
刘井建编著的《动态环境下新创企业成长绩效提升理论机制与实证研究》立足于新创企业的创生和成长的主要问题及环境的动态特征,采用理论研究、规范研究和实证研究相结合的方法,整合了新创企业成长绩效提升的相关理论和方法;以新创企业成长适应为切入点,提出基于资源基础观对新创企业成长阐释的不足,引入创业学习和动态能力,从能力的角度构建了动态环境下的创业学习和动态能力的新创企业成长的双驱模型;阐释创业学习和动态能力对新创企业成长绩效的提升机理,深刻揭示了二者的内在联系以及在解释新创企业绩效上的层次关系,实现对新创企业的研究由理论导向到现象导向的转变,使之指导新创企业成长实践更具有普适性、借鉴性;进一步地,探讨了其他组织要素,包括创新性、学习文化、吸收能力、组织结构等,对新创企业成长绩效的
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为何一定要实施规范化管理,规范化管理管理的工具是什么,规范化管理的标准是什么,规范化管理如何实施操作,这是规范化管理*基本的理论问题。舒化鲁编著的《企业规范化管理系统实施方案·理论思路清理》不仅对上述四个问题作了系统的解答,还从人的主体性角度来探讨管理中的问题,认为*有效的管理是通过游戏规则的建立、健全和完善实现的规范化管理。而要保证管理效果,就必须不断地打造和组合包括权力、组织、文化在内的管理工具。
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本书适用于大专院校土木工程与工程管理等专业的教学用书,也可作为从事建筑企业管理和工程项目管理的工程技术人员和管理人员的学习培训用书。
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财富不会主动送上门来,要想有所成就,需要我们从司空见惯的事物里发现新的商机。要赚取财富,就得发现他人未发现的东西,就得做他人不愿做的事。刘博编著《在别人的盲点中谋利(出奇制胜猎取超额回报的秘诀)》通过详尽的事实,从人们切身需要出发,阐述了在别人的盲点中谋利、赚取别人想不到的钱的要点。只有从思想上转变观念,不断充实知识储备,练就高瞻远瞩的本事,关注细节,把握机遇,才能真正成为会做生意巧做生意的商海高手。
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坚持学术理论制高点和实践应用相结合的学术取向,倡导规范、严谨的研究方法鼓励理论和经验研究相结合。本书可用于公司治理理论方面的科学研究及教学,其合作者均具有丰富的公司治理理论与实务的研究经验。
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1.谷歌崛起、英特尔打败劲敌OKR功不可没,OKR已成为时下备受瞩目的目标管理法 OKR的全称是Objectives and Key Results,即目标与关键成果法,由英特尔公司创始人安迪 格鲁夫发明,在谷歌发扬广大,近年国内对于OKR的大讨论近年多了起来。传统管理法导致上下各自努力,方向并不一致,而OKR更聚焦,协助从领导层到基层员工共同且确实执行每个大小目标,确保所有人朝同一个方向前进,并且因为企业聚焦于重要的事,不同部门和级别的员工能够互相扶持,让团队的效能强化。 2. 入职字节跳动就要被种草OKR;华为也已放弃KPI,引入OKR 高增长企业推崇的重 质 又重 量 的目标管理法 在互联网大厂,员工每个季度需要填报工作计划,一个表格里包括目标、如何实现目标、衡量标准等维度。这和传统管理中,确定大目标之后,直接拆解到每个人身上多少量化指标有明显不同。OK
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? 18个世界真实故事,展示开创性公益思维。 ? 英文原版荣获2013年度SilverNautilus图书奖及2013年度Axiom Business图书奖,在美国、日本、西班牙等国家出版并获得良好反响。 ? 《*财经日报》原总编辑 秦朔、希望工程发起人 徐永光 作序推荐。
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极简成本赢利法则:多元解读企业成本盈利的秘密 趣味漫画+极简解读=小白也能轻松读懂的成本赢利法则学习书。阅读本书可帮助读者建立成本意识,给工作查缺补漏。
1、用一块面包解析成本赢利的奥秘 故事发生在一家叫作 麦田面包 的中等规模烘焙食品公司。这家公司小有名气,且看起来似乎正处于赢利阶段。但实际上,它一直处于亏损状态 副总经理助理高井惠子将带你一起揭秘其原因,一同学习成本赢利法则 高井惠子:副总经理的助理,一名在总经理办公室工作了三年的员工。她的口头禅是 这样的成本收益真的可以吗? 她以公司内部关于亏损原因的传闻为契机,开始关注公司的成本问题,并奔走于各部门之间刨根问底地打探信息。 2、趣味漫画 极简解读= 轻知识充电 新方法 一直认为成本赢利知识太枯燥?尝试用本书进行 轻知识充电 吧! 和主人公一起解密 麦田面包 的经营困境,强代入感轻松学知识 3、五大板块多元解读企业成本赢利的秘密 利润表解读 成本要素 核算目的 核算步骤 成本思考法=小白也好入
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稻盛和夫经营实录 企业经营的真谛 哲学才是经营的源泉,汇集稻盛先生在日航重建过程中的一切实践!
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黑天鹅 如何应对不可预知的未来 纳西姆尼古拉斯塔勒布著 经济金融书籍 中信出版集团 正版
1. 塔勒布多年来一直致力于研究 不确定性问题 和风险,著有《黑天鹅》《随机漫步的傻瓜》《反脆弱》《非对称风险》等经典著作,是我们这个时代伟大的思想者,他的思想、著作影响了全SJ大批读者和思考者,使 黑天鹅 成为家喻户晓的概念。 2. 《黑天鹅》是塔勒布关于 不确定性 思想的集大成者,全书涉及面J广,涉及GJ关系、风险管理、统计物理学等学科领域,阅读本书有种徜徉于知识海洋的感觉。 3. 《黑天鹅》一书在全SJ畅销十余年,仍长盛不衰,其原因J在于本书的思想从JT来看仍有J很高的借鉴意义,D前SJ仍然处于 黑天鹅 的巨大影响之下,因而本书始终有着旺盛的生命力和阅读价值。
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黑天鹅:如何应对不可预知的未来((升级版)(问世3年后作者新增后记,深入阐释现代社会黑天鹅法则)
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全零售生态——面对互联网冲击,企业如何突破重围(华夏智库·新管理丛书)
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1.互联网大牛以10余年运营经验解答一线运营难题 作者结合自己十余年的运营经验精华,配以丰富的实操案例,为运营人解答共计100个工作难题与困惑。这些问题来自一线运营人的高频提问,因此广泛覆盖运营日常工作的痛点、难点和焦点问题。 2.行业、职场、个人提升路径全覆盖 除了对运营工作的难题解答,本书还包含作者对运营人职场困惑、职业晋升的建议,对热门话题 增长 的专业剖析,以及对行业内一些细分领域的个人看法。全面覆盖运营职场人可能会面临的各个疑问。 3.透析运营底层逻辑 作者对每个问题的解答都涉及对运营底层逻辑的细致分析,达到了抽丝剥茧的程度,同时每个问题几乎都配有至少1个案例进行阐释,帮助读者快速了解自己运营思维和方法上的漏洞。 4.对行业新人、老运营人均有助益 本书的100个问题不仅囊括了行业基础知识,还涉及运
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