
隐形冠军之父再创佳作,新近研究成果助力企业管理者应对亟待解决的生存性问题:?全球化将如何从出口驱动型转向投资和地驱动型??从超级全球化向相对去全球化的过渡。?隐形冠军是如何实现令人难以置信的崛起的??B2B数字化中的主导者是谁??复杂技术的转型是如何由新的商业生态系统推动的??可持续化是否会成为继数字化之后的热??中国隐形冠军的迅速崛起以及它们的发展方向。?隐形冠军的兴衰之路。


找到一个支,你可以撬动任何人《纽约时报》畅销书,《哈佛商业评论》、《观察者报》一致好评史蒂芬.柯维、诺贝尔和平奖得主穆罕默德.尤努斯、清华大学教授吴维库一致推荐。

行为设计学:打造峰值体验百万畅销书作者希思兄弟力作 源自斯坦福大学的前沿心理学理论
百万畅销书作者希思兄弟的*力作。希思兄弟曾出版过《让创意更有黏性》《瞬变》《决断力》,在美国销售300万,罗辑思维、樊登曾大力推荐。诺贝尔经济学奖得主理查德 泰勒评价这三本为 书目 关于行为心理*实用的解说 。 体验时代的思维法则,一本关于人性和套路的书。想给他人留下深刻的印象?想刺激消费者行为?想让员工和客户更具忠诚度?希思兄弟说,设计体验,造峰值瞬间,你就能实现目标。这本书就如同一本菜谱或武林秘籍,学会它,遇到问题时你就不会慌。 硅谷创业者和投资人都在学习 行为设计 。罗振宇在2017年年会上说过: 所有创业家和投资人都应该学习行为设计。 行为设计学理论源自斯坦福大学教授、行为设计掌门人BJ Fogg,人称 百万富翁制造机 ,他的学生包括Instagram创始人和Facebook小程序的发商。一般的心理理论都是被动地观察人

1. 跨界智慧 作者汪滔博士拥有摩根士丹利、中金公司等金融机构的实战经验,同时在上海高级金融学院和香港大学经管学院从事学术研究,兼具理论与实践的跨界背景。 将金融、心理学、传统文化智慧和正念等多领域知识融合,帮助读者破思维局限,拓展决策视角,并提供具体的心态管理工具和决策框架。 2. 修炼心态管理,决策效果倍增 心态修炼对决策具有“乘法效应”,帮助读者在复杂环境中做出更明智的选择。 提供实用的心态管理技巧,让每一次决策都事半功倍。 3. 情绪控制,内心平静 通过冥想和心理学方法,帮助读者掌控情绪,在压力下保持冷静。 结合精神分析和完型心理学,深剖析情绪对决策的影响。 4. 传统文化,现代应用 通过“中正之道”等理念,帮助读者在浮躁社会中找到内心的平衡。 5. 实战案例,贴近生活 结合作者在金

塑造企业未来的 20字诀 ,蒋教平、余承东、茅忠群、郝照平、何桢等倾情推荐

中国企业的 大航海时代 已然启,与此同时,企业出海也面临着复杂环境和巨大挑战。本书作者结合自身出海操盘经验与企业出海真实案例,详解中企实现全球化所需的十大理念、十大模式,帮助所有出海人在出海新浪潮中化解危机、把握良机。


如何想到又做到:带来持久改变的7种武器媲美《影响力》的行为改变科学,雄踞《华尔街日报》销量榜榜首
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欣赏式探询认证指定教材 一本国内*全面系统介绍欣赏式探询的书 破盯问题的惯性思维模式,用优势和正向激发内在改变。 欣赏式探询技术,成功推动联合国与企业领导人的高峰会议。 促使 巴西营养食品公司 销售额增长了66%,利润增长了422%。 帮助 拉夫雷斯健康管理公司 员工流失率降低了30% 。 英国航空公司、强生公司、得克萨斯保险公司、丹佛市财政局 都在利用欣赏式探询推动组织的变革与发展。

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对于领导者来说,用职权管人不是本事,通过人格服人才是本事;颐指气使不是本事, 不令而从 才是本事;用惩罚使人害怕不是本事,凭魅力赢得追随才是本事;自己有本事不是本事,让有本事的人为己所用才是本事。领导是一门学问,是一门艺术。卓越领导者身上的那种气质和影响力,绝非掌握一些机械的管理方法或技巧就能达到的,而是长期自我修炼的结果。真正有魅力的领导者,站在那儿就是一种无声的号召。

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世界知名领导力专家约翰 麦克斯韦尔领导力思想的精华提炼,全面阐释了领导者的资质、责任和标准,并结合艰难时期、困境时期的领导力背景,为领导者如何带领团队力克时艰给出了睿智而中肯的建议,帮助企业在危机时期生存甚至壮大起来。

无须和孩子产生冲突,也无须愤怒、哭泣和沮丧用爱与尊重的方式让孩子守规矩 使孩子朝着成功和幸福的人生方向前进情商之父/丹尼尔·戈尔曼儿童发展心理学家/陈忻积极教养专家/刘建鸿联袂推荐世界知名儿童教养专家丹尼尔·西格尔全新力作每一次管教都是塑造孩子大脑的关键时刻开卷之前一个问题就在突然之间,一只碗被扔出厨房,里面的牛奶和脆谷乐麦圈拍花了整面墙。莫名其妙地,被涂成蓝色的狗狗从后院跑过来了。你的某个孩子威吓了他的弟弟妹妹。这是本月第三次接到来自校长办公室的电话了。你该怎么办?在回答这些问题之前,我们希望你能够完全抛开之前对于管教这个词的所有认识。忘记这个词的意思,忘记在孩子做了不应该做的事情时,你耳闻目睹的那些家长的反应吧。反躬自问:在管教孩子这个问题上,你是否愿意至少动脑筋想想有没有其

联想全球高管的RED宝书。 因为信任,所以简单。简单是一种速度。 信任不仅是一种无形的美德,更是一个有形的经济推动力,是一项可以通过学习掌握的、可测量的技能。 4大核心,13种行为,帮我们发现如何在生活和工作中以更低的成本,更高的效率实现更好的结果。

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谭飞编著的《当孔子遇上企业》从孔子对企业影响的七大思想手,将“仁”“义”“德”“礼”“忠”“信”等儒家思想融到企业管理的各个环节。并以“学而不厌”“知人善任”“敬事而信”为主线来引导管理者提高企业的学习力、竞争力和执行力。层层深,步步挖掘,力求帮助广大管理者在孔子的思想中有所感悟,在行管理的过程中解决实际问题。以此改变企业管理者的错误观念,把管理者造成一个讲“情义”,讲“信义”,有“仁义”,懂礼仪的一流企业代言人。

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孩子天生充满好奇,非常渴望融周围的世界。他们边成长边学习,热情满满、自得其乐。后来,我们把他们送去了学校。我们不再允许他们玩耍,不再允许他们根据自己的兴趣行探索,同时,我们告诉他们安安静静地坐好认真听讲才更加重要。其结果是,对于很多孩子来说,他们的学习动机急剧下降。早年的欢乐没有了,取而代之的是淡漠和忧心忡忡。 这种事情避无可避。经过社会化之后,我们认为,上学就等于受教育,但事实上上学只是获得教育的路径之一罢了。自主教育让孩子重新掌控自己的学习,使他们(包括那些被诊断为具有特殊教育需求的孩子)能以自己的方式茁壮成长。自主教育使我们将孩子的福祉置于教育的中心位置。 本书将有关学习的研究、理论和实践融为一体,其中包括对自主教育领域颇有影响力的思想家的采访、来自很多家庭的案例以及非


世界500强企业高管的渠道管理经验 独特的渠道管理四阶段模型 曾在多家企业落地应用 助力企业在复杂市场中构建高效、稳定、可持续的渠道生态 ------------- 本书核心内容来源于作者30余年来在不同世界500强企业从事销售管理、渠道管理工作的丰富实战经验。书中展示了渠通管理四阶段全景模型图,包括渠道布局、渠道梳理、渠道赋能、健康检查四个阶段。渠通管理四阶段全景模型内含十大核心要素。 企业的渠道管理工作基本都包含四大阶段十大要素。搞懂这一,渠道管理者可以实现业绩常青,并助推企业稳步发展。

第1集 当客户表现出兴趣时,销售千万不能急着掏产品(此商品为视频课程)

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要成为一名成功的创作者,你不需要数百万美元、数百万客户或者数百万粉丝,你只需要成千上万的真正粉丝。真正的粉丝被定义为会你生产的任何东西的粉丝。如果你有大约1000个这样的真正粉丝,你就可以谋生。

真正的迷失,不是你无法连到别人,而是失去了与自己的连。在此书中,哈雷特博士向我们示范了如何摆脱焦虑、倦怠和没有价值感的人生,成为自己的精神向导。这不是一个简单的旅程,这意味着向内探索,了解你自己的力量、资源和勇气。

首/创仿生投资学 :作者通过向大自然中优胜劣汰的生物学习,把自然的智慧提炼出来,运用到投资中来,指导投资者做出更好的决策。顺便提一下,作者本人掌管的2支基金的年化回报率分别为百分之64和百分之16.11。 运用跨学科思维,用仿生学实现投资思维 的 六大转变 和 投资系统 的 三重升级 。 投资思维六大转变包括:从高/效到有效、从合成到简单、从蕞大化到蕞优化、从断连到重连、从机械刻板到应变由心、从静态到动态。投资系统三重升级包括:从脆弱到坚韧、从抽离到再生、从断连到重连 。 提出一种 全新的可持续投资 理念: 让投资可以更好地服务于社会的真实需求,让金融行业和社会重建连,形成良性循环,实现可持续发展。

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移动互联网时代,信息日益冗余,新闻速朽;整体流量增长速度放缓,而竞争者数量高速增加;呈现流量变少、变贵以及欺诈频繁的现状;品效合一的营销策略成为共识,而实现路径成为痛。 多次创各营销渠道效果奇迹的营销人、各种刷屏级营销案例操盘手、瑞幸咖啡首席增长官杨飞,这一次倾囊相授,诚恳讲述如何实现流量获取、营销转化,以及流量的运营和再挖掘。

幽默是一种才华,是一种力量,或者说是人类面对共同生活困境而创造出来的一种文明。它以愉悦的方式表达人的真诚,大方和心灵的善良。它象一座桥梁拉近人与人之间的距离,弥补人与人之间的鸿沟。





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政府会计制度详解与实务:条文解读+实务应用+案例讲解(2025年版)
.体现《政府会计制度》的新变化、新要求。 《政府会计制度》即将实施,合并9种会计制度;一项业务,两笔分录,一本账簿,两套报表;将财务会计与预算会计融为一体。新制度的变化可谓翻天覆地。 本书严格依据《政府会计制度》编写,旨在帮助会计人士学好新制度,用好新制度。深度解读《政府会计制度》的规范与要求,详尽展示行政事业单位的会计实操细节。 2.清晰的逻辑导图,方便读者学习使用 本书用逻辑导图的方法来展现会计分录的前因后果及数字关系,对各种会计规定行了清晰条理的阐述,使得本书的阅读体验感倍增,非常有利于读者的受。 3.案例详解到位,易于理解掌握 法规往往具有 原则、笼统、条文化 等不足,本书非常重视案例的收录与讲解,把《政府会计制度》的要求具体化到日常的经济业务处理之中,是把准则与实务连在一起的桥

鹤老师说经济:揭开财富自由的底层逻辑【真正拉开财富差距的,不是加班熬夜,而是做对选择。 】
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1.《善战者说》作者宫玉振新作,中国上市公司协会会长宋志平、华为管理顾问田涛作序推荐。 2.本书直企业痛。没有企业不想赢,不想胜仗,而军队的目的就是胜仗,向军队和战争学对抗、学管人、学带团队、学战略,更直更显成效。 3.来自商学院和企业实践的紧密结合,把当年金戈铁马的战场,变成如今商学院学习如何胜仗的课堂。作者在北大国发院发了一系列与军事与战争有关的现场战略体验课程,包括山东的马陵道与孟良崮、贵州的四渡赤水、川西北的雪山草地、湖南的曾国藩与湘军、甘肃的河西走廊等,将仗与企业管理直对。 4.紧密贴合主题,可读性和指导性强。作者兼具军事学和管理学学术背景,对军事和管理都有深研究。书稿每个部分紧密贴合主题,旁征博引,通过战争、著名战斗、兵法、商业竞争等案例的引用和深度分析,阐述了如何将战争

本书颠覆了有关领导力的传统设想,为领导力提供了一个全新的、令人鼓舞的、影响深远的领导力模型:MSC领导力。 除了领导力、组织发展等领域,本书还基于神经系统科学、心理学等领域的数千项领导力研究成果,从科学且多元的角度阐释了MSC领导力如何让领/导者和员工发自内心地更有参与感,从而达成更高的绩效。 有些领/导者天生就具备这些特质,但谷歌、微软和埃森哲等数百家企业已经证实,MSC领导力可以后天培养、实践和提高。 本书不仅提供了系统性的理论知识,还提供了清晰的实践路线图(领导力的 3 个层次),以及配套的训练机制:心智训练 补充训练等。 瑞士洛桑国际管理发展学院院长让-弗朗索瓦 曼佐尼,硅谷银行首/席运营官菲尔 考克斯,埃森哲人才战略与领导力发展部前高/级常务董事内森 博阿兹,领英全球客户运营部前副总裁及正念项