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领导的方与圆 洞察人性管理的奥秘 曾仕强 著 广东经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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如何管 员工才会听 怎么带 员工才愿干 谭小芳 著 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
管理不仅是学问,更是艺术。如何抓住任性的弱点,如何建立领导的威严、如何用好各样各色的人、如何治理冒出来的调皮鬼、如何培养精兵强将、如何凝聚人心……每一门都值得我们费心深研。
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强势领导带出精英下属 陈正 著 北方妇女儿童出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,领导不强势,不要指望下属有能力! 我更害怕由1只狮子领导的100只羊,而不是由1只羊领导的100只狮子。——塔列朗 领导带得好,下属才能做得更好! 与有个性的下属相处,领导要有招! 49个带人管团队的方法,让你拥有干劲十足的精英团队。 成为下属愿意追随的上司:50个带人先带心的领导艺术 顺丰领头人王卫:只有往前飞奔(顺丰快递王卫创业回忆录!他是马云最佩服的人!)
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步入领导者的阶梯 李洁 等著 新世界出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人才发展协会领导力开发手册 (美)ElaineBiech(伊莱恩.碧柯) 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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我的领导观 武金琢 著 中国言实出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导力与激励 (英)阿代尔 著,姜文波 译 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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铁血领导力:从战场风云人物看领导力特质 [英] 柯瑞里·巴尼特(Correlli Barnett) 著 中国电力出版社, 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
不在其位,不知道领导的担子有多重。领导者的担子有多重?商场上的失利,失去的是金钱、市场或发展的机会;战场上的失利,失去的却是自由、生命甚至是国家!美国的战争史研究专家柯瑞里·巴尼特以19世纪中叶至20世纪中叶这一百年中战争史上的20位风云人物为例,结合详细的史料,从领导力的角度,阐述了一个领导者究竟应该具备怎样的特质,才能不辜负“领导者”这一称谓。
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领袖情商 创造情绪共鸣 让团队由衷追随自己 [英] 克里·弗莱明(Kerrie Fleming) 著,董硕 译 人民邮电 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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可持续领导力:卓越领导者知行合一的7项法则 戴维·尤里奇 (Dave Ulrich) 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
打破领导力培训无效的魔咒,让理念转化为持续不断的行动,成就领导者。 打造可持续领导力7法则 领导者要善于化繁为简,聚焦于几种能够改进的行为,以及能取得很大成果的关键领域。 只有花费足够的时间,才能展现出新行为或建立新的行为模式。 期望获得持续成果的领导者,必须确保个人和组织都能够承担责任。 当期望推广的行为通过个人辅导的方式进行强化,并在人力资源实践中予以制度化时,就更有可能持续下去。 为了增进组织变革的可持续性,领导者需要对组织的各项流程及其产出进行跟踪,看它们能否带来预期结果。 在追求变革时,领导者往往不确定最终的状态是什么,但一旦确定方向,他们便会迈出 步,并逐步改进,日趋。 当领导者能正确认识情感能量,并能平衡处理情感和理性信息时,他们就更有能力持续地推进变革。
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中层主管身处管理级次的中层,起着贯彻企业和带领团队实现分解目标的承上启下的作用。中层主管的能力体现在是否正确理解、领会企业的发展战略和上级领导的任务安排,是否能以坚韧的意志克服执行道路上的困难,是否能把整体的目标就变成每一位团队成员的具体行动,也体现在对于诸多管理细节的把握上。一个领导班子能力的强弱,不仅看班子成员本身的能力,关键还要看能否锻造一支坚强有力、特别能战斗的中层队伍。要做好中层主管,只有将自己融入整个团队,在为团队事业贡献力量的同时实现个人事业的发展。
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不适区-领导者如何将艰难对话转化为突破良机 Marcia Reynolds(玛莎.雷诺兹) 著,王华 译 电子工业出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
领导者希望挖掘员工的潜能,提高他们的技能,拓展他们的极限,但与员工间的对话往往并没有帮助他们达到预期的效果甚至事与愿违,制造了更多的障碍而非给予其成长。 领导力培训师玛莎·雷诺兹在《不适区(领导者如何将艰难对话转化为突破良机)》一书中为我们提供了运用“不适区”对话的范例,使员工卸掉防御,去除惯性思维,突破束缚,不是告诉员工如何去做,而是让其自己寻找解决方案,最终实现员工成长。
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卓越教练:卓越领导者如何帮助他 John H. Zenger (约翰 H.曾格),Kathleen Stinnett ( 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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三维领导力教练 大树明星教练 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《三维领导力教练》对三维领导力教练进行了详细的阐述和应用指导。全书图文并茂,包括的三维教练模型和形象生动的图表;包含丰富的真实案例,论述深入浅出、通俗易懂。《三维领导力教练》有工具、有方法,是一本行之有效的领导力教练和提升手册。
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心桩--领导者的诞生 (美)Henry Kimsey-House(亨利.吉姆斯-霍斯),David Sk 电子工业出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书讲的是为了发现自己真正的领导力,一群人共同经历的一段旅程。 本书将告诉你如何成为一名充满热忱的领导者。我们把本书取名为“心桩”,是因为我们相信,一位拥有热忱心桩的领导者是势不可挡的。作为领导者,你的心桩就是一份简洁却不可抗拒的宣言,说明了为什么你要领导这些你正在领导的人们。它表达了你愿意倾尽全力,用你的愿景和对结果的激昂的承诺来领导的意愿。
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家族领导力-培养继任领导者 Craig,E.,Aronoff(克雷格.E.阿伦诺夫,John,L. .. 电子工业出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
家族领导力的传承是从创业者到传承者的接力赛,不容忽视,世界团队精心打造的成功传承7阶段将家族企业的继任者培养方案化,为家族领导力传承提供完整的解决方案和工具,助接班人接棒,成就百年基业。
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以成果为导向的高管教练 (美国)昂德希尔(Brian O.Underhill) (美国)麦卡纳利(K 上海交通大学出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
什么是教练?教练究竟是怎么回事?如何寻找好教练?你怎样知道教练项目成功了? 是的,教练时代的确已经到来了! 本书对什么是高管教练,高管教练对于企业管理人才的发掘和培养有何影响,高层管理人员需要哪些方面的教练,高管教练会带来什么样的效果等重要问题做了深入的分析。本书可供企业高层管理人员及人力资源工作者参考。
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高情商领导力 丹尼尔·戈尔曼 著 湖南文艺出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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重生领导力 沈拓 著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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提升领导能力六大策略 孟庆春 中国经济出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
常听一些领导干部抱怨:“现在的职工不像以前了,不好管了,当领导难了。”职工为什么不好管理了?问题出在哪里?现任的领导大学学过哲学基本原理,就分辨矛盾双方的主次而言,领导和职工相比,显然领导是矛盾的主要方面,因为领导手中掌握着权力。有些问题看似是职工,其实是领导出了问题。 那么我们应该怎样看待领导和职工这对矛盾?如何看待“领导难当了”呢?那么,领导者应该怎样“提升”自己的诸方面能力呢?在《提升领导能力六大策略》的六章内容里,有针对性地给予领导者比较系统的“解难”方式和方法。只要你慢慢品味,相信你会领悟其中之真谛,以此作为学习和工作实践的参考。
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无人知晓之人 (美)布鲁斯·巴顿 著,陈雅毛 译 陕西师范大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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发现领导潜能:情景模拟测验技术应用手册 田效勋 等 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《10天经理人》写给谁 作为企业中的一个“执行者”,中层经理人是企业的中坚力量,真正的事情是“干”出来的,而不是一味喊口号和写报告。所以,本书不适合那些只做“表面”工作的经理人,因为真正的经理人摒弃“投机”与“钻营”思想,我们希望通过“实干”赢得尊重和上位的机会;我们希望自己的价值可以通过专业性而不是一味地迎合上级来呈现。 《10天经理人》风格与特色 结合众多企业的共性问题,通过深刻剖析现实案例,为中层经理人提供思想指导和行动建议。我们不赞成在书中罗列深厚的理论与技术,或用某个“学者”来增强说服力,我们想要的是把自己身边的事情处理好,虽然这些只是大战略中的细节问题,但对我们个人而言却至关重要。 1大宗旨,为中层管理者提供专业指导 10个单元,全面阐述中层管理的知识体系
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怎样做牛的团队 如何当更好的领导 (韩)金辉卿 著,千太阳 译 山西经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![麦肯锡团队管理法:精英上司提升领导力的40个习惯 [日]赤羽雄二,杜红 北京时代华文书局,【正版可开发票】](images/model/guan/url_none.png)
麦肯锡团队管理法:精英上司提升领导力的40个习惯 [日]赤羽雄二,杜红 北京时代华文书局,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1. 新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节,本书与众不同的地方在于,可以马上应用于实践,效果立竿见影。 2. 赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具,比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道,但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出“带团队”的40个关键点。 3. 员工工作中存在的问题:受挫时、消极抵抗时、成果不佳时、不能领会意图时、反复指导无法改观时……你会怎么办?赤羽先生认为:管理者不能坐等员工克服困难,而是要告诉员工自己遇到问题时该如何处理,目的是让员工尽快成长,独当一面,最终提升团队战斗力。 4. 只有成功的体验才能提升员工自信心和工作的干劲。从失败教训中总结经验是鬼扯。不让员工有
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灰预测与灰决策 邓聚龙 著 华中科技大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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总经理你就是企业形象言人 马银春编著 中国商业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
总经理,是一个团队的领头羊,同时也是一个团队的浓缩和标志。的军事天才拿破仑曾说:“一只狮子带领的绵羊队伍,可以打败一只绵羊带领的狮子队伍。”一个团队中领导者的核心作用由此可见一斑。在复杂的团队管理中,马银春编著的《总经理你就是企业形象代言人》能助你一臂之力。我们不奢求本书能使你的团队管理锦上添花,只希望能成为你饥寒交迫时的一杯水、一碗面、一盆火。
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鬼谷子领袖智慧 兰彦岭 北京联合出版公司【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
鬼谷子的智慧变化无穷,莫测高深,本书以文传法,妙语载道,把纵横家高深的道法化为可以日用的方法,实为难能可贵,值得细细品读! ——北京邮电大学经济管理学院教授,《百家讲坛》主讲人 赵玉平 透析智圣智慧,叩问领导之道。修炼圣贤怀抱,培养豪杰精神。鬼谷子思想影响深远。兰彦岭老师的《鬼谷子领袖智慧》解释了以道御术的真谛,具有很好的借鉴价值! ——中国政法大学商学院教授,博士生导师,《百家讲坛》主讲人 李 晓 云梦山有一高士:鬼谷子,潜修妙道,彻悟天地之运度,善审时势之盛衰,将妙法传于苏秦张仪,使其顺说六国,统一天下,四海清宁,万民得以安居乐业。 ——中国道家协会会长 任法融
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