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梁国明主编的《ISO9000标准八项质量管理原则的常用方法和工具》详细介绍了在应用“以顾客为关注焦点”等八项质量管理原则中常用的33种方法和工具。效运行。本书的写作特点是,对每种方法和工具从三方面展开描述:它用在何处?它是什么和为何要用它?如何应用它?并配以大量图表,图文并茂。通过图能更好地理解方法和工具的原理。本书虽然是以机械产品为例展开来写的,但它的原理适用于提供产品(包括服务、软件、硬件和流程性材料)的所有企业,也同样适用于公共和私人部门。无论其员工数量、提供产品的种类、收入、过程的复杂性或场所的数量如何,均能为其提供有益帮助。
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品质管理实用手册 10个经典案例 26个经验提醒,24个核心问题 22个工具表单
本书围绕品质管理工作中的岗位认知、品管知识解析、品管日常作业管理、品质检验实施控制,以及质量管理体系和质量抽样检验标准等方面知识展开写作,通过 经典案例 经验提醒 核心问题 工具表单 的方式,全面阐述了品管工作中所需要的管理技能和实操技巧,是提高品管员业务能力和专业技能的专业读本。
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精益、六西格玛和供应链管理,对我们来说早已不是什么陌生的字眼。但是将三者结合在一起,即把精益思想和六西格玛方法应用到供应链领域就有了全新的管理理念和思想,这不仅在中国是少见的,而且在西方国家也是不多见的。正如本书作者所说的“能够通过美国营运管理协会的资格认证,并真正地了解供应链实际运行的黑带指导教师几乎没有几个。因此,我写本书的目的正是要帮助那些黑带大师们、团队领导者和团队成员们更好地理解精益六西格玛的供应链概念以及它们是如何应用的”。基于此,决定将本书翻译出来,让中国的供应链管理者和即将成为供应链管理者**会领略其中的智慧。 这本书并不是—部枯燥的精益六西格玛供应链参考手册,它以实践性和操作性为主,用浅显、朴实的语言和案例来介绍基于精益六西格玛供应链优化的10步解决方案流程,
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