
【正版】 斯坦福社会创新评论07 斯坦福社会创新评论编辑部 中信出版社 9787521712193 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 引爆社群:移动互联网时代的新4C法则 唐兴通 机械工业出版社 9787111578291 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![100天,学会带好一个团队:如何快速掌管、建立和融合团队,并取得立竿见影的效果 [美]乔治布拉特 [美]杰米A切克 [美](images/model/guan/url_none.png)
100天,学会带好一个团队:如何快速掌管、建立和融合团队,并取得立竿见影的效果 [美]乔治布拉特 [美]杰米A切克 [美 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《100天,学会带好一个团队:如何快速掌管、建立和融合团队,并取得立竿见影的效果》团队主管履新、构建有效领导力值得信赖的实用手册. 4成新领导者上任后不久就被迫离职,原来问题出在头100天;领导者履新就像处在一个岔路口,不是每一条路都会有光明的前景;然而,即便山路十八弯,也有近道可以抄。
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【正版】 管理的真谛 任俊正 中国商业出版社 9787520828062 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 神经创业学:脑科学塑造创业思维 于晓宇等 科学出版社 9787030796332 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】团队异质性与新创企业绩效:创业拼凑视角的研究:research based o the etrepreeuria 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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![【正版】 用户体验思维:洞察用户、完善设计、塑造商业策略的51堂课 [英]大卫·特拉维斯,[英]菲利普·霍奇森 机械工业](images/model/guan/url_none.png)
【正版】 用户体验思维:洞察用户、完善设计、塑造商业策略的51堂课 [英]大卫·特拉维斯,[英]菲利普·霍奇森 机械工业 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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【正版】 华为管理之道 任正非的36个管理高频词 邓斌 人民邮电出版社 9787115516091 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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为什么企业家与高管要读这本书? 痛点直击:80%的团队低效源于的“单边控制模式”——事必躬亲、压制异议、缺乏透明。本书提供从思维到行为的系统性解决方案,让团队从“内耗”转向“共创”。 科学性与实战性并重:没有空洞理论,只有罗杰·施瓦茨30年辅导500强企业的精华沉淀。书中工具如“冰山图反思法”“交互学习八步法”,已被特变电工、依视路等企业用于高管圆桌会,3次会议即可改善协作信任度。 译者的本土化加持:关苏哲、刘滨为知名总裁教练与前沿管理思想践行者,将西方理论适配中国管理场景,助力本书更适合本土企业家破除“家长式管理”桎梏。 读者评价 “读完这本书,高管团队终于不再‘假装共识’。交互学习模式让我们从互相指责转向共同担责。”——某上市公司CEO “如果说《专业引导技巧》是工具书,这本书就是的‘心智升级
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不懂带团队:你就只能自己干 杜梅 中国华侨出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
美国沃尔玛、中国石油、德国大众、日本丰田、韩国三星……透析全球500强,演绎成功法则,教你做最有效的团队执行管理人。 不懂得管理,你的团队终成散沙。 建立优质的团队,是迈向成功的基石。 突破、目标、执行、创新、激励……打造团队,你的管理给力吗?
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![员工病:收货工作喜悦和重建团队的诊断与处方 [日]柴田昌治 著;赵净净 译 9787508629476 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
员工病:收货工作喜悦和重建团队的诊断与处方 [日]柴田昌治 著;赵净净 译 9787508629476 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《员工病:收获工作喜悦和重建团队的诊断与处方》是日本畅销书作家柴田昌治的最新力作,其以杂论的形式,揭露了目前广泛存在于企业中的“员工病”,强调了激发员工内在动机而非强压贯彻的管理方式的重要性,提出了冲破闭塞感、恢复团队合作等诸多新想法、新思路和新观点,解答了众多职场人士对于工作的疑惑,是企业管理者以及职场人士的佳作。 本书切中时弊,对我国企业管理有很强的现实意义。通过剖析企业内部的弊病,说明了企业在遭遇危机与困难时应该如何应对。同时呈现的日本企业存在的问题对于读者有一定的启示,书里提到的方法,不仅适用于公司,还广泛适用于政府机构、学校、医院等组织。
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团队建设49件经典工具 伊莱恩·比奇 9787532383283 上海科学技术出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
我们怎样才能成为真正意义上的团队?我们如何帮助团队成长?》高绩效团队的十大特征是什么?我们如何建设高绩效的团队?本书将从两个方面帮助大家实现团队建设的成就:第一,你可以使用“十模块模型”,它有助于建设一个高绩效的团队;第二,你将能接近最成功的团队建设工具。
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![一线主管培训TWI案例解析:标准作业、持续改善和团队合作 [美]唐纳德·A·迪内罗(Donald A. Dinero)](images/model/guan/url_none.png)
一线主管培训TWI案例解析:标准作业、持续改善和团队合作 [美]唐纳德·A·迪内罗(Donald A. Dinero) 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
学习TWI(一线主管培训)实施的好办法是“在做中学”,本书作者是一位全身心投入TWI项目实践的顾问,提供了借鉴作用极强的典型实施案例,并总结了实施方法、技巧及要点。实施TWI需要JIT(工作教导)、JMT(工作改善)和JRT(工作关系)这三种基础技能。在这些案例中,作者指出了为什么TWI项目会被考虑导入、TWI需要做什么、TWI如何来推进、什么其实是不需要去做的、需要学习什么,以及这些简单但强大的项目终取得的成效(定性的和定量的)。
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引导:团队群策群力的实践指南(第4版)(修订本)<优选包邮好书>
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![现货-4D卓越团队 9787515843384 [美]查理·佩勒林 中华工商联合出版社 北京枫林苑图书专营店](images/model/guan/url_none.png)
本书开创了全世界的“背景管理”理论和实战法则。一个座标、四个维度、八项行为,便可以诊断团队的风格,以及与员工的性格分类,优化团队社会背景,创造绩效。4D系统历经10年,经过NASA500支团队验证,获得美国ICF(国际教练联盟)教练大奖,目前已被引进中国航天队伍建设中。
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聚能领导力 如何激活你的团队 布鲁斯·施耐德 中国友谊出版公司 正版书籍
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正版 去依附 中国化解次经济危机的真实经验 温铁军团队著作 应对通胀危机之中国经验 财政赤字维稳 东方出版
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![哪咤 三界往事 [哪咤之魔童闹海 哪咤之魔童降世 电影原创番外绘本]电影主创团队亲绘 飞机盒发货随书附赠正版](images/model/guan/url_none.png)
哪咤 三界往事 [哪咤之魔童闹海 哪咤之魔童降世 电影原创番外绘本]电影主创团队亲绘 飞机盒发货随书附赠正版
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学习型管理 培养领导团队的A3管理方法 珍藏版 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
一本有关精益管理与精益领导的书构建学习型组织范本阐释了丰田管理体系的核心之一——“A3”是什么,以及如何通过不断创建A3来培养精益管理人才。
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视觉会议:应用视觉思维工具提高团队生产力 (美)西贝特 著,藏贤凯 等译 电子工业出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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构建高效团队的70种工具和方法【正版图书,达额减,电子发票】 正版
本书以创造合作、培养互信和构建共同基础这一团队建设模式为中心,为人力资源、培训和机构发展方面的专业人士提供了增强员工参与深度、密切临时团队的协作关系和构建多元工作组联盟方面大量经过验证的实用工具。本书旨在帮助团队领导和成员辨清关键的机会和目标,选择合适的合作工具和技巧,形成确保团队发展轨迹的语言,规划辅导过程,并开展进度检查以评估成果。
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不管愿意与否,责任对于人类而言就是一种与生俱来的使命,它会伴随着每一个生命的始终,任何人都逃脱不了,任何人都摆脱不掉。不管你愿意与否,从呱呱落地开始,人们每时每刻都在履行着自己的责任 对家庭的责任,对工作的责任,对社会的责任。也就是因为这样,一名缺乏责任感的人,或者说一名不负责任豹人,他不仅得不到他人的信任和尊重,还有可能会失去社会对自己的认可,更不用提及所谓的成功了。
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带好队伍用好人—打造强势部门经理:中层经理五项修炼 李泽尧 著 9787545451580 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书作者结合中国人传统思想和思维模式,用心重整管理学思想和体系,形成一套自己独具特色、实用、实战、有效的管理体系。全书聚焦目标——管理做什么:角色管理;独善其身——从我做起:自我管理;调动队员——直指人心:人性化管理;锻造团队——高绩效组织:强势管理;强者逻辑——市场化生存:强势经理五大部分,帮助读者提升自己的管理实战能力。
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个人与团队管理 9787302187554 清华大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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![书正版]学会倾听 建立更健康积极的人际关系 洞察反省组织变革改善团队倾心领导员工之声社交处世回话有招分寸非暴力沟通](images/model/guan/url_none.png)
书正版]学会倾听 建立更健康积极的人际关系 洞察反省组织变革改善团队倾心领导员工之声社交处世回话有招分寸非暴力沟通
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激励核能:激活团队潜能的正向管理技巧【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
·掌握激活团队的能力,唤醒团队成员内在力,用心理教练的激励战术激励员工,打造高效能团队! ·运动心理教练25年奉献奥运,挖掘教练5大特质,助60名运动员斩获,让世界500强领导获益的启发式领导! ·领导力大师德鲁克、《高绩效教练》作者惠特默倾力推荐!
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中国县级医院眼科护理教程+神经母细胞瘤诱导分化治疗 眼科学 中国县级医院眼科团队培训系列教程 张锦华 陈丽英 宁利 主编
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团队精神II 打造黄金团队 张智慧 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“人”的结构就是相互支撑,“众”的人的事业需要每个人的参与。建设一支有凝聚力的黄金团队,已是现代企业生存和发展的一个基本条件。作者根据多年来在企业里带领团队的实践经验以及长期教授团队建设课程的教学经验,就作者认为团队建设比较重要的几个方面 即团队精神的塑造、领导艺术的掌握、激励机制的完善、沟通平台的设计、创新观念的养成、冲突管理的艺术等,对如何打造一支黄金团队做了一些初步的探讨。
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打造企业创新团队 5式3招2手湛三角 王学湛 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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中国县级医院眼科护理教程+神经母细胞瘤诱导分化治疗 眼科学 中国县级医院眼科团队培训系列教程 张锦华 陈丽英 宁利 主编
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【正版】中层不卑微中国科学技术出版社9787523611210(日)石田淳著领导学 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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《群体智慧》“60-30-10”原则:团队有效性有60%依赖于本书提到的六个促成性条件,30%可以归因于团队运作的质量,而只有10%取决于领导者手把手的实时指导。 《群体智慧:用团队解决难题》基于Hackman教授的“头脑风暴”的研究项目,将团队前沿理论与案例研究有机结合,提出团队领导如何创造条件促进团队有效性的途径。在本书中Hackman教授提出了任何团队成功的六个条件:将团队构建成一个边界清晰的、稳定的、成员彼此之间相互依赖的单元;选择合适的人构成团队;为团队确定一个富有挑战性的目标;为团队建立起明确的行为规范;创造一个支持性的组织环境;提供以团队为核心的指导和培训。并用来自美国的具体事例证实了上述条件是如何推动一个团队有效运转的。
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正版 商业新思维:以税务优化赋能商业成长广东经济出版社9787545490404图书 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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1.马云首度开口谈他的团队,不保留、不回避。 学马云,应该学的是他的团队经。马云说:“失去阿里、失去淘 宝没关系,只要我的团队还在,我就有信心再造奇迹!” 2.比更贵、价值千亿美金的马云团队哲学: “什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。” “我们的团队好比是一支足球队——球队进球了,守门员为球队的胜利而欢呼;球队丢球了,守门员为球队的失败承担接下来的责任。这支足球队的守门员就是我这个CEO。” “一个员工离开,有很多原因,但其中有两 条较为重要:一是给的钱不够,让他感觉自己的付出收入比不对等。二是感觉跟着你混没有前途,看不到希望。带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?” “我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是落后的一
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【正版】 新兴产业创新网络治理研究 戚湧,高扬 科学出版社 9787030773104 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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世界500强企业团队精神之道 张敏 主编;金鸣 9787200063288 北京出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本丛书以世界500强企业为主线,一、人才是世界500强企业成长壮大的资本,越来越多的世界500强企业重视到了这一点,例如,杜邦透明的人力管理模式、充满人情味的本田公司、韦尔奇与下属共筑通用公司的辉煌等;二、世界500强企业的新信条是,“少投入,多回报,速度快”。企业要走在竞争的前列,必须学会与时俱进。例如,三洋创造成功商品的五大要点、可口可乐新配方上市、尤尼莱佛公司打造食品行业的航母等;三、世界500强企业要获得迅速发展,除了产品能够满足客户的需要之外,同样也要满足客户的利益。例如,贝索斯和他的亚马逊网上书店、惠特曼掀起互联网拍卖飓风、强生公司将责任负担到底等;四、世界500强企业将产品在无形之中大大地提高了它的竞争力。例如,世界服装品牌皮尔·卡丹的诞生、目光长远的雀巢食品公司、用户愿望高于一切的
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团队组织模型 刘春红 著;谢霍坚;陈国权 9787806617212 上海远东出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书的内容全面,引证了最新的科研成果与企业的实际案例,有别于某些书刊泛泛而谈的现象,而且著者能结合中国的实际,探讨了诸如中国人在团队组建过程中的价值观问题,中国人在合作与竟争中所体现的中国特色,在中国企业中建立团队的组织模型,怎样建立共同的愿景,怎样开展团队创新以及建立团体对公司的认同感,怎样对团队进行领导,怎样对团队进行激励,公平理论如何应用等方面。本书还专门深入探索了如何在团队中进行科学合理的决策,并把团队的概念扩大到企业与客户和供应商的合作关系方面,并且这方面引述了许多具体的案例,用以说明在这些新的环境条伯下应如何把各方面的利害关系加以协调,提出了维护和谐与争取双赢的重要意义。这些观点很有启发性,以辩证的观点来分析合作与竟急,这就抓住了团队的一个带有本质性的问题——把
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通用管理能力认证指定培训教材:个人与团队管理 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
主要讲述了如何提高自身的能力和提升自己的管理水平。自我管理能力是一切管理活动的基础,也是管理者最基本的职业素养。通过《个人与团队管理(上册)(第2版)》的学习,可以培养多方面的自我管理能力,良好的自我规划能力、优秀的沟通能力、高效的时间管理能力以及快速融入组织的能力。 《个人与团队管理(上册)(第2版)》包含了大量的工具方法、案例讨论、场景模拟以及自我测试,有助于学习者更好地理解和掌握相关的知识及技能要点,并能应用于实际工作和生活中。
¥4.93定价:¥28.42 (1.74折)

组织绩效:组织行为分析与业绩评价实用指南,C.默尔·约翰学,威廉·K.雷德蒙,托马斯·C.毛瑞利编,陈进等译,经济管理出
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管理大师及其思想精髓,(英国)蒂姆·欣德尔(Hindle.T.),东北财经大学出版社
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六西格玛核心教程:黑带读本,唐晓芬主编;上海质量管理科学研究院编著,中国标准出版社
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![一分钟经理人·打造高效团队 [美] 肯布兰佳 唐纳德卡鲁 尤尼斯帕里西-卡鲁 中信出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
一分钟经理人·打造高效团队 [美] 肯布兰佳 唐纳德卡鲁 尤尼斯帕里西-卡鲁 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《一分钟经理人:打造高效团队》中的情境领导,被誉为本世纪最重要的领导理论之一;《一分钟经理人?打造高效团队》美国20余年来的管理著作系列中的一本。《一分钟经理人?打造高效团队》是全美所有高效经理人的常识。 所有的团队都会经历的四个阶段:定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能,即:能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时,这个团队就能够发展成为一个高效团队。 肯?布兰佳博士是享誉全球的管理大师,的作家、演说家和商业咨询顾问;肯?布兰佳被誉为当今商界 有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的书,《一分钟经理人》在全美了22年,超过1200万册。
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团队第一团结服从协作沟通 墨墨、陈霜 著 北京理工大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这个时代,已经不是一个个人英雄主义盛行的时代了,我们不需要特立独行的英雄,而是需要富有团队合作精神的集体。成功靠朋友,跋涉的险选中离不开支持与鼓励;成长靠对手,困难与挫折能给予你亨炭的经验;成就靠团队,完美无缺的台作才能让你登上理想高峰!
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![管理团队[英]机械工业出版社9787111088882](images/model/guan/url_none.png)
管理团队[英]机械工业出版社9787111088882 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书详细的描绘了各种各样的管理团队及其行为方式。
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行政助理高效工作手册(附光盘)【正版图书,达额减,电子发票】 正版
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引导会议之火:激发团队潜能,引导团队高效决策【正版图书,达额减,电子发票】 正版
引导激烈高压会议犹如熊熊大火,火有摧毁之力,也有创造之能,的引导者将伫立于火,引火之能,为企业创造无限价值!
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迄今为止思考和研究团队问题的一本著作。读者可以从中领悟到团队管理的真谛、丰富的团队建设和维护技巧以及如何规避团队领导的陷阱。本书立足前沿、内容精辟、实用性强,深刻剖析了所有高效团队管理的盲点,并破除了大多数人对于团队管理的种种迷思,以人为本,从匹配团队成员、处理团队事务、评估团队角色到建立团队效率模型都提供了有效的解决策略,是任何规模的营利或非营利组织的入门读物。
¥51.80定价:¥153.60 (3.38折)
![学习型组织研发团队管理指南 [美]大卫·马瑟森、杰姆·马瑟森 著;孙非【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】](images/model/guan/url_none.png)
学习型组织研发团队管理指南 [美]大卫·马瑟森、杰姆·马瑟森 著;孙非【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
通过对惠普、3M、默克、宝洁、杜邦、孟山都和AT&T等全球最大的、研发力量很强的众多公司的研究和咨询,本书说明了资深经理们怎样才能显著提高公司在研发和技术上的投资回报。 本书为公司的决策管理提供了新的视角。它确定了促使企业开发大量成功产品和服务的关键实践,提出了智慧型研发的9项原则,强调只有通过训练有素的决策和价值创造的文化才能做出关于研发规则、投资组合管理和产品战略的适当选择。本书清楚指明,改变决策过程是改造文化、改进研发和提升公司绩效的一种有效手段。
¥14.09定价:¥108.18 (1.31折)

领导力的精进:新手领导如何带出一支高绩效团队 睿奇·威林思(美) 著;杨曼 译;颜超凡【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《领导力的精进》告诉你,如何做一个好领导?如何胜任新职位? 内含上万企业、超过25万一线管理者,已经或正在使用的实用建议和工具。 *次当上领导,你是否会紧张?是否无从着手?是否不知道怎么带领一个团队继续你个人曾经创造的高绩效?很多管理实践证明,一个好的员工,未必能成为一个好的领导者。领导力,和好员工是两回事。 而在过去的40多年间, 《领导力的精进》的两位作者所在的DDI,每年在全球遍及26个国家,帮助上万个企业客户培育了超过25万名领导者。《领导力的精进》中的一切论述并非来自想象或理论,而是源于大量实践经验。两位作者对积累的经验做出进一步的证明,从而给读者提供实际的建议和工具,让你首次担任基层领导者,就能大获成功。 无论你将详细阅读《领导力的精进》这本书,还是重点关注那些与你*相关的章节,
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我喜欢做我自己!.我参与,我快乐!.你相信我吗?.做最棒的团队!,北京大学出版社 【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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