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复旦译丛·公共管理系列是复旦大学出版社组织的一套反映西方公共管理领域发生的重要变化、产生的重要成果的系列学术译著。这些著作分别从政治 经济,法律和信息沟通等多个视角探讨了西方公共管理领域存在的诸多问题,西方学者在书中提出了许多重要的经典性的理论观点,他们注重以分析案例来揭示问题、阐速观点,他们的一些研究方法、思路和对一些带有普遍意义的公共管理问题的论述,无疑可以开阔中国读者的视野,供国内相关的理论和实际工作者借鉴、参考。
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如何与老板沟通? 他山之石,如何攻玉? 有没有放之四海而皆准的方法? 如何像军队一样培训员工? 老总应如何支持培训职能? 公司花钱费力,学员却心气不高? 怎么才不会打乱仗? 需求分析不简单 可简可繁的课程体系 关于培训的经费 如何培育管理人员 评估是个大难题!
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猎头的工作是专门挖人墙角? 一个好猎头自身需要具备哪些条件和资质? 一个高级猎头一年能做几个单子? 猎头服务费一般是多少,怎么收取? 本书作者是一位从事猎头工作 15 年的老猎头,在书中,他首先对猎头做了定义,即 猎头 是为客户提供咨询、搜寻、甄选、评估、推荐并协助录用高级人才的系列服务活动,而非专门挖人墙角;接下来具体讲述了猎头需要具备的资质,即“四读”——读企业、读老板、读职位、读人才;书中还讲述了种种方法和技巧,列举了很多成功的猎头案例, 强调了选对、用对人才对企业的重要性。 本书不仅是猎头顾问的行动指南,更是企业老板的参谋顾问。 郑孝领 1976 年 2 月参加工作。 1987 年进入中共合肥市委组织部至今,先后任组织员、副处长、副调研员、调研
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企业瘦身与人事精简(人事精简不等于裁员,盲目缩减企业规模不等于成功瘦身。丢掉捆绑在企业身上的重担,成功属于精简敏捷的组织
孙科柳、孙昌华编著的《企业瘦身与人事精简(精简人事管理20条)》为企业“瘦身”提供了一套切实可行的方法体系。这套体系以企业聚焦为始点、以提高效率为目的、以精简人事为手段,分别介绍了企业组织简化、流程优化、管理效果、员工效率等方面知识,从各角度论述了企业组织中存在的人事臃肿问题以及精简人员、提高效率的方法和措施。
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《人力资源法律风险管控操作实务》紧扣人力资源工作中常见、多发的问题,全流程提示HR管理中的法律风险点及管控手段。作者段海宇是一位经验丰富的法律顾问,曾先后在博爱医疗集团、深圳粮食集团、春雨润生物医药(深圳)有限公司等多家大中型企业就职,深知企业应如何管控人力资源管理过程中的法律风险。此外,书中还附有大量HR管理常用的示范文本、法律风险管理案例及分析,为企业人力资源管理者有效地规避法律风险提供参考与借鉴。一书在手,即查即用,教你有效提高人力资源风险管理水平。
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本书分析了我国国有企业的优势和现存的问题,在关注、理解国有企业及其管理者的基础上,提出了国有企业进行体制和机制创新的一些思路。国有企业薪酬改革是国有企业改革的重点和难点。本书作者在长期的咨询实践中对此进行了深入的研究,并获得了很多具有创造性的成功案例和经验。本书精选了一些大型企业薪酬改革的经典案例,为广大国有企业、事业单位提供了一条现实可行的薪酬改革和有效激励的通道。
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本书是专门写给80/90后及从事80/90后员工管理者看的书。作者结合个人在企业管理新生代员工的实践,摆事实、讲道理,理论与方法并举,但愿本书能够给广大企业领导和管理者提供一定帮助!
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当代中国管理学家文库 中国企业的人力资源管理:全球视野与本土经验
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一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族!
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“心灵的光明”电网员工心理健康读本 我的中国梦——入职适应篇
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本书介绍了在现代公共组织与企业人力资源管理中新兴的工作分析的相关理论、分析技术与操作方法,具体内容包括工作分析概述、工作设计、工作分析的组织与实施、工作分析的方法技术、工作分析结果的形成,以及职位评价。??
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图解员工激励36计 锦囊妙计与范例展示揭示激励员工关键要点,激发不同种类员工工作热情
干将不是天生的! 干将是激励出来的!
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制度体系、课程体系、讲师体系、年度培训计划……企业建立*适合的培训体系所需要构建和制定的。 体验式学习、导师制、E-Learning、接班人计划、学习型组织……企业实现实现国际化人才培养所需要运用和建立的。 新员工培训、销售人员培训、管理人员培训、领导力开发……企业提高核心人才能力所需要面对的。 360度评估、素质模型、职业发展与留才计划……企业科学发掘员工的潜力所需要运用实施的。
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以岗位精细化管理为主线;将绩效考核与薪酬管理紧密联系;为企业提供成功整体运营的实践范本。
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今天若不 赢在起点 ,明天将被 甩一条街 !把握职场先机 一时 ,赛过埋头苦干 十年 !一本小编看后亦 相见恨晚 的书,为你进击的职业发展之路 保驾护航 ! 特色卖点: ◎ 世界 500 强企业人力资源总监经验之谈、心血之作; ◎大量真实案例; ◎专业职场指导; ◎悉心细节指引
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完美执行的12条军规(让员工迅速脱胎换骨、成为高效人才的12条行动指南。沃尔玛、法国达能、德国西门子都在用的“执行力训练
执行力,不仅要看过程,更体现在结果上。只有以结果来优化过程,同时以过程来保证结果,才能让执行真正到位。这本《完美执行的12条军规》的写作结合了近年来作者丁聪在多家企业进行培训的经验,其初衷是希望一些中国企业在国际化、规范化、职业化发展的进程中,进一步提高员工的执行力,进而推动更多的优秀企业不断走向卓越。希望通过阅读本书,能给在茫茫职场路上前行的你,照亮道路,指引方向。
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责任不是压力,也不仅仅意味着付出!责任是一种担当,是一种磨炼,它从内心激发斗志、信念、坚忍的心智能量,成就不一样的人生。孙科炎等编著的《责任的力量》将心理学理论运用于职场生活中,深刻剖析了责任感缺失是怎样产生的,无法承担责任对企业、对自身会造成怎样的危害,哪些方法才能真正有效地唤起员工的责任感。
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十年咨询行业历练精心打造的人才管理的经典之作
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一部关于企业如何处理员工离职的实用读本! 人才是公司*宝贵的资源,对员工离职的防范就是对企业资源流失的防范。 《员工离职处理与防范》让您留住自己的资源,不再为员工离职而头疼。 员工是企业的资本,很多企业一直持这样的观点:“员工第二,顾客第二”,如此一来,企业更要解决员工离职问题,不要让其成为企业发展的障碍。 本书为企业家和人力资源管理者们提供了一些未雨绸缪的措施和和亡羊补牢的方法,让您不再为员工离职而头疼。未雨绸缪指的是如何防止核心员工的流失;亡羊补牢则指当员工决定离职之后,如何处理随之而来的问题和风险。
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人力资源管理操作全案(超值珍藏版) 人力资源管理工作者工具书
在开展人力资源管理工作的过程中,企业难免会遇到各种问题,例如: 1.如何设计企业组织结构 2.如何进行合理的人力资源规 3.如何招聘到适合本企业的新员工等 ...... 针对以上问题,《人力资源管理操作全案(超值珍藏版)》给出了具体的操作工具,包括4类新兴企业的组织结构设计、37个通用部门的组织结构设计、83个通用岗位的职位说明书、23个核心部门的KPI设计表等。 《人力资源管理操作全案(超值珍藏版)》密切结合互联网经济下诞生的新兴企业(如电商、快递、手机游戏开发企业等)的人力资源管理需求,自组织结构设计、职位说明书编写,至人员招聘面试题、培训体系、绩效考核方案设计,到员工手册编写,均向这类企业提供了一整套规范化的人力资源管理参考范例和实用工具,大大地方便了这些企业的人力资源管理人员借鉴和使用。
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中国职工素质提升工程推荐读物-在平凡的工作中成就不平凡的事业
本书是一本职场励志类图书。平凡中孕育不平凡,关于“平凡”与“不平凡”,市场上不乏谈论。与市场上同类型的书相比较,本书内容丰富实用,可读性强,操作性高,是职场励志类图书集大成之作,为渴望成就不平凡事业的职场人士带来福音。
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