
隐形领导力+管人用人识人 不带团队你也不用一个人干提升个人影响力管理学书籍
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领导力的本质(第二版) 变革加速时代,人人需要领导力!国际上领导力研究领域**影响力的著作之一
变革加速时代,人人需要领导力。《领导力的本质》由全球**领导力专家联合编写,国内领导力实践专家领衔翻译。
¥58.60定价:¥96.00 (6.11折)

领导力教学手册:知识、技能和品格 (21世纪,人人需要领导力!)
《领导力教学手册:知识、技能和品格》由哈佛商学院组织全球**领导力学者联合编写,并由国内领导力实践领袖组织翻译。值得一读。
¥93.10定价:¥98.00 (9.5折)

领导力 全套5册识人用人管人 三分管人七分做人 你的管理学和领导学领导力思维赢在团队胜在管理可复制的领导力21法则创业商
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潜关系:管理者做人的13种学问 潜资源 掌握管理精髓,解锁人际秘籍 抖音同款 当当自营
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影响力 罗伯特西奥迪尼(2021全新升级版) 新版 罗伯特西奥迪尼著 增加近5年内50万商业案例 社会心理学管理学市场营
¥64.90定价:¥199.00 (3.27折)
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聪明领导,高效团队:如何提升团队有效性,取得更好结果 20多年研究实践成果
其他系列图书 专业引导技巧 专业引导技巧实践指南
¥51.50定价:¥78.00 (6.61折)

卓越领导力做最好的自己 《卓越领导力》将指引你走向辉煌成功,带你做*好的自己,从优秀走向卓越!
你有想成为领导者的决心吗?你*好对自己的答案坚定不移。暂且不论我们现在所处的时代是竞争*激烈的,即使在一般情况下,也只有那些心无旁骛,效率极高和擅于鼓舞人心的领导者才能带领其团队赢得卓越的胜利。无论你有怎样的抱负,要想出类拔萃、脱颖而出,仅仅懂得如何领导是远远不够的,更重要的是要清楚如何才能成为*秀的领导者。 领导力是一门科学,但并不复杂,它源于勇气和远见,自知和真诚,进取和信心。《卓越领导力》会将卓越的领导力带进你的生活。 领导力并不是一个抽象的概念,领导者应该做*好的自己。
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脱稿演讲与即兴发言:领导干部版 中国持证演说家 40余年从业经验
脱稿演讲需要具备哪些技巧?脱稿演讲需要做哪些准备?即兴发言是不是全无准备?表达能力怎么提高?有效的思维习惯如何养成?场合不同,发言怎样准备? 本书用通俗易懂的语言、生动翔实的案例、易于掌握的理论,让你轻松提高表达能力,准确、清晰、得体传递自己的思想,充分展示个人魅力。
¥49.30定价:¥58.00 (8.5折)

多问,少说,才是好领导 苏哲 从超级英雄到超级团队,从亲力亲为的管理者到赋能团队成长的领导者
领导习惯于给答案,亲力亲为,身心疲惫团队会议效率低下,各持己见,或沉默,或附和团队和组织墨守成规,创新能力被抑制下属内心有干扰,执行意愿出现问题下属和上级有不同观点,但不知道如何向上管理组织文化沉闷,充斥指令和指责,工作关系紧张,士气低下提问能力是领导者必须具备的核心领导力,但可惜的是,此能力目前还未被充分利用。 赋能型领导者和亲力亲为管理者的主要区别在于:前者善于提出问题,而后者则聚焦于给予答案。提问驱动团队思考,答案制约下属成长。本书作者关苏哲教练结合多年来在企业家私董会和标杆企业内部高管圆桌会的提问实践,为各级管理者提供业务创新、问题解决、上级辅导下级、下级向上管理、会议沟通、组织文化塑造等不同场景的提问方法,帮助管理者精进亟须提升的提问领导力,从而改善沟通方式,增强团
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执行:干部版 华人管理培训大师余世维教干部全方位提升执行力 让团队执行不打折扣 让企业战略真正落地
1. 余世维是享誉全国的职场竞争力培训专家,具有四十多年的管理、咨询与培训经历,他关于执行力的研究非常深入,理论夯实,案例众多,方法实操性强。 2. 本书针对企业管理层的执行力提升。
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孕育青色领导力:领导力通用模型与案例 全景领导力模型,帮助领导者内外兼修,打通内在心智发展和外在能力
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可复制的领导力【官方包邮】樊登的9堂商业课 樊登 著 App樊登读书会发起人企业管理领导力 中信出版社官方旗舰店
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《孙子兵法》是冷兵器时代*伟大的兵书,在现代商业社会,它也是超好的管理教科书。企业与军队所处的 战场 不同,但面对竞争,*终胜出的终极目标是一样的。《孙子兵法》影响和成就了一代又一代的伟大企业家:从松下幸之助、本田宗一郎到孙正义。孙正义说过: 如果没有《孙子兵法》就没有我孙正义。 日本管理大师伊丹敬之观察了众多企业家对《孙子兵法》的理解和运用,打破兵书体系,基于企业管理现场,以管理思维重新编排《孙子兵法》,直接呈现《孙子兵法》超级管理教科书的内涵。 《孙子兵法》总是基于 物理 和 心理 两个维度考虑问题,这也是经营管理者所应构建和坚持的思维框架。伊丹在此基础上,阐述了管理的本质、管理者的姿态、管理者的方法、战略的精髓、管理者如何进行战略性思考、管理者的领导力等主题。伊丹引入本田宗一郎、
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九分钟领导力:从管理者到领导者的九项修炼 樊登、罗振宇、六神磊磊联袂推荐 驱动员工卓越表现的高效领导力提升课
一套简单有效的领导力提升体系,为管理者提供了激发员工激情和敬业精神的路线图。 无论你领导的是大机构,还是小团队,《九分钟领导力》都能帮助你全方位改进管理,助你实现从管理者到领导者的成功跨越。
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脱稿演讲与即兴发言:职场沟通版 中国持证演说家 40余年从业经验
在当代社会,沟通与交流的能力已经成为一个人成功的重要因素。面对面的沟通、公众的演讲、平时的社交、销售时的谈判、人际关系的处理 无时无刻不需要良好的口才。良好的口才能让我们快速增强个人魅力,提升影响力。特别是现在的移动网络时代,我们随时都可以发表阐述自己的观点,因此说话的艺术显得尤为重要。能脱稿演讲和即兴发言,也是每个普通人的诉求。
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关乎天下2:策略与领袖力的要诀 阿里首任COO,早期阿里管理正规化的重要推动者、管理体系的重要构建者,“阿里妈妈”关明生 助打天下的老板们明策略,擅领导,解决“心累”与“身累”
阿里首任COO,早期阿里管理正规化的重要推动者、管理体系的重要构建者, 阿里妈妈 关明生 助打天下的老板们明策略,擅领导,解决 心累 与 身累
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【官方包邮】下一个倒下的会不会是华为 终极版 田涛 吴春波 著 华为管理者内训书系 中信出版社图书 正版书籍
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领导力书籍2册 三分管人七分做人管理方面的书籍企业管理学不懂带团队公司创业经营管理类酒店餐饮与物业管理者领导力法则畅销书 领导力书籍2册 三分管人七分做人管理方面
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可复制的领导力 樊登的9堂商业课 樊登著 樊登读书会发起人企业管理领导力 中信图书经管励志 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1. “樊登读书会”发起人樊登作品。 2. 带团队就是让每个人都成为领导者,学会领导力,收获影响力3. 管理学者陈春花、猎豹移动CEO 傅盛 作序推荐。 4. 马东 (米未传媒创始人)、余建军(喜马拉雅FM联合创始人)、宗毅(芬尼克兹创始人)等联袂推荐。 5. 9大行动铁律,34项关键技能, 行之有效的团队管理法则。
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稻盛和夫珍藏口袋本套装 领导者的资质(口袋版) 开本小巧、携带方便!将大师智慧装进口袋!日本经营之圣稻盛和夫关于领导者资质的论述,每一位领导者的案头书!
稻盛先生有关领导者的五个资质: 具备使命感、明确地描述并实现目标、必须不断地挑战新事物、必须获取集团所有人的信任和尊敬、抱有关爱之心 的阐述,为极度变化时代的经理人确立了明确的标准。稻盛先生在书中说:真正的领导者应该是"以爱为根基的反映民意的独裁者"。表明作为一个领导者,应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时,能按照具体情况,果断决策,发挥出卓越领导能力。而且,只有这样的领导者,才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。如果每个经理人愿意努力实践稻盛先生所确立的领导者标准,就一定能够提升组织的向心力,引导团队取得成长,也因此会拥有"理想的领导者应有的形象"。 华章 稻盛和夫经典作品全集(共28本)
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领导力是训练出来的 领导力不是天生的,而是后天训练出来的 发现你的领导优势,领导力是可以训练的
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第五项修炼:终身学习者(系列珍藏版) “学习型组织之父”彼得·圣吉经典作品,个人和组织深度学习指南
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部商业著作之一,被《哈佛商业评论》称为过去75年有影响力的管理类图书。第五项修炼典藏版系列精选彼得 圣吉经典畅销作品,选用丝光棉布艺装帧,丝网印刷,有手感,便于阅读。
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财务领导力:打造业财融合的高效财务团队 掌握领导能力,高情商的管理能力,高品格的人才素养。打动人心、吸引人才、成就组织,让人才更聚集、让团队更信任、让人效更显著。成为财务总监CFO图书
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所谓会带人就是会提问 美国亚马逊销量瞩目的管理书,加拿大高管教练的实战指南,给新手管理者的“轻带人”攻略;每天花10分钟,简单7次发问,让你少走弯路,带出省心得力下属
1. 1个好问题胜过10个好建议 2. 每天花 10分钟,简单7次发问,带出得力下属 3. 给年轻管理者的 轻带人 攻略
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领导力与新科学(经典版) 著名组织管理大师玛格丽特惠特利经典名作。 以新科学视角洞悉现实世界,独创“互联网世界观”!
中欧国际工商学院创业学兼职教授,中欧创业与投资中心主任李善友、用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO王文京、北京大学新闻与传播学院教授,新媒介批评者胡泳 、畅销书《一分钟经理人》作者肯 布兰佳联袂推荐。 组织管理领域*前沿的大师和思想家玛格丽特 惠特利,哈佛大学博士经典名作。 企业高管和CEO的书! 湛庐文化出品
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学会反思:通过反思提升洞察力、创造力和领导力 应对忙碌生活的思考艺术
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卓越领导力:实战型采购专家手把手教你做管理 从员工管理、组织管理、流程管理、业务管理、战略管理、绩效管理、软技能、职业发展八个维度解决
从员工管理、组织管理、流程管理、业务管理、战略管理、绩效管理、软技能、职业发展八个维度解决有限的资源VS无限的降本流程标准化VS需求敏捷化可观的满意VS主观的满意 掌握这些,可以让你快速提升领导力,实现职场跃迁。
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时空领导力 汇聚时空力量,促进基业长青;源自中国的领导智慧体系。张瑞敏、王凤英、李兰、刘霄、栗庆森、刘传健联袂推荐。
陈国权教授从时空的视角建立了时空观领导力的理论和方法体系,这是源自中国的领导智慧,其中 知微知彰、知柔知刚、知常知变 的 六知论 体现了领导工作中重要的动态系统的思想和方法。
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办中国最出色企业:我的职业经理人生涯 中国改革开放后*代职业经理人的实战精髓曾仕强称他为中国式管理的践行者 他是任正非六次挽留的高层管理人 他的管理经历入选清华大学MBA经典案例
李玉琢: 任正非是怎样一个人 ◎ 任正非这个人不喜欢随便与人打交道。 ◎ 任正非的高明之处在于,他对于市场主体之间利益关系的深刻认识。 ◎ 在任正非的词典里,看到的永远是企业的危机。 ◎ 任正非的办公室门后贴有一张纸,上面罗列着事业部制的利与弊。 ◎ 任正非的脾气不好,爱发火是出了名的。 ◎ 任正非主张有效劳动和创造性的工作。 ◎ 任正非也有温柔的一面。 中国**职业经理人24年企管人生肺腑之言,真实、直白、坦然 四通8年、华为4年、利德华福6年、金风5年 他被曾仕强称为 中国式管理 的践行者 他与商业领袖万润南、段永基、任正非等人有过很好的合作,也有过不可避免的冲突 他一生几无败绩,*擅长的就是把濒临破产和面临危机的企业带向辉煌 他管理企业的经历入选清华大学MBA教材 他创办的深通,是四通集团*后一片 绿洲 他
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稻盛和夫的人生哲学3册 活法+干法+心法 主编品墨 人生工作经营哲学 企业管理书稻盛和夫人生回顾 阿米巴经营哲学 稻盛和 优质图书 正版保障
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水浒智慧1-4 赵玉平 百家讲坛经典系列 对水浒传进行管理学心理学博弈论多方位解析 电子工业出版社 正版书籍 当当自营
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激励人心:提升领导力的必要途径(典藏版) 领越@领导力工作坊”作者、领越@LPI发明人、全球知名领导力专家库泽斯和波斯纳的力作
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领导力密码 “现代人力资源管理之父”戴维·尤里奇领衔力作。创造性描绘出领导力框架图,打造独属于你的领导力密码。领导力大师C.K.普拉哈拉德鼎力推荐。
戴维尤里奇是人力资源管理领域大师、全球知名人力资源管理咨询专家,被称为 现代人力资源管理之父 。他通过大量的案例研究,发现了杰出管理者身上60%的共性规律,深刻剖析了领导力的本质,形成了一套领导力准则,这些发现都写在了《领导力密码》一书里。 为什么一些管理者有很强的业务能力,也有很多管理工具和方法,但员工就是不愿意跟随他们?为什么很多人管理公司很成功,但家庭关系总是处理不好?这都意味着领导力的缺失。 领导力的作用是强大的,可以为企业带来更高的绩效,主要体现在三个方面。 可以培养一批有能力且对企业忠诚的员工,并且激励员工去做超越绩效指标的事。 将品牌更早地植入用户心智中去,打造出企业的超 级用户,为企业带来更高增长。 可以让投资人对企业的无形价值更有信心。 如果你是企业老板、CEO或CHO,
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激励艺术 一本书说透职场:什么叫激励 激励,你有本事就来拿 让有本事的人能够出头
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领导者的起点:卓越领导者的思考模型和行动指南 给想要升任领导层的执行、管理层提供一个实用的思考模型和思维方式。
1、目标群体明确:就是想要升任领导层的执行、管理层。给他们提供一个可以预备、学习的思考模型和思维方式。定位很清晰。并非给这些人的晋升参考和心灵鸡汤,而是有具体干货的领导力思考模型。 2、有非常专业、新鲜的领导工具、思考模型: 应对不确定性的思考框架:肯尼芬框架 西蒙 斯涅克(Simon )的:黄金圈法则 领导者高效学习成长:双环学习模式 职场必学:EQ-i2.0 史蒂芬 柯维:信任税、信任红利
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故事领导力——不会讲故事的领导不是好领导 故事的魅力在于悄然化解各项职场难题,大道理不如小故事
讲故事的书有很多,《故事领导力 不会讲故事的领导不是好领导》的不同之处在于,它是一位女性领导者在跨国公司二十年职场生涯中的沟通秘籍,覆盖职场中汇报、合作、说服等各类场景,实用性很强。从市场分析师到跨国公司中国区核心领导者 领英中国区总经理,作者王茜能实现跨越的原因在于,她敢于打破思维局限,从不自我设限,这份勇气中有很大一部分就来自王茜自身的 故事领导力 。这本书融入了王茜在职场不同阶段、面对不同受众时遇到的各种沟通故事,深入浅出地讲述了领导者应该如何运用故事工具表达观点、消除矛盾、激励员工、协作共赢等实用技巧。掌握故事领导力,为职场人生助力!
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领导力必修课:动员团队解决难题 刘澜 北京联合出版有限公司,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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做出色的中层领导:让问题到你为止 张国庆 著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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教导:伍登教练是怎样带队伍的 清华大学领导力研究中心主任杨斌教授倾力翻译!向著名篮球教练伍登学要领,助力打造成功团队!
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