
◆全球杰出的领导力大师约翰 C.麦克斯维尔博士提出领导力的精准定义:领导力即影响力。 ◆本书自出版以来畅销至今,累计销量超过100万册,堪称领导力自我养成书。 ◆一切成败皆系领导力,领导力源于持续不断的自我成长。 ◆领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。 ◆轻松提升领导力,只需10步。 推荐您购买读客其他畅销书: 领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你 小米口碑营销内部手册:参与感(小米终于开口!) 零售哲学系列:7-11便利店创始人自述(套装共两册) 中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程 富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传 IBM帝国缔造者:小沃森自传 宗庆后:万有引力原理(惊人的朴实!70岁的宗庆后,首次开口,讲述自己的创业历程!
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总经理用人管人常胜不败的十二大攻略。管人知深浅,用人有方圆。
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《带队伍(中基层领导者行动力法则)》根植于作者晏本亮10多年的管理和培训体验,语言风格与故事情节都比较真实,有管理散文的风格,将管理艺术融于现实案例,通俗易懂,可读性强,贴近工作与生活。作者就职于携程,有一定的宣传作用。 作者本人是资深培训主管,能保证内容的专业度和可信度。
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首席创新官手册:如何成为卓越的创新领导者 写给创新领导者的工具书,创新专家、实践者鼎力推荐
如何打造一个真正的创新型企业? 如何激发和保护自下而上的创新活力? 如何推动从传统要素向创新驱动的转型? 如何实现企业持续、全面和系统的创新? 这都是众多企业领导者在寻求企业持续成长和基业长青的道路上不断探索的主题。 首席创新官,作为一种新的创新管理和创新治理模式,将是企业真正走向创新驱动发展和实现创新成功的重要抓手。他已经被国际 上越来越多创新领先企业所实践,成为推动企业走向系统创新的重要机制和核心力量。 本书力求理论和实践相结合,包括: ◎ 构建完整的首席创新官知识体系; ◎ 提炼创新管理实践中的各种原则、 策略和流程; ◎ 辅以大量创新管理实践先行者的经 验与洞察。 让创新领导者既了解如何具体推动创新发展,更懂得其背后的支撑理论和逻辑,这对于促进传统企业管理者快速向创新管理者转变,培
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一个企业要让战略落地、目标变成现实。需要有执行力。中国企业需要有适合本土企业现状和发展的有针对性的执行力教材。周永亮博士在长期的本土企业的咨询实践中。形成了对中国企业的深刻理解。他的《变革领导(基于执行力的卓越领导力修炼第2版)》是真正适用于中国企业提升管理和执行能力的极好工具。
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《全面领导力》原是作者在沃顿商学院开的一门商业课,因广受欢迎,作者才将其改编成书。它能帮助你认识自己的核心价值,即找出对你而言*重要的东西,并让这些闪光点在你每天的工作、家庭、社区,甚至你内心深处发挥作用,使你的生活在各个方面得到改善。你的工作业绩会大大提高,工作压力会得到缓解,生活质量也将提升。书中循序渐进的指导,引人入胜的案例,以及三十多种实操手段,都将有助于你进行可持续的改进,全方位提高生活质量。
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领导风格对组织人才集聚力的影响性研究——以组织气氛为中介变量
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三位作者通过大量成功的事例为各种组织鲜活地呈现出这种方法。爱德华、丽莎和苏以前就曾运用过这种方法,并在书中作为睿智的向导陪伴和指引着读者。更让人印象深刻的是,他们调研了大量不同的组织和实践者,编译出了该领域中*为通俗易懂的工具箱。*后要说的是:本书的结构不仅吸引人而且具有实操性,充满了表单、快速提示和说明案例。
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本书借助《大学》的智慧深度解读了现代企业家或者管理者在管理困境中的领导力问题。领导者需要极强的个人素质,《大学》贯彻的智慧正可以加强领导者的个人修养,从而获得卓越领导力。书中处处渗透着领导力的**智慧,领导力是一种软实力,与《大学》强调的修身齐家的智慧与修养不谋而合。现代企业家如果想做得更大,就需要效法《大学》之道。
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《贞观政要》,中央纪委网站推荐阅读图书之一。 《 贞观政要 的领导智慧》结合现代社会的实际,从《贞观政要》中精选出能指导现代领导干部、公务员、企事业单位职员工作的部分内容,加以详细阐述,向读者展示其中的历史智慧。
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人才发展协会领导力开发手册(白金版) 领略48位大师的领导力风采,站在巨人的肩膀上,获得更宽广的视野。
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畅销套装2018-这么说,下属真难拒绝你:向下沟通的艺术(套装三册) 如何说员工才肯听,怎样管员工才肯干+管理的常识+领导的艺术
★《 如何说员工才肯听,怎样管员工才肯干 》★ ◎团队管理80%的问题在于沟通,企业成败80%的因素在于管理。 ◎没有不听话的员工,只有不会沟通的上级;没有不肯干的人才,只有不懂管理的领导。 ◎如何说: 用疑问的口气说话,能软化下属的态度。 用商量的方式指挥下属,效果往往更好! 请将不如激将 ,一句话激发下属的好胜心。 批评下属却不让下属反感的说话技巧。 ◎怎样管: 怎样让下属全力以赴? 怎样用对人做对事? 怎样让下属 把工作执行到位 7 怎样把权力授予下级,又不会失去控制? 怎样对待问题员工? ◎说对了,员工就肯听,管好了,员工就肯干。 ★《 管理的常识 》★ ◎《管理的常识》:事情一来,就让你知道怎么管。很干很干的管理学干货,轻松提升你的管理技巧。 ◎关于管理,你知道的不能太多,也不能
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艺术领导力 领导艺术 领导方法 国家行政管理出版 社锻炼出非凡领导力,形成独特的个人魅力,让下属心甘情愿听从你的指挥!
许多谈管理和领导的图书,要么是从传统历史人物的后脑勺去捕捉他们的权谋之术,要么是从西方所谓管理大师那里拿来一些水土不服的后现代的 管理圣经 ,而没有结合国内社会现实和中国人的人性特点来挖掘适合我们国人特点的管理与领导艺术,《艺术领导力》这本书在这方面做了一次探索和尝试。做实际工作情商很重要,注重自己情商的修炼,就会领悟到什么是领导艺术。本书针对领导活动中存在的问题和误区,缺啥补啥,对症下药。书中关于领导艺术不局限于传统的源自管理学的决策、授权、激励和用人等,还专门针对党政领导干部从道德感召、班子团结、政策执行、危机处理、市场驾驭以及组织学习和改革创新等方面的领导能力提升和领导艺术运用加以指导。
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中国企业“生态管理”管理著作! 联想、万科、吉利、三一重工、汇源、万达、腾讯、****、新东方、复星等上百家卓越企业已拥有同名DVD…… 刘吉、王健林、朱新礼、艾丰、冯军、李燕杰、蒋锡培等上百位名家高度赞誉并联袂倾情推荐! 本书内容源自姜岚昕老师收费19800元的明星课程——“总裁执行风暴”的精华章节。8年半的时间,本课程已经累计开过105期,现场直接听众超过4.7万人,间接影响超过800万人;70%的企业绩效递增30%~200%,20%的企业绩效递增200%,20%的企业绩效递增200%以上…… 同名光盘一经上市,在全国机场热播,雄踞热销榜榜首。 在企业管理中,领导者常常事无巨细,事必躬亲。由此领导者必定苦不堪言、伤痕累累,而团队亦缺乏成长与锻炼的机会,*终只能抱憾而归。领导如何解放?企业如何重生?全书开宗明义,为读者提供了一系列清
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领导力:你就是未来最卓越的领导者(发掘领导优势,成就非凡人生.)
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本书在理论上为领导特质和行为领域的揭示做出了一定的贡献,为组织中领导力这一研究方向的学者提供了一些思路和启示,在实践上有一定的启发作用。
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★整合领导力时代,你需要构建强大的联盟,争取一切可以联合的组织和个人! ★作者为美国白宫国内政策特别顾问,美国国务院、美国国家卫生研究院、福特基金会、贝尔实验室顾问,保加利亚、埃及、挪威、瑞典、泰国等国家政府顾问,德鲁克中心领导力研究所创始人。 ★组织发展理论创始人沃伦 本尼斯、商界教皇汤姆 彼得斯推荐! ★中国领导力领军学者杨斌、赵曙明作序! ★中文译稿由作者在中国的得意门生赵宜萱组织团队精准呈现。
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成为导师型经理人:如何帮助员工学习成长(第3版)(团购,请致电400-106-6666转6)
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小狗钱钱的卓越领导术:让领导和用人回归简单 *简单有效的领导,是激发员工的效率商,让企业不受用人换人的影响
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在你的抽屉里放一本《杰出经理指南》意味着你得到了一本关于经营管理问题的金钥匙。本书内容包括企业文化、消费者定位、管理创新等。每一章都经过精心地组织,使读者能快速、容易地抓住内容的核心,并由此受益良多。
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国学智慧与领导力修炼 国学培训专家岳阳用生动的案例、朴实的文字为您奉献一本既充满国学智慧又易读易懂的管理图书。
本书通过对国学经典的解读与诠释,让读者在轻松阅读中感悟国学智慧,以此提升领导者的品格修养,塑造领导者的个人魅力,激发领导者的理念提升,增加领导者的领导智慧。
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1、本书围绕执行力、领导力、承受力这一主题着笔,紧紧地扣住了管理的关键要素。 2、本书运用理论和事例相结合的方法,详尽阐述了中层领导的管理艺术以及在现实管理活动中的运用。 3、语言简明流畅,内容丰富全面,案例具体生动,是中层管理者一部不可多得的智慧宝典。
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领导力升维3册套装:平衡+有效管理5大兵法+深度管理 纽约时报畅销书作者X本土企业管理先驱孙陶然,柳传志 俞敏洪做序推荐,帮你翻倍企业效能,实现团队突破。
《有效管理的5大兵法》 本土管理之书,《创业36条军规》孙陶然20年磨一剑, 柳传志、俞敏洪、冯仑等一众大佬亲笔作序,口碑推荐! l更真实!学管理,我们已经受够了知道去学,却不知道学什么的泛泛之谈!本书给你真正实用的管理方法,系统、真实、验证有效。 更系统!自成一体的五行管理法,金、木、水、火、土,五行兵法 核心价值观、十二条令操作框架、管理方法论、执行四步法和领导力三要素,教你找人,找方向,找钱;做产品,做营销,做领导;涵盖管理方方面面。拿来即用,让你轻松用文化管公司。 更清晰!章后都附有思维导图,条分缕析,让你在流畅管理思路中系统学习。 《平衡:打造超级团队的二元领导力法则》 ★领导力研究领域权威代表作。业界备受赞誉的海豹突击队作战专家,百万畅销书作家约克 威林克、立夫 巴宾全新力作。
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中层管理者在企业组织中起着承上启下的作用,是一个将组织愿景和目标转换成现实的中坚力量。中层位置关键而又难做是一个不争的事实,他们工作内容繁多,压力巨大,上级希望他们执行到位,下级希望他们指挥得当,同级希望他们多多配合。与此同时,业绩、晋升、生活等,均面临着巨大的压力。 那么,中层管理者怎么样才能在“上压下挤”式的复杂环境中游刃有余地工作,把自己打造成一流的中层呢?本书给出了一种答案——做正能量中层,成为正能量的传播者。
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管理是一种艺术、经营是一种学问,管理要有方法,经营要有技巧,这两者**结合,才能达到无往不利的高超境界,才能使你的事业不断壮大,才能财源广进。 成功人士的成功技巧,成功人士的成功方法。 一个合格的现代经营者,既需要有“才智”,又需要有“直觉”;既需要有“理性”,又需要有“感情”;只要真正能够灵活运用这些知识、领悟经营智慧的人,才能*终成为一个成功的经营管理者。 我努力·我成功·我富有·我快乐
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世界大企业高层培训教程,**领导者修炼黄金法则。
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简单领导:从有序中获得效率与活力 《财务自由之路》《小狗钱钱》作者博多·舍费尔经典著作。简单有效的领导,激发员工的效率商,让企业不受用人换人的影响。
1. 欧洲巴菲特 、《财务自由之路》《小狗钱钱》作者博多 舍费尔经典著作。德国《明镜》周刊畅销书。 2. 领导力决定成功与失败,也是圆满人生与令人沮丧的平庸之间的区别。 3. 简单管理是一个系统。只有一个科学有效的处理事务的系统,才能激发企业活力, 打造高效能团队。
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《蜜蜂与蝗虫:可持续领导力及其商业案例》致力于帮助读者区分蜜蜂型和蝗虫型领导力原则。它提供了理由和证据来帮助建立更加可持续的企业。那些想要评估自身企业实践情况的管理者可以考虑使用附录中的可持续领导力测评问卷。作者更多的评估工具可以在附录A中找到。
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如何训练出高效执行力 不懂带人,你就自己干到死,高效能人士的执行力是训练出来的,教你如何提升团队执行力。
1.你知道高效能人士和团队为什么拥有很强的执行力?因为他们干好了3件事:设定并分解目标,用规范保证执行,回顾总结并修正 2.跟着做,战胜“拖延症”,打造高执行力团队很简单。有4件事,高效能人士永远不会做;合理的目标,有7个特点;分8步走,做好你的计划;3步走,将你的目标细化到每个工作日;达到3个基本要求,就能保证你执行到位;制定保障流程,你必须遵守3个原则;细化流程时,一定要注意4个要求;6个影响团队执行力的因素,必须彻底消除 3.手把手教你提高执行力。思考方法逻辑清晰,学习策略和步骤一步一步教你,一看就知道自己该怎么去做。 4.案例丰富,语言通俗。非常有助于帮助理解文章的主旨。 5.可以扫描底封二维码,你可以通过这个平台提出你的需求。
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左手领导力,右手影响力:世界500强企业管理者的领导力必修课
张佩星所著的《左手领导力右手影响力(世界500强企业管理者的领导力必修课)》将从管理者如何构建领导力,影响力的技能获得和行动实施,领导者如何识人、选人、育人、用人,领导者的战略影响力和变现力四个方面来阐述:什么是真正的领导者,什么是有效的领导力和影响力,什么是能够从骨子里激发员工、能够让人们众望所归的高明的领导艺术;作为领导者,如何利用权力和魅力双管齐下、有效发力,如何施展强大而深远的影响力,如何智慧地配置、利用、调动和激励人力资源,从而带领人们实现更宏大的目标;作为管理者,如何从平凡到杰出,如何具备更高层次的战略领导力、行业影响力以及相应的执行力和变现力,如何推动产品和业务的增长、占据市场的有利地位、保持企业的持续发展,并在企业发展的同时,为社会创造价值,为社会贡献出兼具
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本书是畅销书作家谢尔·利恩的**力作,在继《跟奥巴马学演讲》荣登《商业周刊》《出版家周刊》畅销书榜后,作者已被公认为研究奥巴马领导力方面*权威的专家。 如同《跟奥巴马学演讲》给我们传递了简单实用的法则一样,本书再次向我们揭示了奥巴马从一个籍籍无名的非裔美国人成长为美国总统的领导秘诀。这些领导方法既通俗易懂又现实可行。 无论你的志向大小,无论你的经验多少,你都会在本书中找到自己走向成功的方程式。
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读这本书就像是对话私人导师,弗罗曼将娓娓道来领导力中的真相、佳绩、劣迹、顺境、逆境。 ——沃伦·本尼斯 南加利福尼亚大学领导学教授 如果领导力用追随者的数量和质量来界定,用追随者能比他们自己所认为的做得更好来衡量,那么多夫·弗罗曼的职业生涯就是领导力的**写照。这本书用真诚和幽默的方式勾勒出他的领导风格——务实、谦虚、执着。读此书犹如坐车兜风一样惬意。 ——安迪·格鲁夫 英特尔公司前首席执行官 《只有偏执狂才能生存》作者 此书就像是战场前线的英雄士兵做的一场报告。处于不确定、艰难的困境中的领导者! ——乔治·史塔克 波士顿咨询集团高级合伙人、常务董事
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