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中国薪酬发展报告.2013-2014年 刘学民 主编 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
刘学民主编的《中国薪酬发展报告(2013-2014年)》以全面贯彻落实党的十八届三中全会改革任务为主线，从宏观和微观、靠前和靠前、理论和实践等层面，反映了我国政府和社会各界在深化收入分配制度改革方面取得的成就。全书由四部分组成：即综述篇、评估篇、探索篇和国外篇。每一篇既相互独立，又有内在联系，汇集了收入分配研究成果，记录了收入分配翔实数据，梳理了收入分配改革脉络，预测了收入分配发展趋势，并根据收入分配发展现状、动态、趋势以及靠前比较，提出深化收入分配制度改革的对策和建议，形成了以工资收入分配为主体、兼顾劳动关系多个领域的综合性报告集，具有丰富的信息量、广泛的实践以及学术价值。
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人力资源管理概论——博学 21世纪人力资源管理丛书彭剑锋复旦大学出版社（正版旧书）9787309038088 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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格罗特指出了将刚性排名办法纳入整体业绩管理体系的紧迫性，同时认为，不使用刚性排名的业绩管理就像做面包时不使用发酵粉一样——面包始 终发不起来。 ——丘吉尔·唐斯公司总裁兼首席执行官托马斯·H.米克 刚性排名是一个有效的管理工具，可帮助人力资源部门进行业绩管理。格罗特的书是人力资源管理人员的之作。 ——艾金·岗波律师事务所合伙人乔丹·考曼 我的每个公司都成功地使用了刚性排名。1975年，美国微系统公司废除了过时的年度评审制度，转而使用刚性排名制；1981年，超微半导体股份有限公司也开始使用刚性排名制；1982年创建赛普拉斯半导体公司时，使用的还是刚性排名制。书中提到了我们在硅谷中如何运用它的。 ——赛普拉斯半导体公司总裁兼首席执行官T.J.罗杰斯
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《人力资源服务概论》由中国人事科学研究院组织编写，中国人事科学研究院院长余兴安研究员任主编、人力资源市场研究室主任田永坡副研究员、博士任副主编，来自各地人力资源服务业行业协会、科研机构、大型人力资源服务机构的专家和一线管理者参与了《人力资源服务概论》的编写工作。写作者中，既有从事理论研究的、功底深厚的学者，也有实践经验丰富的一线从业人员。 《人力资源服务概论》读者群定位于人力资源服务行业一线从业人员、业务主管部门的管理人员及各院校相关专业师生，旨在为读者提供一本既具有一定理论性，又带有较强实践操作指导意义的读物。
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流程优化与工作分析精细化实操手册 生动易懂的人力资源管理图书,2大维度进行工作分析，涵盖企业11大工作事项，设计22个工作维度图和工作分析表，设计11张关键考核量表，提供73个流程优化案例
这是一套拿来即用的HR案头手册，从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案，全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 实用性、操作性、工具性是本书的三大主要特点。本书以如何进行有效的流程优化为主线，以工作分析为辅线，除讲述流程优化、工作分析的操作技巧外，还针对生产、市场、销售、采购、质控、客服、研发、安全、财会、行政、人事11大项工作，在对每项工作进行重要程度、价值创造等维度分析的基础上，分别进行38个管理流程与35个业务流程的优化示范。本书适用于企业中高层管理人员、企业各个部门的负责人及工作人员，也可为企业培训师、咨询师、高校师生等阅读和使用。 人力资源管理全书
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通用电气、英特尔、谷歌、华为、万达、腾讯 这些企业都在采用导师制。 导师制所能带来令人惊奇的益处，是传统的人才培养方式无法实现的。 它能带来更有效的学习结果。 它所创造的师徒关系，不仅高效，以结果为导向，充分发挥才能，甚至能改变员工的职业生涯轨迹与命运。 它是实现组织目标而采取的有效的人才培养工具。 本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统，吸引、留住与培养人才的终极解决方案。 使用本书的导师制人才培养系统，将给企业、组织、个人带来以下益处： 招聘、吸引、留住优秀人才 帮助员工避免常见易犯错误，缩短其获得成功的时间 培养并加深中高层对组织的忠诚度与归属感 建立、加强领导人才的储备 促进组织内部的知识与技能共享 提升员工的能力、信心和技能 帮助员工实
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朱洪浪、陈庆峰所著的《企业兴旺我的责任》力图引导读者掌握一些在工作中应该具备的素质，如乐业、感恩、注重团队协作、超越自我等，使工作真正成为我们展示自身价值、发挥个人才能、张扬个性魅力的舞台，让我们在企业实现辉煌的同时，看到自己的人生价值和生存意义。
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从“心”解读《弟子规》企业培训**书。 为什么物质和财富越来越多，我们并不是越来越幸福？欲望的碰撞、金钱的至上、人情的淡漠，人变得越来越贪婪，到底该如何面对工作和生活，哪里才是问题的答案？ 本书为您解决这些疑问。
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著名人力资源开发与管理专业领域的教授所撰写，教学研究参考书！
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本书主要用于人力资源管理专业教师备课和学生《劳动关系管理》专业课的学习，包括了50余个案例及案例的参考答案。内容涵盖集体劳动关系管理的各个方面：工会、集体协商和集体合同、员工参与、三方协商、集体劳动争议的处理等。
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稻盛和夫的实学：活用人才（精装本）（经营之圣稻盛和夫教你如何活用人才）
企业领导者在经营过程中，将面临如何激发员工的工作积极性、如何培养管理者、如何提升自我等一系列问题。稻盛和夫通过经营问答的方式，根据自己过往的经验，阐述了自己对这些问题的应对策略。其间，不止展现了一位经营巨匠的丰富阅历、才识，而且还流露着一种为人处世之道。可以使经营者不止在人才培养等方面有所收获，而且对自己的人生态度也将会有很大助益。
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内容全面，讲解8项行政文秘日常工作，介绍13种商务礼仪知识与技巧，提供34种文书拟写示范。从理论到实践，案例经典、详尽，操作有步骤，文书有实例，选取实际工作中的真实文书作范例，模板拿来即用。图文并茂，逻辑清晰，给读者更顺畅的阅读体验。赠送免费微课12门
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为什么90%的员工潜能未被挖掘？缺乏有效的激励！ 为什么90%的外企白领处于亚健康状态？不善于情绪管理！ 为什么近60%的民营企业在4—5年内消失？毫无危机管理意识！ 作为国内著名的营销实战专家，肖建中教授历时多年，呕心于上述问题的解答，今天我们终于欣喜地看到，一套深深烙上中国之印的管理实战丛书诞生了！在本套书中，作者向我们展示了管理人员必修的十项技能，它们分别是： 基本功篇，包括角色定位、时间管理、有效沟通、绩效管理。 技能篇，包括会议管理、冲突管理、团队建设。 卓越提升篇，包括员工激励、情绪管理、危机管理。
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世界500强企业精细化管理工具系列--人力资源管理实用流程·制度·表格·文本 人力资源管理人员图书，人力资源管理随查随用工具手册。
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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以深入实施人才优先发展战略，推进人才发展体制改革和政策创新，形成具有国际竞争力的人才制度优势为指导，覆盖人才学的核心课程，致力于建立一个相对完善的人才学教材体系，是中国乃至世界上的**套高校人才学教材，
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跳槽圣经 疫情席卷而来，经济低迷、就业紧张的环境中，如何在职场稳中求进，如何评估自我核心资产，如何通过跳槽提升自我而不是逃避现实。这将是帮你掌控职业发展方向的一次阅读。
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人力资源管理（第2版，普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材 工商管理系列）
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精品课程是怎样炼成的(团购，请致电010-57993380)
作者其他著作： 玩转行动学习 用友大学**实践揭秘 （揭秘用友大学内部学案） 《精品课程是怎样炼成的》是田俊国继《上接战略，下接绩效：培训就该这样搞》后的又一力作，由中欧国际工商学院梁能教授、惠普商学院院邰慧长作序推荐。 本书可以看做企业大学**实践的代表作。秉承 以学员为中心，紧贴业务实践，实战实效，精益求精 的企业培训精品课程特征。 本书所涉精品课程开发方法被《商业评论》评为 **借鉴价值和操作性的十大中国实践 之一。 內容包括： -教学、课堂、课程的重新定义 -知识、技能和态度要区别对待 -形式、逻辑、过程可无限创新 -精雕细琢的全过程彩排 -跳出课程开发看课程开发
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精品课程是怎样炼成的 田俊国 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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1、《为什么选你做HR经理》是一本将 西游记 与 三国演义 故事、实践技巧与理论剖析融于一体的HR类工作实战指南。幽默调侃中，你也将会是一位有手段的 好人 ，有底线的 坏人 ，有温度的HR！ 2、《为什么选你做HR经理》是三茅人力资源网超人气专栏作者、打卡牛人@红尘醉弥勒徐胜华10多年的人资工作经验精华结集。作者在三茅网的专栏拥有近700万 的点击访问量，是2017年度三茅人力资源网 *受HR欢迎年度分享专家 、 *受HR欢迎文章作者 ，蝉联2016/2017年 *幽默HR桂冠 。 3、《为什么选你做HR经理》一书中的文章，理论基础扎实，剖析一针见血，且能根据实践情况给出一个符合国情、很具操作性和启发性的解决方案；语言风趣幽默，超具阅读快感，不愧为 HR界段子手 称号。 4、《为什么选你做HR经理》一书获得包括畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》作者潘
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★三茅人力资源网 百人计划 专家团成员、三茅人力资源网高人气专栏作者、广东省人力资源研究会人力资源成果奖获得者刘仕祥10年HRD经验总结！ ★中国宝安集团原HRD 张育新、中深装集团HRD陈得辉、畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》作者潘新民、畅销书《Excel人力资源管理实操从入门到精通》作者齐涛联袂推荐。 ★企业人力资源人员升职***宝典，涵盖基础篇、进阶篇、登顶篇三大模块，满足不同层次学习者的阅读需求。 ★以制度与图表的方式交互呈现，简洁明了，带给人很好的阅读体验感。 ★16开经典开本，大小合适，手感柔和，适合作为案头书常备。
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进化的力量 商业顾问刘润年度演讲2021未删减版 梳理2022年企业和个人需要关注的8个新机遇 罗永浩吴声等推荐 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
著名商业顾问刘润“进化的力量年度演讲”100%未删减版，比现场精华内容多50%。梳理2022年企业最需要关注的8个方面！帮助你看清世界的变化，不断进化。罗永浩、吴声、曲向东、王煜全联袂推荐。
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宣传重点 华为的人力资源管理是业界争相学习和研究的标杆。华为是中国企业实现研发创新的一面标志性的旗帜，它所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。作者作为华为的研究者、观察者认为，在颇为浮躁的中国企业界，能踏踏实实做实业，不沉迷于金融与地产的大企业中几乎也就属华为了，这也是作者*敬佩与赞赏它的一点。坚持，需要勇气。所以，继续把华为的成功重新完整纪录下来，展现给读者，并全面解读和诠释华为教父任正非的管理思维与商道真经。 “解密华为成功基因”丛书在出版之后，虽然未大量宣传，但很快便受到读者的热捧和持续好评，一再重版和重印，至今仍然畅销如故，有些品种甚至一度出现断货的情况。不少企业负责人纷纷打电话来要求团购，同时也对图书的再版内容提出了很多非常有价值的建议。 华为经历了2009年金融危
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江苏人力资源服务业发展研究报告:2016 人力资源管理 南京大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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激活人才：人力资源管理效能突破 摆脱专业的职能型管理思维，让人力资源管理推动经营
● 内容丰富，实操性强本书将理论、案例、方法融于一体。理论由浅入深，逻辑性强；案例来源真实，提供的方法切实可行。 ● 易读易懂，上手迅速笔者在写作过程中尽量避开传统、理论的人力资源专业枯燥知识，内容通俗易懂，可以使读者迅速上手。书中提供了大量的工具、表格、图表，均来源于笔者多年的亲身实践，保证读者能够学得会、用得上。 ● 聚焦本质，点线面结合笔者力求打破传统人力资源的专业化思维观点，聚焦人力资源管理的本质，从行业高度、企业深度、员工角度点线面结合，紧紧围绕人效提升、组织效能突破，提升人力资源管理的高度，聚焦人力资源管理的本质，从而跳出传统人力资源管理的困局。
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团队的未来：科技和人力资源的高效结合 Twitter上*值得关注的职业专家预见未来10年职场趋势
生育率下降会对劳动力市场产生什么影响？工业4.0的崛起，机器和人将如何在职场竞技？如何认识零工经济、弹性工作制和虚拟团队？ 你需要这本 关于 新经济 、新业态和新人 力 的重要指南 。 Twitter上 * 值得关注的 职业专家 预见未来10年职场趋势，总结组织管理策略，让你和你的团队更具竞争力。
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适用于高职高专院校和实践型本科院校作教材，也可作为各类相关培训的教材以及从业人员参考书。 以复旦大学为主的研究型大学、上海商学院第十几家践型院校以及有影响的企业充分发挥各自理论与实践的特长，联合编写。 注重教材的实践性，实用性，和对实际岗位的适应性，学生学后就能进入实际操作。 滚动开发，逐步覆盖管理学各门课程。 全新体例与版式，教辅合一，正文、教师指导、案例、习题**结合，以方便教学为目标。
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行政管理实操从入门到精通 人民邮电出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
（1）作为想要从事行政管理的你，是不是会有所顾虑：“做行政管理工作的人员，就是文员吧？做行政管理没什么前途吧？年轻人不应该从事行政管理工作吧？”行政管理工作并不像表面上看起来得那么简单，只是没有技术含量的事务型工作，而是包含大量工作内容的管理型工作。会有这样的偏见也许是因为很多从事行政管理工作的人都是从基层开始做起，长期从事着大量的事务型工作，没有感受过行政管理工作中偏管理的那一面。（2）作为已经从事行政管理的你，是不是也常常感到：“我的部门在企业中很没有存在感，企业从高层到基层几乎都很容易忽视我的部门。” 其实行政管理工作本身就应当“润物细无声”。行政管理部是企业的后台支持部门，很难像业务部门那样展示自己的成绩。企业经营平稳，没有出现各类影响正常运营的问题，员工没有明显的不满
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《21世纪经济学管理学系列教材：人力资源管理（第2版）》包括三大方面的内容：**部分，理论部分，阐述了人力资源和人力资源管理的基本概念和基本原理，介绍了人力资源管理的历史和发展，人力资本理论和人力资源管理理论，中外人力资源管理理论的思想渊源。第二部分，实务部分，包括工作分析与设计、人力资源战略与规划、员工招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、人力资源保护等内容。第三部分，人力资源研究，对企业人力资源管理诸环节的运行、实施的实际状况、制度建设和管理效果进行调查评估，分析、了解人力资源管理工作的性质、特点和存在的问题，提出合理化的改革方案，使企业人力资源管理工作能充分调动员工的积极性和创造性。 《21世纪经济学管理学系列教材：人力资源管理（第2版）》是为工商管理、人力资源管理
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员工心理健康，就是企业员工有一种高效而满意的、持续的心理状态，主要体现在企业员工五大心理状态，职业压力感、职业倦怠感、职业方向感、组织归属感、人际亲和感都是积极均衡的。本书通过了解员工心理健康状况，可以透视职场“病症”，发现职业状态背后深层的心理原因，通过一些缓解和治疗的手段，帮助员工从职业心理焦虑中解脱出来，缓解压力带来的心理伤害，保养职业心理健康，驱动员工更好地更健康地投入工作。
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工资制度、劳动关系及收入——基于行为理论的研究王湘红中国人民大学出版社（正版旧书）9787300156057 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
王湘红所著的《工资制度、劳动关系及收入 基于行为理论的研究》的主要研究结论在以下几个方面：(1)在信息确定条件下人们更关注公平，而不仅仅是经济成本；(2)人们对公平分配的判断存在自我服务偏差；(3)自我服务偏差导致教师的工资集体谈判中双方在选择工资参照组时存在差异，工会的参照组工资高于校方的参照组的工资，且参照组的工资不平等程度越高，双方自我服务偏差越大；(4)自我服务偏差的程度与罢工倾向成正比；(5)企业在工人对**工资制度的信息知情与否的条件下表现行为不同，在知情情况下更关注公平，否则反之；(6)集体工资协议在中国企业中能提高工人工资，减少收入不平等程度。
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《管事先管人，管人要管心》(团购，请致电010-57993380) （基层晋级、高层提升，**实践性的管理经典。手把手教你打造精英团队。）
成功管理者的·领导智慧 为什么团队成员看起来总是萎靡不振？为什么下属总是不服从管理 世界上*难驾驭的是人心，管好了人心，管理成本就能降到** 员工不敢做坏事，是因为怕老板。这家公司是人治 员工不能做坏事，是因为没机会。这家公司是法制 员工不愿做坏事，是因为想都没想过。这家公司是心治 相关推荐： ※ 别让生气毁了你(立足社会的处世哲学，战胜心魔、掌控自我的必修课。让你重新认知自己，教你学习如何应对复杂多变的生活、控制起伏不定的情绪。) ※ 《管人很重要，用人更重要》 ( 基层晋级、中高层提升的管理经典。企业管理中*简单有效的用 人智慧 ※ 《管人先管己，带人先带心》：中基层领导者的成功之道 ※ 合伙人（ 创业者的成功捷径，企业做大做强的必经之路
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老HR手把手教你搞定薪酬设计 一本书轻松搞定企业薪酬设计， 全面提高薪酬设计技能。看得懂、学得会、用得上的薪酬管理工具， 随时查，随时用。
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人力资源管理从入门到精通 张明辉 著 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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人力资源管理从入门到精通 读了就能懂 拿来就能用 超值赠送电子大礼包 招聘管理 薪酬管理 绩效管理 面试 薪酬管理 培训管理 行政管理书
读了就能懂，拿来就能用 理论点到为止，重点讲解实操 免费提供书中配套的考核表、考核方案、调研表、面试题、合同、方案、制度范本等电子文档 基于岗位任职能力要求进行工作层次分解，让您看清未来职业发展路线 入门篇：讲实操、讲实践、讲技能，适用于 HR 专员 提升篇：讲流程、讲计划、讲分析，适用于 HR 主管 精通篇：讲体系、讲规划、讲思路，适用于 HR 经理
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作为“复旦博学?21世纪人力资源管理系列丛书”的姐妹篇，“复旦博学?21世纪劳动关系管理系列丛书”由中国人民大学、首都经济贸易大学、中国劳动关系学院、中南财经政法大学、吉林大学等相关领域权威组织编写，是国内首套面对中国企业劳动关系问题的本土化丛书。 近年来，我国劳动领域内的重大事件和问题频频发生：2007年山西黑砖窑事件曝光，2008年《劳动合同法》实施引起社会激辩，2009年通钢总经理被殴打致死，2010年富士康员工连续十多次跳楼，同年，广东南海本田发生系列罢工，等等。中国社会激烈的劳动关系冲突和挑战引发了国内外对我国劳动关系现实问题的高度关注。正是在这种背景下，侧重于中国企业发生的劳动关系问题，致力于打造解决中国式问题的本土化“复旦博学?21世纪劳动关系管理丛书”应运而生！
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绩效管理与考核全案 从零开始学绩效管理，业内达人亲授新思路，帮你挖掘绩效管理新通道，人力资源管理人员、企业管理人员枕边书。自媒体大号HR商学院、人力资本、管理价值、今日才经百万粉丝追捧
从零开始学绩效管理 业内达人亲授新思路，帮你挖掘绩效管理新通道 人力资源管理人员、企业管理人员***枕边书 中央财经大学经济学院教授 张勇 全国青联委员，兆金资本创始合伙人 蒋话 中虹源实业有限公司总裁 廖连中 小名片创始人 杨芳贤 普晴企业咨询管理有限公司首席顾问 龙晴 业界大咖击掌推荐
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人才盘点(盘出人效和利润)/德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
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《中国情境下的员工帮助计划理论与实践》以作者主持两项国家社科基金成果为基础完成，具体包括中国情景的员工帮助计划理论、实证与实践三大部分，注重理论阐述、采用结构模型进行实证研究、用*直观的实践案例对中国情境下的员工帮助计划进行评析和延伸探讨。 当今管理研究领域正从纯理性、确定、线性的管理模式转变为关注理性和费理性相融合的、注重人文和谐的管理模式，人力资本、心理资本的深层开发已成为核心竞争力，实施员工帮助计划可以获得可持续的竞争优势。企业采用员工帮助计划已是世界各国企业趋势。
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人力资源管理案例集（人力资源管理系列） 人力资源管理案例集（人力资源管理系列）
本案例集由高校人力资源管理专业老师在集体讨论后确定选题。选取盈利性组织的人力资源管理方面成功或失败的例子，以中国企业（公司），主要是民营经济发达的浙江省企业为主。本案例集的案例分析涵盖人力资源管理专业内容的方方面面，包括岗位管理、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、职业生涯管理、企业文化等。系统的案例有助于本专业本科生或研究生学习。特点：1、目前同类书籍还不多，仅见2本； 2、本土化特色：本案例集绝大部分以中国企业（公司）为例，特别是浙江省企业； 3、内容的广泛性：本案例涉及人力资源管理内容的方方面面，比较全面； 4、分析的全面性：既有成功的案例分享，又有失败的做法剖析。
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