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做卓越的3本套:领导力21法则:追随这些法则+总裁魅力学(袖珍版)+领导这样点燃你的下属 识干家企业管理Q
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提升领导讲话魅力的10大谋略【可开电子发票】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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正版 权力与影响力 [美]约翰 P. 科特(John P. Kotter) 著 领导变革之父科特的领导力指南 97871
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人才管理手册:聘谁+价值激活(套装2册) 将招聘准确率从50%提升到90%的A级招聘法,帮你解决当今商界的头号难题——招聘失败;《福布斯》新生代管理者书,《金融时报》月度精选图书
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![CEO说:人人都应该像企业家一样思考(典藏版) [美]拉姆·查兰](images/model/guan/url_none.png)
CEO说:人人都应该像企业家一样思考(典藏版) [美]拉姆·查兰 解密世界一流CEO的生意头脑
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必看!功成身退[美]戈德史密斯 著;闾佳 译机械工业出版社(正版旧书)9787111297499 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在撰写本书的时候,我想象自己正在帮助一位大企业的CEO,他的事业生涯已接近尾声,希望能顺利完成交接班过程,造福继任的新CEO,为组织站好后一班岗。我采用了前后相继的短小备忘录形式,为这位CEO提供实用的建议。 表面上看,本书是我和这位CEO的往来通信,可它的大部分内容,适用于任何正在经历这一转变过程的CEO。事实上,读完这本书,我相信,创业型领导者(尤其是企业的创办人)或许比大企业CEO更能从这些建议中受益。 我自己的专长是帮助成功的领导者实现行为上的可持续性积极转变:为他们自己,为他们的员工,也为了他们的团队。因此,整本书的焦点,都放在人或行为上,这些是转变的要素。我完全理解接任过程中策略或技术问题的重要性,在某些时候,它们甚至比行为还重要。我们在书中不探讨这些问题,并不是因为它们不重
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医院管理者的领导艺术【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
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领导心理学(发展性心理教育丛书)迟毓凯 著暨南大学出版社(正版旧书)9787566801746 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书从领导心理学的研究历史、方法及对象入手,探讨了领导者应具备的人格特质、胜任力、行为决策,管理沟通及情境管理等内容。书稿结构完整,论述层次清晰,语言明白晓畅,对管理类专业学生及研究者的研习有一定的理论及实践指导意义。
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领导力就是说对十句话 刘澜 著 9787111474739 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导力十律》强调领导力的关键不在于你“是什么”,不在于你“有什么”,而在于你“做什么”。《领导力就是说对十句话》作为续篇,进一步强调领导力还在于你“说什么”,并提供了具体的“领导力的十句话”,让《领导力十律》更具操作性,让经理人在日常工作中可以马上使用。 一方面,可以把“领导力的十句话”看作“领导力十律”的口诀,每一句话对应一项领导力的行动。另一方面,这十句话之所以重要,还因为每一句话都对应不只一招领导力的武功,而是凝聚了领导力的多项精华。所以说,领导力,就是说对这十句话! 承担责任——我来! 解决难题——我不知道。 密切联系群众——你觉得呢? 讲故事——我讲个故事…… 当老师——我教你。 从失败中学习——不要紧。 反思——你/我学到了什么?
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恩威并重的领导艺术杨波 译;杜美杰电子工业出版社9787121022951 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是一本职场行为的实用指南,熟谙管理之道的彼得·E·弗里德斯通过自己在翰威特咨询公司23年担任首席执行官的经历,向大家阐述了佳管理者必须具备的领导艺术――协作和命令,为您提供个性化的意见,涉及到您现在怎样管理,如何改善您的管理,什么时候与员工协作,什么时候命令员工等。本书向您提供了大量的工具、技巧、例子和思想,如果能有效地运用它们,将对您的职业发展和组织建设大有裨益。
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领导者科学思维观 袁贵仁 主编 9787503531521 中共中央党校出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
近几年来,在学习贯彻十六大关于“加强党的执政能力建设,提高党的领导水平和执政水平”的过程中,各级党委都着力提高领导干部的“五种”能力:“善于进行理论思维和战略思维,不断提高科学判断形势的能力”、“善于抓住机遇加快发展,不断提高驾驭市场经济的能力”、“善于协调不同利益关系和克服困难,不断提高应对复杂局面的能力”、“善于把坚持党的领导、人民当家作主和依法治国统一起来,不断提高依法执政的能力”、“善于结合实际创造性地开展工作,不断提高总揽全局的能力”。在这五种能力中,科学判断形势的能力居于首位;而科学判断形势能力的形成或提高,则有赖于理论思维能力的形成和提高。我们可以说,理论思维是形成或提高科学判断形势能力的基本前提。由此,我们也可以说:离开理论思维,那就不可能有“驾驭市场经
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领导艺术 董明 编 9787030294999 科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导艺术:一门可操作的学问》重点探讨领导者个人的领导艺术,作者通过大量的事实,以创造性的思维和经验性的操作手段,呈现一本趣 味盎然而又发人深省的领导技巧著作,帮助您实现卓越领导人的梦想。书中列举了大量的案例,以口语化的语言,将关于领导艺术的方方面面、将其中的道理细细道 来,朴素而深刻。本书有助您成为有所作为并深得人心的领袖人物,有助您在事业中成功。 本书主要讨论识人的艺术、用人的艺术、对下协调的艺术、对上协调和平级部门协调的艺术、沟通的艺术、授权的艺术、控制的艺术以及决策的艺术,适合政府处级 以上干部以及事业单位领导层、大型企业部门经理以上以及中小型企业高管。全国各地已经有数以万计的省部级、地市司厅局级和县处级政府官员、大型国企和民企 老总、职业经理人听过或正在听董明教
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周道:总经理与员工说秦志军 著清华大学出版社9787302432159 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
做企业困难的是使公司上下一心,朝着一个目标不懈努力,这就要求在管理者与员工之间要有顺畅的沟通。GPT公司在这方面做出了有益的尝试,员工周报和总经理周末邮件就是这样一种沟通渠道。这种互动增进相互理解,有利于大家心往一处想,劲往一处使。结果是公司自主研发软件十年,销售逾千套,初步实现“让中国石油人用上GPT软件”的梦想。目前,公司又在世界石油之都休斯敦建立分公司,迈出了“让GPT软件走向世界”的脚步。本书内容为作者周末邮件中“例会讲话”实录。
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企业高层管理者必知:总经理综合管理手册 刘伟、刘国宁 编 9787801286260 中国言实出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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现代领导测评:理论、量表及其应用邱霈恩 著中国财政经济出版社9787500557098 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书对领导测评从专业理论上进行了必要的探讨,界定了领导测评的涵义与范围,探究了领导测评的本质、功能、类型、形式、基础和依据,研究了具体设计和实施领导测评的过程、环节、要点、技术和方法等理论问题。
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中国企业领导容易犯的101个错误 张与驰 编著 中国商业出版社 9787504458704 【正版书籍,可开发票,满额减】
管理失误的汇总,企业领导的鉴戒。 正确的领导和领导的正确,皆基于领导者善于发现和规避错误的鉴戒智慧。作为企业领导者,在其职业生涯中常常潜伏着一些各种可能性的错误,只有不犯或少犯错误才能把企业引向正确的道路上来,才能真正使企业获得长足健康的发展。 你能看清自己的管理盲点吗?你知道如何修正自己的管理错误吗?作为企业领导者,难免会犯各种各样的管理错误,不管这些过失或大或小,其影响层面却很深远。如果你和大多数领导者一样,在管理方面有着沉重的负担或无法解决的难题,那么相信本书会成为你的导师。
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正版 领导学 理论与实践 张玲 于天罡 编著 有机融入中国传统文化 9787111777700 教材 机械工业出版社 可开发票,保证正版
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![魔鬼管理-高校领导力法则 [英]丹怀特 中华工商联合出版社 9787515809458](images/model/guan/url_none.png)
魔鬼管理-高校领导力法则 [英]丹怀特 中华工商联合出版社 9787515809458 【正版书籍,可开发票,满额减】
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领导学仵凤清, 刘娜, 尹凡等编著机械工业出版社9787111664802 可开发票,支持7天无理由退换货
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现代办公设备的使用与维护 金国砥,吴关兴,鲁晓阳 人民邮电出版社 【新华书店正版书籍】
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《成为高效的导师型领导者》由电子工业出版社出版。《成为高效的导师型领导者》提供给想要成为高效导师型领导者的你:日常领导角色所需的指导实践方式;快速地激发、激励、鼓励员工的方式;指导、教练、教授之间的区别;作为领导者如何评估职场指导以及学员绩效。
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世界大企业高层培训教程,领导者修炼黄金法则!谁是好的领导者,如何成为好的领导者?这应该是每个领导者,乃至每个人都万分关注的问题。本书给出一些有助于一个普通领导,甚至一个普通人成长为优秀领导,并向领导者迈进的可行途径。被各领域专家权威总结出来的定律法则就是对成功领导者成功经验的总结。这里有“功能法则”、“能量递减定律”、“纳特岛效应”等这些法则定律可以参照,我们可以在这些法则定律中找到好的决策依据和决策方案,得到的决策效果。
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每个人都有可能成为领导。机会当前,你做好准备了吗?
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《领导者(纪念版)》的编辑推荐: 领导力之父、组织发展理论先驱沃伦·本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻,本次集结他最有代表性的四部著作重新出版,对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛,迎接当下和未来的领导力挑战,具有重要的意义。 《领导者》是“领导之道”书系:沃伦·本尼斯经典四部曲的部,由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编,清华经管领导力中心研究员、学堂在线“中国创业学院”频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《领导者》是沃伦·本尼斯最负盛名之作,确定其在领导力领域的地位。大师虽已仙逝,但沃伦·本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响! 湛庐文化出品
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谁能对企业来负起更多的责任? 不是敷衍塞责、毫无主见、唯唯诺诺的人,而是那些能够自我激励,自我动员,自我促进,大胆变革,追求持续发展的员工。 换言之,真正决定企业未来命运的是员工勇于负责、全心为公的精神,是员工规范自我、忠诚敬业的素质,是员工果敢决策、快速执行的领导力。企业需要大量忠诚主动、创新求变、追求卓越的“领导者”:他决不会坐等老板的出现,并等待他人来把一切安排好,他会为自己安排,也会自己去安排。 沃尔玛、埃克森美孚、花旗集团、通用电气、IBM等世界500强企业都大批量了本书!
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作者简介: 约翰·阿戴尔(JohAdair)是国际知名的作者和管理咨询者。他两次名列对世界管理思想贡献的40人名单中。全世界有200多万人参加了他所发起的行动中心领导培训项目。它是世界上位领导学教授,也是Exeter大学的现任客座教授。他著有30本多本著作。包括Effective Motivation,Effective Communication,Effective Leadership Masterclass,Development Exercises以及Adairs Management Development Exercises[与特里·吉伦(Terry Gillen)合著]。
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掌控力——让所有人对你讲真话 菲利普·休斯顿、迈克尔·弗洛伊德、苏珊·卡尼瑟洛 著 9787539997681 江苏 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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有效反馈 [英]毕(Bee R.) 著;译宁 译 9787208063129 上海人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《有效反馈》在提高绩效和改善人际关系方面起着重要的作用。帮助你认清何时做出反馈的最好时机,什么是做出反馈的最好方式,以及怎样才能接收和运用反馈,并在以下几个方面向你提供详尽且实际的建议:明确建设性反馈和消极批判之间的区别;运用建设性反馈来更好地实现管理是训导、劝导、培训、激励团队的重要因素;运用做出反馈10种工具来提高你的技巧;处理好棘手的人和事;运用正确的反馈来说明你在发展过程中的实力和机会。
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领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你 路本福 译 9787549620197 文汇出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导力21法则》是全球领导力大师——马克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,彻底讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。马克斯维尔博士认为:一切组织和个人的兴衰都源自领导力。而领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力。 在风靡全球的20年中,《领导力21法则》总销量超过1000万册,一直作为领导力领域的选择读本而广为人知。马克斯维尔博士凭借《领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你》,被世界领导力评选机构誉为“大师中的大师”。 无论是培养将军的西点军校。培养政治家的哈佛大学,或是培养商界精英的世界500强公司,都聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程,并以“无论100
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领导的艺术 张一弛 著 9787504492241 中国商业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
要想做一个优秀的领导者,就需要懂得如何才能够化解企业内部的矛盾与冲突。这是领导者的一项基本职责,只有公平、公正地解决员工之间的矛盾和冲突,只有这样才能够营造一个良好的工作氛围,从而保证团队的高效运转。领导者还要掌握一定的智慧和批评的艺术,能够让下属发挥出自己的潜能,有效的激励可以让企业不用下血本,但一样可以赢得员工的芳心,让下属对自己忠心耿耿。当然,领导的技巧还有很多,本书为领导者的如何对员工进行有效的指导提炼出12个法则,将从实处、细节上引导企业领导者怎样掌握具体的指导能力和技巧,全面而深刻地将指导的思想贯穿到实际的管理中。
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![自我领导力 [美]肯.布兰佳、苏珊.福勒、[美]劳伦斯.霍金斯 著 9787544295758 南海出版公司](images/model/guan/url_none.png)
自我领导力 [美]肯.布兰佳、苏珊.福勒、[美]劳伦斯.霍金斯 著 9787544295758 南海出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
无法独立工作只是因为经验不够? 总觉得不能发挥自己的能力是平台不够好? 创造力低下是因为重复工作导致兴趣流失? 难以胜任新职位是因为没得到足够的支持? 《自我领导力》将告诉你,重要的不是在哪个职位、哪种环境中工作,而是在任意情况下,为了自己的利益,你都应该承担责任,去获得权力,并懂得运用它。而自我领导力就是让你发挥权力的基础。 肯·布兰佳通过三大原则、五个权力点,以及发展自我领导力的四个阶段,帮你快速习得统筹安排、掌握主动以及独立解决问题的个人能力,具备合格的自我领导,找回创造力,获得主动的乐趣。
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管理者的价值 田鹏、张永胜 著 9787302150121 清华大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《管理者的价值》从如何实施有效影响的具体方法出发,将管理者的价值、管理者工作的核心确定在“实施影响的渠道”“实施影响的过程”“实施影响所要改变的对象”“实施影响必须注意的两大因素”“持续实施有效影响的体系建设”5个方面,并结合管理者日常工作的特点,在具体的语言和行动层面归纳出13个关键点。 作为一个古老而又年轻的主题,管理已经衍生出繁杂的“专业领域”:项目管理、行政管理、人力资源管理、客户管理、产品管理、质量管理、营销管理等,甚至还有诸如战略管理、知识管理、风险管理等各种各样的理论。 在管理越来越复杂,甚至被异化的背景下,《管理者的价值》是一种难得的回归——从确认管理者价值的标准出发,还管理“必须通过改变被管理者,实现创造财富的目的”的本来面目。
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群体的智慧:如何做出聪明的决策 【正版书籍,满额减,电子发票】
如果蚂蚁变成股民,它们会引发金融危机吗?如果蜜蜂变成特工,它们会错过有用情报吗?如果猴子成为商人,它们的买卖能做到公平吗?群体的智慧,可以让动物们变得聪明,自然也能让人类做出最聪明的决策。
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熵与信息光学,(美)杨振寰著;陈历学,宋瑛林等译,天津科学技术出版社
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中层领导处在组织序列的夹心饼干中,在“上挤下压”的环境中,如何游刃有余地开展工作,营造良好的工作环境,处理好方方面面的关系,是每个中层领导都必须面对的现实课题。张一驰编著的《现代中层领导培训手册》融现代MBA(工商管理硕士)和MPA(公共管理硕士)的核心内容于一炉,结合中国改革的实际,全面系统地阐述了现代中层领导的工作特点、职能特征、工作内容和工作方法,其中包括“新官上任”时的亮相艺术,组织工作的技巧,权力的方法,以及与上级、同级和下属之间相处的艺术等。
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管理有招 领导三忌领导力教你掌握成事法则谋略智慧指南书籍正版叫你高情商玩转管理的底层逻辑企业管理团队领导人性化正版当当自
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秘书实训指导与案例分析 吴良勤 雷鸣 北京大学正版 可开发票,支持7天无理由退换货
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