变量：看见中国社会小趋势（罗振宇2019年跨年演讲推荐书目） 在这个时代，生活中的微小变化，正在成为小趋势。大趋势谁都逃不掉，小趋势是我们了解社会和自身的关键！
编辑推荐： 洞察新的机会 在这个时代，生活中的微小变化，正在成为小趋势。这些小趋势，可能只发生在人口的1%当中，但是，其中蕴藏着巨大的机会，每一个小趋势，都有可能孕育出下一个时代洪流。无论你从事什么行业，你在哪里，你在做什么，通过这本书是你了解小趋势和获得新机会的钥匙。那些能够被观察到的事物才是属于你的。 获得历史感 历史本质上是无法预测的，历史感却是可以通过积累、思考、观察、顿悟形成。这本书记录的不是当下的新闻，也不是未来的史料，而是研究变量背后的逻辑。它将帮你唤醒历史感，让你能够更好地理解自己的命运以及自己所处的时代。 掌握小趋势 过去的一年，我们遇到了种种冲击，而历史的转折往往在凝聚处出现，何帆老师经过深度调研，为你找到理解历史和未来的心法 在慢变量中寻找小趋势。获得这
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公司理财(精要版·原书第12版)【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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平衡计分卡——化战略为行动(珍藏版) 广东经济出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
被《哈佛商业评论》誉为75年来伟大的管理工具，一种重要的管理理念的出现，将带来管理上的一场革命，平衡计分卡就是这样的一种理念。 卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。 部分成功实施平衡计分卡的公司所取得的成就： 美国化学银行实施平衡计分卡后，1998年比1993年的盈利增加20倍 加拿大ATT公司1995年亏损3亿美元，1998年客户基数增长一倍。 英国电信运用平衡计分卡成功实施其全球扩张战略，从一家英国本土电信运营商转变为全球组织。 美孚石油1993年盈利率行业倒数第一，从1995年起盈利率连续四年保持行业第一。 等……
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提供方法论指导 1、作为管理信息系统领域的教材，本书以 体验MIS 为核心视角，将理论与实践深度融合，系统讲解信息系统在组织管理中的应用逻辑与实战价值。 适配数字化趋势 2、核心框架清晰、内容易学： 从信息系统的基础概念切入，涵盖数据管理、网络技术、数据库设计等核心技术知识；聚焦信息系统与企业战略的结合，解析如何通过MIS提升决策效率、优化业务流程、驱动数字化转型；包含大量真实案例（如电商平台的库存管理系统、制造业的供应链信息协同），并同步更新第10版对云计算、大数据、人工智能在MIS中应用的前沿解读。 解决实践痛点 3、同步学习既酷炫又有趣的前沿技术及相关知识，例如人工智能、机器学习、自动驾驶、3D打印、社交媒体、大数据、虚拟现实、云和网络安全等。 兼顾学习与应用 4、新增内容涵盖低代码系统、机
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德鲁克看中国与日本：德鲁克对话“日本商业圣手”中内功 [美]彼得.德鲁克
德鲁克和中内功用精彩的洞见，分析了亚洲未来的经济角色。
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带团队 尊重人性 用合理的管理艺术 建立默契的上下级关系 打造和谐团队
只有了解中国人，才能找到打造和谐、和乐、合理的高效能团队的合理方式。曾仕强教授在本书中以中国传统文化为背景，从中国人的人情世故出发，在团队领导、中层、员工三个层面进行阐释，解析如何构建高效团队。
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士气：情感经济时代的组织管理（精装版） 张捷 杨壮、宫玉振、冯仑、张建新力荐！EAP领先品牌创始人力作！管理人心才能“拿捏”人心！
★杨壮、宫玉振、冯仑、张建新鼎力推荐！EAP领先品牌创始人力作！★服务IBM、联想、华为、中石油、杜邦、强生、荣耀、宝洁、TCL、美团、宝马、奔驰等企业！★提升士气是激活组织的法宝！学习士气领导力，真正成为面向未来的领导者！★本书融合心理学和管理学理论与实践，深度解读在当今复杂多变的人文环境下如何理解人性，挖掘人的潜能，管理员工情绪，认清人格 特质与卓有成效的领导者之间的关系，提升企业领导者的综合素质，从而给员工赋能，引领企业健康发展和壮大（杨壮）
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联想控股管理学院 髙 级总监沈磊博士首度完全 解密 联想复盘法 。 在沈磊老师之前，联想没有 复盘 方法，是他将复盘从概念变成可实践的髙效管理法。 复盘0时代，如何 从破到立 ，避开 深坑 问题 。 联想通过十几年来对复盘在实践中的应用不断进行反思和优化，推出了蕞新的3.0版本的复盘方法。联想踩过的那些坑，这本书帮你避坑。可以先看心法，再看招式，再看本质。在实践、学习、思考和再实践的过程中，你对复盘的认识也会不断深化。这本书将给你实战视角，带你避开复盘可能会遇到的 深坑 问题，在实践中 从破到立 ，获得髙效的进步。给所有人复盘的手感 真敢于复盘、 真揭示问题、真制定措施、真一件一件落实，双手粘泥，源自实践。心中有招，招式串联！ 十一年磨一剑，源自联想系的真实实践：来自于实战，服务
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学习型组织的实践理论 揭秘GPT时代个人与组织实现长效学习的底层心智模式， 影响世界进程的100位管理大师的扛鼎之作，让学习发生在*佳时刻
◎理论和实践之间的距离有多远？ 为什么总会遇到 道理我都懂，可就是做不成 的情形？ 如果你也想跳出 知易行难 的怪圈，不妨从这本书开始。 ◎本书被誉为 两大领域的里程碑之作 ，既是专业教育改革的实用指南，也是人类组织理论思考的灯塔。通过阅读本书，我们可以提高专业效率，获得*佳行动密码。
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创新设计思维——创新落地实践教程 随书配套在线开放课程和丰富的数字化教学资源，获取方式见智慧树,教材服务QQ:875683073
在《创新设计思维一创新落地实践教程》一书中，我们以鲁百年博士 的《创新设计思维(第2版)》为指导，同时参考和吸收了国内外创新教材 的研究成果，凝聚了编写团队在各自不同的专业领域以及教学实践中的 内容精华，从创新设计思维工具和方法论入手，引入大量知识、案例、故事 以及互动游戏，激发学习者的创新动机。本教材共分为6章，其中第1章为捕 捉创新设计灵感，第2章到第5章为创新设计思维工具的介绍，第6章为创新 设计思维应用案例。 本教材打破学科界限，紧密结合专创融合以及当前社会实际，既注重 基础理论的阐述，又注重一般知识的介绍，通过大量真实案例将理论融于实 践，寓教于学，寓学于用。我们期望用通俗、简洁的语言，丰富、经典的案 例和课后的思考与实践练习，带给学习者不一样的体验，也希望在未来让创 新设计思维变成一种DN
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★ 让企业在数字化时代重获新生的决策思维指引！4条反直觉的引爆原则，助你抛弃*实践，还原为初学者。 ★ 深刻揭示商业环境中 规则 的本质，以及企业继续遵循 传统智慧 和 *实践 的危害。 ★ 创造性地提出四条核心引爆原则 更深层次地理解人类行为、初学者心态、直面短暂性以及*小可行性举措 使企业更加有目的性地发展。 ★ 深入分析七种已经失效的企业 常规运营流程 并展示如何更新它们。这些现有流程包含了绝大部分商业 *实践 ，必须逐个击破才能打破恶性循环。 ★世界500强企业威瑞森通信公司董事长兼首席执行官洛厄尔 麦克亚当、美国500强企业李维斯集团总裁兼首席执行官奇普 伯格、北京大学汇丰商学院管理学教授肖知兴等联袂推荐。 ★ 问题不在于是否要推动引爆思维、尝试部分原则，而是从哪里开始，做到何种程度。 ★ 《引爆思维》
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供应链交付战法 《供应铁军》作者新作，“供应链三部曲”第二部，华为供应链的二十二条军规
供应链是华为成功的核心竞争力之一。本书是 供应链三部曲 的第二本，在本《供应铁军：华为供应链的变革、模式和方法》解构华为供应链的基础上，本书从行业实践上升到专业化的方法论，提炼出供应链运营精华的二十二条 军规 ，涵盖订单、计划、采购、制造和物流等供应链全领域，形成比较完整的供应链 交付战法 体系。
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格鲁夫给经理人的第一课（畅销版）（2023年新版） (美)安迪·格鲁夫 中信出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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全球家族财富管理新趋势 系统梳理家族财富管理市场现状、特点与挑战，一本书读懂家族财富管理趋势
★ 全球财富东移，资产管理行业重构秩序，机构展业模式有待丰富，数字化带来资管新课题，揭示资管前沿趋势，明晰市场未来走向。 ★ 私人财富管理机遇与挑战并存，中国家族办公室从无序到有序，财富管理从业资质准入制度亟待建立，把握财管发展脉络，展现行业前行方向。 ★ 展望中国家族信托蓝海可期，深入阐述我国信托制度特色与发展格局，解读财富 裸奔 时代的税务那些事。 ★ 从洛克菲勒到盖茨，揭示财富繁衍的奥秘，解围家族遗产的继承困局，讲述家族企业股权设计与传承之道。
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《OODA工作法》是一本帮助靠创新驱动的企业提升效率的工作法图书。 1.《赋能》《腾讯传》都是在深度解读OODA循环。 2.OODA是美国空军上校约翰 伯伊德发明的理论，也即观察（Observe）、判断（Orient）、决策（Decide）、行动（Act）四个步骤，并不断循环。 3.世界各国的军队、以硅谷为首的欧美商业界广泛采用的战略工具 OODA循环 导入商业的现场应用的入门书。 4.列举出各类公司容易陷入的12种症状，作为解决方法，介绍OODA循环的组织成功原则。 5.了解如何将问题百出、业绩停滞不前的组织转变为 能马上决定的组织 、 能赚钱的组织 。 6.适用于经营者、个人企业主到团队领导，重塑组织，提升工作效率。
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【2024智慧版】新概念英语2第二册教材朗文外研社一课一练英语新概念2第二册学生用书实践与进步初中学生外语基础自学入门书
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1 、 套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书。 稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2 、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家。 马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说： 没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天 。 3 、一套价值千亿的经营大书。 稻盛先生建立2家世界500强企业、成功拯救日航，他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4 、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学。 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业，也同样受美国等西方企业
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德胜员工守则聂圣哲2025增强版以规章制度为主体的管理奇书正版速发当当自营同款风行企业20年提升管理效率素质和境界 国内
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光环效应：商业认知思维的九大陷阱 《黑天鹅》作者塔勒布力荐。用心理学深度解析对于成功的错误认知，理性分析光环效应等9种思维陷阱带来的认知影响 ，获得清醒思考和理性决策能力
《金融时报》《华尔街日报》2007年度 * 佳商业图书 《黑天鹅》作者塔勒布盛赞，沃顿商学院教授约翰 金伯利、加州大学心理学教授菲利普 泰洛克、《经济学人》等力荐 你权威，你说的都对？同一句话，为什么知名人士说，感觉比普通人说更有道理？为什么成功产品的经验，成功复制的可能性会被认为更大？ 如何用批判性思维看待商业成功？ 心理学 管理学，深度解析关于成功要素的认知陷阱。 理性分析光环效应等9种思维陷阱带来的认知影响 ，获得清醒思考和理智决策的能力。
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未来教师的大概念教学设计 一本中国教科院组织编写的，让中小学教师成为PBL教学高手。中国教育新闻网2022年教师暑期阅读书目
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2册战略地图化无形资产为有形成果+平衡计分卡化战略为行动 罗伯特·卡普兰著 创业经营战略管理企业绩效管理 平衡积分卡企业
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★ 人人都能读懂的极简管理史！诺贝尔经济学奖获得者埃尔文 罗斯力荐！ ★ 越是在不确定时期，越要提醒自己保持不乱！ ★ 从四大文明古国起源到现代管理百年，综合渗透社会学、政治学、经济学、心理学， 为你清晰梳理千年管理智慧，彻底读懂极简管理的底层逻辑！ ★ 复旦大学教授苏勇、华为原中国区规划咨询总监邓斌、威马汽车CEO沈晖、德高信集团董事长陈维靖、德拓信息董事长谢赟一致推荐！ ★ 随书附赠 极简管理史谱系 原创全彩海报，清晰呈现人类文明中管理的发展脉络！
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社会5.0：以人为中心的超级智能社会 大变革时代的科技创新战略，物联网、大数据、人工智能等技术所驱动的社会变革
大变革时代的科技创新战略 物联网、大数据、人工智能等技术所驱动的社会变革 网络空间与物理空间高度融合的社会形态 作为商机的社会5.0：科技先导的构想，以人为中心的社会理念与路线，公民创新，人才培养与教育，促进地域创生的政策，智慧城市，零碳社会 高度融合网络空间与物理空间的社会 兼顾经济发展与解决社会问题的社会 以人为本的社会 知识集约型社会 从信息社会到数据驱动型社会 从物联网到人联网的社会 从货币价值社会到非货币价值社会 从私有到共享的社会 迈向个人与社会的和谐 以社会5.0为共通的目标来创造新的社会 。 中西宏明，日立集团董事长 数字革命所开拓的未来社会是发挥 个体 的可持续性社会 。 五神真，日本东京大学校长
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详谈11：芦苇（资深媒体人李翔对谈著名电影编剧芦苇） 折射中国电影几十年发展历程，《霸王别姬》《活着》《图雅的婚事》等屡获的电影背后，编剧芦苇如何从一名工人成为编剧，是什么样的生活课塑造了第五代电影人
后天努力 劳动可得 资深媒体人李翔对谈知名电影编剧芦苇 折射中国电影几十年发展历程 《霸王别姬》《活着》《图雅的婚事》等屡获的电影背后 编剧芦苇如何从一名工人成为电影编剧 是什么样的生活课塑造了第五代电影人 一杯咖啡的价格， 遇到链家左晖/瓜子二手车杨浩涌/水滴沈鹏/《无名之辈》饶晓志/BOSS直聘赵鹏/新荣记张勇/小罐茶杜国楹/三顿半吴骏/00后/建筑师青山周平/《霸王别姬》编剧芦苇 与我们时代的价值创造者详谈。
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全球长销22年，热销600万册，被译成35种语言 《一分钟经理人》作者肯 布兰佳 作序推荐 鱼市工作法是一套激发员工活力、提高工作绩效的管理方法。 新版全面修订，搭配四色趣味漫画
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《华为细节管理法》 是国内首本从细节管理的角度对华为进行剖析的专著。 《华为细节管理》是企业管理者和华为这家高科技民营企业的拥趸者全面了解华为细节管理的精华读本，也是广大关心企业细节管理的读者参考书。 细节成就完美 细节决定成败
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英国家喻户晓的泰普勒法则丛书全面升级 畅销全球数十年，销量累计突破300万册 影响力媲美《哈利 波特》，长踞英国亚马逊畅销榜 个人成长大师30多年人生经验的总结 成为一个优秀的、卓有成效的、体面的管理者 管理是一门艺术，也是一门科学。这方面的教科书有的有上千页，专门介绍如何做好管理；这方面的培训课程也数不胜数（你可能已经参加过几次）。然而，这些教科书和培训课程都不包含各种各样的 不成文 的管理法则，而恰恰是这些法则能使你成为一个优秀的、卓有成效的、体面的管理者。 这些法则是一些指导原则，能教你如何激励你的团队以取得好成绩。这些法则会帮助你说正确的话、做正确的事，并让你自如地应对各种情况。在该书的第5版中，理查德 泰普勒新增加了十条法则，以便帮助你更轻松地进行管理，取得更大的成功。当你被猎头相中
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德鲁克经营管理的本质：“现代管理学之父”德鲁克经典管理学解读版 重新解读德鲁克经典，让你短时间内掌握经营管理的奥义，带领组织取得卓越成效，助力员工蜕变成长。
1.管理大师经典解读版，将德鲁克深奥的管理理论简化为实践中可复制的行为方式。2.专门从领导力的角度对德鲁克管理学进行解读，内容结构清晰简洁，通俗易懂，便于读者学习实践。3.作者是德鲁克管理学的专业学者，并且有丰富的管理和咨询实践经验，是经典解读读本的合适作者。本书内容源自作者在日经商学院的课程实录，经过增补和调整，成为现在这本更多人阅读的作品。作者通过这本书告诉读者： 人人都能学习管理者的工作。希望每个人都能够通过这本书掌握管理的全局与本质。
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《字节跳动》是一本关于独角兽企业字节跳动背后的创业故事和成败得失的经管图书。 1. 字节跳动 公司创业传记作品。 2.已经有无数文章写了字节跳动、抖音和今日头条，本书系统记录了这家公司的优势和失误，以及背后的关键人物。 3.作者马修借鉴了对字节系高管和竞争对手的采访，以及大量的中英文研究资料。用新闻报道的手法为读者呈现了一个极富传奇色彩的互联网独角兽企业。 4.全书包含120余张图表、15篇辅文，以及大量鲜为人知的幕后故事和细节，为你解读为什么这一次出圈的是中国公司！ 5.关于字节跳动高速增长背后的关键人物、增长黑客技术、算法推荐、多赛道推进等信息，给足看点。 6.新增内容《像打造产品一样做公司》，双色内文，16开双封面设计。
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远见 一本故事丰富的决策行为指南。万维刚作序推荐！从鲜为人知的高层决策到人生路上的重大选择，涵盖丰富的历史、地理、军事战略、脑科学、神经学知识……
吸收国外决策科学的前沿理论。案例丰富，论述严谨。 有限理性 谨慎分析 情境规划 ，决策模型和工具、算法、人工智能，所有关于决策科学的前沿研究都能在这本书中找到影子。 跨学科视角，500年时空跨越。历史、地理、军事战略、气象学、脑科学、神经学、人工智能 从群体决策到个人决策 从《米德尔马契》小说中主人公的复杂心理，到现实生活中夫妻间关于是否搬家的真实纠结 500年前的五点区，长岛战役、击毙本拉登、美国军方红队、国家公园选址等案例信手拈来。 作者了不起。比尔 克林顿认可的科学家，跨学科研究能力强。艾萨克森评价他是 科技界的达尔文 ，《纽约时报》评价他是 后分类时代的典范 用长变焦方法为本书赋予了力量 讲故事的本领超群 。 给决策者如获至宝的阅读体验。《远见》是约翰逊用了5年时间整理而成的精心之作
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松下幸之助曾说：对于产品质量来说，不是100分，就是0分。 经营企业，品质无小事，企业一旦出现了品质问题，就是天大的事。 长生生物，因“假疫苗”时间，股价暴跌、企业形象一落千丈； 海底捞，因“老鼠门事件”，一度深陷品牌危机； 强生，因爽身粉“致癌门事件”，面临46.9亿天价赔偿…… 近年来，企业品质事故频频上演，企业自身形象和利益受到巨大的冲击…… 为什么品质事故会频频发生？ 根源在于品质管理水平低！ 具体体现在两个方面： 1.思想上的误区：一把手不重视，不投入；管理者认为品质问题错在一线员工；员工认为品质就是差不多。 2.方法上的短板：品质管理从上到下，从内到外凭感觉，靠经验，没有方法；要么把别人的一套拿来，生搬硬套。 思维上的误区是产生品质问题的罪魁祸首，方法上的短板是
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水木然金句收录，谈底层逻辑、认知提升、爱情婚姻，有些道理，有些幽默，又有些扎心。让你带着祝福和觉知步入2024龙年，每天有所获，有所悟，有所得！ 雅致触感纸面，舒适锁线精装，特制创意函套 背面可沿钢线diy书签，小开本设计便于随身携带，随时笔录生活感悟。 这是一本可以常读的笔记，这是一本可以细品的周历。愿你翻越千山，归来仍是少年。
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中国近代企业制度的生成、演变与终结·国有企业卷 从企业制度视角看近代的中国史。
今天国有企业面临的问题，具有历史方面的根源。
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财务视角下的房地产运营管理：引领·管控·赋能 财务引领房地产运营管理的新思路
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德必配位 : 读懂《资治通鉴》里的领导力（塔尖上的人未必都有过人的才华，眼光、胆略、格局与人品，决定了路有多宽，能走多远
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疑问1：我是刚刚步入社会的职场小白，所学专业不是统计学，但被安排了一部分涉及统计学知识的工作。读统计学教材太难，有没有一本书能让我速查速学、快速上手统计学基础知识？ 疑问2：我是想学习但心无力的 搬砖工 ，忙完工作就看不进去专业书了，只想看点轻松愉快的，但还想多学些实用的知识、技能。有没有一本既解压又能帮我 知识充电 的书？ 疑问3：我是对统计学感兴趣，或想报考相关专业的学生，想提前对统计学有个基本了解，有没有一本能让我对统计学一目了然的 专业知识热身书 ？ 答：当然有！那就是《图解统计学》！ 商务知识并不难系列之《图解统计学》就是要告诉你，别慌！轻松了解统计学，看这一本就够了！ 统计学概念、思维、应用以及统计学与信息技术，一本全包括！ ? 啥是数据的 代表值 ？ 看大致的平均数，站中间的中位数和
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当当网正版 合伙人制度理论篇实操篇中小企业篇31种合伙模式 顶层股权设计 有效激励 股权分配 股权激励 资本规划
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新时代需要新的组织架构！ “轨道模型”是组织的创新！ 传统企业每个管理者应注意作者发出的警告！ 人人都在谈论数字化以及推进数字化的重重困难，但却从未论及踌躇不前的真正原因。无数企业依然沿用源于21世纪的组织模型，要想跟上未来高速发展的步伐，对公司进行重新设计势在必行，其中以客户为中心将成为未来企业发展的头号任务。事实上，要想加速弃跑并脱颖而出，不仅需要全新的领导理念，还必须懂得如何站在客户的立场上思考问题。 本书作者开发的“轨道模型”向我们展示了企业组织架构如何从传统的金字塔形过渡到面向未来的圆形，它用9步揭示了一个以效率为中心的职场如何孕育出生机勃勃的创新文化，一种以适应性、前瞻性和敏捷性充分适应新时代要求的文化。 本书作者思维深逻、观点新颖，以详实的案例精彩地阐述了一个面向数字
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【东京大学研究生院博士管理学十余年实战经验凝练！3个发问步骤、100 沟通法则，轻松带出1 1 2的团队，一举实现业绩暴涨！】 本书作者于东京大学研究生院研究 学习环境设计 ，其著作《提问的设计》荣获 HR Award 2021 最佳图书奖。现在他以东京大学研究生院信息学环特聘副教授的身份继续相关研究，同时担任MIMIGURI公司的董事。凭借多年的研究和实战经验，在本书中他总结出 诊断员工隐性需求 设定问题具体方向 解锁发问真正价值 的发问步骤，带出业绩暴涨的高效能团队！ 【5招教你 答 进员工的心坎里， 问 出团队潜藏的魅力与才能！从练习到实操，激励没效果、要求无回音等管理难题！】 激励措施看似完善，却收效甚微；下达任务时，员工却无动于衷，甚至产生抵触情绪。这些问题的根源往往在于管理者与员工之间的沟通不畅，以及对员工需求的忽视！
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加图决策者手册（第八版） 美国智库界扛鼎之作，公共政策讨论范本|了解美国政策辩论与社会组织原则的窗口|长销数十年，深刻影响克林顿、奥巴马等多届政府|全美排名13智库加图研究所经典作品
※美国智库界扛鼎之作，公共政策讨论范本 ※了解美国政策辩论、改革机遇与社会组织原则的窗口 ※在美长销数十年，深刻影响克林顿、奥巴马等多届政府 ※全美排名13的重要智库加图研究所经典作品
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◎ 如何将一根成本10日元的美味棒卖到100日元，实现900%的收益率？ ◎ 而当美味棒作为一种沙拉的辅料的时尚新吃法时，为何能卖到150日元？ ◎ 为什么2000日元的高级牛肉盖浇饭比普通的300日元一碗的牛肉饭卖得更火？ ◎ 为什么搭配了汤和沙拉的汉堡套餐的利润率比普通汉堡套餐的利润率高很多？ 你只要对上述问题背后的现象进行仔细观察，就能看出其中的 以损盈利 某个部分赚钱，某个部分不赚钱 等盈利设计理念的绝妙之处。 可见，企业经营绝非单凭产品或服务本身就能做到盈利，它需要的是在提出令人振奋的方案的同时，能够冷静地判断该盈利机制是否能够产生利润。这既是商业的本质，也是跳出 单靠产品或服务就能获利 这种僵化思维的幻想，构建崭新商业模式的关键。
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三位作者在调研过程中，发现民营企业和外资企业在数字时代不仅面临增长乏力、运营成本不断升高、人员流动频繁的问题，还面临互联网平台企业跨界打劫的压力，之前建立起的行业竞争壁垒和准入屏障逐步瓦解。 为此三位作者历经两年时间从理论到实践大量研究，参考了国内外大量经典案例和*实践，并结合了企业转型中的实践探索，*终完成本著作。 本书献给那些寻求战略转型、商业模式创新和组织变革的企业家；献给寻求思维突破、管理升级、专业提升和自我实现的职业经理人，以及寻求潜能激发、自我迭代和持续创新的新生一代。 本书带给广大读者数字时代平台化企业的管理理念和实践，帮助企业实现平台化，帮助个体实现自我价值。我们真诚地希望本书对大家有所启迪。
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【假一罚十】战略决定一切+长寿时代2册陈东升作品中国本土原创商业思想与管理人类未来长寿时代企业规划与转型参考书 企业战略
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高效执行4原则2.0《高效能人士的执行4原则》升级版 史蒂芬柯维推荐 王平作序 要事第一 高效能人士的七个习惯 高效执行 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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标准简史 一本书带你了解标准如何在经济浪潮、科技革新、社会发展中成为关键力量，如何默默引导着从制造业到服务业，从日常生活到高端科技的每一次变革。
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ISO9001:2015新思维+新模式：新版质量管理体系应用指南（第3版）
2015年9月23日，国际标准化组织颁布了ISO9001-2015质量管理体系标准，现企业运行的是ISO9001-2008版标准，这些企业都要换新版，网上公布，截至2015年，中国以个人独资形式的企业有1100多万，都面临这个问题。然而这是国外标准，中西方人的思维不一、专业性强、翻译后语句不通俗，理解都难，更不用说应用。且这次标准与上次版本完全不一样，企业不知从何处下手，包括专业咨询公司、咨询人员，没有长期专业经验也是难为！本书与标准格式保持一致，为读者大开方便之门。
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