当“等客上门”已成过去，银行人如何主动制造流量、实现持续增长？答案就在：场景化。 《银行场景化增长》是每一位直面考核压力、寻求转型突围的银行人的作战手册。本书将作者服务了50多家银行后总结得到的“流量制造与运营”方法完整地呈现给你。 “客户在哪，银行的战场就在哪。” 告别网，深场景，聚焦私域，才能启银行增长第二曲线。 银行不缺客户，缺的是发现客户的“场景”。 这本书会教你如何“看见”流量。 获客不再靠推销，而是靠“设计”。 设计场景，设计体验，设计新的流量运营模式。 你的竞争对手，早已不是隔壁银行。 而是互联网平台的无边界服务。如何应战？答案在这本书中。 无论是行长、客户经理还是产品运营，都能从书中找到破局之道，实现从“金融服务员”到“场景设计师”的跨越。
本书聚焦金融科技、数字金融、金融创新与监管、数字货币等近几年备受关注的热问题。作者以理性、冷静的视角思考了金融科技的实际发展和应用情况，探讨了科技如何更好地解决金融业需求以及金融功能的相关问题，并基于金融制度和业务逻辑给出针对性的建议。极具启发性和现实意义。 作者对金融与科技的关系、金融科技应用的瓶颈、金融科技政策顶层设计的关键方向、未来全球新型货币和中国应对等问题的探讨和思考，对于相关监管者、研究机构和金融人士未来更好地应对挑战具有现实的参考价值。
本书是面向我国金融行业展的一系列量子通信研究应用探索工作的沉淀和凝结，旨在为对量子金融科技领域感兴趣的金融科技或量子科技从业者、研究人员和学生提供参考。
身为企业管理者，你是否还在为员工主动性不足、业绩难以突破而发愁？本书直击企业管理的痛点，提出了极具创新性的解决方案——让员工成为与企业同频共振的 “同路人”。通过深入剖析企业价值观、管理者培养、组织与人、企业文化、通用行为模式等多个关键维度，以真实鲜活的案例故事，生动还原了日常工作中那些令人头疼的难题与挑战。在这里，你将获得的不是理论知识，而是一系列逻辑清晰、可操作性强的实用策略和真实故事。它教会你如何让员工发自内心地认同企业价值观，遵循企业文化，将个人成长与企业发展紧密相连，让每一位员工都能主动自发地为企业拼搏，为业绩冲锋。解锁管理密码，让员工成为 “同路人”，共筑卓越企业未来！打破管理困境，以文化为基石，培育员工与企业共奋进的力量！用切实可行的方案，把员工转化为 “同路人”
上海交通大学中国发展研究院执行院长陆铭主编深度解析城市高质量发展热话题谁在向 新 而行，引领强城时代？如何推动 科技创新 产业创新 ，以新质生产力推动城市的高质量发展？城市创新力之源在哪儿？大学、资本、知识与科技如何激活城市的创新力？如何造城市的创新空间，用品质生活把人留下来？本书以科技创新和产业创新为视角，全方位、多角度展现了全球27个城市的创新画像，并立体化、多维度深度分析了中国创新第一城深圳的创新密码、创新生态与创新模式。为各地应如何加快城市经济建设，从创新中获得增长新动能，建设强城时代的新质生产力之城提供了探索路径。
美国品牌界领军人物戴维·阿克“品牌三部曲”之三 解码300+全球品牌出海实战 用品牌领导力征服世界市场
伴随着普惠金融的推进!如何将普惠金融发展与决战决胜脱贫攻坚统一起来!发挥普惠金融对多维贫困的减缓作用!对于三峡库区有着重要的现实意义
1.知识全面更新。新增数字金融 元宇宙 、生成式人工智能与金融大模型、数字普惠金融等金融科技与数字金融新技术、新业态与新监管的内容。 2.融合课程思政。增加 素养园地 和 德技并修 栏目，引导学生将思政与专业学习深度融合； 3.更多配套资源。课程标准、教案、教学大纲、PPT、方便教学。
◆ 全面性和系统性。 本书对金融企业的基本概念、业务内容、会计核算等行细致阐述和分析，建立了全面系统的知识体系，以帮助读者全面了解金融企业会计的基本框架和核算流程。 ◆ 理论与实践相结合。 本书通过案例分析、习题练习等方式帮助读者更好地掌握、理解和应用所学知识，培养和提高读者的实践操作能力和解决问题的能力。 ◆ 教学资源丰富。 本书提供教学大纲、教学 PPT、习题答案等教学资源，用书教师可以登录人邮教育社区（www.ryjiaoyu.com）免费下载。
1. 兴业银行首席经济学家鲁政委等重磅新作。 2. 碳中和 目标提出后，我国绿色发展了 以降碳为重战略方向 的新阶段，各个行业加速低碳转型，资金需求巨大，绿色金融将成为我国应对气候变化、实现双碳目标的重要工具。全书从可持续发展国际潮流的起源与演变出发，回顾了全球应对气候变化的历程与协定，并对近期全球的碳中和趋势与新冠肺炎疫情后的 绿色复苏 行梳理，以捕捉全球碳中和大背景下的机遇与挑战。 3.系统、全面介绍了气候投融资、绿色信贷、绿色债券、可持续投资、绿色保险、碳市场与碳金融这六大绿色金融市场助力实现 碳中和 目标的方法、实践和案例。 4.详细对比了国内外绿色金融的相关法规、政策、标准与市场发展。 5.推荐中央政府和各地政府决策部门、金融机构和从业者、需要实行碳减排的企业管理者、经济金融学家、智库研究学者
1.项目式编写，共8个项目，包括29个任务， 2.任务源自工程实践、国赛或相关“1+X”职业技能等级证书， 3.融热技术，如总线型阀岛、机器人、V90伺服系统、RFID、TSN、网关、耦合器、远程维护等。 4.配备了重内容的微课视频、作业、考卷、电子课件和程序源。
魏朱商业模式系列4，经典著作重装上市。“魏朱商业模式六要素”核心要素深度诠释，工具化盈利模式的创新与设计。
1、2004年《商业周刊》十大年度好书 2、哥伦比亚大学物理学家，金融工程领域拓者，高盛数量金融团队创始人独家精彩自传。 3、宽客为理工人士了一扇通往现代金融之门，从此金融工程成为热门职业。本书为读者展示了转型路径，以及在面临一个个人生选择时如何为机会 定价 4、一位从所有科学中难的学科（物理学）转行到不确定的学科（金融学）的思想者，对自身经历行了深的思考。当你研究物理学的时候，你的对手是上帝；而在研究金融学时，你的对手是上帝创造的人类。 5、保罗 萨缪尔森、斯蒂芬 罗斯、纳西姆 塔勒布推荐。
戴维·阿克品牌管理思想扛鼎之作 近10种语言版本风靡商业世界，全球累计销量突破200000册 品牌资产管理领域全球经典畅销著作 聚焦品牌管理领域4大难题 ·创建强势品牌为何如此困难 ·如何让品牌价值最大化 ·如何有效管理品牌，占据客户心智 ·如何创建卓有成效的品牌组织架构 详解创建强势品牌10项指南 ·塑造品牌识别 ·定义品牌价值 ·确立品牌定位 ·实施传播方案 ·长期的连续性 ·建立品牌系统 ·保持品牌平衡 ·追踪品牌资产 ·管理品牌责任 ·展品牌投资 讲述强势企业的品牌故事 ·哈雷·戴维森如何塑造其品牌个性 ·通用电气公司一以贯之的品牌战略 ·卡夫的系列品牌 ·本田：创建多样化的形象
心力管理的精髓是 用心管理，管到心里 。 用心管理 要求管理者全神贯注，投全部的精力、心力和感情； 管到心里 要求管理者对员工以心换心，从知心、聚心、塑心三个维度行管理创新与实践。 知心是心力管理的桥梁，聚心是心力管理的核心，塑心是心力管理的自觉，三大环节、三大任务、步步推、节节提升。 心力管理不仅要 双向沟通 知心，还要 赢得人心 聚心，更要 改造人心 塑心。 知心、聚心、塑心 ，是心力管理的魂，其实也是企业管理的魂；企业管理的灵动之处，就是确立战略，实现共识，形成文化。抓住了 知心、聚心、塑心 ，也就抓住了企业管理的魂；搞好了 知心、聚心、塑心 ，也就形成了企业管理的魂。 节自治是心力管理的自然延伸，也是黑松林的 必选项 ，不仅增强了自身的组织弹性和适应能力，还优化了劳动组合，提高了
（1）注重跟踪相关新技术、新媒体的发展，并将其反映在教材内容中。 （2）紧密结合1+x证书。与“金融产品数字化营销职业技能等级证书”知识相结合，助力学生的证书考取的通过率。 （3）注重学生创新能力的培养。本书立足于传统金融营销知识，注重信息化技术对营销手段的促，用最新金融行业数字技术营销案例激发学生对知识的吸收，激发学生的学习热情与创新能力。 （4）注重学生实践能力的培养。教学过程中可利用电脑、手机中的多种多媒体软件，将理论知识与新媒体的操作相结合，培养学生科学的思维和积极的动手能力。同时展校企合作，将企业的最新营销手段和信息技术知识与经验融教材中，同时通过展专家讲堂、企业参观、认知实习等方式，拓展学生的实践平台，培养学生解决实际问题的能力。
不管是时兴的跨境电商、新零售，还是传统的生产制造、贸易流通，在供应计划上的问题都很相似，主要表现在： 总总出整体上不平衡，导致全局性的需求与供应不匹配。 库存没放到合适的地方，导致局部性的需求与供应不匹配。 产品、业务、需求的复杂度大增，增加了供应计划的难度。 这些问题交织在一起，集中表现为新产品的计划极度不准，经常大错特错；老产品的计划不能精细算，无法实现库存优化。这些问题不是特定行业所独有；我们需要寻找广义的解决方案。 大错特错靠人脑。对于高度不确定的需求，我们要群策群力，整合销售、产品和计划的最佳智慧，尽量避免大错特错。精益求精靠电脑。对于重复性较高的需求，我们要清洗需求历史，选择合适的预测模型，优化模型，提高预测准确度。 围绕众多的案例，本书会系统介绍常用的预测模型，来有
本书聚焦战略落地，为管理者提供 好学、好用、好内化 的系统方法论和实战工具。作者提出了全新的 战略定义 和 战略落地领导力模型 ，创造性地用华木等式揭示了企业成功的四大要素，阐述了高绩效管理者需要具备的七种能力： 战略规划维度涵盖 定战略、定战役、定目标 组织建设维度包含 造土壤、搭班子、造团队 效能管控维度聚焦 拿结果 完整覆盖了从战略生成到执行落地的全周期管理体系。 作者融合华为、阿里、贝壳、谷歌和苹果等国内外优秀企业的实践经验，通过翔实的案例、便捷的工具和实用的模板，将战略管理理论转化为可执行的实操手册，旨在帮助企业家和管理者有效制定中长期战略、灵活应对市场挑战，而推动组织高效健康增长。
全书构建「六大内容系统 三十六条心法」的实战框架：《爆款》6 大内容系统 36 个关键要 从选题到节奏、从文案到视觉、从传播到长期成长，帮你掌握一个普通人也能持续被喜欢的表达系统。 爆款的底层，是结构；长红的秘密，是系统。 1、选题机制： 从灵感到洞察，让内容不再盲。 2、节奏机制： 建立稳定输出节奏，算法更容易识别你。 3、表达机制： 学会让内容既有信息，也有情绪。 4、封面机制： 用视觉传达风格与信任感。 5、传播机制： 理解平台语言，造自然扩散。 6、长期机制： 从爆发到积累，建立个人内容资产。
1.直痛：人力资源从业者的苦，有谁知道？夹在高层和基层之间的痛，又有谁知晓？上级向HR要效益，员工又向HR要发展和工资，如何才能同时满足双方要求？本书提供的丰富理论及定制工具将给到你回答。2.符合时代及企业需求：全球市场经济已疲态尽显，在当今严酷背景下，能否高效管理人才，成为企业兴衰存亡的关键。选好人、用好人，企业就能高质量发展；但凡一项没做好，企业就可能瞬间崩塌。企业管理者及HR，需要一套易学易用且高效有用的实战工具。3.作者身份加持：中外学习 世界500强企业HR负责人工作经历，既懂中国企业实际，又掌握国外先驱理念，视角独到、能力稀有。除HR管理经验外，还是香港大学中国商业学院客席讲师、中国人民大学实践导师、中国企业人才发展智库专家等，钻研HR领域数十年。
*投资实战2:交易策略、投组管理和绩效分析(彩图版)(四色)
继第一本债券门书籍《债券投资实战》后，本书重聚焦债券高级交易技巧，包括交易策略、投组管理、绩效分析、信用分析、利率分析和团队建设等阶内容。本书采用了大量的实战案例，便于读者理解与实操
当前，世界正处于百年未有之大变局。国际政治经济格局深刻调整，大国博弈与地缘冲突加剧，国际分工和产业格局发生变化。高质量共建“一带一路”贸易大通道有利于提高放水平，探索促“一带一路”共同发展的新路子，实现“一带一路”产能合作和互利共赢。 本书内容是在国家社科基金重大专项课题“一带一路”贸易大通道建设研究”成果基础上完成的。这是一项面向前沿、紧扣全球经贸发展趋势的研究，体现了中国将坚定不移推与全球各国一道，共建“一带一路”高质量发展，推动构建人类命运共同体的理念。
这是一份温暖而有力量的礼物，它让我们学会如何安慰他人，如何支持和陪伴正在经历疾病、创伤或其他困境的亲友！
本书特点：·打破理论壁垒：以逻辑化模块拆解项目管理核心，从范围、时间、成本、风险管控到团队协作、沟通管理，层层递进构建完整知识体系。 实操导向鲜明：内含大量案例、模板、图表与工具（工作分解结构、责任分配矩阵等），标注常见陷阱与规避方法，零基础也能快速上手落地。 兼顾认证与应用双重价值：每章明确关联PMP考试要点，既是日常工作的行动指南，也是备考的优质配套教材，实现“工作+考证”*赋能。 适配多元场景：无论管理小型任务还是大型复杂项目，无论身处职能型、项目型或矩阵型组织，都能找到适配的管理方法与思路。
著名城市经济学者陆铭教授领衔团队 逾十年跟踪研究300余座中国城市 集聚百万级货运轨迹 亿级人口迁徙 千亿级短视频流量数据 首次系统性提出 流量城市 及其四维分析框架 数据时代解读流量城市的作品 流量城市具有怎样的特征，它是如何形成的 如何通过流量驱动城市高质量发展 区域间如何协调才能激发统一大市场中的协作与活力 如何拥抱新技术，让流量汇聚，面向更加宜居的未来 直中国城市高质量发展的核心命题 为什么要造流量城市 如何造流量城市 小城市如何凭借流量 扬长避短 实现逆袭 如何将 流量 转化为 留量 ，成为 顶流 之城 破解 网红 城市的流量密码与逻辑 ? 42万人次的英国珍藏展为上海留下了什么 ? 马鞍山村如何创造流量，住流量 ? 亚运之城杭州如何凭借赛事 流量 ，启人与城市的 双向奔赴 ? 北方消费新星青岛如何依靠演唱会经济和文旅
管理学的山之作，德鲁克用这本书定义了 管理 ！ 所有关于目标、人与效率的追问，都源于这部权威之作！ 全球顶级企业家都在读的管理书！
★ 十四五 职业教育国家规划教材、 十三五 职业教育国家规划教材 ★ 项目化编排，注重实践能力和综合素质的培养 ★ 立体化教材，配有大量动画视频，可直扫描二维码观看 ★ 配套有《液压与气动技术学习指南》（ISBN：978-7-111-59851-0）
周文辉教授用“创新五星模型”，从文化土壤到人才培养机制，深刻揭示如何构建创造力自由生长的教育生态，为破解“钱学森之问”提供理论洞见和实践路径。该书旨在让每一颗创新的种子都能在开放包容的环境中生根发芽、开枝散叶，为读者打开破除标准答案思维的制胜法门。—— 徐飞：资深教授、博士生导师，历任上海交通大学副校长，上海财经大学常务副校长，西南交通大学校长，现任福耀科技大学副校长跨越“中等技术陷阱”，需要千万个创新型组织的崛起。周文辉教授将制度经济学与东方智慧融合，用“五行相生”的逻辑证明：国家的创新力源于微观组织的活力。这本书不仅是企业的行动指南，更是政策制定者的启示录——唯有打破资源诅咒，培育包容性制度，才能让中国在全球创新版图中占据高地。——吕焕斌：原湖南广播影视集团党委书记、董事
本书从考生的角度出发，集作者多年CFA培训经验于一体，力邀国内外众多金融投资专业人士精心造，体现了当今国内CFA考试中文解析的高水准。 完全参照CFA协会官方指定用书编写，囊括全部核心内容和重内容，契合中国考生的实际情况，有利于考生快速阅读、备考。本书具有专业性、前沿性、全面性、实用性和效率性等特，适合作为考生备考CFA一级的参考书。
本书从企业、个人和社会视角，用图解的形式，介绍基本会计常识，助力看透企业经营。本书先从个人角度观察企业资金流动。用9张流程图介绍资金怎样在企业行流转，怎样转变为资产、负债、收等（由此启会计名词的学习），从为企业增加收、降低费用、提高利润的视角出发，带你看明白企业的各种经营活动，学会理解财务报表。着，从社会的角度，介绍公司如何通过5个流程确立价值，也即外部人是如何给企业估值的。后，重新思考会计学的本质，带你了解企业和社会的动态变化，理解财务报表中数字背后的意义，建立创新思维，看透或造新的商业模式。以此为基础，展望即将到来的时代，探讨需要企业做些什么以及个人应该做什么。本书将基本会计概念充分图解，融会贯通介绍各个会计事项之间的关系，并配有实际企业案例，如任天堂、特斯拉、GPIF公司（养
当你陷于“无效勤奋”的职场困局中，学会用赛道思维重构人生优先级。它不教你更努力，而是教你更聪明地“被看见”——正如书中所言：“在这个人人努力的世界，你的价值不取决于你多拼命，而取决于你骑上了哪匹马”。
本书以实战方法论为核心，结合理论框架与真实案例，为创新者提供了一套高效、低成本的商业落地路径。本书围绕 创新变现 这一核心目标，构建了一套完整的方法论体系 盘古五环方法论。通过概念环、设计环、产品环、交付环和增长环的递式推，覆盖了从0到1全周期创新，帮助企业家、创新团队和个人系统地识别市场机会、验证商业假设、迭代盈利模式，并最终实现产品与市场的精准匹配。这一过程不仅强调 快速试错 和 客户洞察 ，更将商业模式、团队协作和财务回报深度融合。本书将为你提供从战略到执行的全方位支持，助你在不确定性中找到确定性的盈利路径。
你的企业是否会遇到如下问题： 有粉丝，却发现不是精准客户； 有客户，却难有成交的契机； 有成交，却只能卖低价甚至微亏的 福利品 ； 没有复，更别谈转介绍 一家家创业企业在上述难关中耗尽了资金和精力，但少有人将这些 流量陷阱 提前为创业者厘清。 在本书中，我们提出了 三粉飞轮 模型。这是一个从获取曝光机会始，到成交转化，实现客户复和裂变的闭环，历经 三域 （短视频域、直播域、私域） ， 覆盖 三粉 （ 泛粉、精粉、铁粉）。作为企业的经营实战者和服务企业的流量顾问，我们亲身实践了这些方法，并梳理出了可操作的步骤，借此分享给大家，希望能帮助大家揭示和解决企业的流量问题，形成 流量-成交-复裂变 的良性闭环。
行政阶必修课：从门到精通人工智能时代的行政、HR需要什么样的能力与技能？
组织发展变革实用指导工具书丰富的世界500强企业与中国优秀企业实例，帮助企业实现高质量发展。
源自一线信贷工作经验 和银行培训讲义 直贷后管理的难 探讨贷后预警的多重视角 提供贷后管理的系统方法 也适用于公司授信、个人经营贷等业务 本书内容主要源自作者多年来的一线信贷工作经验和银行培训讲义。全书从贷后管理全流程出发，系统梳理现场检查、贷款用途核查、经营情况跟踪、担保管理等标准化流程；详解日常观察、非现场监测、现场核查等实战方法；精准拆解企业各阶段及行业政策、竞争、衰退等预警信号；明确预警责任划分、处置策略、信号解除路径与技术手段，辅以退出时机选择、风险应对组合方案，为小微企业贷后风险防控提供全条、可落地的解决方案，实现 防火胜于救火 的风险管控目标。 本书特色 直信贷管理薄弱环节：解决长期以来困扰银行的 重贷轻管 问题，助力银行提高贷后管理水平和资产质量。 构建贷后管理知识体系：创
人性化医疗是什么？为什么？怎么做？ 首先，旨在激活消费者来推动大部分基础医疗卫生服务的展，因为他们通过人工智能和高级分析技术、在信息技术的支持下，获得了充分的健康辅助计划。而对于慢性病防控，优先从全面健康、健康公平和疾病预防等整体思维出发，求得最佳照护水准。 其次，要致力于激活治疗联盟（临床团队和家庭团队）。要努力将多个独立分散的照护计划整合成一个客户和医疗卫生服务提供者都能理解的“全生命周期计划”。更要借助来自数据驱动智慧软件平台、高情商向导和其他专业人士的帮助，来促自主自决。 该书展望了医疗卫生服务的未来，那就是真正做到尊重所有人。20世纪，医学虽然取得了巨大的步，但人们却忽略了一个基本的真理，那就是最有效的治疗往往来自于那些最富有同情心的医护人员；家庭医生和他们的患者之间一
升维学习，降维打击◆不需要背诵49个过程和1000+个输入输出，学习轻松舒畅◆筛选出76组考查频次高、现实价值高的精华概念◆面向实战情景，归入11个知识领域详细解析◆内容划分星级，利于抓重点，节约学习时间◆专门介绍敏捷工具，响应新考纲变化◆394道精华模拟题及详解，以一当十，告别题海战术◆包含多选题，适应*新题型
★ 并之王 丹纳赫战略管理闭环流程精髓 ★ 补IBM与华为战略规划双差分析的短板 ★ 职场精英解决问题的工具与方法论 ★ 国内企业源节流一镜到底的实战案例 ★ 20余个第一性原理公式 39个案例 13个XBS工具简介 187张图表
-给被技术吓退的营销人的实战手册 -解决 营销跟不上市场 的根本焦虑 -破解五大世代共存的营销难题 -弥合数字鸿沟的实操路径 -现代营销学之父科特勒代表作
一个好领导就是一名好教练 掌握教练技术造高绩效团队，成为一个被人长期追随的领导者 教练型领导就是从提升自己到成就他人的管理工具 美国管理研究院终身成就奖得主、美国杰出领导力教练马歇尔·古德史密斯的经典作品 福特和波音商用飞机公司前首席执行官艾伦·穆拉利，百思集团前首席执行官休伯特·乔利，福布斯女性领袖教练萨莉·海格森，“全球 100位ZUI具影响力人物”之一马丁·林德斯特伦。哈佛大学前教授泰勒·本-沙哈尔等大师联袂推荐 在职场中，许多领导都面临一个共同的困惑：为什么一些资质不错的员工在工作中的表现并不如预期？那有什么方法可以释放员工的潜能，促使他们实现最佳表现？答案就是让领导者成为教练型领导。 教练的角色：释放员工的潜能，引导他们实现最佳表现。 教练的工作：深挖掘员工的潜能，而非仅仅关注表现。 教
大圣电商圈子全方位披露电商运营逻辑 手把手教你造超级爆品 5大运营核心公解码 46个模块解析经典展示 100多位亿级电商品牌老板直获益
传统金融的思与变互联网转型方法论商业模式产品规划平台运营品牌建设管理体系风险控制
1.造实战图谱，突破度失控、需求蔓延、风险失控、沟通不畅等困境，构建质量管控、风险预判与响应机制、重大问题重督办机制，确保项目始终沿着高质量轨道稳健前行。2.基于19个项目管理应用场景拆解AI核心技能，每个案例均配备挑战分析-工具选择-操作流程-效果验证四维指导方案。3.将AI造为工作顾问，显著提升项目管理的整体效能和成功率。
什么是智慧医院？ 智慧医院有哪些应用？ 智慧医院对我们的生活有什么影响？ 如何建设智慧医院？ 智慧医院为什么会是未来医院的发展方向？ 本书聚焦于智慧医院的基本概念、 典型应用、 整体架构、产业生态、发展瓶颈、未来图景、商业机会等核心内容, 提出了智慧医院建设、应用与产业生态发展的策略和建议！ 是我们了解智慧医院的百科全书！
10年国企、央企培训经验 16个真实面试场景及详解 10家名企面试评分表及问题库 手把手教你标准和规范的面试方法 本书不但适合面试官、人力资源从业者阅读，以提高工作效率、精准识人；也适合应届毕业生阅读，以了解企业的关注及面试评分标准，从而提高被录用的概率。
娱乐营销，粉丝经济时代**的风口！
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