
全面预算管理:案例与实务指引(权威预算专家,精心总结多年工作经验 基本理论、实用案例、执行要点,一册讲清!)
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企业与工商局、税务局、银行业务模拟实训教程(高等学校经济与工商管理系列教材)
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周绍妮的这本《管理层股权激励与股东利益》通篇遵循着对股东利益的界定这条主线,首先对中国管理层股权激励的方案设计和股权激励公司的选择性偏好进行统计分析,研究方案设计阶段股东利益的保障情况;其次,研究各类样本公司股权激励方案公告的市场反应,研究股东短期利益的实现情况;再次,对实施管理层股权激励的公司行为变化进行研究,预期股东长期利益实现的可能性;*后,通过设计合理的股东收益指标,对股东收益的实际实现情况进行分析检验,并专门针对中小股东,研究股权激励对其个别利益的影响情况。
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跨国公司财务管理(第七版)——工商管理经典译丛·会计与财务系列
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本书以实际应用为主线,以进行账务系统处理为基石,系统详尽地讲解了用友ERP—U8(8.90版)ERP软件的各项功能,以及如何在实际的财务核算实践中进行应用。采用以实例操作流程导入会计实务范例的讲解方式,以实例的形式贯彻始终,将实践中可能遇到的问题浓缩为一个个实务案例。这是作为一个现代会计人员或计算机人员以及经贸管理人员所必须掌握的知识。
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高度系统性、高度规范化的设备管理实用工具,配以模板化的展现形式,帮助设备管理人员能够更规范、更高效地执行工作。
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随着经济管理体制改革,特别是企业转换经营机制条例和企业财务通则、企业会计准则的发布,施工企业不论在经营管理体制方面,还是在财务管理方面,都有了较大的变革,会计方面也在年初根据企业会计准则修订印发了《施工企业会计制度》。
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由陈虎、陈东升主编的“财务云丛书之二”《财务共享服务案例集》于2014年9月由中国财政经济出版社倾情推出,以飨读者。 本书得到ACCA的大力支持和首席财务官杂志 、财资中国、特许公认会计师公会ACCA共同推荐。 《财务共享服务案例集》分享了国内和国外有关财务共享中心实施的领先实践,涉及的行业有传统制造业、现代金融业、信息产业等,几乎涵盖了不同资本结构下成功应用财务共享服务的代表性公司。这是一本能够启发思考、为企业增值、助管理决策的实用参考书,值得更多的读者借鉴学习。
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《成本管理译丛》这套丛书就是以此为题而展开的。丛书旨在帮助人们理解战略成功本理念是如何应用于组织,并在组织中成功地扮演其应有角色的。它从战略成功观念的引入,到战略决策、信息系统与管理控制的形成,系统阐述了现代组织中成本管理的方方面面。作为一本教科书,它留给实务界的思考也许比留给学生的思考更多……
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一本拿来即用的砍成本削费用的实务书 一个个方案,一项项削减,一点点去砍,一分分省钱。 控制关键点:找到可控的关键点;卡住每一环:通过流程控制过程;落实到方案:给出可执行的方案;成本费用减:以砍削成本和费用。
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项目融资是资产筹措的一种重要形式,它又是司财务与银行金融的结合点。世界经济进入20世纪80年代中期以后,世界经济结构和经济活动发生了重大的变化,项目融资,特别是大型项目融资,特别是大型项目融资被越越广泛地采用。本书作者具有多年的跨国项目融资的丰富经验,他从企业筹资的角度出发,对国际上通行的项目融资的基本原理、方法、结构、案例做了比较的阐述和介绍,为读者提供一本入门的参考书。 《项目融资》在第1版的基础上人帮了删减和补充,全书注重实例的分析,将理论结构与实际应用**结合起来,有非常高的学术水平和实用价值。
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全真的企业财务实务介绍; 完整的财会实务展示; 深刻的财各实务总结; 中外先进管理方法的提炼与吸收; 经验介绍与实务案例的紧密结合。
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本书以实际应用为主线,以如何进行账务系统处理为基石,全面介绍了金蝶K/3财务软件12.x版的账务处理实务流程和以总账系统为基础的设计案例。采用了以实例操作流程导入会计实务范例的讲解方式,既有会计电算化的基础知识,又有使用会计电算化软件进行实际操作的典型流程实例。 本书主要内容包括:金蝶K/3财务软件12.x版的安装、总账系统应用技术、会计报表系统应用技术、工资核算系统应用技术、固定资产系统应用技术、应收款管理系统应用技术、应付款管理系统应用技术等内容,每部分均配有相应的具体操作步骤。全书图文并茂,逻辑流程脉络清晰,内容衔接紧密,具有极强的阅读整体感。本书各章软件应用部分还提供样本案例,以供广大学习者上机演练。
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仁达方略企业管理实务现查现用丛书--管好现金流的200个高招
现金为王!管好现金流,就掌握住了企业生存的命脉。 权威专家结合企业经营实际,助你构筑理想的现金流管理模式,增加利润,提高竞争力,捕获微利时代的新契机! 家公司即使有赢利,也可能破产,但如果一家公司的现金流是正数的话,便不容易倒闭。 ——华人首富 李嘉诚 没有现金流支持的利润就不算利润,没有利润支持的销售额就不算销售额。 ——海尔集团董事局主席 张瑞敏 企业“过冬”要保证现金流不能断。 ——联想控股总裁 柳传志 经营公司必须具备这样的理念:只有拥有现金的人才是*后的胜者。 ——丰田前总裁丰田章一郎 82%的公司经营失败可以归因于现金管理不当。
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1. 余世维、史宪文等专家强力推荐 2.作者是《赢家大讲堂》特聘首席财务专家,擅长讲授非财务人员财物管理,具有丰富的财务管理和培训经验。
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《B&E管理学系列:资本运营理论与实务(第2版)》特色 系统介绍资本运营的基本知识和基本原理 理论适度,注重实践,学、教、用结合 编写结构模块化,形式生动化,教材开发立体化 提高资本运营的意识和理念 掌握资本运营的技巧和方法 培养分析和解决资本运营实践问题的能力
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新定价链接:财务管理(第二版)
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本教材分为基本理论和财务管理实务两部分:基本理论以必需、够用为度,重点培养学生职业技能的基础;财务管理实务按照项目教学模式,分为财务预测和财务预算、筹资管理、投资管理、流动资产管理、利润分配管理、财务成本控制、财务报表分析七个项目,每个项目中分别设置多项任务,在任务下又安排不同的教学情境,*后再增加教学案例和实训练习部分,以体现教材的实用性。 教材在注重实用性的前提下,在财务管理实务中穿插部分财务管理理论,并对理论进行了精简,使学生具备财务管理计算和分析技能。
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《越通胀越理财的12法则》由启赋书坊编著,主要围绕通胀来介绍应该如何运用理财的手段让自己的生活不要受到过大的影响,并且能够让自己一如既往地实现财务自由的梦想。《越通胀越理财的12法则》分为5章,分别从5个角度从思想和战略方法的角度给予读者打败通胀的指导,希望能够有所帮助。
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财务管理:原理、实务、案例、实训(孔德兰)(第二版)(多元整合高职精品会计新系)
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本书共九章,主要内容包括饭店财务管理导论、饭店筹资管理、饭店流动资产管理、饭店固定资产管理、饭店对外投资管理、饭店成本费用管理、饭店收益管理、饭店财务预算以及饭店财务分析。本书在编写过程中,不论是结构体系还是内容均广泛吸收了国内外现有的研究成果,突出理论与实践相结合,以强化应用为教学重点,力求使教材结构合理、理论系统、内容充实、实用性强,知识链接中的阅读材料有助于拓宽学生的知识面,同时每章后均配有课堂讨论、技能操作和思考练习,可激发学生自主学习的积极性。
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为了使广大经理人朋友能够深刻认识到节约产生的巨大价值效益,精准地抓住身边的每一条节约细节,并加以利用。本书从经理人自身、人力资源、生产、销售等18个环节入手,向经理人阐释作为一名企业的领导,应当如何去节约,如何使节约成为企业文化,如何用节约打造一份基业长青的大事业。
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