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![随机漫步的傻瓜:发现市场和人生中的隐藏机遇[美]纳西姆·尼古拉斯·塔勒布 著;盛逢时 译中信出版社9787](images/model/guan/url_none.png)
随机漫步的傻瓜:发现市场和人生中的隐藏机遇[美]纳西姆·尼古拉斯·塔勒布 著;盛逢时 译中信出版社9787 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
你的成功不见得是因为比其他人高明,而很可能是运气的结果。开劳斯莱斯的摇滚乐手、把印象派画作抬到天价的投机客,拥有私人飞机的企业家和牙医相比,哪一个更富有?答案可能让你吃惊:牙医。因为他的职业生涯几乎没有什么风险,可能出现的灾难少之又少,也不会像投机客和企业家那样垮台,所以,牙医其实相当富有。 生活的大特点是不确定性,随机现象比比皆是,大起大落常常发生在须臾之间。当随机性的黑天鹅出现时,你可能一夜暴富,也可能在一次失误中回到原点。但我们天生倾向于忽视低概率事件的可能性,无论这些事件会引发多大的灾难。本书以深刻独到的视角,告诉你这个随机世界的规律和运行方式。随机性虽然无法避免,但我们可以学着接受它。就像在投资市场上,如果一个小概率事件可以带来巨额回报,为什么不在这个事件上
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我们知道,企业文化决定着企业的兴衰成败,所以必须高度重视文化管理工作,不断增强企业的竞争力,使企业充满活力、生机勃勃,处于不败之地。这就要求我们必须做到,文化管理需要长期持之以恒地贯彻和落实,让企业文化深入企业的每一个员工。心派企业文化是实现从心管理的工具之一。心派企业文化强调的是一种目标,一种沟通和认同。因此,一个企业即便是能够用精美的纸张来印制出自己公司的企业文化和企业理念,拿着这本小册子,员工们也能够对答如流,但是,如果没有员工自觉地践行企业文化精神,那企业文化*终还是纸上谈兵,发挥不出其应有的效果。
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稻盛开讲 企业摆脱经济危机的五大方略 附光盘 精装 企业员工关系 稻盛和夫的活法 企业管理次贷危机处事
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稻盛开讲6:企业摆脱经济危机的五大方略(精装版) 国内首套稻盛和夫演讲实录[共六本],全面展现稻盛和夫成功之路。附赠稻盛和夫精彩光盘,给您一场视听盛宴。
在《稻盛开讲6:企业摆脱经济危机的五大方略》一书中,稻盛和夫阐述了人类经济活动中的两大本源性问题 原罪 与 救赎 。人类之所以能取得像今天这样的文明成果,与人类无休止的欲望是密不可分的。正是人类对于自身生活品质的不断追求,才使得人类社会如此发达,空调、电梯、汽车 这些伟大的发明都源于人类对于舒适的追求和物质的欲望。但这样的欲望就像一把双刃剑,在促进文明发展的同时,又在逐渐把人类文明引向灭亡之路。而金融危机便是这一现象的佐证。稻盛和夫在《稻盛开讲6:企业摆脱经济危机的五大方略》中强调 轻松发大财 的方法论导致了诸如金融危机等一系列经济弊害 ,这正是人类欲望无节制膨胀的恶果。
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毕麦是中国养生经济**人,在由他及澳克编著的这本《追赶麦当劳——武陵山珍百年梦想》中,他将为我们讲解其十五年的经营管理之道。阅读本书,我们会从毕麦和他的团队身上看到马克思所说的“顽强的生命力”和邓小平所讲的“一点闯的精神”。
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企业社会责任蓝皮书:中国企业社会责任研究报告(2015) 十年回顾暨十年展望
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中国文化企业报告2016 国内文化企业及相关投资机构了解中国文化产业发展动态、把握企业发展定位、进行战略决策提供有价值的指导或参考。
《中国文化企业报告》自2011年开始创立以来已出版五本,在业界和学界形成良好反响,逐渐成长为国内*开拓性和影响力的文化企业研究平台和智库。《中国文化企业报告2016》(以下简称 本书 )主要是对2015 2016年(含2015年全年和2016年初)中国文化企业发展状况、存在问题、趋势前景等进行分析以及相关案例进行剖析,突出产业发展趋势研究和企业经营管理问题的对策性研究,借此为国内文化企业及相关投资机构了解中国文化产业发展动态、把握企业发展定位、进行战略决策提供有价值的指导或参考。
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CEO内部控制:基业长青的奠基石 已出新版售完止 中国高级工商管理丛书
无数的事实告诉人们,企业要想实现基业长青,就必须在追求增长实现盈利的过程中重视风险的控制。否则,很可能因为风险失控而给企业带来损失甚至灾难。因此,对企业高级管理者永恒的主题是,一手抓经营,一手抓控制。《CEO内部控制》通过阐述企业内部控制体系建设的流程、框架与内容揭示了企业内部控制与基业长青的内在逻辑,既包括实施的整体框架,又关注实施的重点业务,特别是在中国企业具有普适性的投资、筹资、、采购、销售、资产管理与合同管理等业务内部控制的设计,详细介绍了每一项业务的流程划分、部门职责分工、关键风险点和基本控制措施,同时还引入了大量鲜活的实践案例,既是一本引领企业高级管理人员关注风险控制与基业长青的妙手良方,也是一部指导中国企业内部控制建设的操作指南。
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隐形冠军:未来全球化的先锋(德)西蒙,张帆机械工业出版社(正版旧书)9787111499800 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
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变局下的工业品企业7大机遇(沈阳机床集团董事长关锡友隆重推荐作序,工业品企业高层,7大机遇改变工业品企业命运)
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华为是中国企业走向国际舞台的成功典范,是中国企业管理与经营的标杆。 任正非带领华为的领导哲学与战略规划,以及华为卓有成效的管理模式,更是成为业界学习的对象。 本书走近任正非,深入华为的管理模式、文化模式和经营模式。从追随者到领头羊,看任正非如何带领华为攻入 无人区 。
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500强企业缘何生存和发展能力都非常强,有的甚是百年不衰?难道企业的领导者天赋异禀使然?其实,是企业领导者用管理工具成就了企业,铸就了企业的辉煌。 500强企业所使用的管理工具是其管理者经过实践而产生出来的,也有许多是由一些管理专家提出来的,并在世界500强企业中得到充分运用并证明行之有效。这些管理工具虽然诞生于具体的企业,但经过提炼和升华后,已经具备了普遍的实用性,任何企业都可以实施 拿来主义 。 本书分为9大模块,提供了126个经典、实用的管理工具 ,具体包括: 15个战略管理工具 11个领导与组织工具 15个创新运用工具 14个管理体系工具 24个市场营销工具 12个人力资源管理工具 10个质量管理工具 15个财务管理工具 10个客户服务管理工具 可以帮助你快速掌握世界上*
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隐形冠军 赫尔曼·西蒙 9787501150151 新华出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
正当人们的视角更多地聚集在那些闻名遐迩的跨国大公司身上时,在这些光芒四射的大公司背后,却隐藏着一大批默默无闻的中小公司,而正是这些鲜为人知的中小公司占据着全球市场的份额。这些中小公司才是真正的全球最优秀的公司,他们被称为“隐形冠军公司”。 这些隐形冠军公司的长期表现远远超过许多著名的大公司。在20世纪90年代初期的全球性经济萧条中,很多大公司走向衰落,甚至倒闭,而隐形冠军公司却是那次经济危机中绝对成功的幸存者。本书揭示了全球最优秀的隐形冠军公司中的成功诀窃。
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确定性 (英)查尔斯?汉迪(Charles Handy) 著,周旭华 浙江人民出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
1.查尔斯·汉迪,欧洲最的管理思想大师,被英国《金融时报》称为欧洲屈指可数的“管理哲学家”,并被评为与德鲁克比肩的管理大师。 2.《确定性》是查尔斯?汉迪经典著作的版本,在书中查尔斯?汉迪向我们揭示:当确定的年代不再,每个人都必须自己寻找答案。 3.查尔斯·汉迪管理思想的一大特色,就是注重不同管理文化的有机融合,在当今时代,人越来越成为组织、机器、电脑和工资的奴隶,查尔斯?汉迪这种以人为本、文化共融的管理思想理论,无疑具有振聋发聩的时代意义。 4.查尔斯·汉迪的作品是管理者的经典,《确定性》是典藏大师查尔斯?汉迪套系中必不可少的一本,值得每一位管理爱好者收藏。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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1.本书以大量表格、范本、条目形式,形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以“要点+流程+制度+表格”的形式,深入解析企业物流与采购管理所需技巧,使整个管理知识体系一目了然。 3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用,形成企业个性化的文本。
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陈菲琼编著的《企业跨国联盟关系风险及其控制机制》以全新的视角来诠释企业跨国联盟关系风险及其控制机制,建立了生成、演化、控制三位一体的框架体系。全书将理论研究、实证分析和案例研究三个方面结合在一起,对浙江省企业跨国联盟关系风险进行了实证分析,除了实证分析,进一步运用案例研究的方法对理论框架加以考量。
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