¥20.50定价：¥28.50 (7.2折)
¥69.10定价：¥96.00 (7.2折)
财务部--中国企业管理实战经典：结构搭建 组织管理 流程执行 实战工具
中国企业管理实战经典 结构搭建 组织管理 流程执行 实战工具
¥30.00定价：¥38.00 (7.9折)
¥59.20定价：¥75.00 (7.9折)
¥18.60定价：¥27.00 (6.89折)
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财务管理（第三版）（“十一五”国家级规划教材；普通高等教育精品教材；经济管理类核心课程教材）
¥32.00定价：¥32.00
“弗布克企业财务精细化管理系列”图书包括《财务各岗位职责与考核精细化管理》、《财务管理制度与表单精细化设计》、《财务管理流程与节点精细化设计》、《财务管理关键点精细化设计》、《财务管理文书与方案精细化设计》五本，为企业财务管理工作提供了一套使用、有效的解决方案。 《财务管理制度与表单精细化设计》剖析了7步管理制度设计过程；提供了46套财务管理制度范例；精选了93个高效实用的工具表单；构建了企业制度图表化管理体系。《财务管理制度与表单精细化设计》涵盖了企业财务管理规范化制度体系建设中的关键问题和细节，书中所设计的管理制度与表单具有系统性、实用性的特点，财务管理相关工作人员可以“拿来即用”或者稍改即用。
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
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财务管理实务操作与典型案例全书（超级实用版）——企业管理实务操作与典型案例精解系列
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本书通过对我国1993～1996年、1998～2002年及2003年以来三次投资调控的实践评估和理论评估，发现我国固定资产宏观调控存在的主要问题，如泛化调控、调控不足与调控过度，项目准入与市场监管等，并从理论和规律角度，结合我国转轨体制特征，分析产生问题的根源在于相关体制不完善和诸多结构性矛盾。本书对近期保障投资平稳运行提出政策建议，发挥市场选择功能，审慎运用总量调控闸门，提高调控效力，深化体制改革，缓解直至消除基础性、体制性矛盾。
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新形势，新内容，新案例，更实战，更实效，更实用。人人挥刀砍成本，点点滴滴增利润，本书适合全员学习。 金融风暴，横扫全球，企业何去何从？砍掉成本，降低风险，活着就**会。 已有3万多家企业，超过20万人直接受益。 企业经营就好比10-8=2，收入-成本=利润。企业家只要做两件事，**增加收入，第二控制成本。 每砍掉一分钱，企业就增加一分利；每杀死一个成本，企业就增加一倍利润！已有30000多家企业正在使用这套工具，已经收到了百分之一百的赢利效果。
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*精确的准则剖析 *全面的案例演练 *实用的会计操作 岗位会计一点通系列:薪酬福利会计一点通**会计准则、实例分析解读，突出薪酬福利会计特点 点击进入 岗位会计一点通系列:投融资管理与会计核算一点通**会计准则、实例分析解读，突出投融资管理与会计核算特点 点击进入 岗位会计一点通系列:固定资产管理与会计核算一点通**会计准则、实例分析解读，突出固定资产岗位会计核算特点 点击进入 岗位会计一点通:资金预算会计一点通(*精确的准则剖析、*全面的案例演练、*实用的会计操作) 点击进入 岗位会计一点通:往来账会计一点通(*精确的准则剖析、*全面的案例演练、*实用的会计操作) 点击进入 岗位会计一点通:存货管理与会计核算一点通(*精确的准则剖析、*全面的案例演练、*实用的会计操作) 点击进入
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企业纳税实务操作与风险防范 企业纳税实务操作与风险防范（向财务要财富）
实战派税务专家精心打造，一本书帮你解决企业纳税风险。风险不可怕，可怕的是风险的存在你不知道 企业创业，在经营上如果不知道税收风险，你永远都不会知道后果会怎样。 要问自己赚多少钱，先问自己要交多少税。
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总经理掌控财务的80个小细节 本书致力于合理调度公司的资金使利益**化,风险*小化
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施工企业财务管理（第2版，21世纪高等教育工程管理系列规划教材）
¥33.10定价：¥39.00 (8.49折)
本书拟以财务管理的基本观念为基础，以财务管理的内容 筹资管理 投资管理 营运资金管理 为主线，以部分财务管理专题为补充，介绍财务管理的基本理论、方法及运用。在章节构成上考虑授课对象的特点，将每章分为基本原理、案例分析和课后练习三个主要模块。 本教材在内容上力求吸收中外 财务管理 同类教材的精华，在课程内容上注重更新与调整，同时结合财务管理实践。章节构成的模块设计追求新颖，基本原理主要阐述本章的核心和要点，并结合具体案例说明基本原理的运用；课后练习是通过练习来检验学生学习本章的效果；案例分析主要吸收近几年财务管理的*案例，使课程内容更具时代感。
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由张灿松主编的《成本精细化管理》是砍掉浪费利润倍增十大攻略之一。本书共十章节，内容包括注重细节，谈赢天下——在谈判中创造利润；向采购要效益——强化制度，去除采购的水分；浪费的都是利润——培养节约习惯与成本意识；合理设计产品结构，从源头控制成本；建立精干高效团队，砍掉人力资源浪费等。本书语言简练，内容翔实，包含大量生动有趣的案例和故事，可操作性很强，可以在企业中马上运用，帮助企业管理者砍掉不必要的成本和各种浪费，使企业利润倍增。
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业务得学，经营得学，管理得学，就属财务难学！员工要管，工作要管，事事要管，财务不能不管！ 本书帮你打破老板学财务的种种瓶颈和壁垒；快速了解财务资讯，轻易看透财务玄机；清楚剖析获利结构，快速透视成长潜力；密切跟踪经营动向，预警企业经营风险。 看得懂，学得会，用得上。 图文并茂，通俗易懂，简单高效！
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财务报告可以粉饰一时的企业业绩，却无法掩盖公司的真实状况，这套书披露的众多案例对上市公司是一个很好的警示。 设置财条陷阱者将*终掉入自己设置的陷阱之中。 不懂得财务的金融人员不是一个合格的金融从业者，建议学金融的学生都读读这套书，你们会成为优秀的金融从业者。
¥21.80定价：¥29.00 (7.52折)
张瀛编著的《财务主管实战手册》是“安斯财务人员实战手册系列”图书中的一本，主要是针对财务主管这一岗位进行说明与详解。本书依据财务主管的岗位特性和工作内容，从岗位认知、专业知识和工作实战三大方面，系统地构建了财务主管所需掌握的财务管理知识体系，能够有效帮助财务主管提高自身素质，规范日常工作，以成功实现卓越绩效。
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《企业价值评估——观点、方法与实务》是在中国《企业价值评估指导意见》发布之后出版的企业价值评估类书籍。本书对企业价值评估的概念作出了明确的定义，并且对企业价值评估理论基础、技术方法以及评估实务等都有详细论述。全书内容新颖、案例详尽、结构合理，完全符合企业价值评估行业的国际惯例，附录上还有企业价值评估国际通用专业术语。本书为评估师及相关专业人士提供了从理论到实践的有价值的参考和工具。 ——陈小悦 博士 本书是企业价值评估理论与实践的结合，有关技术的交叉运用反映了目前评估的实际状况。评估一个企业的价值不仅仅是一项艺术，也不仅仅是一门科学，而是两者以某种比例的和谐结合。在这一工作中，要有足够的科学性，同时也要有足够的艺术成分。评估师
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《总经理掌控财务的100种手段》：不懂财务，就当不好经理 不懂财务，就做不好老板 实用的财务知识，有效的财务管理，深刻的财务分析，适合公司老总、企业老板一读的财务枕边书。 怎样才能掌控公司的财务？ 怎样才能读懂财务报表？ 怎样才能降低成本？ 怎样才能规避风险？ 《总经理掌控财务的100种手段》认为，如果你希望用*小的投入获得**的回报，如果你想将自己的公司做强做大，如果你想成为一个既懂业务又懂财务的管理者，那么，你就应从宏观与微观两个方面来管理公司的财务，借助财务管理这一利器在商海中纵横博弈。
¥19.50定价：¥30.00 (6.5折)
本教材在体系上，以企业资金运动内容为出发点，以财务管理环节为线索，系统地阐述了资金筹集、资金投放、资金使用和资金分配管理中的理论和方法问题。这不仅体现了财务管理的性质和规律的客观要求，而且在内容安排上也符合财务管理的工作进程，符合高职学生的认知能力，由浅入深，易教易学。
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本书的适用对象为MBA、EMBA、管理类硕士研究生、企业财务总监、财务经理和高层次决策者、管理类专业的高年级学生以及对财务决策、财务分析、项目投资、资本运营等有浓厚兴趣的人士。
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当世界富豪站在财富的山峰上是，很多人还在山脚下徘徊，望着山峰感叹。与其羡慕，不如随着他们的财富神话，找出让公司财富增值的方法。同样的财富，不一样的角度，本书正是用听得懂的语言告诉你公司财富的秘密，用看得懂的案例教会你公司赚钱的秘笈，用学得懂的知识帮助你缔造财富的 当世界富豪站在财富的山峰上是，很多人还在山脚下徘徊，望着山峰感叹。与其羡慕，不如随着他们的财富神话，找出让公司财富增值的方法。同样的财富，不一样的角度，《公司的财富》正是用听得懂的语言告诉你公司财富的秘密，用看得懂的案例教会你公司赚钱的秘笈，用学得懂的知识帮助你缔造财富的奇迹！奇迹！
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发现致命指标：投资者和管理者必须重视的20个非财务指标 透彻解读资产负债表中遗漏的20个指标，财报不告诉你的前瞻性数据，企业性命攸关的关键指标
风投公司忽视这些指标，会使自己的投资打水漂； 管理者忽视这些指标，会使自己的企业步入绝境； 政府忽视这些指标，会使实体经济缺乏后续竞争力。 是什么指标如此重要？ 创新力指数、商机管理指数、新客户收入占比指数、顾客愤怒指数、员工幸福指数…… 《发现致命指标：投资者和管理者必须重视的20个非财务指标》给出了20个前瞻性指标，能帮助企业测算各种已知和未知的风险，使企业在当今这个数据驱动的时代保持竞争力。 国内企业目前应用分析型绩效指标的状况如下： （1）管理者被大量的数据淹没，不知道如何对众多的绩效指标进行取舍，也不知道自己的企业应该应用哪些指标，所以，只能关注滞后的财务指标。 （2）关注滞后指标带来的问题是，无法事先预防企业的风险，也不能看到财务指标反映不出的
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公司融资结构一直是金融理论界研究的热门话题之一，理论研究和实证验证热度不减。随着中国市场经济体制的发展和完善，中国将来会有更多的企业上市，有更多的企业通过发行股票来筹集所需资金。面对多种融资渠道，中国企业应该如何选择？如何确定企业的融资结构，依据是什么？在安排融资结构决策中应考虑哪些因素？融资结构如何对企业的价值产生影响？这些问题，都为从事金融理论研究的专家学者以及企业决策者深切关注。本书正是此种关注之下的一道深刻印记。
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赢在职场第一步：用友ERP-U8财务管理与应用521分钟多媒体全程实录（附光盘）
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一本拿来即用的砍成本削费用的实务书： 一个个方案；一项削减；一点点去砍；一分分省钱。 控制关键点：找到可控的关键点； 卡住每一环：通过流程控制过程； 落实到方案：给出可执行的方案； 成本费用减：以砍削成本和费用。
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砍掉浪费就是降低成本！降低成本就是增加利润！增加利润就是增加竞争力！
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在*短的时间内教会你*简单实用的出纳知识技能。 一本从平庸到精英的出纳宝典！ 一本快速掌握出纳技能的启蒙书！ 基础技能＋掌握要领＋实务演练＝快速成为出纳高手
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张瀛编著的《财务经理实战手册》首先从岗位职权及任职、定章建制及设计、任务安排及监督、专业素质及技能4个方面，对财务经理这一岗位进行了认知说明，能够帮助其充分认识岗位特点，全面把握岗位性质，为实战工作奠定基础，为能力提升指明方向。本书从制定战略决策、管控全面预算、管控企业资金、控制成本费用、开展财务分析、谋求纳税利益、堵塞财务漏洞、攻破财务公关以及管理部门下属这9大财务管理维度全面展示了财务经理的工作内容，并从各维度详细阐述了具体的实战要点，提供了方法、步骤、指标、模型、制度等实用工具模板，构成了全方位的实战指导体系，可以帮助财务经理全面了解工作内容，系统掌握工作规范。
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邵瑞庆的这本《第三方物流企业成本核算与控制论》试图通过对美国、日本以及我国物流成本管理制度规范与研究文献的分析，通过对第三方物流企业物流业务流程的深入调研与解析，运用现代成本理论，对第三方物流企业的物流成本核算与控制问题进行系统研究，倡导给企业提供经济的物流服务，从而促进整个物流业的科学发展，*终达到提高全社会物流运行效率、降低社会物流总费用的目标。
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（海信董事长）“周厚健迷恋于财务的管理，他甚至用并不充裕的空闲时间自学了财务管理的课程。多年后，他提出了‘稳健财务’的概念，并且在整个海信推行的时候，引起了人们的惊诧——他们不大相信，他竟如此精通财务问题。” ——《中国企业家》
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财会制度、法规、准则、实务操作，一册通晓。
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本书系统研究了市场经济条件下公司财务风险形成、分类、度量和控制等一系列基本理论与实践问题，构建了财务风险管理的基本理论与方法体系，这对公司经济发展与国家经济安全均有重要的意义。
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