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【正版】管理工作的本质中国财政经济出版社9787522326450[加]亨利·明茨伯格管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 高效能会议:从提升组织效能到实现组织进化 吉远慧 机械工业出版社 9787111745402 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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阿米巴团队激励/中国式阿米巴落地工具系列 正版图书,下单速发,可开发票
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正版书籍 你的利润在哪里:所有管理者应该明白的效益方略 史永翔 著 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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【正版书籍】 OKR你用对了吗?打破KPI僵化思维、激活个体的实战指南 陈镭 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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把信送给加西亚 原版正版书籍 致加西亚的一封信 中文版正能量信仰的经典 个人团队激励成功励志书籍经营管理培训书籍培养团队
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团队角色:在工作中的应用【正版】 正版书籍,可开发票,满额减
为什么在同等资源与规则下,不同团队的业绩差异很大? 为什么大家都很努力,业绩却没有起色? 为什么由明星成员组成的团队,却没有明星业绩? 如何解读团队绩效与团队角色配置的关系? “团队角色理论之父” ——大学亨利管理学院的R.梅雷迪思?贝尔宾博士——经过九年半的研究和实验,揭开了团队角色配置的秘密。 贝尔宾博士因《管理团队:成败启示录》和《团队角色:在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。 贝尔宾的团队角色理论,已经为全世界的经理人和管理培训界所熟悉。 在过去的10年间,随着人们对团队工作的兴趣暴发式的增长,人们对梅雷迪思?贝尔宾著作的热情大大提高。贝尔宾的团队角色分类被证明是极其准确的,并被各类组织所广泛采用。 如今,贝尔宾的团队角色理论和e-INTERPLACE测评系统,已经被翻译成22种语言,包括
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你好 小猫 社交英语翻翻书 大声说你好 0-2岁 英国Nosy Crow团队 著 少儿英语
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![[湛庐店]2024年中国资产管理行业发展报告 低利率时代驱使资产管理行业变革 金融学家巴曙松教授带领团队精心打造 发](images/model/guan/url_none.png)
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正版书籍 管理就是带团队2-带团队就是带人心 人民邮电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
攻心为上,攻城为下 不要自己总是拼命 要让员工乐于玩命 招 素质修炼 第二招 愿景 第三招 知人善任 第四招 制度管人 第五招 精准授权 第六招 情感投资 第七招 换位沟通 第八招 有效激励 第九招 赏罚分明 第十招 培训培养
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正版书籍 带团队就这么容易 新世界出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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15年来,近千场企业宣讲、培训所总结的数百家企业的团队建设与执行力提升工作经验,在实践中,经过自己的不断追寻和探索,汇聚了丰富而具有说服力的管理心得,历经多年试用、修订终成此书,是当下诸多聆听过作者授课的企业争相订购的图书。 胜在团队,团队强大才有竞争力,合作是团队的推动力,有合作的团队才有战斗力。责任是团队成功的塑造力,人人负责才能无坚不摧。精神是团队的生命力,精神强大团队才能强大。胜在团队,赢在执行!
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灵活用工合规手册 劳达-HI伙伴法税顾问团队编著 著 企业管理经管、励志 正版图书籍 中国财富出版社
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正版图书 创业团队风险决策 知识产权出版社 9787513032124 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《创业团队风险决策》由北京知识产权出版社出版。
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正版 曾仕强书籍全集15册中国式管理+中国式思维管理行为+领导的气场方与圆+人际人性情绪的奥秘+易经管理智慧怎样带团队
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正版书籍 公司团队力量 中国言实出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
王鹏华所著的《公司团队力量》共分为十九章,主要内容包括:团队力量,敢于“亮剑”的团队才是最有力的市场竞争者;文化制胜,团队文化是公司永葆基业长青的核心力量;居安思危,强烈的危机意识让公司团队远离危机;领导,的管理者是公司团队迅速发展的关键等。
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抱团打天下:人在一起是聚会,心在一起叫团队 金迪、张建龄 著 企业管理出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
团队的力量是不可估量的,它可以克服和战胜一切困难。优秀的团队并不是优秀的员工就能组成的,而是由各个成员团结协作而组建的一个有生命力组织。 本书是一部致力于为企业提供如何打造具有核心竞争力团队的培训指南,从团队意识的培养、团队凝聚力的打造、企业文化的建设等方面指导如何打造一支真正团队。在竞争日益激烈的今天,这种协作的团队精神,无疑会为现代企业的发展带来更大的竞争力,发挥团队的力量,是个人职业生涯的必然选择和有效途径,也是企业的选择。
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提高团队执行力的58条职业法则 王建军 著 北京工业大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在激烈的市场竞争中,一个凶队如果具备强大的团队执行力,那么就拥有了在市场竞争中立于不败之地的制胜法宝。本书从执行的细节处着眼,立足于现实别从行动、沟通、共同愿景、危机感等九个方面杉析影响凶队执行力的问题,全面分析解读凶队执行力与团队生存发展之间的关系。团队想要生存、想要发展,就需要高效的执行力,而高效的执行力来自团队工作与答理的各个方面。
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优秀团队的15个成功法则:群狼法则 李睿 著 石油工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
大雁高飞靠头雁,狼群猗猎靠头狼。狼群只有团结在头狼周围,服从领导、听从指挥、分工协作、各司其职、机动灵活作战,才能围捕到更多的猎物在这个越来越需要彼此协作完成工作的时代,在这个越来越需要团队合作的时代,掌握一些与团队成员的相处之道是必要而目且重要的!《优秀团队的15个成功法则:群狼法则》将会更好地提升您的能力,助您更好地完成工作,对您的工作和生活都大有裨益。
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![正版书籍 小团队沟通 [美] 斯蒂芬A. 毕比(Steven A. Beebe) 约翰T. 马斯 电子工业出版社](images/model/guan/url_none.png)
正版书籍 小团队沟通 [美] 斯蒂芬A. 毕比(Steven A. Beebe) 约翰T. 马斯 电子工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
美国传播学协会主席经典之作 团队沟通研究成果与实践的融合 ? 创造性解决问题研究的发现 ? 将研究理论应用到相关实际场景中的案例学习实践 ? 商业领域中的卓话,包括商业应用实例、领导力训练,以及走出书本的小组演练 ? 紧密联系道德规范与团队协作的各方各面 ? 应对团队麻烦人物的小策略,即学即用 ? 构建解决问题的讨论,轻松而有效地面对常见团队沟通问题
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正版书籍 带出正能量团队 孙昌华 著 机械工业出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
世界500强企业极力推崇的团队心理课 士气就是生产力 一群正能量的人不等于正能量团队 积累、激发、传递正能量,打造一支战无不胜的团队
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想带出一个攻无不克、战无不胜的好团队吗?向解放军学习是有效的途径之一。如何真正有效地把解放军团队管理的经验和方法移植到工作实践中,本书深入到解放军辉煌的军史细节中去,给出了切实可行的完整答案。
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第四代研发:管理知识、技术与革新——工商管理经典译丛·产品管理系列 正版图书,下单速发,可开发票
本书为知识经济中的革新而对体系结构进行的的、见解深刻的分析。技术专家、策略家和组织的设计者都会发现这本书值得一读,现代组织中的学生也同样。 ——施乐公司首席科学家 约翰·西历·布朗(John Seely Brown) 新的竞争环境期待革新和研发的新方法出现;本书回答了这个挑战。通过明晰的讨论和详细的案例研究,为计划和管理革新勾画了一个有力的范例。每一个关心革新及其作为战略资源角色的管理者都将从这个新的理解中获益。 ——全球商业网络总裁 劳伦斯·威尔金森(Lawrence Wilklnson) 《第四代研发》是一个绝技。它的论述而深刻,图表的设计使用非同寻常。它所描绘的连续革新与断续革新之间的差别,以及隐含知识与明确知识之间的差别都从根本上进行了阐述。 ——竞争委员会总裁 约翰·约根森(John Yochels
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![专业团队的管理:如何激励知识型员工 [美]帕特里克·麦克纳 [美]大卫·梅斯特](images/model/guan/url_none.png)
专业团队的管理:如何激励知识型员工 [美]帕特里克·麦克纳 [美]大卫·梅斯特
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元数据:用数据的数据管理你的世界 正版图书,下单速发,可开发票
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《打造高绩效团队(第2版)》编辑推荐:余世维是当今中国 培训师,曾获得“中国企业十大 魅力培训师”“中国十大领导力专家”等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯,使余世维不仅成为一位杰出的企业家,而且是一名资深的培训师及企管咨询顾问。 作为杰出的企业家,余世维用实践证明,一个公司能够在竞争中实力超群、脱颖而出,是与一个高绩效的团队分不开的。他的经典培训课程《打造高绩效团队》一经推出,就受到上百万中高层领导以及白领精英阶层的热捧。针对本课程的企业内训每年高达上百场,千余家企业的团队力得到显著提升。而根据课程改编的同名图书,更是受到读者的追捧,上市3年,已达30万册!
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1、向世界集体展示大师智慧,让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。 2、管理大师理查德·贝克哈德和埃德加·沙因共同主编的管理经典系列丛书之一。 3、本书作者为组织设计和管理人员培训方面的专家。 4、下列情况需要使用本书:新建的企业需要进行组织结构设计;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的调整和完善。
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企业数字化转型架构互联网时代的创新技术与实践【售后无忧】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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重新定义团队-谷歌如何工作 (美)博克,宋伟 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1 、 谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍 在谷歌执掌人事多年的拉斯洛博克是人才和团队管理的专家。他加入谷歌后,谷歌的员工数从六千增长到近五万,在全球四十多个国家设立了七十多个办公机构。也让谷歌成为目前职业人士向往的工作地之一。 在这本书里,“阅人无数”的拉斯洛,将谷歌选人、用人、培养人才的团队管理法则进行了梳理和总结,首次公开了谷歌天马行空的自由文化、眼花缭乱的产品形态背后的工作逻辑和管理原则,包括“花重金投入招聘”“收回经理的权利赋权予员工”“薪酬差异化”等等,从招聘人才、培养人才、管理人才各方面,全方位揭秘打造创新、高效、幸福公司的方法。 2 、 工业时代的团队管理模式已经过时,互联网时代的团队“无需成人监管” 工业时代层级森严的垂直化团队管理模式已经不再适应当
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半小时漫画史记 1-5全5册 陈磊·半小时漫画团队 著 动漫
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《带出高绩效队伍?中基层管理者实战手册》:队伍是带出来的,效率是带出来的!成功是带出来的!
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正版 半小时漫画经济学 生活常识篇 这本史书真好看文库 陈磊半小时漫画团队
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赋能:打造应对不确定性的敏捷团队 斯坦利·麦克里斯特尔 著;林爽喆 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在错综复杂的新生态下,预测已经成为不可能,运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功。 一手打造了全球*强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利?麦克里斯特尔,摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维,在一场残酷的战争中对特遣部队进行重塑,将其打造成新物种:一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。“深井”间的壁垒被摧毁。领导者们看着运转*小团队的*佳操作方式,并且找到方法把这些操作方式推广到上成千上万的人身上,同时运用一些10年前还无法想象的技术将这些人捏合成一个整体。 就像华为的任正非号召华为17万员工向美军学习一样,你也一定需要这样一部经过战火和鲜血考验的管理运营法则,在错综复杂的环境下取得成功。
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没有完美的个人 只有完美的团队:向狼群学习团队法则 崔建中 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
狼已经在这个星球上存在了百万年。在远古时候,它们曾经是人类祖先瞻仰的图腾。斗转星移,时光飞逝,狼在恶劣的自然环境中顽强地生存了下来,一直繁衍至今。当时光流入21世纪,不仅带来了无数新奇先进的玩意儿,还为我们唤醒了对远古的记忆。越来越多的人开始重新去认识远古时期的图腾,去认识自然界的王者——狼。 《没有完美的个人.只有完美的团队:向狼群学习团队法则》将会为你剖析狼性的十二面,每一面都会带给你不少启示。这些启示会为你点亮一盏又一盏明灯,告诉你在职场之路的每一个十字路口,该做何选择;告诉你在面对两难困境时,该如何处理……
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技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队? 黄哲铿 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队?》为您解密国内一线互联网公司技术团队管理的精髓。作者结合自己十余年在国内知名互联网公司MySteel、1号店等担任PMO总监、技术总监的丰富经验,进行归纳和总结。书中围绕着技术管理中的热点“如何搭建扁平化、去中心化的技术团队”、“大数据下的技术管理创新”、“目标管理方法OKR”、“阿米巴生产模式”、“Scrum和Kanban的实践”逐渐展开,从技术团队组织架构、产品开发流程、制度规范建立、企业文化、大数据与技术管理创新、移动技术开发、实用应用架构设计等方面,案例涉及阿里、百度、腾讯、1号店、小米、华为、Google、、YouTube、京瓷等,让您快速、全面地掌握技术团队的管理秘诀,帮助您从零打造高质效互联网技术团队。 《技术管理之巅:如何从零打造高质效互联网技术团队?
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1.聚焦绩效核心,针对具体的管理情景,提供前沿实用的工具包。2.拨开团队绩效目标复杂多变的迷雾,直指业绩成果的核心——产出,提出1套高产出小团队实战模型、3大策略系统、9大落地方案。3.在资源不足、人员有限的情况下,运用工具明确产出的突破重点,制定产出突破策略和可执行的工作计划。4.运用工具突破成员的产出瓶颈,为管理者打造领导力。5.驱动团队持续精进,循环进阶,保持高产出的策略。
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![七堂思维成长课:精英群体的行为习惯 [英]卡罗琳·韦布(Caroline Webb) 著;熊舟 译 中信出版集团,中信](images/model/guan/url_none.png)
七堂思维成长课:精英群体的行为习惯 [英]卡罗琳·韦布(Caroline Webb) 著;熊舟 译 中信出版集团,中信 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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协同:如何打造高联动团队 凯文·莫勒(Kevin Maurer) 著;陶亮 译;马克·欧文(Mark Owen) 中信出 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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团队领导力周剑熙 著中国商业出版社9787520806251 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
联想集团创始人柳传志曾说:“做企业就是三件事:搭班子,定战略,带队伍。”团队管理者如何营造带队伍的氛围,即具备怎样的控场力和领导力,直接决定了所带团队是攻无不克、战无不胜,还是屡战屡败、不堪一击。本书立足团队管理者人格魅力的养成和个人控场力的提升,从团队运营管控、人员调配、沟通激励、监督问责、绩效考核、凝聚人心、危机应对等若干方面,详细阐述了管理者如何营造更能调动员工积极性、更能带出人心的团队氛围,让管理者学会积累自身实力,释放管理能量,在提升团队综合竞争力的同时,真正成长为一名具备领导力和影响力的控场高手。
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从心开始带团队:超越团队梦想,创造销售奇迹林昊橪 著北京联合出版公司9787550264366 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
用人的艺术是“从心管理”,带团队的较强法则是“从心开始”。如何激励队员自愿地在组织中做出非凡的成就?如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为革新,把分裂化为团结,把风险化为奖赏? 本书即是以团队的打造与管理为核心,强调“带团队,要走心!”“好团队是从心里带出来的!”,“心力合一”的团队才可创造奇迹。进而从销售团队的心态管理、技能提升及业绩突破三大方面,解决企业中的团队管理难题,帮助带团队的精英、领袖顺利实现管理上的系统化与规范化,同时帮助队员成长每一阶,带动团队强大每一步,提升管理者突破每一级,直到每一位管理者与每一位共同奋战的队友可以一起从心开始,直到创造出无限可能!
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向毛泽东学带队伍 孟庆春 著 机械工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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超级激励者:秘诀就是统一目标、统一行动、统一价值观!(美) 西蒙·斯涅克(Simon Sinek),苏西文汇出版社(正版 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
◆张瑞敏:没有本书,就没有海尔集团的成功转型!◆秘诀就是同一目标!统一行动!统一价值观!◆作者是微软、美国国防部、美国运通以及联合国等机构的领导力顾问。◆作者的领导力演讲在TED排名第三!突破3000万人次!◆连续八年雄踞亚马逊百大商业类图书排行榜。◆苹果、迪士尼、沃尔玛、Airbnb、海尔、哈雷、西南航空等知名企业都在用的领导力方法。◆翻开本书,获取成为伟大的激励者的秘诀!推荐链接:《领导力21法则》《可口可乐传:一部浩荡的品牌发展史诗》《致所有疯狂的家伙:维珍创始人理查德·布兰森自传》
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正版书籍 不懂管理,你怎么带团队? 崔建超,李进军 著 中央编译出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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天才团队:如何激发团队创造力【正版书籍,满额减,电子发票】 正版
《天才团队:如何激发团队创造力》特点为:为什么硅谷能聚集如此多的高科技企业?为什么Google Earth如此成功?为什么IDEO总能引导设计潮流?获选为1-800-CEO-READ网站的经理人创新书,获选为《美国图书馆杂志》管理学/领导学的 商业图书。
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一个从五岁开始,在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子;一位从英国商学研究所毕业,回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人;一直到世界100强的美国强生公司(Johnson&Johnson)中国区销售总监!这样的人生历练,他能告诉我们什么?假如您在全中国的管理课堂上找不到“实战”,“落地性”的定义和理解,在杨老师的课堂里,唾手可得,满地都是!?因为他来自世界50强的企业,所以他才能告诉我们的销售团队“怎么做”管理;谈动作!谈方法!谈技巧!而不是泛泛而谈的空洞观念!!他告诉您他的作战经验,而不是背书,讲理论给您听!!?不论学历的高低,因为他曾经从销售工作的最基层做起,所以他能够理解销售团队在实战工作当中每一个环节的弊病!!
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