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品质经理作为企业品质管理部门的主要负责人,您是否经常为解决以下问题劳心劳力: 品质管理工作中经常需要制订各种工作计划,您却感到无从下手? 各种来料品质检验标准不统一,在开展检验工作时茫然无措? 企业生产过程中难免会出现不合格品,是返工还是丢弃?怎样处理*规范、*划算。 如何进行品质成本分析,为企业节省成本、提高效益? 如何有效提高下属员工的品质管理意识,正确评估培训成果? 《品质经理365天超级管理手册》针对品质经理的以上困扰: 设计了企业品质管理工作中经常用到的137张工作表单,可供读者直接套用; 给出了品质经理常用的经典范本和实用案例,极大地提升行政部的运作效率。 通过岗位职责、管理技能和专业技能三大部分规范品质经理的工作内容。
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新定价链接:质量管理学(第二版)
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质量管理与质量控制(第7版)(工商管理经典译丛) 购买新版《质量管理与卓越绩效(第9版)》
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为了适应人类“质量的世纪”质量管理理论研究与实践的需要,本书在系统地介绍质量管理理论发展的基础上,以三个维度来阐述质量管理理论和方法:从过程和职能的角度阐述了产品设计过程、产品制造过程、产品服务过程,以及附着在过程中的质量检验职能的质量管理理论和方法;从追求完善的质量改进理论角度引入了6σ管理和卓越绩效管理模式;从外部控制的角度编入了ISO9000、环境管理、职业健康管理、食品安全管理和政府的质量监督职能。本书适合工商管理专业本科生、MBA、研究生以及从事质量管理工作的人员使用。
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“现代企业规范化管理体系”针对企业现状和企业的发展趋势,就管理体制、领导体系、组织机构、职能设计、职位设计、业务流程、员工激励机制、管理行为规范等进行全面的整合,为企业构建规范化和系统化的现代企业管理平台。 规范化——为企业的人力资源管理提供了一套标准的管理体系设计方案。 精细化——详细的案例分析、精确的体系设计、使企业的人力资源管理条理清楚、内容详实。 流程化——管理流程设计、工作流程分析,为企业的人力资源管理提供简单有序的解决之道。 实务化——大量的案例使企业的人力资源管理有例可循、有表可鉴,能够对照设计并执行。
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本手册从一个特别的角度考虑变革问题:建立一个有效的质量管理体系,根据体系的要求和特点实施和控制变革,尤其特别的是,根据ISO 9000系列标准设计的基础结构,开发出一个包括过程、质量和业务管理的综合体系,即业务管理体系。
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本套教材密切联系市场营销学科新发展和中上营销管理新岗位群实际,在结合我国国情的基础上,充分借鉴发达国家新教材的全理内核,力求与世界先进的教学模式接轨,课程体系较为科学,教材结构较为合理,内容与形式均有理新,符合培养适应21世纪需要的“基础扎实、知识面宽、能力强、素质高级专门人才”的总体要求。经审定,同意将其作为财政部推荐教材出版,推荐给全国高等院校使用。
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接近零不合格过程的有效控制:实现六西格玛质量的信息途径——清华质量科学丛书
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质量管理:整合供应链(第4版)(工商管理经典译丛·运营管理系列)
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金质工程(一期)应用系统培训教材 特种设备安全监管与行政许可管理系统
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ISO9001:2015新思维+新模式:新版质量管理体系应用指南
本书以建立质量管理体系的具体实例,如何建立体系文件:质量手册、程序文件、内审、管理评审等,展示质量管理体系标准在企业的实践应用。
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医院管理评价的重点是以病人为中心,加强医院质量、安全管理与持续改进,加强医疗服务,降低病人医药费。 ISO9000医院质量管理体系与医院评审、医院管理评价共同组成医院质量、医疗安全和医院持续发展的保障。
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中华人民共和国质量监督检验检疫规范性文件汇编 进出口食品监管分册
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这是一本适合推荐给企业领导看的质量提升书籍,精炼而有效。160页,不到10万字,但是从理念、知识、工作、方法等方面构筑出一个了一个企业应该具备的质量素质和质量理念。书中没有说教,没有灌输,有的只是一个质量工作者几十年来对质量的融会贯通。同时也没有过于晦涩的知识,取而代之的是企业领导应该了解的内容。
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《企业经营管理结合ISO 9001:2015应用实务》是《质量管理体系ISO9001 TS16949*应用实务(白金升级版)》的再升级版。
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现代质量管理学 (第2版)(普通高等教育“十一五”国家级规划教材)
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