
【2022年新译本】鱼市工作法+留住好员工+团队协作的五大障碍(20周年纪念版)像小说一样好读的团队管理经典作品 一套适
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《半小时漫画宋词》陈磊半小时漫画团队著 别光笑!有考点!初高中古诗文的注释+翻译 原中考命题组组长撰写
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中医诊断临床技能实训 胡志希 刘燕平 编 诊断学辩证中医基础入门教材 中医诊断学国家重点学科国家教学团队推荐使用教材
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打造企业特种兵 陶柏余 著 北京工业大学出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
请相信,没有无法成功的员工,每个人都有无限 潜能,只要你 愿意你就能成为企业最需要的特种兵。而《打造企业 特种兵》就是要献给那些从来没有放 弃努力的人那些始终如一永远追求卓越的人,那 些想赢得事业辉煌的 人,那些想让自己成为不可替代的员工的人,那些想 贡献自己的力量帮助 企业基业长青的人,那些,所有的、所有的,有志于 成为企业特种兵的 人献给你们。 《打造企业特种兵》由陶柏余所著。
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【正版】 行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析 李素鹏 人民邮电出版社 9 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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岗位培训手册系列丛书:销售经理带好团队的43个实训法则 朱效良 著 人民邮电出版社 正版旧书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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巴洛克艺术人间剧场 刷边版 八开本欧洲众多教堂和博物馆的收藏珍品 巴黎圣母院 德国团队十年打造艺术的故事文学经典摄影收藏
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抖音同款手把手教你管好10人以下小团队如何打造高效协作的小团队 公司微小 团队做精 利益做大 电子工业出版社
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引导会议之火:激发团队潜能,引导团队高效决策【正版】 【正版图书,电子发票】
引导激烈高压会议犹如熊熊大火,火有摧毁之力,也有创造之能,的引导者将伫立于火,引火之能,为企业创造无限价值!
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【正版】 管理学 赵涛,李灵 编 天津大学出版社 9787561864609 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】追随:让下属心甘情愿跟着你的秘密蒂莫西·克拉克百花洲文艺出版社9787550022942 可开发票,支持7天无理由退换货
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![怎样给猎狗分骨头:有效解决团队的活力与效率问题 [美]彼得·F.德鲁克 著;杨水秀 译 哈尔滨出版社【售后无忧】](images/model/guan/url_none.png)
怎样给猎狗分骨头:有效解决团队的活力与效率问题 [美]彼得·F.德鲁克 著;杨水秀 译 哈尔滨出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是阐述企业管理中团队活力与效率问题的书籍,以管理寓言的形式,从文化、需求等六个角度针对企业中的团队精神的建立等问题提出解决方案。
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不会讲故事,怎么带团队:让你的团队高效运行的10个秘密 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《不会讲故事,怎么带团队》内容简介: 据统计,全球90%的管理者都会遇到这样一个问题——为什么手把手地教,依然带不好团队?不是你领导无方,也不是你投入的时间少,而是你没有说出一个激励人心的好故事。不会讲故事,怎么带团队?! 每一位领导者都是有故事的人,但并不是每个人都擅长讲故事,都懂得故事本身蕴含的巨大力量。相较于令人昏昏欲睡的KPI数据和各种假大空的职场套话,如果能讲述一个有声有色、鼓舞人心的好故事,不仅能建立团队信任,更能激发员工强大的潜力。 世界上所有杰出的领导者,都是讲故事的好手!《不会讲故事,怎么带团队》这本书是乔治·华盛顿大学人力管理专家托宾博士25年研究心得,通过对全球500强企业长达数十年的观察分析,总结得出简单且高效的管理方式是——讲一个激动人心的好故事!本书通过10个
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【正版】屏之物联: 穿越周期 企业如何实现战略升维中信出版集团股份9787521761146王玥,姜蓉著工业经济 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![【正版】 总经理 [美]约翰·科特 机械工业出版社 9787111748892](images/model/guan/url_none.png)
【正版】 总经理 [美]约翰·科特 机械工业出版社 9787111748892 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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计算机与网络之父罗治馨 著;叶平天津教育出版社9787530933718 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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![餐饮店长如何带队伍 [日]加藤雅彦、[日]工藤昌幸、[日]黑部得善、[日]须藤治久 著;刘波 译 97875060823](images/model/guan/url_none.png)
餐饮店长如何带队伍 [日]加藤雅彦、[日]工藤昌幸、[日]黑部得善、[日]须藤治久 著;刘波 译 97875060823 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
餐饮店的工作在求职者心中的印象是:工作累、休息时间少、薪资低……店铺型服务业给求职者留下太多先入为主的负面印象。因此,餐饮店的离职率一直位居服务业第一名。 而另一方面,很多餐饮店经营者们又在为招不到人才、留不住人才而苦恼不已。可以说,员工力的问题已经成为餐饮店长最头疼的问题。如何打造一支自发、主动的专业服务队伍,让团队帮你去赚钱?四位日本的餐饮业咨询师从职场一线、劳务管理、激励员工这三个角度出发,结合自身的经验和专业知识,经过严密分析论证后,写出了本书。
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赢在团队:打造一流员工团队 吴少华 著 中国言实出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
想管理好一支团队,打造出一支一流的团队,确实不是件容易的事。但是,在现今的时代背景中,我们要想做出一番事业,获得一定的成就,就必须要拥有一支具有超强战斗力的团队。 那么怎么样才能做到呢?难道说要建设好一支优秀的团队真的就像我们大多数人所认为的那样难吗?如果真的是那样的话,为什么会有像微软、联想等优秀的企业团队存在呢?其实,在这个世界上并没有真正无法办到的事,只不过在很多的时候,我们少了一点勇气以及缺少了正确的方法与技巧罢了。 《赢在团队:打造一流员工团队》的编写目的便在于此。笔者吴少华在编撰本书的过程中,以团队建设中的关键点以及常见的问题为出发点,理论联系实际,进行深入浅出的分析,不仅仅让我们进一步知道团队在现今社会中的巨大作用,同样也让我们知道了真正的问题出在哪儿,并总结了
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团队管理艺术翁亮然、刘晓飞 著中国石化出版社9787511405845 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书从管理者与被管理者的双向视角出发,以管理者打造自身能力、谋划团队发展、改善团队发展、改善团队管理、辅导团队成员为线索,论述了如何在实践中组织和建设一个高效团队的方法和规律。
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![集体行动的逻辑 [美]奥尔森 著;陈郁 译 9787208019713 上海人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
集体行动的逻辑 [美]奥尔森 著;陈郁 译 9787208019713 上海人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
自本世纪50年代末和60年代初以来,现代经济学中兴盛、发展起来了一门新的分支--公共选择理论,它研究的是传统经济学不予关心的非市场决策问题。传统经济学之所以不研究这类问题,无非是认为,诸如此类的决策和行动由于是由非市场因素决定的,所以就超出了经济学有关行为的传统假定。可现代经济学的拓展和进步恰恰证明了:非市场题并不意味着不能用经济学的方法来研究。相反,公共选择理论从它诞生的那一天起就牢牢扣住了“经济人”这个最基本的行为假定,认为除了参与私人经济部门活动的人之外,公共活动的参与者也受制与此,都有使自己行为最大化的倾向,无行为主体的所谓的公共利益是不存在的。现在,公共选择理论不仅在经济学术界独立门户、自成一派,渗透到对社会、经济、政治生活各个方面的研究中去,而且国外许多学者也用之
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团队协作的五大障碍 新译本 帕特里克兰西奥尼著 企业管理一般管理学工具书成功的法则成功励志自我激励畅销书籍 经济学书籍思
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![读懂MBTI再工作:职业性格助您提高团队绩效[美]Jane A.G. Kise(简·A·G·凯斯) 著;李娜、赵雪 译电](images/model/guan/url_none.png)
读懂MBTI再工作:职业性格助您提高团队绩效[美]Jane A.G. Kise(简·A·G·凯斯) 著;李娜、赵雪 译电 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书基于MBTI性格测试,可以作为MBTI图书的补充。本书介绍了几十种实践活动,描述了干预过程,研究了很多具体案例,为经理、咨询师、企业领导人或者人力资源部的专业人士提供了团队建设和指导的策略,致力于促进交流、减少压力、鼓励持久的改变,以及创建强大的、高效的团队。
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如何建设和管理销售团队 曹亚东 编 北京大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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正版 管理的实践机械工业出版社9787111754046(美)彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)著组织行为学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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正版 连锁董事对企业社会责任行为扩散及其经济后果的影响研究中国经济出版社9787513679336潘颍著供应链管理 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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不懂带团队你就自己干到死哈佛商学院备受欢迎的团队管理课程尚旭东陈培松,
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体验式学习:献给教育培训者的礼物——时代光华培训大系 林思宁 著 北京出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
悟让我们牢记终身,验证让我们发现规律,学知让我们扩展视野,习技让我们增强能力。 当代人生活在知识的海洋中,却也知活在体验的沙漠里。 在现实生活中,我们很难被某种知识所改变,却极易因某种经历而变得不同。 体验是心灵成长的营养。 体验式学习是一种触及人类心灵的学习方式,它的神奇之处在于资质平平的老师也能够上出不平凡的课程。 体验式学习就是通过精心设计的活动让人们体验或者对过去进行再体验,引导体验者审视自己的体验,积累积极正面的体验,使心智得到改善与建设的一种学习方式。 体验式学习的效果在于学习者能够将体验所得迁移到外的世界,并让自己有所提升。
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【正版新书】 不确定环境下的血液供应链运作决策 周愉峰,程佳豪 经济科学出版社 9787521856682 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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中国100强名师名作:团队,就该这样带 管策 著 9787504755292 中国财富出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《中国100强名师名作:团队,就该这样带》介绍,一个领袖创造的企业就像一个“帝国”,尤其是民营企业,很多时候,一个人就决定了整个企业的命运。改革开放三十多年来,民营企业已经占据中国经济的半壁江山,但还有许多不成熟的地方,在世界经济大潮面前,企业家自身依然有许多困惑。今天有无数的企业家空有满腔热血和梦想,但却很难影响别人,尤其是影响团队,到底该如何带领团队、影响团队呢?翻开《中国100强名师名作:团队,就该这样带》,总裁大成思维引爆者管策将分享他的实战经验。
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【正版】 态度 吴军新书 吴军 中信出版社 9787508694740 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德 (美)Patrick M. Lencioni(帕特里克.兰西奥尼) 电子
打破部门壁垒:共担责任共创卓越
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构建高效团队的70种工具和方法 [美]罗伯特.W.巴纳(Robert W.Barner)、夏洛特.P.巴纳(Charlo 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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创建高绩效的项目团队 黄玉清 著 华东理工大学出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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员工手册编写范本 孙宗虎 李亚慧 人民邮电出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
员工手册是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩,是企业内的“法律法规”,其具有展示企业形象、传播企业文化的作用。站在企业的角度,一本科学、合理的员工手册可以成为企业有效管理的“武器”; 站在劳动者的角度,员工手册是其了解企业形象、认同企业文化的渠道,也是工作与行为的指南。特别是,当企业需要单方面解聘员工时,科学、合理的员工手册往往会成为有力的依据。《员工手册编写范本(第4版)》的特色如下。1.结合大数据和移动互联网的技术发展,新增了新型企业的员工手册,如APP开发公司、游戏开发公司及电商团队的员工手册等内容,以更好地满足企业发展的需要。2.由于目前各种创新型商业模式不断涌现,本次改版新增了企划部的工作手册,并结合工作实际增加了许多与时俱进的新内容,如新媒体运营等,使本书集先进性与可
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中国最大经济型连锁酒店的成长笔记+上市指南,比小说还精彩,比教材还权威的上市案例读本,史玉柱、马云最推荐团队,比尔·盖茨也渴望拥有
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![团队引导技巧 [美]唐纳德·霍克特、[美]查尔斯·L·马丁 著;陈帆 译 9787222035904 云南人民出版社](images/model/guan/url_none.png)
团队引导技巧 [美]唐纳德·霍克特、[美]查尔斯·L·马丁 著;陈帆 译 9787222035904 云南人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《团队建设学习方案:团队引导技巧》是一部实用的、手册般的关于商务团队工作的指南。它不是关于如何组织团队或者是如何管理团队的书,而是一本如何引导组成的团队去解决复杂和挑战性问题,并帮助团队通过创新性方法的创造和发展而增强生产力和效率的指南。 对于那些忠实地认可和接受将员工的个人小组转变为统一有效的团队的高级管理者、经理人和执行官们,《团队建设学习方案:团队引导技巧》将能提供有益的帮助。《团队建设学习方案:团队引导技巧》所进行对有用概念和工具的讨论,以及小测验和练习会帮助你理解能学知识并提高对那些有价值的技巧的应用能力。
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【正版新书】 公共治理评论:交通经济与政策 上海财经大学公共政策与治理研究院 上海财经大学出版社 97875642433 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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构建卓越高效团队的7C法则 乔恩·戈登、迈克·史密斯 著 9787300249469 中国人民大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
金牌畅销书作家乔恩·戈登和美国国家橄榄球联盟(NFL)*佳教练迈克·史密斯从他们的非凡经验中提炼总结出七个有效的法则,适用于每一个企业、学校、机构或运动团队,帮助他们振兴组织,锻造卓越高效团队! 两位作者循序渐进地为我们分析如何构建一个欣欣向荣的组织,提出了一些实用的方法和工具供领导者借鉴,帮助他们创造卓越的文化、以正确的态度领导、建立强有力的关系、改善团队合作水平和提升执行力。 除了分享成功经验,史密斯也坦承他在亚特兰大猎鹰队*后两个赛季中的失误,以期更多的领导者可以从他的成功、失败和错误中得到有价值的经验教训。 无论是领导企业团队、运动团队、急救团队,还是军事团队或学校团队,成功的领导者指导和鼓励团队中的每一个人。这样做不仅能够改善团队,同时也帮助领导者提升自我,并加强他与团队之间
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![视觉型团队:应用可视化工具开创团队创新新模式 [美]David Sibbet(大卫·西贝特) 著;庄文广 译 电子工](images/model/guan/url_none.png)
视觉型团队:应用可视化工具开创团队创新新模式 [美]David Sibbet(大卫·西贝特) 著;庄文广 译 电子工 正版图书,下单速发,可开发票
作者大卫·西贝特从事组织发展的咨询工作,他把设计行业应用在“物”上的视觉化作业模式,融入到组织发展中“人”的工作上,把人的愿景、使命、战略、目标或者决策等无形的概念给呈现出来,开创了一种独特的咨询方式,也造就了他所创立的格罗夫国际咨询公司的成功和声望。本书浓缩了西贝特和其他专家几十年的咨询经验,其核心的“团队效能模型”把团队从组建到能够发挥出色表现的过程,分为七个阶段——导入、信任建立、目标厘清、共同承担、实施、高效表现和更新。如果你的团队在头四个阶段投入足够的精力,将可以在后续的阶段获得像“反弹球”一样的腾飞效果!这个模型简单易懂,不需要长时间的学习就能马上应用,而且可以由团队领导或者由团队成员自己来操作,这无疑给团队中的所有人创造了一套共同的思维框架和语言,帮助大家去理
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精装全3册 三分管人七分做人 别输在不懂管理上 给你一个队伍看你怎么带 管理员工团队书籍 营销管理学经管类书成人励志
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