
本书高效的执行力源于卓越的领导力!内圣外王,聚沙成塔——领导者四力素质模型塑造。
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自我超越的道路永无止境。通过阅读本书,身处职场中的现代上班族,可以找出自我工作力低弱的因素和观念上的迷思,让你掌握提升工作力的技巧与技能,轻松从平庸走向优秀,让拥有优秀工作力的你更上一层楼,尽速一圆纵横职场的渴望与梦想。
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1. 中小企业的老板和管理者在企业发展过程中存在的困惑、遇到的障碍都可以在这本书中找到答案。 2. 作者用日记体裁,以“我”为故事主人公讲述了在一家小企业做外贸主管的故事,从中分析出现在中小企业中普遍存在的问题,并系统归纳其做外贸的制胜法则。 3.书中配有大量资料、工具和图表,中小企业的老板和管理层可以直接拿来使用。 4.适读人群广泛,不仅适合于外贸人士阅读,也适合于中小微企业的老板和管理层阅读。
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从某种意义上来说,管理的本质就是一种统御,一种对下属的统御。管理,一种需要权谋的统御,不是一份很轻松的工作。不过,你完全可以借助本书,让自己的工作变得更轻松一点,效果更明显一点。《卓越领导统御权谋》旨在为领导出谋划策,化解统御难题。
¥32.00定价:¥39.80 (8.05折)

1. MBA教学的情境案例,直击领导者犯错时的致命缺点,让读者身临其境。 2. 生动的案例分析,直指人心。 3. 切实可行的实战技巧,解决困扰领导者的管理瓶颈! 4.根治企业领导管理难、乱、累的病态运营,专为提升领导力培训而量身定制。 5.让领导者有更多闲暇思索的管理方法!
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这样的大作10年才出现一本! 这本书让我想起了寻找新大陆的航海家们携带的旧版导航书。其中的旧版地图和注释充满了叙述性的文字,虽然乏味而且无法预测航程,但却有一定的启发性,因为它在标明一些方向,列出一些界标,对一些危险发出警告的同时,也留下了某些晦涩的参考和空白的版图,以鼓励其他人去探索、去发现;它还彩绘了一些区域,并叙述一些能激发人想像力的事件,同时却忽略了其他一些区域;另外它还将一些救生知识传授给予自己一样爱冒险的人。 这本书就是我在新科学领域的导航书,因为那些生物学、化学、物理学领域的理论和发现,都能挑战我们重新思考已有的世界观。我是一个门外汉,盘桓在这个崭新的领域里,没有受过任何科学训练,只有一些有组织的理论和实践。可是,随着了解的深入,我越发为之吸引。这门学科所蕴
¥11.90定价:¥23.80 (5折)

世界**位领导学教授,被誉为欧洲的“彼得·德鲁克”!世界500强企业公认的*实用的管理学家,超过100万经理人参加过约翰·阿代尔的培训课程!《高效领导》根据不同的主题分为六个部分。要成为一名成功的领导者,你必须有良好的组织和自律能力;善于设定目标并且专注;创造性地思考和决策;善于沟通。 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:有效沟通》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:出色管理》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:非凡创新》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:高效领导》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:个人成功》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:正确决策》
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领导学之父 华伦 班尼斯在领导学中不断强调这样一种观念:领导者不是天生的,而是后天培养的! 品格、秉赋、性格、习惯、素质和潜能。《领导的条件》从这六个方面深入分析,提供培养方案,让你在当今高度竞争的社会中,受到众人的拥戴!
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《领导梯队》具体实施的操作手册。 来自美国AMA全面、实用、有效的管理者能力发展体系。 帮助组织培养管理和领导人才的一流战略工具。 建立全面有效的管理者能力发展体系。 了解并管理自己(10项能力) 了解并管理他人(17项能力) 了解并管理业务(19项能力)
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《把战略付诸行动》一书2003-2005年被英国《金融时报》连续评为世界**客户经理教材,2003年美国《商业周刊》评为世界**客户经理教材。
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专为中国企业打造的行之有效的管理解决方案,不再停留于传播理念的层面,更偏重于实践,深入企业管理的各个环节。探讨企业管理的真谛,读来既能借前人智慧管理现代企业,又能感悟中国式的管理哲学,令人受益匪浅。 曾仕强深得中国式管理之精髓,曾仕强几乎成为中国式管理的代名词。
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不断创造领导事件!感创业者心灵路,不断发找良好增长!悟浙江人凭什么,不断创造领导事件!
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世界**位领导学教授 被誉为欧洲的彼得·德鲁克 世界500强企业公认的*实用的管理学家 超过100万经理人参加国约翰·阿代尔的培训课程 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:有效沟通》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:出色管理》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:非凡创新》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:高效领导》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:个人成功》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:正确决策》
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领导学——在经验积累中提升领导力(第4版)/工商管理经典译丛·战略与组织管理系列
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从发展的角度、从管理的角度、从复合型领导的角度,对现代社会领导作用的发挥进行了有益的探究,期望从多层面、多视角揭示提高领导力的途径,展现丰富多彩的领导艺术。
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觉醒领导者:解锁领导他人的7个秘密 史蒂夫.乔布斯的前高管教练,世界排名前三的教练权威亲授领导力秘密。接近你的内在核心,塑造7个领导力关键品质。任何人都可以从中挖掘自己的领导潜力。
★史蒂夫.乔布斯的前高管教练,世界排名前三的教练权威亲授领导力秘密! ★接近你的内在核心,塑造7个领导力关键品质。 ★任何人都可以从中挖掘自己的领导潜力。 ★真正的领导者不是把权利看作对自己的好处,而是对他人的义务。 ★为了帮助克服当今许多组织中领导者存在的 领导力差距 ,约翰?马托尼提出了觉醒领导者应具备的关键品质,这些品质合在一起构成了卓越领导者的正确心态。
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量子领导力:商业新意识 重建思维、重构认知、重赋技能、重塑自我,彭剑锋、王方华、陈玮、聂圣哲、张金隆、周箴、王慧中联袂推荐
彭剑锋、王方华、陈玮、聂圣哲、张金隆、周箴、王慧中等教授联袂推荐 系统阐述量子领导力模型 详细解读通往繁荣的多种途径 领导范式的转变,人类意识的觉醒,探索意识跃迁之旅,释放新的领导潜能 重建思维、重构认知、重赋技能、重塑自我
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一本不仅帮你提升自我认知,还帮你识别和发展关键人才的书。 17年领导力研究和实践的经典提炼,解决关键人才培养问题 应对多变世界的领导力 丛龙峰、康至军、侯敬喜等联袂力荐
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领导的艺术与冒险:失败、复原力和成功 领导艺术大师沃伦?本尼斯、南加州大学名誉校长史蒂文?B. 桑普尔共同讲授的美国广受欢迎的领导力课程“领导的艺术与冒险”同名书籍
《领导的艺术与冒险:失败、复原力和成功》是领导学之父沃伦 本尼斯*后一部著作。 美国广受欢迎的领导力课程 领导的艺术与冒险 同名书籍。领导艺术大师沃伦 本尼斯与成功的大学校长南加州大学名誉校长史蒂文 B 桑普尔联合撰写。 涵盖乔治 华盛顿、亚伯拉罕 林肯、哈里 杜鲁门等多位名人的经典案例,可读性强。
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提高领导权威、增强领导魅力。笔者着重从领导活动的微观领域入手,将领导者的行为和技艺,归纳为六个主要方面,即用权、用人、用脑、用信(息)、用语和用时,编成教材,并用于教学,受到学生的欢迎。《领导六艺》就是在原教材的基础上修订而成的。
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拼的就是领导力 职场精英必须修炼的八种领导能力 企业管理者必须修炼的八种领导能力
作为企业领导人,你是否在为解决以下几个问题而感到烦恼: 1.如何为企业制定明确的目标? 2.怎样让团队成员心甘情愿地参与组织决策? 3.完善的奖惩制度是什么样的? 4.如何更好地与员工之间建立合作伙伴关系? 5.如何打造一支优势互补的团队? 史玉柱、任正非、马云、李嘉诚、比尔 盖茨、杰克 韦尔奇 他们身上究竟具备哪些独特的领导力,让追随者们不离不弃? 如何让比自己更优秀的下属心悦诚服? 如何考核才能避免员工一切 向钱看 ? 喜欢单枪匹马做事的业务骨干该怎么管?
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总经理用人管人常胜不败的十二大攻略。管人知深浅,用人有方圆。
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跟德鲁克学领导力:做卓有成效的管理者(企业管理者经典系列,一本让人人都读得懂的管理学精品,以独到见解阐释管理学的要义和精
在责编《跟德鲁克学领导力》一书的过程中,我学到很多东西,对书中的许多观点也都深深地赞同,我特别想把这本书推荐给每一位处于管理职位或者有志于成为管理者的读者朋友们。因为本书确实是精华的汇聚,作者用自己的独到见解阐释管理学的要义和精髓,而且以我们每个人都能接受的表达娓娓道来,穿插以很多企业管理的精彩实例,没有假大空的话语,字字句句实在且有分量,读后受益匪浅,感触颇多。处在管理岗位的你,对管理学感兴趣的你,都不要犹豫,本书值得你拥有。即使处在普通员工岗位的你,也可以通过本书领会到如何更好地与领导相处,如何做一名更出色的员工,翻开本书,感受领导力的魅力吧!
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领导学:理论与实践(第六版)(公共管理英文版教材系列;高等学校公共管理类双语教学推荐教材)
彼得·G·诺斯豪斯的《领导学理论与实践(第6版高等学校公共管理类双语教学推荐教材)》提出,在过去60年里,出现了65种分类体系来定义领导的维度。领导*重要的因素包括:领导是一个过程;领导需要有影响力;领导在团队中发生;领导需要有共同目标。基于这些要素,本书认为领导是个人影响团队成员去完成共同目标的过程。本书讨论了领导作为一种特质和领导作为一个过程有什么不同,任命型领导和自发型领导有什么不同,权力、强制和管理的观念与领导有什么不同,更重要的是,本书按照领导理论发展的时间顺序,系统介绍和讨论了已经形成的各种领导理论和正在研究中的领导学热点问题,包括领导特质、领导技能、领导风格、领导情境、权变理论、路径—目标理论、领导—成员交换理论、变革型领导、诚实领导、团队领导、心理动力理论、领导道德等
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《商业周刊》排名**的“管理学大师”戴维?尤里奇亲笔作序推荐! 从优秀到****,化平凡为非凡,领导者做到“优秀”就够了吗? 您可以再上层楼,达到“****”的**! Zenger Folkman 是一家国际著名领导力培训公司,其“****领导者(The ExtraordinaryLeaders)”培养项目在全球市场备受赞赏。其公司总裁约翰H.曾格是360度评估方法的首创者之一,在领导力培养方面有超过50年经验。而这套独特的拥有20万人样本的360度评估方法正是区别Zenger Folkman与其他领导力公司的关键,他们采用基于实证的方法来改善组织及其员工绩效,找到了优秀管理者和****领导者之间的区别。 约翰H.曾格通过把测评结果将与行业标杆数据进行比较,让领导者更加清晰地了解自己所处的水平,了解****领导者对组织产生的影响以及他们的价值所在。更为重要的是,参与者能学到一个结
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为什么美军能够持续地表现出强大的执行力?是什么给了海豹突击队、游骑兵、蓝色天使、雷鸟这些美军中的精英部队技能和信心,使其如此成功地履行他们的使命?美军精英部队在执行力方面究竟能够教给我们什么?本书将逐一告诉你答案!
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清华领导课(第二版) 清华,政界领导人、商界精英、社会名士的孵化器!解读清华精髓,感悟领导大智慧。
张笑恒编著的《清华领导课》内容介绍:我们无数次看到,一个岌岌可危的企业或者机构,在一个水平高超的领导者的带领下力览狂澜地转危为安;一个实力很强的团队,在一个水平欠缺的领导者的指挥下一败涂地。走向没落。对于一个领导者来说,仅仅处在领导的位置上是不够的,还需要具备定力、眼光,内涵,气度等诸多的领导要素。
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1.企业要利润、要发展,总裁就不能不懂行销力。在微利时代,企业将面临更加严峻的挑战,作为企业管理团队的领军人物——总裁,只有掌控全局,才能在红海市场中寻求到利润的空间,才能给团队指明目标。本书从调研力、定位力、定价力、研发力、营销力、人才力、执行力、领导力等15个方面全面详细地为总裁提供智力支持,让您一看就知道如何解决问题。 2.调研力、定位力、定价力、研发力、营销力,让企业没有卖不掉的产品; 人才力、分配力、执行力、领导力、服务力,让领导没有管不好的团队 3.没有卖不出去的产品,也没有管不好的团队,只有不懂行销力的总裁 清晰定位,企业才能集中优势 调研需求,消费者才会买账 产品做不到*好就做** 建立品牌,市场才会跟你走 选对人才远比培养人才轻松 制度
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领导就是领袖和导师,领导力即是获得追随者的能力,自认为是领导者而又没有追随者的人,只是在散步,人们追随的不是某个计划,而是能鼓舞他们的领导人物。
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读一切可读之书,做一等人忠臣孝子,两件事读书工作。企业管理执行力实录。
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“天下英才半清华” 中国商界的梵蒂冈,中国政界的摇篮,一个制造“职业老板”的工厂! 汲取清华人领导智慧的精髓——成功领导者必行的阶梯! 360度中国式领导力提升指导 清华大学16项领导力修炼法则
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高层管理者能力的影响:管理层能力、盈余信息质量与资本配置效率 管理层能力
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九分钟提升领导力:从管理者迅速成长为领导者 荣登《环球邮报》年度商业图书排行榜前列
每个周一,如果领导者按照这本书建议的“九分钟”去做,他们将成为“价值创造者”,为员工、顾客、投资者及社区创造巨大的价值。这本书提供了简单而实用的工具,帮助所有的管理者走上通往成为出色领导者的道路。这九个易于应用的要点,符合当今工作场所的特点,却往往被忽视了。本书简单易懂,包含很多实际应用,供领导者们提升管理水平,使被领导者的生活变得与众不同。
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《新坐标管理系列精品教材·领导学:理论与实践(第2版)》特色: 系统阐述领导学理论和实践活动; 继承了中国优秀的管理思想和较多地引用了中国历史故事和典故密切结合中国实际,以企业管理问题为重点; 文字浅显,通俗易懂; 每章后附有案例或阅读材料,内容丰富。
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全球汽车业资深高管点评六大CEO 实话实说领导者的人性弱点与成功之路
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是什么让伟大的领导者卓尔不群? 你是否是人们愿意追随的那种领导者呢?答案是你可以 但首先你要了解究竟是什么让伟大的领导者卓尔不群。 当然领导者需要有御人能力,执行能力,对于行业趋势的深刻把握以及对于未来愿景的清楚描绘,更重要的是他们必须称于职守。但以上这些仅仅是冰山显露的一角,那在水面之下又隐藏着什么呢?究竟是哪些内在深层因素让**秀的领导者超越平凡? 马克米勒认为这源自他们的领导者特质。在他**出版的这本《纽约时报》、亚马逊商业畅销书中,他富有启发又不失趣味地阐述了卓越领导者所表现出的五种特质,同时细致分析了如何培养这些特质。
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