![逆转力：经济不确定时代的新领导法则 [美]查兰 著；何正云、张琛 译 中国人民大学出版社](http://img3m0.ddimg.cn/90/3/11960705880-1_b_1757787548.jpg)
逆转力：经济不确定时代的新领导法则 [美]查兰 著；何正云、张琛 译 中国人民大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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谦逊的问讯 以提问取代教导的艺术 埃德加 机械工业出版社 【新华书店正版书籍】
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锻造领导力 杨壮 著 北京大学出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
领导力是领导者本人的品格魅力。领导力不是权力，不是谋略，更非厚黑学，而是一种影响力，这种影响力的最大来源是领导者自身的品格与领导风格。 在金融危机席卷全球时，我们再谈领导力，更具有现实意义——在整个市场发生错位时，只有卓越的领导者能够秉持未来的方向，坚持正确的信念，用不懈的努力来集聚大众力量，战胜逆境。 2008年发生的“三聚氰胺牛奶”事件给我们的启示在于：企业家不能丧失道德底线和良心。企业家们应从思想及心灵上建立和提高自己的价值体系。这个价值体系并非高深莫测，而是人生的基本法则——爱心、勇气、自律、宽容、诚信、团队、坚持和努力。
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真诚领导力 比尔·乔治 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《真诚领导力》针砭时弊、一语中的，涉及了许多大家最为关心的管理方面的重要问题。作者将企业形容成一个社区。在这个社区中，你燃烧着你的生命，发挥着你的才华。21世纪企业的复杂性要求一种全新的管理方式，要求它的管理者有明确的目标和价值观念，秉性诚实而且善于运用前任留下的各种资源。他要能够建立一个持续发展的企业，激励他的员工为客户提供更高端的服务，并为股东创造长期的效益。任何一种组织的领导都要苦心经营一个充满人性化的工作环境。自视高高在上的人，不会是好的领导者。相反，领袖的力量来自于最大限度地杜绝个人英雄主义，学会激励他人，培养他人，并帮助他们改变自己。管理者是“一种能够聚集人们实现一个共同目标的人”。他的任务就是为自己的团队成员提供服务。《真诚领导力》就是为大家重振雄心而写的，不仅
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领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你,文汇出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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提问--卓越领导人问伟大的问题 [美] 约翰·麦克斯韦尔 著,张秀旭,靳晓莲 译 金城出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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道德领导：抵及学校改善的核心——教育管理前沿译丛【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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【新华书店】 带队伍：不会带团队你就只能干到死 赵伟 著,博集天卷 出品 当代中国出版社 9787515403892
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领导科学新论 赵麟斌 著 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《领导科学新论》由长期从事领导科学理论研究和教学实践的专家、学者编写，致力于宣传和普及领导科学的基本知识和理论。全书系统阐述了领导的内涵、领导科学的基本原理、领导体制和领导关系、领导决策、领导用人和危机管理，并深刻分析了领导变革与领导心理，尤其对领导文化和领导哲学进行了较为深刻的阐述。 《领导科学新论》论述严密、体系完整，既突出了理论研究的前瞻性和系统性，又能与实际相结合，具有很强的实践性与针对性。《领导科学新论》可作为普通高等院校本科生及研究生“领导科学”课程的教材，也可作为广大领导干部和兴趣爱好者的学习用书。
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领导力教学手册:知识、技能和品格【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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正版 爱丽丝梦游仙境 世界儿童文学名著美绘珍藏版 3-6-12岁儿童小学生一二三四年级课外阅读想象力培养独立成长励志童话 支持发票 请联系在线客服
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高层管理宝典：三分管人七分做人 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
“打铁还须自身硬”在企业管理活动中，应该率先垂范、令行禁止、积极进取，时刻把公司的利益放在位。还要业务精熟、过硬，处处做下属的楷模唯有如此，下属才能真心诚意地敬佩你，才能无怨无悔地追随你，才能从根本上解决管理的难题。 《 高层管理宝典：三分管人七分做人（白金版）》从本身入手，提出了“三分管人七分做人”观点，全书语言简捷、明快，将管理与励志充分结合，简单实用，通俗而不失厚重，是值得主管者珍藏的一本好书。
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激励员工的20大策略与198个技巧 正版图书,下单速发,可开发票
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权力的48条法则：75种使人睿智的书之一 罗伯特·格林 9787801867032 东方出版中心【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《权力的48条法则》是你学习迂回前进艺术的一本手册。这些法则都是根据研究和精通权力游戏的人的著述概括而成的。这些著述涵盖年代超过三千年，代表着不同时期人类文明的内涵，如古代中国和文艺复兴时期的意大利，但他们的主题和脉络却是共通的，共同揭示了尚未被完全阐述的权力的本质。本书萃取了历史积累的人类智慧的精华，从历*杰出的战略家（孙子、克劳塞维茨）、政治家（俾斯麦、塔里兰）、朝臣（卡斯提利奥内、葛拉西安）、诱惑大师（妮娜、卡萨诺瓦）和骗术家（“黄孩”韦尔）的著述中精心提炼而成。 这些法则有一个简单的前提条件：某些行为几乎总是能增强人们的权力 （遵守法则），而其他的行为则会削弱权力，甚至导致毁灭（违背法则）。书中我们都通过历史上的事例进行了阐述说明。这些法则不受时空的限制，具有广泛的针对
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领导力21法则 约翰?C?马克斯韦尔 新华出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
所有这些问题和许多其他问题都在本书里得到了解答。无论你是否喜欢它们，领导法则教将决定你个人和组织的成效。“古往今来，有关领导能力的说法汗牛充栋，”马克斯韦尔说，“但本书总结出来的法则深具启发和指导意义。实践这些法则，人们将会追随你。违反或忽视这些法则，你将无法领导别人。我愿听到的好消息是，领导力21法则中的每一条都被人们认真学习和运用。”
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在中国如何当领导 曾仕强 著 北京大学出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在《在中国如何当领导》中，有“中国式管理之父”美誉的曾仕强教授，结合其30余年对中国文化和本土管理实践的研究心得，详细剖析以人为本的领导法则，揭示中国领导者沟通难、授权难、管人难等问题的根源，分别探讨了“领导力”、“分层负责”、“人员发展”等领导艺术的实务课题，就如何当好领导提炼出了一套符合中国实际的切实有效的解决方案。 相信通过对《在中国如何当领导》的学习，您不仅可以了解中国式领导以人为本的精髓，感悟在中国当一个好领导的奥妙所在，而且可以学到如何领导、有效沟通、适时授权、正确激励等非常实用的领导方法。 《在中国如何当领导》根据《中国式领导》（北京大学出版社2005年版）精心修订而成，内容更趋精炼适用。
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果断授权 李践 著 机械工业出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
授权就是复制自己，就是让别人为你工作，是放大自己时间的杠杆，是决定一个领导者能力高低的标志。书中提出了“授权7步骤”步步都是实战招数，图文搭配，便于记忆；书里还有作者运用这授权7步骤的心得体会以及一些案例及其分析，助你有效掌握授权技巧。
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给你讲个笑话：我是创业公司CEO【正版】 【正版图书，电子发票】
中国版“创业维艰” 从0到1，很难！而避免从1到0，很容易！！ 创业有坑，请绕行！！！
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别让猴子跳回背上：世界五百强企业管理者受益多、赞誉高、生动有趣的理论 [美]安肯三世 著；陈美岑 译 【速开发票，优质售 【正版】
这本书就提供了很多思考与答案。比如让员工照顾好自己的猴子，而照顾好的前提是锁定责任，猴子原来在谁的身上，无论有什么变化，它都应该被锁定在原来责任人的身上，不让责任这只猴子乱跳。 但要做到这一点是很难的，中国很多的民营企业都是依靠企业家早期单枪匹马打下的江山，企业的成功就是企业家的成功。在这种能人体系里面，组织能力、员工的能力可有可无，关键是企业家个人的能力。员工、组织的能力基本上被企业家的能力取代了。 在这个意义上，猴子管理法的前提是企业家的战略人生选择，要从企业家的能人体系转变成以员工为核心的组织能力，而支撑这一转变的是企业家真正地把企业的成长建立在员工成长的基础上，员工能否获得成长，能否变得独立，以及能否承担责任，这才是让员工照顾好自己的猴子的意义所在！ 由
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伟大是熬出来的：领导力的九项修炼 董权 著 机械工业出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
成就卓越的领导力需要长期的修炼，伟大的事业更需要长时间的点滴积累。《伟大是熬出来的：领导力的9项修炼》从领导者的九项领导力入手，深入剖析如何进行刻苦的修炼。内圣外王，强调领导者的心态修炼；日清日高，强调领导者的高效能修炼；厚德载物，强调领导者的影响力修炼；有容乃大，强调领导者的人才战略修炼；将源兵魂，强凋领导者的领兵修炼；纵横捭阖，强调领导者的管理平衡术修炼；运筹帷幄，强调领导者的盈利观念修炼；“剩”者为王，强调领导者的风险意识修炼；高屋建瓴，强调领导者的大视野修炼。 长期坚持这九种修炼，方能成就卓越的事业——伟大是熬出来的。
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领导力就是影响力罗恩·普赖斯金城出版社9787515520308
适读人群 ：成人一本可学可鉴可用的商业寓言故事书。 本书讲述了一名女性采用书中所教授的原理获得了事业成功的故事，并就如何提升领导力技巧给予了读者非常实用的建议。同非虚构性质的商业书籍或者商业传记不同，本书是一本可学可鉴可用的商业寓言故事书。 埃米莉三十出头，刚刚组建家庭，很有上进心，在事业上也小有成就。她目前的身份是一家技术公司的中层领导。但是与多次晋升机会无缘后，她对前途感到一丝茫然。在一家咖啡店，命运之神安排了和气但极为是坦诚的大卫为她指点迷津。大卫退休前是一位深受尊重的CEO，领导力方面的知识丰富而渊博。埃米莉需要指导，而大卫就是再合适不过的导师。 如何创造一种影响力，使你或你身处其中的组织发生有意义的变革。 领导力就是影响力！
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领导力21法则:如何培养领袖气质,文汇出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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深度管理 企业管理书籍领导力者的成功法则 人事管理员工制度 中层领导管理书籍 识人用制度管人不懂带团队你就自己累 管理就
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管理就是玩转情商 红白脸的管理艺术领导力法则正版北大管理课一分钟漫画书籍高效可复制的21法则情绪书籍企业管理类书籍正版当
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明星店铺 艺凡书苑图书专营店
有效领导 吕峰 自我提升自我经营个人团队成长成功励志书籍 领导经营管理实战策略书籍 实用管理技能技巧指导书 经营管理类书
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成为董事长 郑志刚 中国人民大学出版社 【新华书店自营】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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成事+金线 全套2册冯唐著 管理学作品麦肯锡的管理工具实用的职场方法论 现当代文学随笔管理书籍畅销书 成功励志书籍排行榜
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说得对，管到位 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
卓越执行开始于优秀的领导沟通沟通创造执行力，沟通营造凝聚力，沟通产生影响力。每位经理人和领导者要想取得高绩效的成果，那就应当说对话而不应当说错话，而《说得对，管到位》这本书就是提高经理人和领导者口语表达能力，让你第一次就说对话，增强管理能力的好书。很值得我们一读。——《演讲与口才》杂志主编 邵守义沟通，往往作为执行先行官，率先出现在企业之中。管理者只有表达到位，沟通有效，才能使决策上行下效，贯彻执行。所以，掌握开诚布公的说话技巧，是每一位管理者的必修功课。在第一时间就说对话，你必将获得卓越
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五型领导者(美)忻榕,(美)张曼琳,(中)张菱中信出版社（正版旧书）9787508629629 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
国内关于领导特质分析系统的著作，众多行为科学家共同创建，30多年来全球1800多万管理者参与，世界500强领导特质分析及人才运用管理工具，中欧国际工商学院教授广泛应用并推荐，王石、冯仑、郭广昌、杨国安等联袂推荐！
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适读人群 ：企业领导者、管理者，部门管理者。 是什么让一些人才成为的领导者并创造了持续的影响力，而其他人却无法做到呢？2008年，乔安娜??巴斯在麦肯锡公司发起并主持了一个项目，恰恰回答了这个问题。在做了大量的学术研究及对成百上千名的领导者进行访谈之后，巴斯和她的同事们揭示出那些真正取得伟大业绩的领导者与其他人的不同之处：正念领导力。巴斯、拉沃伊和麦肯锡公司的其他人从那时起走遍全球，帮助20个国家的30000名领导者学习、吸收和理解这些独特的领导能力的实践练习。在本书中，巴斯和拉沃伊会全程为你做向导，为你提供能够帮助人们实现改变的各种相关概念、互动工具和练习。这本书从头到尾，都穿插讲述了一些启迪心灵的男性领导者和女性领导者的真实故事，借以说明这些领导技能在行动中给人带来的力
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领导力十律：站在巨人肩上的原创思想，来自经典课程的实战指南。刘澜新管理力作！ 刘澜 著 9787111428220 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导力十律》这本书的主要论点可以用一句话来概括：领导力的关键不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。 不管你是总经理或者CEO，还是学校校长、医院院长，或者局长、市长，这只说明你有所谓的“领导职位”，并不说明你有领导力。 你有MBA文凭？你有很高的智商？你有很高的情商？你有正直、诚实、勇敢、公正这些品质？有这些当然是好事，但是也不说明你有领导力。 卓有成效的领导者的共同点，不是他们“是什么”，不是他们“有什么”，而是他们“做什么”。他们做这十件事情，是为“领导力十律”： 承担责任； 解决难题； 密切联系群众； 讲故事； 当老师； 从失败中学习； 反思； 深思； 认识自己； 成为自己。 如果你做这十件事情，你就是在发挥领
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教导：伍登教练是怎样带队伍的 史蒂夫·贾米森（Steve Jamison） 著；杨斌 译；[美]约翰·伍登（John W 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
约翰·伍德41年执教生涯的目标从未改变，他要让他的每一个球员都用对球队*有利的方式做出*的努力，从而实现球队*表现。本书一步一步地解释了他是如何追求并实现这一目标的。本书的主要内容集中在伍登的领导力12课以及他著名的金字塔理论,它概述了建立一个能取得胜利的团队必需的精神,情感,和身体素质，并展示如何提升技能、自信力，以及如何在团队需要的时候把能力发挥到极致，并教给你如何打造这样一个团队。其直接读者对象是教练员，但远不止教练员，可以面向一切愿意打造制胜团队的管理者。
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关键的少数：任正非说干部培养：华为集团干部培养体系首度公开，任正非选拔得力干将的内部资料；国内更擅长【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书分为八章，从高层干部选拔、考核、薪资制度等方面详细介绍了任正非培养干部的策略以及管理智慧—— “没有奋斗意志的人，不能带兵”：考核干部，要看奋斗意志，要看干劲，不能光看技能。 “干部就是要克服困难去攻克山头”：干部不是对内来施加压力的，当公司还在手忙脚乱，内部又来威胁我们，这种干部有什么存在的必要？ “干部要有领袖心态”：对下属要无私公正，不亲不疏，坚持以责任结果导向来评价下属。 “坚持以奋斗者为本”：公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工，而不是为了团结而团结。 “面对现实，踏踏实实”：经常看到一些员工给公司写的大规划，我把它扔到垃圾桶里去了，而那些改进了自己的工作的员工，他们提的建议和批评我倒是很愿意听的。 “我们需要的是灰色的观点”：介于
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成为技术领导者:掌握全面解决问题的方法 Gerald M. Weinberg (杰拉尔德.温伯格) 电子工业出版社【放心 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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【湛庐】影响力全新升级正版西奥迪尼经典版罗伯特b西奥迪尼 新版领导力书 2021市场营销管理学社会心理学书籍财富杂志【可
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★ 2015全新版！40种语言，1500万册，全世界都在使用《一分钟经理人》！ ★ 荣登《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》等畅销书排行榜！ ★ 一位善于化繁为简的管理专家，一部开启领导秘诀的商业之作，一个事关所有人的成功寓言。 ★ 2015年BPI杰出首席执行官、海尔CEO张瑞敏作序推荐！ ★ 一分钟让你“焕然一新”，从被管理到自我管理，成功掌握你的职业、生活和人生。
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版 次：1 页 数： 字 数： 印刷时间：2017年04月15日 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 包 装：平装-胶订 是否套装：否 国际标准书号ISBN：9787549620197
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教导伍登教练是怎样带队伍的,清华大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
约翰·伍登讲述了其领导理念是如何一步步演变的，以及他为打造成功的球队和组织所专门构建的一套哲学，这些内容都非常简单明了，但却非常实用。
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周易中的领导智慧 陈树文 著 大连理工大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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高绩效教练 [英]约翰·惠特默（John Whitmore） 著 机械工业出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“教练”的概念来自体育界。20世纪70年代，哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西·高威（Timothy Callwey）在《网球的内心游戏》一书中提出，“内心”是指选手的内心状态，对于选手来说，“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍，他的学习与表现将释放出惊人的潜能，创造前所未有的奇迹。 彼得·德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出：20世纪管理学的最伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍，而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声，集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成，应运而生、乘势而上发展起来的。 《高绩效教练（原书第4版）》以GROW教练模型 [ 目标（goal）， 现状（reality）， 选择（option）
¥40.00定价：¥88.00 (4.55折)
有效开发人的潜能与意义 教练与领导的原理及实务 教练与领导领域首屈一指的经典书 全球50万册，翻译成22国语言
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现在，发现你的领导力优势【正版书籍，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《纽约时报》、《华尔街日报》管理类榜书。全球管理咨询机构盖洛普公司力作，继《现在，发现你的优势》后，再度引爆优势革命。本书中，盖洛普两位专家汤姆·拉思和巴里·康奇介绍了基于优势理论，发现并提高领导力的研究成果。他们从对一百多万个工作团队的研究中找到了领导的三要素，从对各行业领导者的两万多次深入访谈中分析出领导力的领域，并从对一万多名追随者的详尽调查中得出了领导者必须满足他们的需求。
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新版一分钟经理人 从被管理到自我管理成功掌握你的职业生活和人生 谁动了我的奶酪作者 企业管理畅销书正版包邮 正版保障 现货速发
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领导干部的三大思维能力：战略思维、创新思维、辩证思维 赵磊 著 中共中央党校出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《领导干部的三大思维能力：战略思维、创新思维、辩证思维》系统构建了领导干部能力建设体系：学习能力+思维能力． 在建设学习型政党过程中，学>--j能力是领导干部的基本素养，战略思维、创新思维、辩证思维是领导干部治国理政、富民安邦的素质，也是选用领导干部的重要依据。提高思维能力，根本是加强学习，着眼点是提高领导干部的理论素养和知识涵养。 《领导干部的三大思维能力：战略思维、创新思维、辩证思维》着重介绍三大思维能力一一战略思维、创新思维、辩证思维的基本知识和领导干部如何提大思维能力。战略思维能力，?是高瞻远瞩、统揽全局，善于把握事物发展总体趋势和方向的能力。创新思维能力，就是破除迷信、超越陈规，善于因时制宜、知难而进、开拓创新的能力。辩证思维能力，就是承认矛盾、分析矛盾、解决矛盾，善于抓住
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终身学习：领导力篇 托德·亨利（Todd Henry） 著 9787547733455 北京日报出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
当今世界，个人的创造力无法与团队的创造力相媲美，所以，将单个的创新型人才整合为创新型团队，对领导者来说，这是一条成长的必由之路，也是一项需要终身学习的能力。 本书作者托德·亨利是创新型产业的大师级作家，先后帮助各类组织激发过出色的创意。在十多年的咨询案例中，他发现职场中的许多不和谐和紧张感，都是因为创新型人才的需求没有得到满足。 比如，有的创新型人才看上去很难管，是因为眼看着工作目标就要达成却被随意更改，此前的大量努力都付诸东流，只能推倒重来。 再如，有的创新型人才看上去自尊心强，是因为他们的才华没有得到应有的尊重，付出了大量努力却被领导者轻易忽视或否定。 其实，创新型人才需要两样东西：稳定和挑战。稳定指的是工作环境可预知，可以让他们专注地解决问题，不用
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你就是艇长：打造“全员领导者”的授权管理与激励日志 [美]L.大卫·马凯特（L.David Marquet） 著；何正云 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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如今，人员开发对组织的成功日益重要，有效地利用人力资源是组织取得高绩效的基础，这本书为人员开发和提高生产率提供了一个独特的架构。
¥63.00定价：¥127.00 (4.97折)
一生的旅程 迪士尼CEO自述 罗伯特·艾格 乔尔·洛弗尔 领导力原则经营者养成笔记 经管人物传记 企业家领导力管理经管励
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教练的修为 一位中国MCC的教练之道实录,叶世夫,知识产权出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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西点军校领导魂 赖瑞·杜尼嵩(LarryR.Donnithorne),陈山 花城出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
《西点军校领导魂》即是西点两百年来培养、塑造领导人才的智慧。
¥32.00定价：¥80.00 (4折)
领导的四大手段:魅力 定力 魄力 耐力史晟著中国盲文出版社（正版旧书）9787500220862 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
没有魅力的领导是孤立的，没有定力的领导是危险的； 没有耐力的领导是短暂的，没有魄力的领导是软弱的； 在领导的工作中，四大能力不可缺少，一个领导干部只要有了魅力，才能产生魄力，而魄力的施展则需要借助耐力，最重要的是不能丧失了定力，只要我们牢记了以上原则，并借鉴本书所提供的内容和方法，就一定能够有效的提高领导者的能力，将领导工作的艺术发展到一个新的水平。
¥15.00定价：¥38.00 (3.95折)
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跨边界信息共享中的领导力行为研究郑磊 著复旦大学出版社（正版旧书）9787309088953 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
当今许多公共问题，都需要政府中的领导者跨越部门、层级、地域、人际、流程和公私等各类边界来进行信息共享和协同应对，《跨边界信息共享中的领导力行为研究》对跨边界信息共享环境下的政府部门中的领导力行为开展了实证研究、、 在对领导力、信息共享和跨文化研究等文献进行了梳理和综述的基础上，本书在中国开展了第一手的案例研究，对跨边界信息共享中的领导力行为进行了深入探究，分析了“边界”及相关情境、领导特质、权力、领导行为、具体行动及成功标准等变量，并构建了以上变量间的互动模型，，之后，本书又将中国案例研究的发现与美国类似研究的结果进行了比较，以探寻两者间的异同，并分析了导致这些异同的影响因素，进而将文化价值引入了领导力理论模型后，本书讨论了研究结果的理论和现实意义，并为未来的研究方向提
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领导力是怎样炼成的伟宸时事出版社9787519503291 ; 978-7-5195-0329-1
本书从管理自我（员工到领导者的角色转型）、管理精髓（团队、关系、会议的管理）、领导层级（各层级人才继任与工作任务）、实例与法则（管理工作的实际应用）四个维度出发，帮助读者以领导者的视角重新定位，提升领导力水平，深化领导者素质，*限度激发非职权影响力，在实际管理工作中，真正做到整合思维、统御全局。
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21天成为管理高手 领导力法则 胜在制度赢在执行 管人管事 全4册赚钱之道中高层领导管理手册人际沟通销售话术不会带团队你
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美国创新领导力中心历练驱动的领导力开发:模型、工具和实践 正版图书,下单速发,可开发票
本书分为4个部分，每个部分针对的是历练驱动发展的一个关键要素。1．发展经历：更刻意地为更多人提供机会。2．领导者：做更好的准备，从经历中学习。3．人力资源体系：为历练驱动发展而设计。4．组织：让历练驱动发展成为现实。本书也将每个章节按照它们所提供的内容进行了分类：·模型。指导思想和行动的概念框架或分类。·工具。供领导力开发人员使用的活动或技术。· 实践。组织可以使用的具体的流程、项目或行动。·建议。基于专长或研究提出关于某个重要话题的见解。
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