大卫·多德森(David Dodson)，斯坦福大学商学院教师。本书源自他在斯坦福大学最受欢迎的课程，《经济学人》在2023年将他的课程列为斯坦福大学“最热门”的三门课程之一。
什么是价值医疗？ 价值医疗对医疗卫生行业有哪些影响? 所谓医疗价值中的最优化治疗，就是使患者获得最优化的治疗效果，包括预后的改善和生命质量的提升。 除了最优化的医疗效果，就诊过程是是否安心（温馨），是否安全，也是医疗价值的重要体现。 基于价值的优质高效的整合型医疗服务体系已逐渐成为国际卫生领域发展的新趋势、新共识，也为中国医药卫生体制改革和发展提供了借鉴、指明了方向。
*一部中国企业 逆境重生 的教科书级企业转型案例； *揭秘鲁南制药从小厂到大厂的逆袭密码，直当代企业面临的转型痛，提供在逆境中突破瓶颈、实现可持续发展的方法论，助力管理者把握变革机遇； *全景展现赵志全、张贵民两代企业家的远见与智慧，聚焦鲁南制药的 非血缘传承 ，展现中国企业交班的典范； *胡赛雄、陈为、吴赟、邓新明等多位权威专家联袂推荐。
两位享有盛誉的全球创新和战略大师合著！ 百事前CEO、西门子CTO等近20位全球行业领袖力荐！ 生成式AI 工业数据图谱=未来核心竞争力！ 工业4.0时代的必看之作！工业数字化转型实战指南！ 四大融合战略，直企业痛！ 工业数字化转型不是未来时，而是现在行时。先行者如特斯拉已建立起难以逾越的数据优势。每延迟一个月行动，企业就可能落后竞争对手一个身位。 这本书不是关于 是否 要转型，而是关于 如何 成功转型的指南。它提供了清晰的战场地图（四大融合战略）和武器清单（数据图谱 AI算法），帮助您的企业在工业数字化的新时代赢得胜利。 正如作者所说："未来取决于你今天做了什么"。并阅读这本书，可能就是您企业迈向智能化未来的第一步。
上海交通大学中国发展研究院执行院长陆铭主编深度解析城市高质量发展热话题谁在向 新 而行，引领强城时代？如何推动 科技创新 产业创新 ，以新质生产力推动城市的高质量发展？城市创新力之源在哪儿？大学、资本、知识与科技如何激活城市的创新力？如何造城市的创新空间，用品质生活把人留下来？本书以科技创新和产业创新为视角，全方位、多角度展现了全球27个城市的创新画像，并立体化、多维度深度分析了中国创新第一城深圳的创新密码、创新生态与创新模式。为各地应如何加快城市经济建设，从创新中获得增长新动能，建设强城时代的新质生产力之城提供了探索路径。
1.作者为专业资深人士，拥有17年企业甲乙方数字化转型经验，与华为、格力等多家知名大型科技企业和箭牌家居、优必选等快速成长型企业有深触，为众多企业提供产品研发管理的咨询和顾问。 2.内容系统全面：本书精心构建了一个全面的产品规划和管理框架，将整个规划过程划分为9大管理模块，讲解深刻，面面俱到。 3.方法实操性强：书中凝结了作者超过17年的行业经验和300余家企业的经验总结，详细阐述了如何推动企业规划出成功率高的产品，理论结合大量实例。 4.大量方法模型：本书将重要理论、方法等总结为100多个工具和模型，图文并茂、通俗易懂，让学习事半功倍。
这不仅是一套工业品销售的门级课程，也是所有针对组织的B2B销售基础知识读本。它涵盖了展此类销售工作应有的心态、状态，应知应会的通用规则和基本技巧。如果你是：①想要从事、正在从事销售的人员；②销售部门中层管理者、团队领导者；③希望通过销售实现业绩跃升的创业者 本书助你迅速改变销售心态，快捷掌握销售技巧，全面提升销售本领。
稻盛和夫经营学的优秀实践，记录了二十多年来的学习心得。村田忠嗣长期以来在中国盛和塾讲学，是一位有着大爱而又物心双幸福的会计师、企业家和培训师。
一个好领导就是一名好教练 掌握教练技术造高绩效团队，成为一个被人长期追随的领导者 教练型领导就是从提升自己到成就他人的管理工具 美国管理研究院终身成就奖得主、美国杰出领导力教练马歇尔·古德史密斯的经典作品 福特和波音商用飞机公司前首席执行官艾伦·穆拉利，百思集团前首席执行官休伯特·乔利，福布斯女性领袖教练萨莉·海格森，“全球 100位ZUI具影响力人物”之一马丁·林德斯特伦。哈佛大学前教授泰勒·本-沙哈尔等大师联袂推荐 在职场中，许多领导都面临一个共同的困惑：为什么一些资质不错的员工在工作中的表现并不如预期？那有什么方法可以释放员工的潜能，促使他们实现最佳表现？答案就是让领导者成为教练型领导。 教练的角色：释放员工的潜能，引导他们实现最佳表现。 教练的工作：深挖掘员工的潜能，而非仅仅关注表现。 教
身为企业管理者，你是否还在为员工主动性不足、业绩难以突破而发愁？本书直击企业管理的痛点，提出了极具创新性的解决方案——让员工成为与企业同频共振的 “同路人”。通过深入剖析企业价值观、管理者培养、组织与人、企业文化、通用行为模式等多个关键维度，以真实鲜活的案例故事，生动还原了日常工作中那些令人头疼的难题与挑战。在这里，你将获得的不是理论知识，而是一系列逻辑清晰、可操作性强的实用策略和真实故事。它教会你如何让员工发自内心地认同企业价值观，遵循企业文化，将个人成长与企业发展紧密相连，让每一位员工都能主动自发地为企业拼搏，为业绩冲锋。解锁管理密码，让员工成为 “同路人”，共筑卓越企业未来！打破管理困境，以文化为基石，培育员工与企业共奋进的力量！用切实可行的方案，把员工转化为 “同路人”
对代表新质生产力的硬科创企业行全生命周期支持，备受各界关注，本书通过案例形式，立体展示硬科创企业的阶之路，具有以下三大特： 实践借鉴意义大 随着全球产业加速重构，中国硬科创企业面临更大的挑战和机遇。本书深度剖析多家硬科创企业的成长路径和发展经历，总结提炼共性经验和模式特征，为在硬科技领域执着前行的企业提供借鉴，为关注科创生态的利益相关方提供参考。 框架工具操作性强 本书总结提炼出根植中国硬科创实践的分析框架和关键因素，为实务界（特别是内部管理逐步完善的初创团队）提供简洁明了、操作性强的分析工具；为探寻新质生产力赋能全球产业重构的中国方案贡献洞见。 案例分析全面系统 本书所选取的典型案例，均是备受各界关注的明星企业。关于这些案例企业的碎片性分析报道屡见报端，但是尚缺乏全面系统的梳
读懂新发展阶段金融业新机遇、新使命与新挑战 剖析金融业服务新发展格局的重领域与实践路径 依靠超大规模市场优势，推动城市群高质量发展 一步扩大高水平放，加速人民币国际化程
找到数字世界的生存方式，重塑企业增长的关键能力。 陈春花管理经典2023年新作。当数字化转型成为共识，究竟如何突破困局？从改变企业的认知、战略、组织、文化等6个方面寻找答案！
心力管理的精髓是 用心管理，管到心里 。 用心管理 要求管理者全神贯注，投全部的精力、心力和感情； 管到心里 要求管理者对员工以心换心，从知心、聚心、塑心三个维度行管理创新与实践。 知心是心力管理的桥梁，聚心是心力管理的核心，塑心是心力管理的自觉，三大环节、三大任务、步步推、节节提升。 心力管理不仅要 双向沟通 知心，还要 赢得人心 聚心，更要 改造人心 塑心。 知心、聚心、塑心 ，是心力管理的魂，其实也是企业管理的魂；企业管理的灵动之处，就是确立战略，实现共识，形成文化。抓住了 知心、聚心、塑心 ，也就抓住了企业管理的魂；搞好了 知心、聚心、塑心 ，也就形成了企业管理的魂。 节自治是心力管理的自然延伸，也是黑松林的 必选项 ，不仅增强了自身的组织弹性和适应能力，还优化了劳动组合，提高了
投资不止于财富增长，这本书带你深探索如何通过ESG策略推动社会和环境变革，实现真正的长期回报！ 想要在ESG投资中领先一步？这本书为你揭示了投资背后的真实力量与挑战，破传统认知，带来全新视角！从资本配置到可持续发展，本书为你提供了实用的策略和解决方案，帮助你在日益复杂的市场中抢占先机。无论你是投资新手还是资深专家，这本书都将成为你的战略指南，助你在未来的投资潮流中稳操胜券！
助力源用户的持续步铸就企业基业长青的基因认知产品的三重任务●解决企业“如何活”：外建认知，内求共识；聚力企业长处，自外而内重整企业经营●解决企业“为何活”：发掘源，自主创新；持续升级认知产品，助力源用户的持续步●解决企业“活得怎样”：培育人才，师徒传承；把战术英雄作为终极产品，让企业基业长青卓越品牌定位落地的黄金法则●聚焦以“认知产品”为中心的经营战略支●造“认知+配套+周边”的产品生态结构●锁定“源用户”、洞察用户痛●实现有序的“单一认知，多元经营”
?2005年，张瑞敏先生首次提出人单合一模式。 ?2021年9月17日，张瑞敏和欧洲管理发展基金会主席埃里克?科尼埃尔联合签署首张人单合一管理创新体系国际认证证书，标志着中国企业创造了首个管理模式国际标准，创了中国企业从受国际标准认证到输出国际标准认证的新时代。 ?截至2023年9月，全球学习人单合一的企业会员有41.7万家，覆盖了全球75个不同的国家和地区，其中正在复制人单合一的企业达到了8.2万家。 ?2023年11月，张瑞敏荣获Thinkers50全球最具影响力的50大管理思想家“终身成就奖”，成为荣登世界管理思想家名人堂的唯一一位中国人。 随着“人单合一”的发展演化，“人”“单”之间的界限被逐渐破，员工、用户以及各个利益相关者通过持续的相互作用成为一个整体，共同促“人的价值实现”，而形成“群”概念。 群合约中“”是生态，借助区块、数字
本书的形式丰富，在正文之外，穿插了小知识、法规索引、文本、案例阅读、延伸阅读、资料、法律实务、常用网站等模块。在篇幅有限的情况下，尽可能让读者获得更多的有用内容。1.本书提供PPT、习题及答案、视频案例、案例及案例分析。2.本书加了二维码的应用。
本书聚焦战略落地，为管理者提供 好学、好用、好内化 的系统方法论和实战工具。作者提出了全新的 战略定义 和 战略落地领导力模型 ，创造性地用华木等式揭示了企业成功的四大要素，阐述了高绩效管理者需要具备的七种能力： 战略规划维度涵盖 定战略、定战役、定目标 组织建设维度包含 造土壤、搭班子、造团队 效能管控维度聚焦 拿结果 完整覆盖了从战略生成到执行落地的全周期管理体系。 作者融合华为、阿里、贝壳、谷歌和苹果等国内外优秀企业的实践经验，通过翔实的案例、便捷的工具和实用的模板，将战略管理理论转化为可执行的实操手册，旨在帮助企业家和管理者有效制定中长期战略、灵活应对市场挑战，而推动组织高效健康增长。
中国管理模式50人+论坛 著 中国管理模式杰出奖15年回顾和展望
1.商业版《人类群星闪耀时》，跟随本书21位世界亿万富豪的真实世界。本书100%源自一对一真实访谈，而非网上那些唾手可得的二手资料！曹德旺（福耀玻璃）、奇普?威尔逊（Lululemon）、纳拉亚纳?穆尔蒂（印孚瑟斯，Infosys）、蒂姆?德雷珀（ 比特币大王 ）、迪利普?桑哈维（太阳制药）、金范洙（Kakao）等受访人倾情推荐！全球畅销书作者博恩 崔西、杰克 坎菲尔德联袂推荐！ 2.与其学习20本百万富翁成功思维的书，不如看1本融合亿万富豪成功哲学的书。要学习，就向zui厉害的人学习！企业家、投资人、商学院教授都在学习！ 3.破除对亿万富豪的误解，贴近其生活：亿万富豪并非含着金汤匙出生，本书中大多数亿万富豪一始都是 一无所有 的穷人，甚至连书都没念过。想想，你是不是已经比他们强了很多？ 4.提供一张从一无所有通往财富自由和成功人生的路线图：更
这是一本充满了哲思和文艺气息的书，因此，我不想用常规的方式来写推荐，这里仅记录我在出版本书的漫长过程中的一所思所想。在我看来，这本书的作者是个很有趣的人。原因有两。一者，他是位哲学家，同时又是引体向上吉尼斯世界纪录的保持者，看起来很割裂、很难以想象吧？二者，他的父亲是世界知名哲学家迈克尔?桑德尔，有这样一位父亲，应当所有人都会感到骄傲，但作者在自己的简介却只字未提，这还是我自己扒出来的。事实上，在阅读其他作品时，经常看到这种关系见于作者简介。啊，果然，他很与众不同！这本书的出版十分不易，面临了很大的挑战。作者对现在社会主流的价值观——目标导向、结果导向，行了强烈批判。他认为“为目标而疲于奔命”是对生命、活动的狭隘理解，觉得这才是导致人们缺乏幸福感的主要原因。他提出，“自身导向
B2B营销最终面向的还是个人，所以之前那种正统而古板的B2B营销方式效果越来越差。但是B2B营销又不完全和B2C一样。B2B营销人要想实现高效增长，到底要怎么做？这本书给出了答案。好玩儿的营销方式，自顶向下的营销体系，互相借力的企业生态，明确而有效的营销方法，再配上ChatGPT这样的前沿营销工具，企业增长就会是自然而然的事情了。
火箭筒 艺术大师 魔术 ......公众有时会神话央行行长的言行。雷曼危机后，很多央行同时将政策利率降至零，失去了宽松空间。日本央行推出的则是 改变通缩预期 的政策，用无限宽松的豪言壮语刺激经济。这种试图用语言的力量动市场的央行行长被当时的日本经济学家称为 货币萨满 。世上并不存在解决日本经济长期停滞不前问题的 魔法棒 。正是对宏观政策的过度依赖，才造就了 萨满央行 的幻象。日本央行在政策决策上犯了许多致命错误，而这些错误都代表着人类智慧的极限。纵观世界，没有一家央行同日本央行一样采取了如此激的政策。
本书以实战方法论为核心，结合理论框架与真实案例，为创新者提供了一套高效、低成本的商业落地路径。本书围绕 创新变现 这一核心目标，构建了一套完整的方法论体系 盘古五环方法论。通过概念环、设计环、产品环、交付环和增长环的递式推，覆盖了从0到1全周期创新，帮助企业家、创新团队和个人系统地识别市场机会、验证商业假设、迭代盈利模式，并最终实现产品与市场的精准匹配。这一过程不仅强调 快速试错 和 客户洞察 ，更将商业模式、团队协作和财务回报深度融合。本书将为你提供从战略到执行的全方位支持，助你在不确定性中找到确定性的盈利路径。
卖1：国外教材偏重微观，国内教材偏重货币银行学及宏观内容，本教材力图兼顾宏微，但尽量避免货币银行学中的有关货币供求与均衡、通胀、银行职能、货币政策等内容。篇明述金融学与货币银行学及经济学的联系及不同，尽可能以微观金融学思想的形成，以及金融学研究范式的转变贯穿整本教材。卖2：国外教材行文与叙述不符合国人思维，很难掌握学习重。本教材侧重论述金融学理论发展历史的程，务求学生把握金融学的整体脉络。 卖3：案例与数据以中国实际情况为主，使学生了解到中国金融市场、金融产品及金融理论的*展。 卖4：本书所涉及数学分析部分相对简单，文科学生可以很好地受。考虑适当加部分数理分析满足数学功底较好的学生的一步知识扩充。 卖5：作者权威、经验丰富。本教材由吉林大学经济学院金融系中四位中青年教师合作完成，均具多
这本书写给将生存在未来的读者，特别是对于那些希望在数字化时代持续创新的新一代管理者，以及新一代的跨界思考者。 埃隆?马斯克（ElonMusk）在一次访谈中被问到，人生中zui大的挑战是什么。他一反常态地沉思了很长时间后的答案是： 确保你能有纠错反馈循环，然后，能够持续保持这个循环。 反馈在一个强调学习能力的时代尤其关键，它是一种测量，是一种分类，更是化解复杂性的根本方式，任何事物都能从反馈中找到新世界的线索，也能从反馈中找到改的方向。 就像在练字的过程中，你要从字帖与自己书写的字之间的偏差找到改方向。 就像在股票市场，特别是在复杂交互增加的环境下，只有持续的动态反馈机制才可以帮助我们更好地把握明确的机会。 在今天，你和你的组织，显然需要立基于高效的反馈系统，建立学习效率优势，获取快的化速度。 当数
本书适合数据治理和管理领域的研究人员和学者、公共政策制定者和政府工作人员、企业管理者阅读。
1、一本书读懂企业经营法律风险，汇总企业经营适用的各类法律文书。 2、一本书教你对安全生产、产品质量、商业贿赂、财税、金融、公司管理秩序、市场秩序等方面行经营风险防范。
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如何才能牢牢掌握企业控制权？ 股权结构如何设计才能获得投资人青睐？ 如何避免被小股东 绑架 ？ 家族企业该如何设计股权结构？ 股权设计如何做才能让合伙人队伍稳如磐石？ 合伙人如何和退出，才能保证企业不发生股权之争？ 股权激励到底有没有用？我的企业能不能做？ 股份分出去了，没有效果怎么办？ 分配不公，好心变坏事怎么办？ 股份如何定价？ 股权激励如何实施？ 请本书，你将找到所有的答案。
清华文化经济著作集 清华教授营销理论的新视角 市值千亿的零售巨头的营销底层逻辑
1. 作者团队均为金融领域所在行业头部专家，尤其在财富管理领域具有代表性。本书由证监会原主席肖钢、财富管理领域学术专家金李领衔题，集结银行业杨凯生、证券业吴波、保险业周延礼、信托业漆艰明、基金业谢卫、金控业洪小源、行为金融领域刘玉珍这些长期在行业一线浸润且引领的头部专家，梳理财富管理行业实践成果、面临机遇与挑战，并提出具体的政策及业务建议等，对金融机构业务转型，尤其是协同具有一定借鉴意义，对金融行业未来格局的重构也提供了重要参考，同时对于行业的发展具有很大的指导意义。 2. 财富管理行业已经迎来新的历史阶段。全书聚焦于快速发展的中国财富资管行业，对当前行业参与机构、投资者以及广大的财富管理客户关心的问题行了探讨，对助力新时代共同富裕、高质量发展的时代要求给予回应。从宏观层面来看，随
☆ 基础理论与理念创新。提出了社会价值主动管理概念，将履行社会责任、创造社会价值作为企业加强战略管理，实现可持续发展的重要途径。 ☆ 测算模型创新。结合中国实践，首次构建形成了企业社会价值评价基础模型和框架性指标体系，建立了社会价值投产出模型。 ☆ 企业具体案例。部分中央企业以定量方式对企业社会价值行了货币化评估，体现了研究的放性、科学性和创新性，务求准确清晰，指导性、可操作性极强。
包含对法律法规、政策制度的介绍与解读，尤其对北交所的新规进行了专门解释，提供了上市过程中的操作实务，细致的分析和讲解； 立足实用主义的工具书，无论是对上市路径有疑问，还是遇到上市中的财务、法律等合规问题，可以在书中找到答案。 提供的公司IPO上市100问、有关合规问题的13张自查表，直指企业上市中的核心问题与痛点，让企业管理者轻松通过本书一览企业IPO上市全貌。 适合企业家、企业高管、企业实控人及董监高、券商投行等IPO中介机构工作人员、高校金融系学生。
源自一线信贷工作经验 和银行培训讲义 直贷后管理的难 探讨贷后预警的多重视角 提供贷后管理的系统方法 也适用于公司授信、个人经营贷等业务 本书内容主要源自作者多年来的一线信贷工作经验和银行培训讲义。全书从贷后管理全流程出发，系统梳理现场检查、贷款用途核查、经营情况跟踪、担保管理等标准化流程；详解日常观察、非现场监测、现场核查等实战方法；精准拆解企业各阶段及行业政策、竞争、衰退等预警信号；明确预警责任划分、处置策略、信号解除路径与技术手段，辅以退出时机选择、风险应对组合方案，为小微企业贷后风险防控提供全条、可落地的解决方案，实现 防火胜于救火 的风险管控目标。 本书特色 直信贷管理薄弱环节：解决长期以来困扰银行的 重贷轻管 问题，助力银行提高贷后管理水平和资产质量。 构建贷后管理知识体系：创
浓缩北大MBA、EMBA、DBA、ExEd管理课精华，配套28个游戏，采取沉浸式游戏体验与训练方式，教你在企业不同阶段正确地制定战略规划，不断启成功之门
(1) 价值投资之父 格雷厄姆投资理念全面解读，通俗易懂，轻松股票。 (2)将《聪明的投资者》《证券分析》化繁为简，投资小白的门书籍。 (3)中国仅由芒格本人授权传记《巴菲特幕后智囊：查理 芒格传》作者、美国知名财经记者和畅销书作家，珍妮特 洛尔带你走近价值投资。 (4)囊括巴菲特、约翰 博格、威廉 欧奈尔等诸多全球知名投资家的访谈，近距离学习前沿理念。 (5)结合经济变革的历史，了解市场周期、训练心智、评估风险与回报、学习资产负债表，以专业者的姿态享受投资过程。
中国特色的管理学理论新突破，用中国理论解决中国问题
本书主要介绍了在实行*注册制的当下，企业在启动IPO前所需具备的各项条件和能力，以及在IPO过程中应当如何团结各方资源，并按照合适的节奏推进IPO的实务经验。作者基于多年一线投行经验，总结和系统性梳理，提出了企业IPO的“135”战略模型以及IPO推进的过程管理方法，这些工具可以提高企业IPO筹划的效率以及IPO实施的确定性。 本书结合大量IPO实战案例，对企业在IPO不同阶段需采取的应对措施进行了总结梳理。本书既有对成功IPO经验的整理，又有失败IPO教训的反思，力图展现在不确定的条件下提高IPO成功率的实战方法。 本书可以帮助企业家、公司高管、投行等中介机构从业人员迅速建立基于IPO全貌的知识结构，同时也可以为企业在IPO过程中经常遇到的重点问题提供清晰的解决方案。
伟大的企业厚泽万物，即使一时低迷，也会依靠自身优秀的文化基因涅槃重生。企业今天的成功不代表明天的成功。优秀的管理者已经意识到，越是在复杂多变的环境中，越需要在企业内厚植文化基因，以文化孕育创新与增长。然而，过往的企业文化建设经验和模型已不再适用于互联网公司和成长型企业。在今天，企业文化不再是空中楼阁，也不是遥不可及的，而是在每一个人的身边，每个人都要参与其中。时代在提速，企业发展在变速，企业文化建设也要加速。企业文化的新时代已经来临，你和你的团队准备好了吗？本书基于作者近20年从0到1建设企业文化的实践与顾问咨询经验，梳理了传统行业、互联网公司、成长型企业在创业初期、快速发展期、成熟稳定期3个发展阶段的文化痛和建设要，源自实践，指向实战，帮助管理者厘清企业文化建设的千头万绪，重塑
导语_评_推荐词
全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会组织编写 MBA教育三十周年成果荟萃 MBA教育领域的“中国故事” 广大MBA校友们扎根各行各业，如繁星闪耀。无论处于什么行业、什么企业或者是企业的什么阶段、什么部门，校友们都认真务实、知行合一、攻坚克难、拓创新，成功有效地为企业发展注力量，为行业前行赋新能，对我国社会经济的稳步发展起到了非常重要的作用。
他是一个性情中人，重情重义、尊奉真诚； 他是中国广告业的拓者，影响了一代中国企业家和广告人； 他足够勤奋，一边做营销策划，一边画画，写生足迹遍及大半个世界的名山大川； 他不断地收藏古今大师的作品，朝熏暮染，乐在其中，也学在其中； 他创造了大众耳熟能详的广告语，助企业走上快速发展之路，也成为大众记忆中的经典。 ●春兰空调，高层次的追求 春兰空调 ●地球人都知道 北极绒保暖内衣 ●男人就应该对自己狠一 柒牌男装 ●洗洗更健康 妇炎洁 ●一年逛两次海澜之家！海澜之家，男人的衣柜 海澜之家 ●赶集网，啥都有 赶集网 ●洗了一辈子头发,你洗过头皮吗 滋源 ●旅游之前，先上马蜂窝 马蜂窝 叶茂中先生生前Z后一部亲笔著作 101条关于人生、工作的Z后一课 一个营销人成人、成事的工作原则与思想精髓 收录了叶茂中先生100多幅
本书聚焦金融科技、数字金融、金融创新与监管、数字货币等近几年备受关注的热问题。作者以理性、冷静的视角思考了金融科技的实际发展和应用情况，探讨了科技如何更好地解决金融业需求以及金融功能的相关问题，并基于金融制度和业务逻辑给出针对性的建议。极具启发性和现实意义。 作者对金融与科技的关系、金融科技应用的瓶颈、金融科技政策顶层设计的关键方向、未来全球新型货币和中国应对等问题的探讨和思考，对于相关监管者、研究机构和金融人士未来更好地应对挑战具有现实的参考价值。
管理学的山之作，德鲁克用这本书定义了 管理 ！ 所有关于目标、人与效率的追问，都源于这部权威之作！ 全球顶级企业家都在读的管理书！
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从 野蛮生长 的中国资本市场前夜，到 全方位多层次 的中国资本市场现状，中国资本市场发展路上历经诸多坎坷与艰辛。混乱呼吁秩序，跌宕召唤法度，《证券法》《信托法》《证券投资基金法》三部中国资本市场大法，终于在政府及社会各界人士的共同努力下震撼出世。 从1978年到2020年，王连洲见证了中国资本市场的萌芽、发展和逐步成熟的完整历程，风雨路上有笑有泪、有苦有甜。如今，他将对资本的一腔热血和日夜奋斗不止的峥嵘岁月记录纸上，只愿后人懂来路之艰辛，惜未来之不易。
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