吸引法则 拥有美好的事物，是我们天生的权利，而拥有这些的秘密就是运用吸引力法则。把你需要的人统统吸引过来，在每一个处境中就能坦然自如、得心应手。
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![领导梯队 [美]拉姆查兰(Ram Charan) 斯蒂芬 机械工业出版社【正版】](images/model/guan/url_none.png)
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领导力发展的 领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用，是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南
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领导的三大本领识人用人管人 史晟 编著 中国盲文出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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激活总裁领导力 一切组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力！管理者是把事情做对的人，领导者是做对的事情的人，激活总裁领导力，成为卓越领导者，就是成就你自己！
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具备了卓越的领导力，才能四两拨千斤，带好队伍，撬动集体和团队的无尽能量。本书从管理自我、管理他人、管理团队、沟通艺术、激励成员、有效决策、修炼领导力六个方面指明了修炼领导力的具体路径。本书让你爱不释手、细细品读的同时，不知不觉中你已懂得如何成为更好的自己。
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乔布斯给企业领导者的10项忠告 一本典藏乔布斯的经营哲学、创新法则、魅力经济学
10条忠告，一次典藏乔布斯的毕生绝学。 为什么乔布斯总能和你想的不一样？——你不能不知的乔布斯的经营哲学。 为什么只有偏执狂才会成功？——你的精神特质决定了你的财富高度。 乔布斯的创新秘籍是什么？——学会乔布斯的创新法则，你也能惊艳世人。 为什么乔布斯有那么多粉丝，获得神一样的崇拜——修炼独一无二的气场，你也能迷倒众生。
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写给领导干部的伟大著作：领导也是一种修行 国内将禅学深义与领导学精髓完美结合的著作 写给不凡领导的生活修行书，一本通俗好读的入世经典
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起死回生:卡洛斯·戈恩如何拯救 (美)马吉 ,谭家瑜 中信出版社【可开电子发票】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
本书讲述了日产汽车公司如何在管理奇才卡洛斯·戈恩的领导下袜同大逆转的故事。戈恩从法国雷诺公司“空降”日产，大刀阔斧实施一系列西方化的改革，打破日本固有的“企业联合”（原财阀）体系，运用跨部门团队，最终不但拯救了日产，还使日本经济在经历10年的低迷斯后看到了新的曙光。
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为什么10倍增长比2倍更容易你的团队是不是在空转谁在偷走你的进步人才基因奈飞文化手册
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5折特惠 决胜 在看不见的地方 听了作者分析背后的逻辑以后，总是有恍然大悟的感觉 一本教企业如何“看见”看不见的东西的书，在本书中，我们会读到许多似乎与一般常识或直觉的观念恰恰相反的说法
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干法 (日)稻盛和夫 著，曹岫云 译 机械工业出版社 (日)稻盛和夫 曹岫云 译 机械工业出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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共情领导力：最好的管理是相互成就 加速变化的时代，写给渴望成为优秀的企业领导者；与员工共情才能与之共舞，与之共舞才能与之共创。
共情领导力：*好的管理是相互成就的特色主要有三点： 一是将情商领导力、教练领导力与中国式管理相结合，力求给大家提供一套科学有效、方便操作的领导力心法与技能。 二是本书兼顾可读性与实操性，按照 问题 原理 案例 工具 的思路展开叙述。 三是本书更加关注对员工潜能的激活与人性的探讨。
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优秀班组长质量管理培训（团购，请致电010-57993380） 畅销10年全面再版升级！全行业畅销品种！
《优秀班组长质量管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来，累计销售逾20万册，更是一度荣获了中国书刊发行业协会 全行业优秀畅销品种 称号。 升级后的版本在原书基础上，弱化教材性的说教模式，压缩概念性的东西，突出可操作性、条理性和工具性，强化图标的作用，同时采用双色印刷，为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书，共包含5册，分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。
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新中层领导力：扁平化时代下的中层管理之道 新中层领导力：扁平化时代下的中层管理之道 中层管理者是连接战略与落地的桥梁
在组织结构日益扁平化的今天，中层管理者正面临前所未有的挑战与机遇。他们不再是传统意义上上传下达的 传声筒 ，也不是只对上负责、按图索骥的 执行者 。他们是连接战略与落地的桥梁，是推动变革与创 新的关键力量，更是组织活力与执行力的核心引擎。 过去，金字塔式的层级结构赋予了中层管理者相对稳固的地位和清晰的角色定位。他们只需理解高层意图，再层层分解任务，监督下属完成即 可。但在信息流动加速、决策链条缩短、市场变化剧烈的当下，这种线性 管理模式已难以适应快速反应、灵活调整的新常态。中层的价值不再体现 于 控制 与 传递 ，而在于 赋能 、 协同 与 引领 。
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本书着力于领导力的培养，对各行各业各个层次的领导者提升自己的领导力有较大帮助。
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致辞是锻炼领导能力的绝佳途径，它要求致辞人必须没有瑕疵地站在众人面前，发表一篇毫无漏洞的演说，难度虽高，但若能获得成功，舞台的魅力也会将致辞人的优点无限放大，从而为他的人生和事业争取到意想不到的发展机会。宋银霞编著的《领导致辞全书》就以此为*终目的，培养人们的领导能力，使之在公众面前总能保持着得体的作风。说出一番或无懈可击或令人动容的言辞。
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徐兵智、谢寒梅编著的《受益一生的北大领导课》结合北大实践经验，总结出了一套被北大实践证明的行之有效的领导实践方案——领导者的用人之道——取人之长，容人之短！不求完人。但求能人！领导者的处事之道——大事讲原则，小事讲团结！难事讲坚持，办事讲公道！领导者的管理之道——借脑而用，求创新！借势而为，给自己造势！借力而行，且行且远！
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领导枕边书，提升领导境界。 钱江晚报三年专栏连载，读者好评如潮！ 钩沉浩瀚史籍诠释当官秘诀，观照现实生活评点往世今生，配用文人漫画勾勒人生百态。
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正版6册2020年新版学习团队管理书籍 不懂带团队你就自己累三分管人七分做人识人用人思路决定出路细节决定成败企业励志畅销
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推荐1：怎样才能将混日子的员工转化为敬业的员工？ 推荐2：如何帮助员工跨越潜能和表现之间的鸿沟？ 推荐3：如何长效深入地转化领导力？ 推荐4：哪种领导方式才能激发渴望出色完成工作的人？ 推荐5：一切组织和个人的荣耀与衰落，皆源于领导力！
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为什么上司没时间，下属没事做？ 为什么胡萝卜和大棒都难以持续激励员工？ 为什么事情往往败在执行力上？ 别忙着管理了，赶紧领导吧！ 管理的目的在于维持秩序和稳定，而领导旨在推动变化和创新。 管理者是那些把事情做正确的人，领导者则是那些做正确的事情的人。 《领导术：卓越领导者14项修炼》为读者呈现14种领导理论与方法、14份领导风格和领导水平测试表、42个精心编写的领导案例，帮助读者迅速提升领导力。
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对话稻盛和夫 的资质 世界500强 成功经验 成为二十一世纪 的参考稻盛和夫 活法 限时促销中，点击入店发现***多惊喜优惠
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领导者的资质 东方出版社当当自营同款 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
编者稻盛和夫先生亲手打造了两家世界500强企业，其余八位执笔人也为各领域中的知名人物。戴维？阿布希尔，曾被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。保罗？肯尼迪，曾为林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。他们通过精彩的人生阅历所总结的推荐经验，或将成为二十一世纪的参考。
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对话稻盛和夫：领导者的资质（稻盛和夫、肯尼迪、大前研一等深度对话，共同探讨21世纪领导者的应具备怎样的资质！）
编者稻盛和夫先生亲手打造了两家世界500强企业，其余八位执笔人也为各领域中的知名人物。戴维?阿布希尔，曾被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。保罗?肯尼迪，曾为克林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。他们通过精彩的人生阅历所总结的领导者经验，或将成为二十一世纪领导者的参考
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伟大的企业离不开强大的员工，领导者的工作重心是如何*限度地挖掘每位员工的潜能。正如本书作者所言，你不能一味苛求，而要学会如何激发。 优秀的领导者不会派头十足地站在员工面前发号施令，而是安安静静地立在他们身后，时不时地给予激励。像书中主人公所说：将别人放在首位，自己才有资格居于首位。尽管这看似自相矛盾，但着实为我们带来非比寻常的影响。更重要的是，本书准确地为我们展示了如何去做，也解释了为什么这么做的深层原因。 伟大的企业之所以伟大，是因为企业成员发自内心地想要为集体竭尽全力，发挥光和热。这个道理说起来容易做起来难，但本书会向我们展示领导者如何才能做到这一点。 从某种程度上讲，这本书是当前践行服务型领导力的*实用指南。从更深的层次讲，这本书关乎个人的成长，这也是真正意义上的领导力
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不懂员工激励，如何做管理 一本打造企业尖刀团队的管理指南。员工的积极性和潜力的发挥程度，都取决于管理者的激励艺术。会激励，就能让员工死心塌地地追随你。 华为、阿里巴巴、万达、腾讯都奉为圭臬的管理之道
1. 很多管理者非常痛苦，花了很大力气，想了很多方法，收效却不大。我们不得不说，这些管理者还没有清醒地意识到他们错在哪里，还不清楚如何有效地激励员工。 2. 让员工们心甘情愿地跟随你，每天都能激情满满地高效工作。员工士气低落，人心涣散，抱怨连连，频频出错，流动频繁，会导致员工个人、团队、组织绩效下降。 3. 管理大师德鲁克说，激励，就是给他需要的。激励，可以让人尽其才，才尽其用，充分发挥员工的潜能。伟大的管理者都是激励大师，员工的积极性和潜力的发挥程度，都取决于管理者的激励艺术。会激励，就能让员工死心塌地追随你。 4. 激励员工是一门技术活，一本打造企业尖刀团队的管理指南。 企业领导者的核心的工作就是如何充分调动企业员工工作的积极性、主动性和创造性。一个好的管理者是善于激励员工的，这种
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《九点领导力之可能性篇》是和《人本教练模式》配套的系列效率手册的第六本配套效率手册，通过八个步骤、两个月的可能性训练，你会发现，人拥有着无限的可能性，你需要放下心中已有的信念，跳出概念的局限，发掘出自己的无限可能。
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领导力养成手记（英汉对照）路易威登LV中国区CEO领导力成长养成笔记提升灵感激发思考阅读笔记管理经验书籍
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《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践，从领导心理到领导行为，既深入阐述了领导力的本质及其显著特征，又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧，付出作者艰辛劳动，体系完整，内容丰富新颖，对于开展国家公务员教育培训非常需要，非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义，深切地阐述 了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性，以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径， 16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术，可谓国内*，对于促进中国领导科学事业大发展将会起到非常重要的作用。
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下一个倒下的会不会是华为 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
推荐一：中美贸易摩擦背景之下，面对来自美国的重重封锁与打压，下一个倒下的商业巨头会不会是华为？支撑华为强大的思想力量和意志力是什么？《下一个倒下的会不会是华为》一书围绕华为“以奋斗者为本”“以客户为中心”“开放、妥协、灰度”等经营哲学给出回答。推荐二：《下一个倒下的会不会是华为》第1版修订版本，历时3年精修原著，超过一半内容大幅度增改，新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料，再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。推荐三：颠覆外界对于华为的认知，研究华为及任正非的教案级著述。对华为深刻、系统的解读，还原一个真实、可信、立体的任正非！推荐四：柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波联袂诚挚推荐
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团队领导最后吃饭:建立牢固“安全圈”，实现团队效能10倍增长 【正版书籍，满额减，电子发票】
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谦逊的探询 询问而非命令的艺术【正版书籍，满额满减，优惠多多】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
埃德加·沙因编著的这本《谦逊的探询（询问而非命令的艺术）》共分七章。 章定义和解释了谦逊的探询的含义。第二章提供了一些短小的案例。第三章讨论谦逊的探询与其他提问方式有何不同。第四章会讨论在我们生存任务导向的文化氛围中，为何实施谦逊的探询难度很大。第五章讨论了我们的地位越高，谦逊的探询的实施对我们来说越困难，但与此同时，领导者学会谦逊是很有必要的。不仅仅是文化的准则和假定让谦逊的探询变得困难，人脑的纷繁莫测和社会关系的错综复杂也制造了困难和制约，这将在第六章讨论。最后第七章，针对如何提升谦逊的探询的能力和愿望提出了一些建议。
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★《管人三绝 会选人会用人会带人》：领导力法则，以奋斗者为本，把身边的庸才变干将，不会带人你就自己累到死。 ★管人的大智慧、管理的真功夫；行之有效的管人法、卓有成效的管理之道；接地气的管人宝典，管理者必用。 ★不会管人，怎么做管理？管理就是管人，管人就是选人用人带人。如何选人？如何用人？如何带人？管理书，读这一本就够！ ★5大选人法则5大用人策略6大带人技术全速提升管理力。选人有术，用人有方，带人有道，这样做管理，不用累到倒！ ★马云、任正非、王健林、扎克伯格、雷军、王石等管理牛人都在用的简单高效管人绝招。 ★管理之道在于管人，管人之道在选人用人带人。选人是管人的基础，用人是管人的目的，带人是管人的手段。三者相辅相成，互为支撑。 ★选人有术，慧眼识人唯才是举；用人有方，知人善用量
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一把手+领导力高手这样带人 全2册 正版书籍让你少走弯路的实战管理手册不仅要正确的做事更要做正确的事管理不是拼天赋成功励
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大势看懂世界的底层逻辑/格局世界向何处去+管理有招 领导力的金科玉律 管理就是玩转情商红白脸的管理艺术任选领导力的底层逻
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本书颠覆了有关领导力的传统设想，为领导力提供了一个全新的、令人鼓舞的、影响深远的领导力模型：MSC领导力。 除了领导力、组织发展等领域，本书还基于神经系统科学、心理学等领域的数千项领导力研究成果，从科学且多元的角度阐释了MSC领导力如何让领/导者和员工发自内心地更有参与感，从而达成更高的绩效。 有些领/导者天生就具备这些特质，但谷歌、微软和埃森哲等数百家企业已经证实，MSC领导力可以后天培养、实践和提高。 本书不仅提供了系统性的理论知识，还提供了清晰的实践路线图（领导力的 3 个层次），以及配套的训练机制：心智训练 补充训练等。 瑞士洛桑管理发展学院院长让-弗朗索瓦 曼佐尼，硅谷银行首/席运营官菲尔 考克斯，埃森哲人才战略与领导力发展部前高/级常务董事内森 博阿兹，领英全球客户运营部前副总裁及正念项目前
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性格领导力：觉醒自我、唤醒他人的管理智慧 20年培训精华，1000+家企业、10万+学员口碑推荐九型人格+六维领导力，帮助管理者搞定自己、搞定团队、搞定绩效
1.作者对九型人格有非常深入的研究。 2.把九型人格与六维领导力相结合，帮助管理者洞悉人性、激发潜能，全面提升领导力。
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大多领导，无论来自公共部门还是私人部门，都会面对某种形式的危机。传统领导力通常会面对权力、金钱或地位方面的危机。但当领导者在可能致命的环境中进行领导时，会发生什么呢？情况依旧如此吗？托马斯·科蒂茨编著的《危机下，领导怎么办》一书分析了危机环境，并且提出了一种全新的理论，来帮助你更好地理解如何在生死关头及日常生活中进行卓越领导。
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在悖论中前进 田涛 华为管理顾问倾心力作 任正非的企业管理哲学与华为兴衰逻辑手册 理念制度人作者 当代自我提升自我经营成
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可复制的领导力全7册 企业管理类书籍股权激励与合伙人制度落地三分管人七分做人识人用人管人别输在不懂管理上思路决定出路团队
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领导力与团队中的变革性沟通 在“任务绩效”和“人性化管理”之间达成平衡
1.本书奠基于罗杰斯的人本主义心理学，借助于现代认知神经科学、心理学与组织行为学的研究发现，以极富可操作性与互动性的方式为读者展现了如何通过所谓 双议程模式 （two-agenda approach）来实现组织中的变革性沟通，从而提升自身的领导力。2.本书作者一位来自于研究领域，一位来自于实务领域，因此其写作即富于科学的严谨思考，又充满了对应用实践的反思。
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哈佛商学院最受欢迎的领导课 罗伯特·史蒂文·卡普兰 著 中信出版社图书 正版书籍
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哈佛商学院最受欢迎的领导课(典藏版) 樊登读书会推荐 罗伯特·史蒂文·卡普兰 中信出版社图书 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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