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尤金·F·布瑞翰编著的《财务管理基础》是财务学入门教材，在美国已成为首屈一指的本科财务学教科书。本书以估价概念作为主线，讨论了货币时间价值、现金流量和财务报表分析方法、各种类型的金融市场、投资者在这些市场已经获得的历史报酬率、各种证券的内在风险、利率及其影响因素、股票市场的风险与报酬率，以及经理人所运用的有助于企业价值**化的各种财务工具与方法。
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专门为中小企业老板量身打造的财务必修课！ 摒弃繁杂的专业术语，《老板轻松管财务：一本书让老板成为财务内行（全彩图解版）》更简洁易懂。让您无需专业人士指点，轻轻松松成为财务内行！ 一书在手，看得懂，学得会，用得上！ 掌握财报关键，洞悉财富资讯，通财赢未来！ 做对经营决策，搞好资本运营，规避财务风险，通财是关键！ 1、特色形式。本书为四色排版，采用轻松灵活的图解方式，由浅及深，循序渐进，层次分明，重点突出。为看得懂，学得会，用得上，本书还附赠1DVD，阅读起来更轻松易懂，迅速掌握。 2、简洁实用。本书将高深的道理通俗化、复杂的问题简单化，灵活图解，有的放矢，辅以实战解读，可随学随用，让读者轻松成为财务内行。 3、宣传性强。作者霍振先为知名财务培训师，在财务管理
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本书从财务的角度贯穿了灵活的管理之道，变通的管理之道，不违反制度的管理之道，寓教于乐的管理之道。 本书看似“读财”，实则“悟道”，“悟管理之道”，通过诙谐、幽默的语言风格，将管理的智慧讲清楚。
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城里的人想冲出去，城外的人想冲进来。 事业之困，情感之惑，命运之厄。 如何浴火涅槃，破茧化蝶? 且看一名“四人”审计师的仗剑走马，十年破围!
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用财务的手段改善组织内部控制，提高决策水平，增进组织的价值，深入理解组织进行的基本观念，这是组织适应日益激烈竞争的必然要求。
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精明老板这样看财务 企业管理者财务必修课，全彩图解版，一看就懂！轻松看透财务玄机，透视企业经营动向！
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“初级财务管理”是财务管理学科的专业基础课程，包括了财务学原理、财务管理观念和财务管理技能的系统性教学内容，具有很强的理论性和对财务管理实务工作的指导性。随着市场经济的发展，财务管理不仅在企业管理中的核心地位愈加巩固，在非营利组织也得到普遍的重视。企业财务管理*重要的价值观念和核心问题是什么？企业财务管理的各个环节有哪些基本方法？如何应用？熊细银主编的《初级财务管理》将给出这些问题的答案。对于财务管理人员，它是学习财务管理的一本入门书，引领你进入财务管理这一领域，并为学习更高级财务管理打好基础；对于非财务管理人员，它能让你知道企业财务管理能做什么，我们如何认识、组织和参与财务管理各项工作。
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班组长成本管理知识 安全生产月推荐用书 班组长控制生产成本、提升现场效益的指导用书，理论性、实操性二者兼具
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由马津编著的《淘金记》是《牛角包一样的会计》系列的第二部，主要讲的是熊妈妈在成功经营的面包店基础上如何扩大业务，应对包括收购、融资及上市的机遇和挑战。虽然市面上诸如此类的专业书数不胜数，但能将如此多晦涩难懂的内容用生动平白、通俗易懂的语言表达出来，适合非专业背景的中小企业主阅读的却并不多。和《牛角包一样的会计》一书一样，《淘金记》也配上许多诙谐幽默的漫画，以便让读者在捧腹大笑之余学到知识。
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企业纳税实务学习指导（第二版）(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)
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会计、出纳、财务报表实用全书(团购，请致电400-106-6666转6) 本书第2版已上市
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财务管理基础：理论、方法和案例（21世纪高等开放教育系列教材）
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财务管理案例实验教程(第二版)(高等院校财经学科规划教材——财会实验系列)
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财务管理学 第五版（中国人民大学会计系列教材；“十一五”国家级规划教材；教材；国家级优秀教学成果奖）
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财务经理日常工作细节 财务经理、企业经理人、日常工作、图表分解
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上市公司财务管理的主要内容也就是做好投资决策、筹资决策、资产管理决策和股利分配决策，为公司管理层做出全面经营决策提供依据和支持。本书从上市公司的筹资、投资、资本管理、财务分析、财务控制、并购重组以及国际财务管理方面展开介绍，并运用大量来自现实企业的案例，通俗易懂地诠释了上市公司财务管理及运作的真谛，循序渐进地讲解财务管理知识。
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财务案例教学是一种体验式和互动式学习，是理论联系与实践的一座桥梁，能够帮助学生感受、体会和把握财务管理知识的真谛和精髓，提高发现、分析和解决财务管理活动中实际问题的能力。本书精选案例，坚持互动与体验式教学的设计理念，以问题为引导，建立授业与学习的逻辑线索，体现案例教学的“决策性”，从筹资、投资、分配、经营和并购与重组这财务管理学中的五项基本部分进行了介绍。
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企业要去激烈的市场环境中不断创造和保持竞争优势，其基本战略之一就是成本优势战略。本书由浅入深，使管理者在掌握成本基本知识的基础上，较为系统地学会成本预算和经营管理的方法，*终目的是希望能教会管理者如何运用成本管理知识做出更好的决策，从而改善企业的经营业绩。 本书的服务对象针对的是企业一般管理者、中小企业的领导以及广大对成本管理有浓厚兴趣的读者，所以对理论部分不进行长篇论述，更多的是用小案例、小提问等引人入胜的形式阐述知识点，并用通俗易懂、生动活泼的语言进行表述。
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