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根据一份对众多跨国企业CEO的调查,如何使企业更加客户中心化已经成为当今企业面临的主要挑战。所以,许多战略革新都围绕客户中心化,其中常见的一种就是流程优化战略。*近,流程优化发展成为一种层次更高的改进标准,即6σ。流程优化*初是以降低成本和缩短生产周期为目标的。但是,这两方面往往被孤立地看待,并且在实践中被分割执行。
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精诚所至,全心留驻老客户!金石为开,竭力赢得新客户!
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本书不应该闲置在积满尘土的书架上;相反,它是一本可以长期伴随你左右的工作手册。除了每天加以运用以外,当你需要借鉴或者寻找增加收入与利润的重要途径时,本书能为你提供有效参考。购买一支荧光笔,在书上为那些*有益于企业的信息作上标记。花一点时间,真正去发掘并确定你认为有效的一些营销建议,并加以实施。 《中小企业营销完美指导手册》是市面上能够买到的*权感,*全面的营销书籍。本书将帮助你确定哪些优秀营销建议适用于你的小企业,利用本书提供的有效建议,将其实施到你的创业中来吧。 每周或每月对某个新的营销诀窍进行测试,建立属于你的强大的营销方案储备。
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本书详述了授信业务知识,很通俗;本书通解了各项授信业务品种,很简要;本书汇总了六个阶段操作要点,很具体;本书详解了客户经理素质要求,很实际;本书拓展了授信业务相关知识,很有用。
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全世界公认的服务之神:加贺屋的百年感动 (从日本天皇到各国观光客慕名下榻,加贺屋凭什么?)
从日本天皇到各国观光客慕名下榻 加贺屋凭什么? 加贺屋授权的**本中文书 讲述企业决胜、个人历练之道、 日本国民“一生中想去住一次”的高档旅馆 ★打败全日本46000家旅馆,连续30年获得专家票选饭店及旅馆**名! 日本天皇曾经下榻这家旅馆。 ★加贺屋的员工永远不会对客人说NO ! ★日本**的传奇旅馆,员工手册中*重要的十句话是…… ★客人的投诉就是旅馆的财富! ★风靡日本服务业的“加贺屋女掌柜文化”! 1.本书讲述加贺屋超过一百年的经营历史,从多个方面剖析加贺屋的成功秘诀。 2.通过全面的介绍吸引游客前往旅游观光,享受专业而贴心的服务。 3.书中讲述的细致入微的人文服务理念和管理用人之道,更是服务行业各个领域所借鉴和参考的重要管理经验。
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精益服务解决方案:公司与顾客共创价值与财富(珍藏版)(华章精益思想丛书,建立精益消费的突破性原则,展示企业如何消除消费过
由詹姆斯P.沃麦克、丹尼尔T.琼斯编著的《精益服务解决方案(公司与顾客共创价值与财富珍藏版)/精益思想丛书》介绍精益服务解决方案的具体内容和流程,告诉相关企业如何让真正的精益供应与真正的精益消费密切结合,使消费者的消费体验更满意,员工能更满意,供应者能赚取更多的利润,实现三赢的局面,让供应者、员工和消费者一起奉献精益解决方案。
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本书主要探索了汽车产业客户价值和协同营销理论,认为汽车业客户价值不应局限于当前技术层面的提高,从而在新的关系角色下,提出客户全程价值定义,从消费者视角重释营销的价值模式,建立了由客户内在维度、横向情感维度和纵向经济维度组成的T形客户全程价值结构,实现对汽车营销客户价值观念的扩展,将客户价值提升到企业营销战略层面,建立钻石营销模型来指导汽车企业营销创新。本书针对当前汽车业营销管理的热点和难点,对客户价值的创新和对协同营销——钻石营销模型的建立和运用都具有重要的理论和实践价值。
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本书系统总结了提升客户服务的65招,招招精彩。每一招中都结合了知名企业的经典案例和普通人的亲身体验,并用通俗的语言加以点评和总结。通过这些趣味横生而又发人深省的案例,让您在不知不觉中领悟到服务的真谛。
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开发适合企业的实际战略计划和前进路线图;快速启动,不断重复小步骤以获得大成功;强调所有的客户接触点——网站、电子邮件、电话中心、邮件、销售接触和技术支持等;确定CRM实施标准;将CRM目标转化为组织的重要变革;设计整合的客户数据库和基本构架;理解CRM技术和管理两方面互动的关系意义;组织中成功构建CRM的实施蓝图;如何处理客户关系管理所面临的技术和商业挑战;企业和技术机构进行合作的必要步骤;真实的案例研究,详细的步骤和模板。 如何将惠普的经验用于你的公司? 没有魔法石和万灵丹。实施CRM需要有愿景、规划、投资和耐心。软件供应商“CRM仅仅是一个信息技术问题”并不令人惊讶。但是如果CRM真的如此简单,为什么还有那么多企业没有实施呢? CRM的基本架构包括四项基本内容:信息、流程、技术和人员。每一项内容对
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顾客都是不理性的(探秘顾客消费心理,教你如何赢得回头客,美国营销经典之作)
更多精彩经管图书请点击 顾客心理全新阐释,一本书了解顾客的想法,感受,了解他们再次光顾的理由。威廉姆·J·卡西克在他了不起的《顾客都是不理性的》中引领我们走进了顾客的大脑,并为我们如何理解顾客喜爱的产品和服务描绘了一幅蓝图。 ★★美国管理协会AMACOM同系列其他图书推荐★★ ◆ 绩效对话101个范例 ◆ 向定价要利润:如何为产品和服务制定高定价策略 ◆ 说服力商数
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改善中国汽车售后服务之客户服务 国内**本针对“汽车售后服务的到底该如何做”的解决方案!
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站地巨人的肩膀上,我们方能傲视群雄。 除了满足顾客以外,企业还要取悦他们。 ——营销大师 科特勒 我到此就任,其目的就是想顾客之所想,急顾客之所急。 ——IBM董事长兼首席执行官 格斯特纳 卓越的顾客服务是我们区别于所有其他公司的特色所在,向顾客提供他们需要的东西,并且再多一点服务,让他们知道企业重视他们。 ——沃尔玛创始人 山姆·沃尔顿
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迪士尼最卓越的服务课4:“招待之神”的教诲 (上海迪士尼乐园开园序曲,带您领略“梦之国”的极致服务)
上海迪士尼乐园开园在即,除了对完美建设的高要求,迪士尼也极其重视管理和服务人才的培养,已派遣200余名大中专学生前往美国佛罗里达奥兰多迪士尼世界实习,为上海迪士尼乐园开园做好充足的人才储备。 为什么迪士尼会如此重视员工培养? 因为对于“梦之国”而言,提供极致服务的员工才是一切奇迹的创造者,而这极致的服务才真正代表迪士尼的精神和迪士尼向这个世界所传达的爱和正能量。 在中国**个迪士尼乐园即将开园之际,我社从日本引进这套“迪士尼*卓越的服务课”系列丛书(共计4册),以发生在东京迪士尼世界里的一个个感人至深的小故事来陪您一同感受迪士尼的服务精髓。日本的周到服务享誉世界,迪士尼的极致服务感动全球,当“周到”遇到“极致”,又将碰撞出怎样的震撼,给我们带来怎样的启示。敬请关注。
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如何在信息高速流转的今天,利用网络建立企业的知名度、与客户取得契合 如何扩展社会化渠道、社会化技术和社会化契合工作,使公司成为参与型企业 资深营销专家对此进行全面解读,深度揭示提升客户参与感的**途径 本书阐释的方法可以帮助企业从根本上与客户取得联系,从而设计和交付更有效的产品和服务。本书聚焦所有公司都将面对的三个主要挑战:理解社会化局势、评估当前的工作、实施完整的战略。本书为营销人员和客户经理提供了为任何规模的组织构建强大、现代化的品牌的实践框架,帮助组织营销人员快速掌握并灵活运用社会化媒体营销提供**指导。 通过阅读本书,你将学到: 用契合客户的核心技术创建整合、全面的社会化媒体战略。 创建一个有效的社会化工作计量项目,并向高管及其他内部利益相关方报
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每一位客户的每一次投诉都可能成为企业的一次“危机”:本书展示的案例剖析与应对技巧将帮助你及时化解“危机”,赢得客户的信赖,赢得企业的未来。 ——润迅电话商务公司副总经理吴原博士 投诉是客户对企业信任的表现,处理好客户投诉就是提高企业在客户心目中的信誉度。随着市场竞争逐步进入白热化阶段,提高员工处理投诉的能力.同时也是增强了企业在市场竞争中的核心竞争力。 ——华跃呼叫中心论坛CE0王梁 服务的战火已经点燃了,谁能掳获消费者的心、迎合时代的潮流,甚至下赌注地超越时代潮流,准就能赢得*后的胜利,并换来企业的永续经营。本二牿以丰富的实例、创新的观念及独特的建议,教您在“企业服务战”中致胜的秘诀。
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“通过提供差异化的服务来吸引和维持顾客的潮流,正在创造一种顾客期望的上升的螺旋趋势,有淘地提升了每个人的期望标准。这一趋势对当今所有的企业都造成了压力,因为企业要不断努力,以确保其适应不断变化的顾客需求和期望,并且确保在顾客期望和企业提供服务的能力之间的统一。”《创造顾客价值》能够帮助你的企业突出并形成自己的顾客焦点。它提供了一种IBM顾客价值管理系统的关于怎样做的框架,用以持续监视顾客需求的变化,并且与你的企业基础建设相互作用以适应那些变化了的需求。
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《顾客行为心理学》 1. 把产品 卖出去 和 卖上价 的销售策略。读懂顾客行为,洞察顾客心理,引导顾客成交! 2. 销售就是一场心理战,是心与心的较量,不懂心理学就做不好销售! 3. 销售大王的成功秘密,商界精英的销售圣经。成功的销售员一定是一个伟大的心理学家。每个顾客的心中都有一本 账 ,顾客真正在意的,不是价格的 经济账 ,而是价格的 心理账 。 4. 没有搞不定的订单,只有搞不定客户的销售。当我们陷入销售泥淖时,不妨从这本书入手,让客户不知不觉地说出内心的真实意图,与你交心,被你说服,快速突破销售瓶颈,赢取人生更广阔的天空! 5. 为什么费尽口舌理由说了一大堆,客户就是不买账?为什么无论自己信誓旦旦怎样一再保证,客户仍然对你持怀疑态度?为什么有时先期都沟通得很顺畅,但一到要成交时客户却反悔? 销售
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迈克尔·巴斯克是联邦快递公司创建初期的关键成员,他把非凡的奉献精神注入到了客户服务之中。 ——弗雷德·史密斯,联邦快递公司CEO,公司创始人 巴斯克在《向联邦快递学客户服务》一书中将告诉你获得客户忠诚的关键因素。 ——吉姆·巴克斯代尔,网景公司前CEO,巴克斯代尔集团合伙人 迈克尔·巴斯克在《向联邦快递学客户服务》一书中,清晰简明地指出了大公司和小公司通过客户服务获得光明前景的途径。购买这本书,阅读这本书,应用这本书的工具与方法,你会创造一个新的天地。 ——罗杰·弗洛克,联邦快递公司前总经理 本书的作者是一个伟大企业的创建人,他既是书中故事的讲述者,也是书中故事的亲历者。通过阅读本书你能学到与客户沟通的珍贵经验,你
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有史以来对美国营销影响巨大的观念。 定位思想正在以下组织或品牌中得到运用 全球部分 IBM成功转型,重铸辉煌 西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和 惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业, 棒!约翰 、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜 国内部分 王老吉6年超越可口可乐,成为 中国饮料**罐 真功夫成为直营店数量*多的 中式快餐领导品牌 红云红河集团、劲霸男装、鲁花花生油、香飘飘奶茶、AB集团、芙蓉王香烟、美的电器、方太厨电、创维电器、九阳豆浆机、HYT无线通讯、涪陵乌江榨菜
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会议服务(第2版) 采用“任务——活动——信息页——案例分享——知识链接——任务单——任务评价”的方式表现,全彩印刷,图文并茂。
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王方华主编的《中国城市消费者行为研究(2009-2010)》延续《2008—2009年中国城市消费者行为研究》的研究思路,并以2009—2010年中国城市消费行为中的新趋势为重点研究对象,从快消品、耐用品、奢侈品和服务四个方面展开,从消费量、消费特点、消费和营销现象等多个角度进行了总结归纳、立体透析。首先,本书对各个消费市场的现状——消费总量、增速等趋势性数据进行了总况描述;其次总结了在中国城市消费者在不同消费领域新近涌现的行为特点和趋势,并结合国家的政策导向和市场环境对消费者行为产生的原因进行了相应解读和分析,这构成了报告的主题部分;接着,作为对消费行为研究的补充,我们反向从厂商营销组合的角度,对每个领域的营销新特点和趋势进行了提炼;*后,针对不同类型、不同地区消费者消费过程中的表现出来的差异性行为特点,
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西餐与服务(第2版) 以模拟工作情境的形式明确学习目标,涵盖了领略西餐文化、西餐酒会服务、西餐自助餐宴会服务、西餐宴会服务、西餐厅服务等内容。
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做大单:赢得大客户的48个细节 丁兴良**作品,21年营销实战经验,18年工业品营销经验,10年专注于工业品营销项目研究帮助销售人员掌握营销的关键,轻松拿下大客户的订单,**化个人业绩与企业效益)
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社会进步的足迹表明,发展水平和现代化水平越高的社会,对服务质量的要求就越高,因而就越需要了解服务及服务质量,并能有效的进行服务质量管理,以期提高社会生产效率,国富民强。服务质量管理对于我国经济和社会发展的重要性,正随着我国现代化进程的推进而日益凸显出来,并呈现出良好的发展前景。 本书共分为四篇,*篇主要概括服务经济时代的内涵及特点,服务质量的特征和管理框架等;第二篇介绍服务质量的评价方法;第三篇作为本书的核心,针对服务质量管理的特征和*发展,通过对服务设计、服务质量差距管理、服务补救管理、服务沟通的介绍,展示和探讨服务质量管理思想及方法的运用;第四篇通过对服务创新的介绍,说明服务质量管理方法的应用。
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最佳击球点:如何通过“最佳击球点营销”带动整个生意的增长(世界经典营销译著,奥美广告、联邦快递、雅虎CEO联袂推荐,与《
美国“年度营销精英”、历任高露洁、福特、菲利普·莫里斯和必能宝市场总监献给同业的营销升级之窗奥美、联邦快递、雅虎等公司CEO、畅销书《执行》和《转型》作者拉姆·查兰联诀推荐! “阿伦·辛哈直面营销的种种现状,书中列举了大量真实生动的案例,丰富而具有可读性,你将得到一次非常愉快的阅读之旅。” ——拉姆·查兰畅销书《执行》和《转型》作者 “我非常赞同阿伦·辛哈的观点,成功属于那些以营销为核心的企业。问题在于怎样实现这一点。阿伦向我们展示了一个彻底的测试结果,关于世界上**秀的那些企业是如何采取策略,逐步实现**的营销成果,以及它们如何让企业的各个部门完美地结合在一起,达到成功的‘**击球点’。” ——夏兰泽女士奥美国际集团主席首席执行官 “这是一
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企业在激烈竞争中争得一席之地的时候,企业家需要一份一往无前的勇气。在企业发展到一定规模后,要取得更大发展的时候,企业家要有先进、科学、灵活的服务智慧。完成由制造型企业向创新型及服务型企业的完美蜕变,这是企业基业长青的根本,也是社会大环境的生存之道。本书是中国企业管理和服务理念提升的上佳版本,是具有鲜活案例和实际操作技巧的精深之作,是德老师依据多年与企业家深度沟通的实战经验并结合自身培训功力所专门撰写的实用读本。带着为他人服务的意识去读本书吧,你会获得更多的财富与成功。
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