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本书记录了中国中铁各参建单位在工程建设、项目管理、科技创新、基层党建等方面的奋斗历程和精彩瞬间,记录了工程建设中中国中铁人勇于跨越、追求卓越的拼搏精神,涌现出的先人物、典型事迹等。以此作为纪念。

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华为管理法(新版)【《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟再推重磅新作,源自华为严密封锁的内部资料,层层披露,条分缕
◆《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场,本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现。 ◆源自华为严密封锁的内部管理法则 ◆囊括华为高层30年来企业管理思想精髓 ◆翻这本书,领略华为成功的核心因素,洞悉其独特的企业理念,团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等,无不涵盖

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十年磨一剑,颠覆科特勒营销思想 从大量销售方式,到深度分销方式,未来属于社区商务方式……

1.高效的管理以人为本,聪明的领导说话员工才肯听 归根结底,现代管理学主张以人为本,管理就是一门与人相关的艺术。领导艺术的精髓,就是说的话让员工肯听,以员工为中心,让员工肯听、肯干。 2.快速提高领导力,深度激发个人管理潜能 只有用对方法,员工才会死心塌地地跟着你。实用的管理技巧助你快速提高领导力,让你迅速学会管理团队的方法。每位领导都具备的管理潜能,只是缺乏有效的技巧,尚未被激发出来。 3.管理团队要求贤若渴,更要知人善用 人本管理中的关键是人才管理,因为人才决定公司发展的动力和方向。管理团队要求贤若渴,更要知人善用。要想知人善用,就要提高管理艺术,从思想层面塑造员工,培养他们的竞争意识、团队意识、责任意识以及感恩之心。 4.为领导者答疑解惑,在实践中提升管理技巧 团队中的人形

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为了总结、宣传、推广优秀企业文化建设经验,我们将 2020~2021年度全国企业文化优秀成果 行了编辑修改,并集结出版。希望我国广大企业在借鉴和学习优秀企业文化建设成功经验的基础上,结合企业自身实际,一步拓展我国企业文化建设的新思想、新机制、新模式,不断丰富和完善我国企业文化建设的内容和方法,全面提升新时代我国企业文化建设水平,引领和支撑企业高质量发展。


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非营利组织的管理(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(关于非营利组织管理的开创性著作!)(超越时空的德鲁克,管理者
启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 德鲁克经典著作快速门书,集德鲁克60年管理著作精华于一体。 非营利组织将成为继政府和企业之后维持社会平衡和

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为什么有些软件设计得如何成功,而有些却很失败?为什么概念对伟大的设计很重要? 对于软件设计师而言,哪些设计原则有利于创造一个好软件? 我们常用的软件如苹果电脑中Mac系统的废纸篓,其本质是什么? 机票预订软件往往会用什么潜规则来牟取更多利益? 在《软件设计的要素》中,丹尼尔 杰克逊向读者展示了一些精彩和常见的软件案例,不管是软件架构师、程序员还是使用软件的普通读者,都可以从这本书中看到潜伏在日常软件界面之下的底层概念,从而更好地设计、使用软件。

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《管理学理论与应用》主要以管理学经典案例导入,介绍管理学基础理论和应用案例分析,并在每个章节中设置相应的项目化教学的实训专题,因此本教材具有较强的应用能力培养的特点。本书适用于经济管理类本科、专科学生,也适用于企业内部培训,或供培训讲师及企业各层级管理者自学使用。

现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!德鲁克所著 工业社会三部曲 之一!组织,特别是大型企业,成为二战后个人获得社会地位和实现社会功能的地方,这成为德鲁克研究管理的初衷之一。

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