由于在各领域中有着深刻的理论意义和广泛的实际应用背景，多属性决策问题的研究始终是人们关注的重要课题。本书针对复杂多属性决策的若干理论与方法进行了分析和研究。 第1章介绍了多属性决策的有关概念，简述了多属性决策的研究现状和发展前景，并提出了本书所要研究的问题。 第2章回顾了决策矩阵的规范化方法和经典的方案排序方法。 第3章研究了权重确定的主客观信息的集成问题。首先，分别给出了计算主观权重与计算客观权重的数学规划模型、基于两个模型的目标函数的加权集成和一种权重确定方法，并针对主、客观权重计算模型的相对重要程度进行了灵敏度分析；其次，分别基于计算方案综合评价值的加权法和理想点法讨论了将主观权重与客观权重按其相对重要
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适时退出 职业扑克赛世界冠军、风险决策专家安妮·杜克全新研究成果，更善于“退出”才能成为更好的决策者 正版包邮 保证正版 可提供发票
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管理决策模型55例王兴德上海交通大学出版社9787313023766 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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阳谋:越是光明正大,越是所向披靡 决策学 光明日报出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
中国历代文韬武略的集大成。人情世故在阳谋面前不值一提。阳谋既出，无人能破。机关算尽，不如阳谋立身。古将相用了两千年，无数能人异士亲测有效，如今读到是赚到。272页智慧精髓，翻一翻也能终生受益关键词：阳谋 谋略智慧 智谋智囊
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策划原理与实务9787565432057 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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决策陷阱 (美)杰克·夸尔斯(Jack Quarles)著 民主与建设出版社有限责任公司 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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管理决策理论与实践 左小德，梁云编著 暨南大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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企业家决策心理锚 沙彦飞 著 知识产权出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
决策不仅是一种理性的逻辑推断过程，而且是决策主体高度发挥主观能动性的心理过程。
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河北省重要矿产资源预测研究 宋立军[等]著 中国地质大学出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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【正版】 双语言多准则决策方法 杨恶恶 知识产权出版社 9787513046121
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决策是如何产生的 (美)詹姆斯 G. 马奇 ,王元歌,章爱民 机械工业出版社【售后无忧】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
全球管理大师排行榜中仅次于彼得·德鲁克，且在组织决策研究领域最有贡献的学者詹姆斯·马奇的经典代表作！ 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作，令人眼前一亮！
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动态决策:根据信息的不断变化做出正确决策9787515513768 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
?的决策源于严谨的决策过程和强大的信息筛选能力！ ?美国哥伦比亚大学商学院和新闻学院复杂决策训练课。 ?决策思维领域与《思考，快与慢》《清单》相媲美的里程碑式著作。 ?美国约翰斯·霍普金斯大学收集和分析疫情信息常用的工具。 ?英国托尼·布莱尔作序并强烈给全球读者的好书。 ?《清单》作者阿图·葛文德、哥伦比亚大学商学院教授布鲁斯·格林沃尔德、《纽约时报》等联合。 ?提供了做复杂决策的严谨步骤和清晰路线图：AREA决策法 24则“猎豹清单”。
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决策那点事儿9787508689104 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.《决策那点事儿》是一本故事情节跌宕起伏的职场小说，内容浅显易懂，讲述深入浅出，切中要害，很适合企业管理者在茶余饭后阅读。但它又不是一本纯粹的休闲读物，因为深刻的决策道理蕴含在其中，作者也对行了讲解和阐述。《决策那点事儿》看似简单，实则不简单，很适合国内企业的们阅读和学br> 2.《决策那点事儿》的作者吴文学先生为北京市国有企业监事会，同时兼任沈阳市副市长（挂职），在企业界声望颇高。 2.柳传志亲为本书作序。另外作序的还有北京工商大学副校长谢志华和清华大学教授朱武祥。 ; ;
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华文时代考研宝典:管理学9787544571999 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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剑桥商务决策经典:定量决策分析 (英)鲍威尔编著,李洁等译 上海远东出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
来自英国剑桥大学的经典教材，由资深教授编写。历经多次修订，不断发展完善，长盛不衰。致力于对决策实践的指导，提纲挈领、言简意赅、有的放矢。选材取自教学实践，灵活、开放式的正文内容和练习设计、引导读者参与，启发独立思考。大量来自各行各业的生动案例涵盖不同主题，内容丰富，分析入理。
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决策的智慧 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
生活就是由一系列决策组成的。每天，我们都会面对海量信息的轰炸，并且不得不做出各种大大小小的选择与决策。例如，读什么专业？找什么工作？做哪类投资？采取何种治疗方式？喝哪种口味的咖啡？那么，在这个“专家”云集的时代，我们又该相信谁？如何确定这些信息的可靠性？如何避免做出让自己后悔的错误决策？本书能够帮助你睁大双眼，理清思路，在洪水般的信息轰炸中保持清醒的头脑，做出最明智的决策。作者诺瑞纳·赫兹博士也是知名的TED演讲人，她认为，我们不能人云亦云，不能盲目地接受“专家”的意见或建议，更不能天真地认为他们的意见都是正确的。我们应该从源头更多地收集信息，保持开放的头脑，提高自己的洞察力、力与决断力，这样在面对高风险决策时，才能够决策的过程，清醒地做出对自己最有利的决策。同时，赫兹还提出了
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学点经典定律：机会成本 姜达洋 经济日报出版社 9787802572904
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基于模糊信息的多属性决策理论与方法 卫贵武 著 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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讲商战和决策管理当中遇到的管理问题娓娓道来，既有专业性，又有可读性，对企业战略决策的商业模式，给出了可持续发展的方法和实战总结。 同时将企业管理和决策学两个不同的学科在具体内容中实现了无缝对接，融合，是一本的谈企业管理决策真功夫的好书。
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如何作出正确决策,中国青年出版社【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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中国谋术全书9787119066011 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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决策：定战略的胆与识 路杰 著 9787802340091 中国发展出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
西蒙关于经济决策的基本思想是，我们只有有限理性、理性是有局限有缺陷的，诺贝尔奖奖励他的也是这个核心思想。这个思想首先意味着对无限理性全面理性和以它为基础的经济人理性人假设的批判。我们一谈到决策，首先最容易想到对不对、科学不科学。这就是理性人经济人假设。 全面理性无限理性局限在什么地方?一个是它分析分解的态度，把问题弄得支离破碎；一个是它什么都追求可量化。这两点使它不适合于把握总体。被解剖的麻雀已经不是麻雀。只有不可量化的东西才是领导艺术的范畴。总是执著于对不对，这个思路有两个缺陷。一个，好像策就是个对不对的问题。不是这样。对不对只是一个事实判断，是策的一面。另一面，还有个值不值、要不要、敢不敢的问题，也就是价值判断的问题。另一个缺陷是，好像只要对，我就能决。同样不是。对，只
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李贵夫另辟蹊径 李贵夫 著 9787811187861 上海大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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决策与模型 施锡铨、范正绮 编著 9787810499378 上海财经大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书内容包括：管理决策模型的基本理论、决策分析的概率基础、多样本比较用于决策、简单时间序列分析、非线性规划等。
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罗伯特议事规则实践指南:如何进行高效沟通和科学决策【正版】 【正版图书，电子发票】
中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书 切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题 为什么欧美会少规矩多？为什么我们会多扯皮多？ 如何让不同利益的人达成协议？ 怎样沟通并建立对规则的尊重？
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系统化教练:超越个人价值:delivering value beyond the individual (美)彼得·霍金 系统化教练:超越个人价值
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斯坦福商业决策课【可开电子发票】 [现货速发，可开电子发票，套装书籍请与在线客服核实后下单]
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理性决策 如何在不确定的世界做出正确选择 凯利·兰伯特 神经科学知名教授凯利·兰伯特基于前沿研究 深度
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灾难是决策出来的吗？——谷歌不告诉你的大事故原因 [美]艾尔斯伯格 著；谭勇 译；[美]格斯坦 陕西人民出 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
切尔诺贝利核爆炸、“挑战者”航天飞机失事、美国“黑鹰”直升机离奇坠落、万络药品案等，所有这些，是否没人能够事先想到，或者提前避免？基本不是。本书作者组织心理学家马尔克?格斯坦和迈克尔?艾尔斯伯格选择一系列富有指导意义的案例进行研究分析，着重研究组织结构、领导决策以及内部举报行为在心理、社会等方面所受到的阻碍，旨在告诉人们：所有灾难的发生都有很多警示迹象，重视意见，谨慎决策，有些灾难是可以避免的。 此书既有案例分析，又有理论总结，更有实用经验；既催人警醒，又充满乐趣，更给人以希望。对于想把灾难扼杀于萌芽状态、在自己组织内部培养讲真话风气的领导人来说，本书具有特别现实且宝贵的价值。
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企业决策优化与供应链契约研究：基于服务损失厌恶消费者视角 邱国斌 著 经济管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
服务损失厌恶供应链管理是行为供应链管理的重要研究领域。已有研究主要针对的是人们的利润损失厌恶心理给供应链绩效造成负面影响，通过契约解决供应链管理优化问题。但是目前未能有效解决消费者的服务损失厌恶心理给供应链带来的不利影响问题。构建基于服务损失厌恶型消费者的企业决策优化模型和供应链契约模式，对扩大消费需求、提升企业决策效率、优化供应链管理具有重要意义。 《企业决策优化与供应链契约研究：基于服务损失厌恶消费者视角》基于前景理论的核心理念创新了服务损失厌恶型消费者模型，并在此基础上，运用供应链管理、博弈、契约、委托代理和决策优化等理论，分别在供应链的线上平台、线下服务商、参照点、公平关切、服务损失厌恶信息不对称、对比多个不同契约等情形下研究消费者的服务损失厌恶心理对供应链产生的影
¥40.00定价：¥100.00 (4折)
权力的博弈：重塑组织决策力与执行力[美]鲍勃·弗里奇（Bob Frisch） 著；李志刚、李兴旺、高树军 译人民 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》是领导力领域的又一力作，作者从公司决策制定过程中的种种矛盾出发，通过具体的案例详细剖析了广大首席执行官和高层领导者都关心的问题：如何制定组织的战略决策并高效执行。作者以高层管理团队的角色定位为突破口，系统地分析了导致这些矛盾的深层次原因，明确地给出了如何构建一支高效合作团队的有效方法，让首席执行官与高层团队能够从对立冲突转变为精诚合作。此外，《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》通过案例展现了卓越的领导者该如何借助参谋团和释放员工活力等方法来有效地制定企业决策，如何通过优化结构、流程和角色定位来提高整个团队的执行力。 《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》适合各类企业的首席执行官、高层管理者以及非营利机构的决策者阅读，同时也适合EMB
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决策思维 针对过去的事情做思维演练财商励志成功职场情商图书籍心理学与脑力思维写组心理学与社科伦理学逻辑学伦理学复盘思考 正版保证 优质售后
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哈佛大学的博弈论课 [美] 罗伯特道奇 新华出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书根据哈佛大学教授、诺贝尔经济学奖获得者，托马斯?谢林的博弈论课程撰写，尤其适合大学生、研究者、教师等人士阅读。
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决策是如何产生的 (美)詹姆斯 G. 马奇 著，王元歌，章爱民 译 机械工业出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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左脑思考右脑执行 菲尔·罗森维 林家如 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
面临战略决策，我们只需避免过度自信和常规偏差，就能出奇制胜？决策研究的诸多实验，究竟有多少指导价值？广泛运用的决策模式，竟然也会失灵？我们又能如何阻挡“赢家诅咒”的应验？这些年决策研究不断发展，却尚未抓住许多重要且复杂的决策的本质。正如罗森维在《左脑思考，右脑执行》所揭示的，在充满变数的复杂形势下做出重大决策时，我们需要一种截然不同的思维方式。制胜决策意味着一种综合能力 既能理性地分析计算，又能突破界限和大胆行动。与精心设计的实验不同，现实中（尤其在商业中）我们往往不仅要表现出色，更要超越对手，此时超高自信并不“过度”，反而必需 当我们有能力塑造结果，正向思考将会发挥巨大威力，如回报的分配是“赢家通吃”，我们甚至需要孤注一掷 而管理决策的制胜关键，就在于激发他人的大潜能，勇于承
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混合方法论:定性方法和定量方法的结合 [美] 塔沙克里 特德莱 重庆大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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