狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。在竞争日益激烈的，这种团结合作的狼性精神，无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力，发挥团队的力量，无疑是企业团队的选择！在所有的动物中，狼是一个相当注重团队力量的种裙。团队的力量是不可估计的，它可以克服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点，企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。要知道 的团队并不是的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来组建的。只有这样，才可以达到+>2的效果。
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正版 我们的生态化二十年转型辑录 温铁军团队乡村建设二十年实践成果案例 农村与区域发展比较研究 东方出版社
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商业模式新生代+个人篇+团队篇+价值主张设计+坚不可摧公司+运营模式团队画布+思维手册+测试创意创新结构化思维决策 企业
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【正版】构建底层逻辑世界图书出版北京分公司9787523208687(英)艾萨克·瓦茨(Isaac Watts)著人格心 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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团队赋能：大师的18堂团队管理课 【英】迈克·布伦特,【英】菲奥娜·艾尔莎·丹特著,徐少保王琳译者,斯坦威出品 北京联合 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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【正版】 超越团队 [英]R.梅雷迪思·贝尔宾 机械工业出版社 9787111735588 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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激励 (美)古柏曼(Ed Gubman,D.) 著,黄建江 等译 中国水利水电出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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【正版】 与猩猩共舞:巨头与初创公司合作指南 [英]沙梅恩·普拉尚坦 机械工业出版社 9787111737100 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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跟动物学抱团：打造优秀团队的10大关键 白山 著 北京工业大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《跟动物学抱团：打造优秀团队的10大关键》讲述了： 动物的个性及其组织结构让我们发现了一个完全不同的世界——一个互相合作、纪律严明、彼此忠诚、善于沟通、积极上进的团队状态。动物的合作能力是值得现在企业学习的榜样。每一个成功企业，每一个成功人物，都依托着一个像动物一样优秀的团队。个人因团队而伟大，团队是个人成长的舞台。离开了团队合作，就无法成就任何事业。 高明的企业管理者，一定会重视团队的建设，学习动物打造团队的方法，最终带领出一支和谐的、高绩效的、强执行力的企业团队。
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团队建设与管理套装5册你的团队需要一个会讲故事的人+领导力21法则：追随这些法则，人们+不懂带人，你就自己做到死+不懂说
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打胜仗的策略 [加]布赖斯·霍夫曼 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
●当下这个时代，“打胜仗”的思想正在成为们的管理信仰，而“打胜仗系列”恰恰为个人与组织在当下的时代赢得成功提供了切实可行的操丶作指南。●《打胜仗的策略》一书的作者霍夫曼堪称卓越的“红队思想家”，他是接受过美国陆军尖端红队计划培训的位非军方人士，他旨在为企业提供一套锋利如刃、无坚不摧的策略――红队策略，帮助企业打造战无不胜的战略计划。●红队策略是指人为地在组织中设置一支“敌军”，以模拟攻击、压力测试的方式去找出战略和计划中的漏洞，揭露隐藏的威胁，发现错过的机会。全书共分为0章，以清晰的逻辑，围绕红队的起源、红队的心理学依据、如何有效应用红队策略一一细致展开。●后疫情时代，《打胜仗的策略》能够帮助企业打造一套锋利如刃的策略，让企业在重重困难中看到隐藏的机遇，以无懈可击的战略“重拳
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给你一个团队你该这样带 提升团队业绩的10堂管理课 孙正元 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
一个成功的团队管理者，不仅要关注团队业绩的提升，更要关注如何通过引导员工的合理行为，从根本上提升整个团队的综合实力。《给你一个团队，你该这样带 提升团队业绩的0堂管理课》对团队管理过程中经常出现的各种问题进行了简洁明了的分析总结，并且从团队分工、团队目标确定、工作流程管理、授权、合理奖惩、有效沟通和提升员工的创新精神等方面入手，提出了具有针对性的建议，帮助管理者树立团队管理的全局观，从而打造的工作团队。《给你一个团队，你该这样带 提升团队业绩的0堂管理课》适合企业各级管理人员、培训师、咨询师等人裙阅读。
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正版 童年的小作文五年级上册团队周其星如何破题创作优秀范文同步伴写
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如何打造营销团队狄振鹏北京大学出版社9787301111369 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
现代企业的营销已不能靠单打独斗的个人英雄主义，更要强调发挥团队的精神，建立群体营销意识，及时满足顾客需求，提升销售工作效率。但是，如何管理好营销团队，更好地整合团队营销资源、发挥团队营销的战斗力，如何提高营销人员自身的专业素质和技能等一系列问题，却时常困扰着我们广大的基层营销人员及其管理人员。 本书作者围绕着上述问题，分别从营销管理的概念和现状、如何构建和管理销售团队、销售团队的绩效评估和例会制度、如何快速提升销售人员的专业素质和技能、销售人员的有效培训途径等方面，阐述了打造一支高效率、高绩效的营销团队所必须要做的工作，对于基层营销管理人员快速提升销售管理能力和销售技能，具有很好的借鉴和帮助作用。 本书重实用、重方法，注重经验的提炼和总结，适合于企业营销经理、人力资源经
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企业管理从优秀到卓越之团队林染 编中国纺织出版社9787506477192 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这个世界上很难有完美的个人，但很可能有完美的团队。如何在团队中成长，在团队中找到归属感，成为已经无数职场人关注和深思的焦点问题。《企业管理从优秀到卓越之团队》作为一部阐述个人与团队成功之间关系的著作，强调优秀的员工个体必须融入团队才能获得更大成功；团队协作的力量远远大于个人能力之和。只有团结合作，才能使个人和组织达到双赢。
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狼团队关谷 著华中师范大学出版社9787562251361 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
具备狼性品质的销售团队，是企业商海鏖战的主力。锻造一支“拉得出，冲得上，打得赢”的销售队伍是销售经理的伟大使命，这也直接关系到企业的兴衰。《狼团队》从销售团队建设的13个细节，详尽阐述狼性销售团队的建设之道。
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如何管理10人以下小团队：实现10倍速成长的高绩效秘诀 当当正版课外阅读书世界经典文学少儿名著童话故事书
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《追求卓越（全新）》自982年美国出版以来，在全球范围内不衰。2004年，两位作者重新补充内容，再版发行。为了探询管理艺术的玄门幽秘，汤姆·彼得斯和同伴花费数年时间辗转美国各地，深入企业调查研究，取得了数百个大小公司的手材料。样本涉及制造、信息、服务、销售、交通、食品等诸多行业，其中有我们中国读者所熟知的跨国公司如IBM、惠普、强生、迪士尼、沃尔玛、麦当劳、万豪、花旗、3M等43家美国经营最成功的企业，书中通过对43家卓越组织的深入分析，捕捉到那些为传统管理学者们所忽略、但却是企业经营最基本的因素
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过去20多年来，克里斯·哈里斯一直在电信业、媒体业以及航空业方面从事项目主管、概念创新和顾问工作，他服务过的公司包括ＧＥＯ、ＧＴE、罗克韦尔一科林斯以及波音等。他擅长于复杂 系统创新和新产品开发绩效等工作。他还著有《超级创新》一书，并在运作一家自己的名为“创新之家”的公司。 克里斯·哈里斯的新书填补了创造性和创新性书籍的空白。有些书侧重于个人，提供的是个人如何增强能力、创造力的指导；另一些则侧重于组织，涉及如何将激励体系、角色模型、资源分配系统以及其他东西与组织的创新目标协调起来。《构建创新团队》看到了极重要又实用的中间地带，侧重于如何将个人组成的集体塑造成高绩效的团队，并将创新作为团队的关键议题。本书为我们的奋斗提供了更宽广的视野，并为我们提供了具有实用性的建议。全书可读性强
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正版 公共管理译林出版社9787575305532 (美) 斯特拉·Z.特奥杜卢 (Stella Z. Theodoul 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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提高团队决策力的51条职业法则 蒋巍巍 等 北京工业大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
让每位决策者在时间做出最正确的决策 决策是团队的命脉所在。什么是决策？决策就是指组织或个人为了实现某种目标而对未来时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。主体可以是团队也可以是个人。 本书的特点，就是 从十个方面深度剖析决策力，全面分析解决决策力与团队生存发展之间的关系。全书内容精炼，简易实用，适合每一个团队、每一个人阅读。能够读者拨开决策迷雾，成功地决策，将团队领向成功、领向辉煌。提高团队决策力，让团队赢在决策力。
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商界少年2022年3月 体育如何砸中了金蛋 青少年财商团队逻辑思维任选 备注
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黄钰茗编著的《团队管理的55个关键细节》全面、系统地对团队管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从团队建设、授权管理、优化决策、任务管理、协作机制、激活竞争、促进沟通、化解冲突和培训管理9个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，从而能够有效地帮助企业进行团队管理，实现团队管理的化。《团队管理的55个关键细节》适合企业经营者、企业中高层管理人员、企业各部门主管以及工作人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。
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美国传播学协会主席经典之作 团队沟通研究成果与实践的融合 ? 创造性解决问题研究的发现 ? 将研究理论应用到相关实际场景中的案例学习实践 ? 商业领域中的卓话，包括商业应用实例、领导力训练，以及走出书本的小组演练 ? 紧密联系道德规范与团队协作的各方各面 ? 应对团队麻烦人物的小策略，即学即用 ? 构建解决问题的讨论，轻松而有效地面对常见团队沟通问题
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团队协作的五大障碍 The Five Dysfunctions of a Team 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
当57岁的凯瑟琳接替杰夫，担任决策科技公司CEO时，公司上下一片哗然。凯瑟琳不仅已经过了创造力的年龄，而且也没有拿得出手的教育背景。然而，在这家看似前景一片光明的公司，凯瑟琳要面对的是所有企业都会出现的问题 管理层互相倾轧，员工和上司离心离德。但是，这家公司的问题似乎更突出，也更棘手。与竞争对手相比，他们掌握着更好更新的技术、更强大的董事会、更多的资金，尽管有这些优势，但是整个公司的盈利额和客户却远远落后与对手。凯瑟琳，一个没有技术背景，却拥有建立团队协作超常天赋的蓝领主管在众人怀疑的眼光中开始了……
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1.马云首度开口谈他的团队，不保留、不回避。 学马云，应该学的是他的团队经。马云说：“失去阿里、失去淘 宝没关系，只要我的团队还在，我就有信心再造奇迹！” 2.比更贵、价值千亿美金的马云团队哲学： “什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。” “我们的团队好比是一支足球队——球队进球了，守门员为球队的胜利而欢呼；球队丢球了，守门员为球队的失败承担接下来的责任。这支足球队的守门员就是我这个CEO。” “一个员工离开，有很多原因，但其中有两 条较为重要：一是给的钱不够，让他感觉自己的付出收入比不对等。二是感觉跟着你混没有前途，看不到希望。带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？” “我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是落后的一
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马云的团队经：老板打天下，团队定江山李强 著金城出版社9787515512761 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
马云不懂互联网技术，却缔造了世界互联网企业，他是如何做到的呢？依靠强大的团队！马云是如何打造出阿里巴巴、淘宝网、支付宝等强大团队的？马云究竟有什么团队管理秘诀？《马云的团队经》围绕马云的团队故事展开，从团队宗旨、建设、步伐、制度、用人、沟通、激励、执行、创新、危机感等方面梳理了马云的团队管理智慧，可谓企业各级管理者学习团队管理方法的读本。
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宝洁高效团队管理课[日]高田诚 著；冷婷 译中国华侨出版社9787511336644 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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销售团队建设与管理麦肯思特营销顾问公司 编经济科学出版社9787505846708 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
销售是企业的生命线，销售团队是企业占领市场的先头部队。但是，目前许多销售团队中存在着各种各样的病症，导致销售专才招不进、留不住、培养不出，团队士气低迷，业绩不佳。针对这种种现状，《销售团队建设与管理》从销售团队的组建、培训、冲突管理、激励等多个方面入手，系统阐述如何打造创造销售奇迹的金团队，帮助销售经理顺利实行系统化与规范化管理，进而打造出一支所向无敌的精英团队。
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如何打造10倍优势小团队 (美)奥尔登·米尔斯 民主与建设出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
1.美国海豹突击队3任指挥官奥尔登?米尔斯全新力作，美国四星级上将、《赋能》作者麦克里斯特尔盛赞。2.简单4步，让你的小团队像刀刃一样锋利，充满爆发力。打硬仗、啃硬骨头，小团队也能扛起大任务。3.聚合商界、军事、体育领域丰富场景和手经验。方法对了，无论在什么领域，你都能带出10倍优势小团队。
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即使面对难以战胜的挑战，团队最终也会获得胜利。因为他们拥有一套看得见的荣誉守则，它可以让团队即使处于压力之下也能凝聚在一起。它让每个团队成员为特定的行为标准和业绩承担责任，最重要的是，彼此负责。拥有这一方法的人就会拥有极大的市场优势。《富爸爸如何打造一个制胜团队》则给你拥有这一优势的机会。
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