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孩子天生充满好奇,非常渴望融周围的世界。他们边成长边学习,热情满满、自得其乐。后来,我们把他们送去了学校。我们不再允许他们玩耍,不再允许他们根据自己的兴趣行探索,同时,我们告诉他们安安静静地坐好认真听讲才更加重要。其结果是,对于很多孩子来说,他们的学习动机急剧下降。早年的欢乐没有了,取而代之的是淡漠和忧心忡忡。 这种事情避无可避。经过社会化之后,我们认为,上学就等于受教育,但事实上上学只是获得教育的路径之一罢了。自主教育让孩子重新掌控自己的学习,使他们(包括那些被诊断为具有特殊教育需求的孩子)能以自己的方式茁壮成长。自主教育使我们将孩子的福祉置于教育的中心位置。 本书将有关学习的研究、理论和实践融为一体,其中包括对自主教育领域颇有影响力的思想家的采访、来自很多家庭的案例以及非

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本书颠覆了有关领导力的传统设想,为领导力提供了一个全新的、令人鼓舞的、影响深远的领导力模型:MSC领导力。 除了领导力、组织发展等领域,本书还基于神经系统科学、心理学等领域的数千项领导力研究成果,从科学且多元的角度阐释了MSC领导力如何让领/导者和员工发自内心地更有参与感,从而达成更高的绩效。 有些领/导者天生就具备这些特质,但谷歌、微软和埃森哲等数百家企业已经证实,MSC领导力可以后天培养、实践和提高。 本书不仅提供了系统性的理论知识,还提供了清晰的实践路线图(领导力的 3 个层次),以及配套的训练机制:心智训练 补充训练等。 瑞士洛桑国际管理发展学院院长让-弗朗索瓦 曼佐尼,硅谷银行首/席运营官菲尔 考克斯,埃森哲人才战略与领导力发展部前高/级常务董事内森 博阿兹,领英全球客户运营部前副总裁及正念项

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这是一本实用的传播手册,能够帮助你解决如下问题: 如何利用网络做好传播、塑造好企业品牌;如何有效应对舆论危机;如何引导舆论的预期方向;如何有效研判网络舆情;如何以更快的速度掌握传播主动权;如何把握平台传播逻辑,制造热 这本书将帮助你掌握一套刷屏级的传播方法,淘汰既浪费时间、金钱又落后无效的传播手段;抓住互联网时代的传播逻辑,找到互联网时代企业及品牌出圈的有效策略;收获一套面对舆论海啸时转危为安的方法,以备不时之需。 360集团创始人、董事长周鸿祎 , 特劳特伙伴公司全球总裁、特劳特中国公司董事长邓德隆 , 《刷屏》作者、自媒体 万能的大叔 创始人霍世杰 , 中国高等院校市场学研究会副会长、中国企业改革与发展研究会副会长王永贵 , 联袂 力荐 ! 湛庐文化出品 。

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当当电商类新书榜连续4周TOP5! 面世1月已加印3次! 已有24000余名读者选择阅读本书! 现在随处都可以从微信、论坛看到很多碎片化的、所谓的电商干货,但这些内容实际上不成体系,很难帮到卖家。贾真老师这本书,我几乎是一口气从头读到尾,这本书讲解生动,由浅深,很容易读去,不再只是零散知识,而是系统化的整体运营方法论! 我认为专业书写得这么生动易懂,很难得!贾真老师自身的电商背景就更不用我多说了,所以我强烈建议电商从业者阅读这本书!

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从莱茵河畔的手工作坊到全球领先的工业,从煤与铁的时代辉煌到数字浪潮的前沿探索,隐形冠军成就工业强国!

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管理会计能力提升与企业高质量发展系列 十数位高校导师,一线前沿企业财务倾情力作 助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现 全球的国际管理会计师组织—— IMA管理会计师协会荣誉出品 ☆整合内部控制关键知识,如预算管理、合同管理、资金活动、采业务、资产管理、销售业务、研发业务、工程项目、财务报告等,帮助读者厘清各关键环节 ☆交融渗透人工智能、大数据等信息技术,在把握内控知识的基础上,赋能企业利用数智化手段及时化解经营风险、实时管理经营决策 ☆数十年实践经验总结,精心呈现现实企业中的案例,并将之与相关理论融会贯通,手把手帮助读者有效理解企业内部控制的底层逻辑与实战方法。 这套书能帮财务工作者看到并做到的,远多于你所预想

精心设计用户的体验 是一切伟大产品的灵魂 把初级产品竞争提升为客户体验差别,是未来价值增长的持续动力 正在践行体验经济的企业和产品 苹果、星巴克、百思买、迪士尼、微软、任天堂、乐高、惠而浦、AT&T、葛兰素史克、海底捞、东阿阿胶、印象系列演出……



激荡十年,水大鱼大:中国企业2008—2018知名财经作者吴晓波新作,一部我们每个人的时代激荡史


宋志平曾带领中国建材集团、国药集团两家草根央企世界500强行列,因此被称为 中国的稻盛和夫 。宋志平在《经营制胜》一书中如实地讲述了他屡次临危救困、创造反败为胜的商业奇迹背后的经验与教训,为企业家和管理者理解并贯彻经营制胜的思想带来全新视角。 无论企业大小,在不确定的环境下做出正确的选择是企业家的首要任务。本书高度凝练企业经营万象,通过鲜活的企业故事,深剖析选业务与选人、联合重组、合理定价、有效创新等重大命题,深刻解析缺什么找什么、从竞争到竞合、建立共享机制等。 本书是《企业迷思》(源自深受学员欢迎的北大 穿越迷思做企业 这门课)一书的姊妹篇,源于宋志平为清华设的 从管理到经营 课程。这两本书将带你破解 企业要么长不大,要么长大后就崩盘 的怪圈,实现企业的健康成长。


14个全景式实操案例依照企业会计准则结合证监会会计监管规则透彻讲解平行法合并财务报表编制原理提供合并财务报表“三步法”思维框架模型 至三章为基础理论主要讲述合并财务报表基础理论,具体内容包括三大合并理论、两种企业合并类型、长期股权投资会计核算。第四至十章为基本原理及基本技能主要讲述合并财务报表基本原理和基本操作技能。以平行法为基本逻辑起,详细论述权益投资抵销、内部交易抵销、成本法基础上编制合并财务报表以及合并现金流量表等,后讲述多级子公司的合并财务报表编制思路。第十一至十六章为特殊专题主要讲述合并财务报表特殊业务处理,包括合并层面所得税会计原理、同一控制下企业合并的合并财务报表编制、股权变动情形下的合并财务报表编制。后一章讲解了编制合并财务报表的“三步法”思维框架。