
世界大企业高层培训教程,**领导者修炼黄金法则。
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“正能量”这个词逐渐成为一个时兴的名词。现代社会中,企业领导的压力与日俱增,如何**限度地感化与激励员工,让他们为企业谋得更多的利益,已成为很多领导的梦想。成功的领导应该懂得**程度地释放自己的“正能量”,使其成为自己迈向管理**的推动力。
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“费”话连篇——从专业经理人到专业领导者(从基层领导迅速升职管理者的成功学经验谈)
这是一本领导者的救命守则,也是一本剖析职场、管理、经营的救命宝典。以理性的解析、感性的渗透,带点有趣的口吻,让你手拿职场照妖镜,看清经营管理大小事!费话连篇」字字珠玑,引导读者赢得人格、赢得人生,进而赢得成就;这些超越职场的珍贵体悟,都是作者走过人生风雨后,发现不该被抛弃的重要追求;而这些体悟正是决定一个领导者伟大的关键。这本书,将是引爆你思索「领导」真义的全新开始!「费话连篇」留住了一份珍贵的领导气度,为领导统御竖立大家风范;因为「领导」和我们想得不一样!
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为官正身之道;恪职精业之本;立志修心之术;品书雅倩之趣,以中国传统文化解读领导者的智慧与修养。 修身:廉而不贪,勤而不惰,优而不庸,乐而不倦,安而不躁。 ——谈领导者应有的五种“修为” 治事:居之无倦,行之以忠;实中求是,事中求理;人事之要,一公一精;处之以和,成之以合;持已有约,行已有耻。 ——《做好人事工作需要强调的五个问题》 处世:求和除隙,求同存异,求真去虚。 ——《求和·求同·求真》 笃学:读无不益,广博精要,读贵有恒。 ——《读书三知》
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卓越管理者说话之道 卓越管理者必会的说话艺术,人人都能看得懂、学得会、用得上!一言一行、一举一动,都玄机暗藏,让你在轻松愉悦的氛围中掌握语言表达的技巧与艺术!
良好的口才并非与生俱来的,它依赖于管理者后天的刻苦学习和锻炼。俗话说:腿长还需起步早,嘴快还得口才好。作为一个管理者,即使有着非常优越的先天禀赋,也要好好学习说话之道。《卓越管理者的说话之道》可以帮助管理者提高自己的讲话水平,让管理者在各种不同的场合,面对不同的对象,得体而自如地运用语言、表达思想、解决问题、宣示主张、发布命令、征服人心,同时树立管理者超凡出众的形象和应有的权威。
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领导者即兴口才技巧与案例全集(响应中央“不准念稿”号召,即兴讲出风范、讲出人脉、赢得赏识)
当领导的都免不了要即兴发言,比如汇报会、座谈会、记者招待会,说不定什么时候就有人请你发表“重要讲话”,而你又不可能时时都准备在前、成竹在胸。怎么办?只好“随便讲两旬”。可是,这“两句”可不能真“随便讲”。讲好了,听众动容,领导树威,下属钦佩;讲砸了,那可就“丢大了”。 ★★★★★ 推荐阅读: 《领导者逻辑口才》——跟FBI学**明的逻辑说话术(畅销精品) ★★★★★ 推荐阅读: 《看准场合说对话》(99个领导工作情景,160多个实战技巧与沟通实例)
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清代三百年**名臣、中国近代军事工业缔造者!体用兼得的为人之道,稳健至极的处世楷模! 这本《向曾国藩学领导艺术》由周玉柳著,品读曾国藩领导艺术,跟曾国藩学做人做官。
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迅速提升领导干部管理技能。 通俗易懂,简单实用的管理学定律。
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拿破仑说:“狮子率领的兔子军远没有兔子率领的狮子军作战能力强。” 成功的总经理就是那只率领狮子军的兔子。 松下幸之助说:“10个人的时候,你走在*前面;100个人的时候,你走在中间;1000个人的时候,你走在后面。” 没有善于谈化自己的总经理,就不会有一个真正强大的组织。 作者说:“总经理应该是一个管理性情中人,眼里、手中、脚下、身旁、心里都弥漫着管理的丝丝情愫。”
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管理范畴中有关规划、组织、控制、考核等诸多功能,皆可学习西方的特长,唯独领导和激励,着重管理与被管理者间之互动,必须融入民族性才能真真有效。西方人的管理,科技面重于人性面,比较偏重制度化、科学化。中国人的管理,可以说人性面重于科技面,更加重视人性化、艺术化。 领导和激励,*好合起来想,不要分开来看。因为两者都和人性密切相关,属于管理的软件,而且可以同时进行。在领导中获得激励的效果,以激盛的方式来增进领导的功效,实在是事半功倍的做法。 想在华人地区一展管理才华的领导者,不能不了解本书中所阐述的中国人的文化特征。
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谁的青春不迷茫,发现你的潜意识! 领导者如何提高讲话水平?怎样提高讲话能力?怎么样提高讲话技巧?通过什么途径和办法让自己的讲话水平得到良好的历练和锻炼?这本书所提供的方法非常实用有效,每一位领导者都值得一读。 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《你的优雅价值百万》 点击购买 ★★★★★ 推荐购买超级畅销书:《理财是女人一辈子的事》 点击购买
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《领导力的本质》是全球*影响力50大商业思想家排行榜(THINKERS50)推出的 商业的本质四部曲 的第四本。海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏鼎力推荐! 《领导力的本质》是 卓越领导之道书系 *力作,由清华经管领导力研究中心主任杨斌教授主编。 经典畅销著作《管理百年》作者 斯图尔特 克雷纳*系列著作! 湛庐文化出品
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每一堂课,让你提升领导的认知,掌握领导的精髓。 每一堂课,让你拓宽领导的思路,突破领导的瓶颈。 每一堂课,让你运筹帷幄成竹在胸,提高领导的艺术。 每一堂课,让你高屋建瓴与时俱进,勇立时代的潮头。 30岁后你可能要走上领导岗位,要施展你的才华和抱负,但是你同时也要面临一些问题:一名合格的领导者需要具备哪些能力和素质?领导者要承担哪些责任,明确哪些职责,做到责任分明?如何沟通才能赢得下属的信赖和支持?如何做到赏罚分明,调动下属的积极性?如何正确识人用人,做到知人善任?如何授权,才能防止权力过分集中或过度分散…… 本书对上述领导活动中的重大问题作了深入浅出的探讨和解答,就如何当好领导提供了一套符合现状而切实有效的领导解决方案,一步步解开领导的秘诀,引领你找到领导之门的
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美国管理协会领导力提升手册(白金版) 来自弗朗西斯.赫塞尔本、尤里奇、曾格等30位全球知名领导力大师的经典之作。
1.书中每篇文章的作者为领导力领域权威人士; 2.囊括了多种思想、实践及理论,展现***思想家及成功CEO的真知灼见。
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管人没有什么大法,也没有什么所谓的真理或是绝招,真正有用的大都是管人者在实践中逐渐摸索出来的一些“土办法”、“土政策”,在本书中作者将为您一一介绍。 掌握了管人的技巧,并灵活运用,就会在管理下属的过程中随时出彩,使自己始终处于管人的主动地位,从而开创一个上下和谐、积极进取的管人局面。
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马龙海编写的《当代中国大学校长领导力发展研究》旨在探讨大学校长领导力结构模型,以及大学校长领导力实现的保障机制,即领导力发展模型。本书基于文献分析,采用传统的理论研究、调查访谈、实证分析等方法和SPSS统计软件技术,定性研究与量化研究相结合,从领导学、行政学、教育学、管理学和教育管理学等学科的理论基础切人,通过实证验证分析得出理论假设的合理性和科学性。在此基础上,本书进行了大学校长领导力发展研究,既保证了研究的系统性,也为后续研究留下了空间。
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★麦戈文预见到了首次信息技术革命的到来,IT业不仅有利可图,而且将成为全球*的行业。 ★麦戈文是知名天使投资人熊晓鸽的老板和导师,是腾讯、搜狐、百度等众多中国高科技企业的投资人和领路人。 ★曾当选CCTV年度经济人物,是迄今为止wei一入选的外国企业家。 ★IDG创始人麦戈文家族独家授权作品。 ★比尔 盖茨 微软创始人,拉斐尔 莱夫(Rafael Reif),麻省理工学院校长,马未都 观复博物馆馆长,周鸿祎 360公司董事长兼CEO,张朝阳 搜狐公司董事局主席等联合推荐。
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杰出的领导力大师,组织发展理论的先驱,四任美国总统顾问团成员,多家《财富》500强企业的顾问,两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”,使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师,XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森的学生,管理大师汉迪的老师。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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领导力:你就是未来最卓越的领导者(发掘领导优势,成就非凡人生.)
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领导的真经,管理的艺术。无论是作为管理者还是领导者,都需要精通管理和领导这两种能力。只有把这两种能力运用自如,并达到的左手和右手般默契的程度,才能在企业中处于有利地位。
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真正的领导力是自我领导,成功往往源于持续的自律 做企业都要有一颗敬畏的心,伟大的企业源自于伟大的品格 本书介绍 了以下一些领导者的 品格 , 帮助领导者 增强自己的魅力。修炼品格,就是修炼领导 魅力 ! ○自知力 个人自知力:自我认知是一切的开始 领导自知力:真正的领导力是自我领导 企业自知力:搞明白企业为何而存在 ○自律力 个人自律力:成功往往源于持续的自律 领导自律力:领导好自己,才能领导他人 企业自律力:伟大的企业都有强大的自律力 ○专注力 个人专注力:专注可带来无法比拟的价值 领导专注力:专注在你的核心业务上 企业专注力:极简,极致,就是极不简单 ○谦卑力 个人谦卑力:谦卑,与他人的关系才能更加圆融 领导谦卑力:越谦卑越令人爱戴 企业谦卑力:持续创新是谦卑的*好诠释 ○感恩力 个人感恩
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本书作者是麦肯锡公司创始人,西门子、奔驰、壳牌等著名公司CEO的精神导师,现代管理咨询之父60年领导力心经。他缔造了现代管理咨询行业,他将麦肯锡打造成世界上**的CEO学校。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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![熟练驾驭职场的方圆术——企业管理者的100个工作技巧[1/3]](images/model/guan/url_none.png)
熟练驾驭职场的方圆术——企业管理者的100个工作技巧[1/3]
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仆人式领导之旅(精装版) 一个超过120年的家族企业传奇,揭示永续经营背后的原则
在他8岁生日时,他的外祖父(W. C. Bradley)(可口可乐公司的董事长和其他家族企业的拥有者)心中就决定由他来继承家族企业,担任两家大公司的领导。他的仆人式领导历程自此开始。 这本书立体而全面地写出了比尔 特纳的成长过程 坚持仆人式领导的生活及心路历程。作者娓娓道出自己丰富的人生经历,真诚地和读者分享他的所思所想所感,身体力行地把家庭、教会、商业和社区连为一体,处处体现出以爱为基础的仆人式领导精神。作者的仆人式领导是以上帝充满的爱为基础的。 本书是仆人式领导理论的一个厚重论据。这本书写出了一个完整的人,其内涵丰富如菱形钻石,读者可以从各个角度去感受其灼灼光华。
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“比尔·特纳作为商业高层管理人员、富有奉献精神的基督徒和众多家庭的养育者,把基督徒的仆人式领导奉为他一生的目标,激励了千万人的生活。他的智慧和对上帝的爱使他的故事和传统成为商业杜群和教会社群的伟大礼物。” ——美国前总统吉米·卡特 “这本以比尔·特纳自传体形式出现的自白讲述了一位伟大商业领袖的灵性历程。他已经、并且一如既往地继续把上帝是爱的信念实践在自己的家庭、城市和企业中。他认为害怕失败者根本不可能成为领导者的信念已经促使他采取了一种全新的领导方式,即仆人式领导。这种仆人式领导者为了给予其他人领导和传扬上帝之爱的机会,而从下往上领导。” ——美国前总检察长格里芬·贝尔 “这是关于一个伟大的佐治亚家族和基督信仰的追随者比尔·特纳的故事,内容真实富有灵感。他的故事*重视圣
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《可复制的领导力》 1. 樊登读书会 发起人樊登***作品。 2. 首次公开 4 年实现 300 万付费用户的指数级增长奥秘。 3. 北京大学国家发展研究院教授 陈春花、猎豹移动 CEO 傅盛 作序推荐。 4. 马东 (米未传媒创始人)、戴威 ( ofo 共享单车创始人)、余建军(喜马拉雅 FM 联合创始人)、宗毅(芬尼克兹创始人)等联袂推荐。 5. 带团队就是让每个人都成为领导者,学会领导力,收获影响力。 6. 9 大行动铁律, 34 项关键技能,北大总裁班、清华 MBA 、海尔、苏宁等都推崇的团队管理法则。 《可复制的沟通力》 1. 百万册畅销书《可复制的领导力》系列,樊登博士核心作品。 2. 2个原理,10个维度,19本参照书目清单,49个沟通工具与方法,让每个人都能成为高效沟通者。 3. 知识结构化,多学科支撑,层层探明沟通机理,让你知其然更知其所以然;内容场景化
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中国500强企业班组长培训手册 打造金牌班组长的**工具书 班组是生产型企业的*小生产单位,班组管理是生产型企业管理中的基础。班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。 打造企业*坚实的铁营盘 班组长应该人手一册的工作手册 同类好书推荐 《 曾文正公家书》(宣纸线装、精校足本、精美至极)点击进入 《读史是人生的必修课》(*:你想增加智慧吗?史书是不可不读的。)点击进入 《体验人生**享受》(定弘法师出家后讲演首次集结传)点击进入 《澄衷蒙学堂字课图说》(中国*早语文教科书、影响民国老课本的发端之作)点击进入 《群书治要译注》(习仲勋题词、多国元首正在学习、净空法师力荐)点击进入
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如果你希望成为领导者,或者想与领导者愉快共事,那么你需要这本书。 通过这本书,你就会发现: 自我改变是你*亟待解决的挑战。 即使你并没有意识到,但是,你的价值观、信念和个性都决定着你的成功与失败。 这本书可以告诉你: 如何才能实施精彩的领导,如何才能在领导过程中体现出你的价值观和个性。 如何将群体领导与一对一的领导方式结合在一起。 如何释放你从未意识到的个人特质与精力。 重新点燃团队的精神,并构建更为强大、更为有效和更为令人欢欣鼓舞的组织。
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怎样才能留住人才?怎么才能掌握用人艺术?…… 《中层领导用人艺术》一书从中层领导的角色定位入手,就中层领导用人技巧中所需的知识,对识人之道、用人规则、育人方略、管人艺术、团队打造及留人策略等几个方面进行阐述。这样,可让中层领导既具备伯乐的智慧,又通晓巧妙用人的种种技巧,使其工作更加轻松自如。 本书将协助您做一个更有条理,更能切实执行、解决问题的中层领导,让您掌握用人艺术!
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全球**影响力思想家 霍华德·加德纳 典藏经典 作者霍华德·加德纳是当今世界**影响力的心理学家,多元智能理论创始人,是推动美国教育改革的首席科学家。 从心理学角度揭秘领导力智慧和未来趋势 从心理学的角度揭秘领导力的实质和未来趋势。颠覆传统观念,剖析领导认知心理,打造有效领导的永恒智慧准则。 经典再现,亮点纷呈 重新翻译,更原汁原味,符合当下阅读习惯; 大师小传隆重呈现,展现当代大家风范; 绝无科学著作的晦涩,以实例分析来阐述成为优秀领导者的必要条件,易懂又意味深长。 湛庐文化出品
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《商业周刊》排名**的“管理学大师”戴维?尤里奇亲笔作序推荐! 从优秀到****,化平凡为非凡,领导者做到“优秀”就够了吗? 您可以再上层楼,达到“****”的**! Zenger Folkman 是一家国际著名领导力培训公司,其“****领导者(The ExtraordinaryLeaders)”培养项目在全球市场备受赞赏。其公司总裁约翰H.曾格是360度评估方法的首创者之一,在领导力培养方面有超过50年经验。而这套独特的拥有20万人样本的360度评估方法正是区别Zenger Folkman与其他领导力公司的关键,他们采用基于实证的方法来改善组织及其员工绩效,找到了优秀管理者和****领导者之间的区别。 约翰H.曾格通过把测评结果将与行业标杆数据进行比较,让领导者更加清晰地了解自己所处的水平,了解****领导者对组织产生的影响以及他们的价值所在。更为重要的是,参与者能学到一个结
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《高绩效管理者》便是一部摒弃大话和空口号,能够实际帮助你、你的团队及组织走上真正高绩效之路的行动指南。 全书通过“通途与陷阱”同在、团队绩效与个人绩效平行飞跃的模式讲述数百个的“How-to”点,拥有极强的指导性与实践性。 众多全球知名企业正在践行吉姆?克莱默的领导理念如:IBM、奔驰、丰田、雷克萨斯、通用汽车、联邦快递、宜家家居、诺和诺德制药、卡夫食品、立顿茶品、剑桥商会、国际商学院、沃尔玛、富士施乐公司、安永会计师事务所、德勤会计师事务所、美国运通公司、加拿大国际航空公司、新西兰航空公司、戴尔?卡耐基训练营、蒙特利尔银行、加拿大皇银行、加拿大工业部、交通部、劳工部、农业部……
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高绩效教练(原书第4版)(教练与领导领域首屈一指的经典畅销书,全球畅销50万册,翻译成22国语言。有效开发人的潜能与意义 !新版上市!购买戳此处!
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自我领导力 《一分钟经理人》作者肯·布兰佳带来互联网时代的工作新法则。高效的人首先知道如何去领导自己,只有学会自我领导力,你才真正拥有权力。
1.经典管理畅销书《一分钟经理人》作者肯 布兰佳带来互联网时代的工作新法则。 2.高效的领导首先知道如何去领导自己,只有学会自我领导,你才真正拥有权力。 3.自我领导力并非天赋,而是一种思维模式、一种技巧,能够被学会,并传授他人。 4.500强都在使用的工作体系:养成自主思维模式,才能高效工作并从中找到乐趣。
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成长型企业发展的指向标、智囊团, 管理人才丛书,认清自身定位,提高管理水平。 中层领导宝典, 一看就懂,一看就能用, *符合中国国情的实用本土管理经验汇总,助力打造一流团队,创造企业更大效益。 强化领导力是管理工作的**把“金钥匙”, 能力是领导者*可靠和*有利的武器, 改变思维模式与行为方式才有可能从根本解决领导力低下的问题。
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作为情景应对与口才提升全能宝典,全方位介绍了致辞写作技巧和致辞写作经典范例,并做了详细全面的场景设置,以帮助读者快速提升致辞品质和情景适应能力。
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中国当前令世人瞩目的经济发展和政治进步,众多企业家与政治家的伟大实践,需要也必将催生出结合东西方优势的全新领导理论。
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本书高效的执行力源于卓越的领导力!内圣外王,聚沙成塔——领导者四力素质模型塑造。
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成功源于细节,细节决定成败,出色职业经理人从这里开始……
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《第五项修炼》进阶篇国际知名学习型组织专家**力作。
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领导者的宝典:《简易领导》 有一门学问和技能,越来越受到人们的关注。这就是关于领导的学问和技能。如何从一个管理者跃升为具有远见卓识的领导者,是很多有识之士追求的目标。有的人把这件事情看得很难。但只要我们抓住了问题的根本和关键,就可以化繁为简,变难为易。这也正是钟敏博士写作《简易领导》的初衷。 钟敏博士,长期致力于领导力研究和实验,在创办科技企业,搭建官、产、学、研合作平台的过程中,从古老的《易经》里寻找东方原创性的智慧,开展学习型组织的领导实践,开设“简易领导”、“破解创新”、“组织变革”课程,力图揭示领导简易论原理并指导实践。 中国几千年的历史沉淀了许多独特的思想与文化,对今天的领导者有着至关重要的影响。《易经》这样的古典文化瑰宝,虽然诞生于我国的远古时代,却有着
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有效授权:做一个高效的领导者 证监会副主席、国泰君安证券原总裁姚刚,福耀集团董事长曹德旺,隆力奇董事长徐志伟,联袂推荐!
领导紧张忙碌,员工被动 组织效能低下,缺乏创新 都是因为不能有效授权。 胡大平老师是一位良医,通过有效授权这剂良药,帮助领导者快速解放自我、恢复精力,做到智慧管理、从容领导。
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怎么做,别人才追随 (马云的”十八罗汉“史玉柱的”四个火枪手“为何如此不离不弃。看超越物质利益,始终不离不弃的梦想团队是如何打造的)
你可能知道*集团登陆美国纽交所的消息, 但你知道马云的**笔创业基金是如何“凑”出来的吗? 你可能听闻巨人网络东山再起的故事, 但你知道史玉柱的“4个火枪手”为何对他不离不弃吗? 追随力表面上无从把握和建立,实则有迹可循。 1,一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩,追随力是决定你成败的关键 2,柳传志、马云、牛根生、史玉柱、王文京等秘而不宣的领导力法则 3.前IBM总裁沃森曾说:就算你烧掉我的厂房,只要留下我的人,我就可以重建IBM. 《领导的执行智慧》独家披露西点军校 “打造不依赖人的执行体系”的秘诀, 手把手教你铸就企业尖刀执行团队 《领导力修炼系统》卓越领导力的修炼是一个循序渐进的过程,本书以领导力修炼为着重点,从解读规律尊重规律开始,激化个人内心的潜能,
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专为中国企业打造的行之有效的管理解决方案,不再停留于传播理念的层面,更偏重于实践,深入企业管理的各个环节。探讨企业管理的真谛,读来既能借前人智慧管理现代企业,又能感悟中国式的管理哲学,令人受益匪浅。 曾仕强深得中国式管理之精髓,曾仕强几乎成为中国式管理的代名词。
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