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Spark技术内幕:深入解析Spark内核架构设计与实现原理

哈佛大学教授马丁 诺瓦克经典之作。 作者横 跨生物学、数学、社会学、计算机科学四大领域,颠覆 适者生存 的单一竞争认知,突破性地提出:合作是与突变、选择并列的第三项演化原则。这部 洞悉人类社会与行为的里程碑式著作 证明合作并非演化例外,而是生物界普遍机制,为人类社会组织模式提供科学依据。 从 适者生存 到 合作生存 ,重构AI时代合作的底层逻辑。 AI加速迭代, 岗位替代 人际弱化 成为常态,人与人、人与AI的关系从 竞争对立 走向 协同共生 。本书以5大合作机制化解AI时代的核心焦虑,破解 AI效率提升但组织内耗加剧 的痛,破 丛林法则 迷思,指明稳定合作才是企业、组织、团队等长期存续的关键,合作契合AI嵌组织与决策的未来趋势,提供了人与人、人与AI协作的底层逻辑。 从 零和博弈 到 生态共赢 ,全新竞合

2017年震撼美容业的实战书籍 你一定要看,因为你身边的其他老板都在看 心动了吗 想店吗 阅读本书 有机会获得10万~100万元投资 详情见书内第3页

那月因水而在手中,那岸因河而在相向 芦草会分给两岸相同的青翠,轻风同样会给我们相似的清凉

南京大学商学院名誉院长赵曙明,通过个人奋斗历程,阐述人生感悟与管理观,激励读者积极面对学习、工作和生活。


杭州米雅科技联合创始人、连续创业家、拥有35年从业经验的IT及互联网应用专家杨德宏博士力作。 DTC不算新概念了,但很多品牌只从形式上有所行动,杨德宏老师基于其30年左右的零售业从业经验,从DTC本质手,分析其模式,并解读其眞正意义。更有价值的是,他为如何造成功的DTC品牌提出了路径和方法,兼顾了道的普及和术的传授。创业者无须盲目试错,只须把握这张成功创业的路线图。 揭示成功造DTC品牌的7大步骤和全芳位引爆DTC品牌的5大营销玩法,从发掘商机到价值变现,覆盖DTC品牌生命全过程,既有故事又有策略,兼具清晰的清单体结构和吸引我们持续阅读下去的诉说感。

美团酒店学院倾力造 美团大学联合出品 酒店收益管理师认证参考用书 采用 知识讲解 工具应用 案例解析 视频指导 的方式 帮助商家科学管控预定度、容量分配、价格走势、客源培育 高效解决经营问题多、运营能力差、盈利增长慢等问题 轻松突破增长困境,提高酒店整体营收水平 跟随主人公宇儿小姐,边看故事边学收益管理实战技巧: 经营分析与市场预测的7个技法 提升 OTA 渠道市场占有率的6个方法 实时监测与评估竞争对手的9个指标 有效管控预订度的4个组合技法 分析、制定、执行旺季经营策略的7个关键 酒店口碑与复率提升的6种途径 单体 / 连锁酒店经营分析与收益策略制定的8个指标 一次性解决酒店收益管理与人才培养的重难题


嘉御基金卫哲、 IDG 常务副总裁黄翔、如川资本创始人王肇辉、房多多董事、万科前董秘肖莉联袂推荐 . 认清价值型商业模式,造就真正的 新物种 和 独角兽 ,准确投资。


你*贵重的财产和*伟大的力量,常常是看不见和摸不着的,没人能拿走它们,也只有你才能够分配它们。

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竞争的*终目的是远离竞争、超越竞争 未来是属于那些能够赶在变化之前就做出准确判断,并且高效地投资源和精力,从而抓住机会或者规避风险的人的

深度剖析企业高速成长的奥秘成功虽不可复制,但实现高速增长的企业背后,都有共性的核心要素

企业文化是企业持续成长的关键 本书将告诉你什么是 企业文化 ,企业如何建立自己的企业文化体系,如何以企业文化来提升企业的竞争力,形成企业的核心专长

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本书将SNM这一国际前沿理论与前孵化器发展这一重大现实问题有机结合在一起,运用SNM理论,在厘定前孵化器的概念内涵和特征基础上,结合国内外前孵化器建设的发展现状、实践经验和主要影响因素,探索适合前孵化器发展的功能定位、组织模式、运行机制和效率评价,丰富已有的前孵化器理论成果,明确前孵化器发展的路径设计和制度安排。其理论意义在于:丰富SNM和创新演化的理论研究成果,一步拓展前孵化器研究的范畴和内涵。其实践价值在于:为我国前孵化器发展的政策设计提供理论依据,特别是助力技术跨越 死亡之谷 ,突破 路径依赖与锁定 ,并为高校、企业和政府机构等部门提供理论依据和决策支持。

2018年11月1日,民营企业座谈会上一系列讲话充分肯定民营经济的重要地位和作用、大力支持民营企业发展壮大,国家给民营企业吃了定心丸,从国家层面给了多项政策支持。创新创业是中国经济发展的必由之路,是伟大祖国复兴之路上重要的一段里程。响应国家 大众创业,万众创新 的号召,时代正在呼唤更多企业家、科学家、投资家,通过互联网的桥梁,帮助创新创业者茁壮成长。我们团队在机缘巧合下,与胡海平胡总相识,在深度沟通、促膝长谈中,他跟我们分享了他个人成长历程:从一位家境贫寒的学子浙江大学尖子班学习,到毕业后外企、民企工作,突破个人瓶颈,再到成为操盘手,带领集团转型升级,半退休后反哺中小企业发展的过程尽显其中。如今胡总肩负起这个历史重任,助力双创事业,报效国家经济发展。携手数百名上市公司共同发起了企业家O2O


华为公司什么都不会剩下,就剩下管理。 任正非(华为创始人、总裁) 《以奋斗者为本》实践版,媲美《基业长青》! 华为公司提供大量一手图片和视频材料,立体展示华为人力资源管理真貌! 华为不可复制,但可以学习! 作为一个企业家,本书作者杨爱国者潜心研究华为7年,深度研习任正非的商业思想和华为的管理方法,逐步形成一些系统的方法论。这些方法论除应用到自家企业的管理实践中,还不断提供给其他一些中小企业,让企业受益匪浅。 彭剑锋 中国人民大学教授 陈春花,北京大学王宽诚讲席教授 杨国安,中欧国际工商学院管理学教授 孙黎,马萨诸塞大学洛厄尔分校副教授 崔维星,德邦快递创始人、董事长 联袂推荐!

过去40年,民营经济贡献了60%以上的GDP,成为国家经济的脊梁,但是民营企业长期以来处于国有企业与外资企业双重挤压的生存环境下,始终面临创业之困、生存之困、发展之困。 本书通过大量的案例为读者呈现了一幅民营企业创业的壮美画卷:草根企业的生存法则 与强者同行,海归创业企业的法宝 技术和商业模式,民营企业的 原罪 贪婪的反噬,企业与银行 遥不可及的互利双赢,漫漫创新路 乘互联网之风,从 富二代 到 创二代 的华丽转身, 家文化 引发的企业危机,中国企业的 家合 战略,等等,从理论和实践两方面揭示了民营企业崛起的组织、制度、文化、战略、创新密码。

十年磨一剑,颠覆科特勒营销思想 从大量销售方式,到深度分销方式,未来属于社区商务方式……

在今天读到《赢的答案》之前,我们也许会问:当工业时代走向终结,互联网浪潮强势来袭,我们为何还要读杰克 韦尔奇?当一切都被颠覆,一切都被重新定义,究竟哪些东西是我们依然需要坚持的?如何才能在这个时代,始终处于 赢 者的地位? 而这位管理巨匠一针见血地指出: 尽管科技革命给市场带来了诸多杂音,然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一在1960年是真理,在今天是真理,等到2060年仍然会是真理。 是的,在当今的新商业环境下,要想 赢 ,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。增长依然是王道,如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克 韦尔奇的经典图书重装再版,不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴,也是希望通过这位商业领军人物的经历,及其在所处时代中发挥的影响

这些出生在一百多年前的中西女性,用各自不同的方式试图从固有的社会及性别秩序中突围出来 书里的她们,像是另一个世界里的你;影像中的她们,突破自我。 和她们,和自己,赴一个书香丽影的约会。

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为什么有些软件设计得如何成功,而有些却很失败?为什么概念对伟大的设计很重要? 对于软件设计师而言,哪些设计原则有利于创造一个好软件? 我们常用的软件如苹果电脑中Mac系统的废纸篓,其本质是什么? 机票预订软件往往会用什么潜规则来牟取更多利益? 在《软件设计的要素》中,丹尼尔 杰克逊向读者展示了一些精彩和常见的软件案例,不管是软件架构师、程序员还是使用软件的普通读者,都可以从这本书中看到潜伏在日常软件界面之下的底层概念,从而更好地设计、使用软件。

新疆财经大学学术专著出版基金资助项目

本书兼具理论和实践高度,是作者服务上百家企业的经验总结,以指导更多的企业解决找人难的问题。国内企业关于找人的方法,要么停留在碎片化的观,要么是传统的方法。本书用数学思维解决企业找人的困惑,作者独创的4D找人模型给予系统解决方案,独特性高。作者有15年企业一线招聘经验,服务超过30家上市公司和100家高成长企业,积累了大量实战案例。

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1.你是否了解上司的工作、目标、价值标准、程序、工作风格和态度?你是否了解上司对你的期望和计划?你是否了解上司的工作能力?知道他的长处和短板在哪里?你是否了解上司目前工作中的难题在哪里,并询问上司自己可以(为了协助他解决这个难题)做什么?你是否了解你的上司对你的评价?上司对你的沟通工作是否持肯定态度?在你向上汇报工作、传递信息的过程中,是否很少出现上司误解你意思的时候?你是否对上司的工作有足够的了解和信心?对于以上的问题,如果你的答案都是充分肯定的,说明你在和上司沟通的工作中做得足够到位。答案否多于是,则说明今后你应该努力提升沟通技巧和汇报工作的能力。 2.向上管理的概念是管理学家杰克 韦尔奇的助手罗塞娜 博得斯基提出来的,管理需要资源,资源的分配权力在上级领导手上,因此,当职场人

市场越不好,管理者越焦虑,管理时尚就越流行 员工苦不堪言 收效甚微。 直管理者的痛:是OKR还是KPI,层出不穷的管理新概念,管理者到底应该用哪个? 只抓5件事,这样管理更有效!五大基本功是有效管理的基石,它们是计划、组织、控制、领导和人员配备。 管理学教授专业力作,专注人力资源管理和领导力研究20年,北京大学光华管理学院人力资源发专业管理学博士后。

《公司黑带》一书的价值就在于它的多样性和包容性,它将30多位知名CEO的领导力活生生地再现了出来,而不是行抽象的学术探讨,这使人有一种身临其境之感。 跨行来跨区域的融合所带来的“全球化思维、本地化行动”才是一个跨国公司成功的关健。《公司黑带》充满想像力地提出了改善领导力的实践方法,希望此书呆以为各商界朋友提供一个良好的借鉴作用。 《公司黑带》向年轻的领导者提供了一个实现领导力的新思维:领导气质构造了公司运劳氛围和企业文化,是企业执行力的决定性因素。 你可以在《公司黑带》一书中找到有关领导力的丰富而生动的内容。 成功的领导者所代表的不仅是一个符号,也是一种不可替代的领导经历。本书提供了一个不可多得的领导力范本。 《公司黑带》为我们的管理风格做了个剪影,作者的看法有时令人出乎意料,但很有

资本市场的舞弊行为从未停止过,从国际背景看,财务舞弊及其治理已经成为一个全球性的难题。本书运用新的研究视角和研究方法,推解决舞弊问题的科学研究。同时,本书对注册会计师及企业管理者具有重要的理论和实践参考价值。

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启蒙中国现代管理之书,当今中国一切活跃着的组织迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 德鲁克管理经典系列套装图书推荐: 华章管理大师德鲁克经典中文版全套礼品装(全套23册,配精美礼盒,商务精英


1.专精特新是中小企业前的方向,也是大企业创新发展的支。本书着眼 从专精特新到世界一流 ,致力于推动中国企业成为高质量发展的生力军。 2.本书是了解近年来中国企联工作的一份具体参照,也是中国社会组织服务企业和企业家的真实记录,反映了中国的企业和企业家与企联组织携手同行走中国式现代化道路、迈向世界一流的努力。 3.本书主要遴选作者加中国企联之后的历次讲话文章节选摘编而成,中国企联始终致力于赋能企业和企业家,中国企联是平台型组织,在日常工作中发挥自身集聚企业、政府、社会资源的优势,帮助企业以更高站位思考发展问题。

成为伟大的品牌,传统的广告驱动模式正在遭遇挑战,一些新的品牌力量不可忽视,比如:与众不同、成为酷品牌、发力网络、制造独特体验。这也是《快品牌》带给读者的价值所在。——吴世雄 eBay中国区前任CEO
