5折特惠 决胜 在看不见的地方 听了作者分析背后的逻辑以后，总是有恍然大悟的感觉 一本教企业如何“看见”看不见的东西的书，在本书中，我们会读到许多似乎与一般常识或直觉的观念恰恰相反的说法
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干法 (日)稻盛和夫 著，曹岫云 译 机械工业出版社 (日)稻盛和夫 曹岫云 译 机械工业出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
稻盛和夫授权版本
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全套30册 企业管理类书籍稻盛和夫活法可复制的领导力三分管人七分做人不懂带团队你就自己累狼性企业管理创业职场书籍畅销书
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领导力全项修炼 中国华侨出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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领导力修炼系统 让我们认识到：阴阳的定律可以让每个人活得如此通透
作为一名领导者，如何塑造自己的魅力？如何从能量的角度来管理员工？通过课程让我了解到我们不要去管理员工，而是要去潜移默化的影响员工。这本书从多个方面诠释了如何做自身的修炼，如何打造自身的能量场，受益匪浅。——顺昌号家纺王宏顺 听过邱老师的“领导力修炼系统”的课程，我受益匪浅，解决了很多管理中的问题。这本书非常值得大家借鉴！ ——清苑县文化旅游开发有限公司石树亮 《领导力修炼系统》让我们认识到：阴阳的定律可以让每个人活得如此通透。 ——北京恒旭伟业商贸有限公司刘兴达 我有幸参加了邱志刚老师为期3天的“领导力修炼系统”大型公益课程的学习。通过3天系统学习，我回到工作岗位，学以致用，落地效果非常好！以前我带设计团队7人，累的心力交瘁，现在带品牌中心近30人，反而要轻松了许
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《出版人周刊》十大经管书精选
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领导力要素 “领导变革之父”、哈佛商学院终身教授约翰·P.科特管理学经典。变革时代需要新型领导者。陈春花、郑毓煌、胡月星作序力荐。
变革时代的商业领导力 新型领导者的轮廓：个人特质经典模型 西部百货 案例：领导力缺失的两个主要症结 走出 中低层领导力陷阱 ：打造高效团队的 6 张规律图 企业自查和评估：避免企业管理陷入 4 个维度 卓越领导力：打造优于平均水平的管理团队的 5 个要素 优化管理层：未来企业发展的 3 个关键要素 领导力的质与量：高绩效企业 5 个显著的竞争优势
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自变——迈向自变的人生，成为自变的领导者 （提升头脑复杂度 改变自我、迈向理想人生）
◆ 自变 已成为人类解决问题的*思维模式之一，是改变自我、迈向理想人生的关键。 ◆世界500强和国内领先企业咨询顾问、《人力资源管理》杂志专栏作者，基于胜任能力的全链条的人才管理和领导力发展咨询服务的多年总结，全面了解自变领导力。 ◆未来的领导者应该具备的自变领导力，但没有 做正确的事情 为依托，可能很多领导力*终都会坍塌，变得毫无意义。 ◆商业领袖乔布斯、马斯克、任正非、张瑞敏都是典型的自变领导者。
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新中层领导力：扁平化时代下的中层管理之道 新中层领导力：扁平化时代下的中层管理之道 中层管理者是连接战略与落地的桥梁
在组织结构日益扁平化的今天，中层管理者正面临前所未有的挑战与机遇。他们不再是传统意义上上传下达的 传声筒 ，也不是只对上负责、按图索骥的 执行者 。他们是连接战略与落地的桥梁，是推动变革与创 新的关键力量，更是组织活力与执行力的核心引擎。 过去，金字塔式的层级结构赋予了中层管理者相对稳固的地位和清晰的角色定位。他们只需理解高层意图，再层层分解任务，监督下属完成即 可。但在信息流动加速、决策链条缩短、市场变化剧烈的当下，这种线性 管理模式已难以适应快速反应、灵活调整的新常态。中层的价值不再体现 于 控制 与 传递 ，而在于 赋能 、 协同 与 引领 。
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和谐领导 商务印书馆 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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促动:激活团队能量的领导力新法则 京华出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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促动：激活团队能量的领导力新法则 "世界500强企业，入职2年员工需要掌握的基本技能 管理者新技能 "
掌握促动技术好处多多，可以帮助管理者实现以下目标： ◎有效提升团队执行力 ◎召开高效、有成果的会议 ◎让与会者逐步抛开防卫心理，全身心投入讨论 ◎在讨论中集思广益，献计献策 ◎ 建立积极正向的团队氛围 ◎提高团队创造力 ◎促进团队能量集中于共同目标 ◎有效化解团队成员间的矛盾 ◎帮助团队构建共识 ◎创造非妥协的团队协作 ◎建立尊重和信任的团队氛围
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小而美 持续盈利的经营法则 萨希尔拉文吉亚著 何帆 香帅 周航联袂推荐 做好小团队管理 维持企业持续经营 硅谷青年创业总
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世道险恶人心难测，谁不希望一切尽在掌控之中！CIA有关掌控力的15堂实训课，教你拥有控制局面的强大气场！ 美国中情局资深测谎师、面试引导专家，30年经验神谋化力，为你带来超强读心术，让你在第 一时间获取真相掌控全局！掌控力无处不在，如何叫ta知无不言?间谍、黑客、赌徒、出轨者……这些人的共同点是什么？如何辨别孩子说的是谎话还是真话？怎样让偷了东西的营业员坦白交代？是什么造成了美国司法史上臭名昭著的冤假错案？……
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领导力（团购，请致电010-57993380） 打造高绩效团队的实战工具书，领导力创新思维课，把身边的庸才变干将，让别人死心塌地跟随你。
1. 组织和个人的荣耀与衰落，大多都源自领导力 作为一个管理者，拥有你想拥有的工作，成为你想成为的人，做成你想做的事，你不得不具备成为领导者的资质，即领导力。 如果你总是被别人影响，而无法说服别人；如果你工作效率低下，同事间凝聚力不足；如果你感到职场焦虑，压力山大。这本书适合你！ 2. 领导力即影响力，而不是权力。 如何培养人格魅力，如何提高领导者的 7 种能力，如何实现良好沟通，如何打造梦想，如何建设优秀制度，如何激发下属的激情。本书写尽身为一名领导者的修养。 3. 不懂带人，你就自己干到累死 衡量一个领导者能力的高低，不是看他个人有多么能干，而是看他带领的团队能发挥出多高的水平。 领导是一门科学，针对领导者在团队管理中的困惑，本书归纳整理出一系列有效领导团队的方法，领导者可以从中找
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领导学导论：人人都可习得的领导力（第3版） 美国西点军校采用的领导学教材 被译成12种语言、人人都能读懂的领导学入门书
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老子领导思想研究【正版图书，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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青梅煮酒论领导 赵玉平 北京大学出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
一本可以放在心上的智者之书。大处看天下，小处看人。 私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。 每天五分钟自虐叫锻炼，每天五小时锻炼叫自虐。…… 历史不会重复它的事实，但是历史会重复它的规律。本书所要做的，正是剥茧抽丝，探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧，在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。 历史不会重复它的事实，但是历史会重复它的规律。本书所要做的，正是剥茧抽丝，探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧，在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。 ◆大处看天下，小处看人。 ◆私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。 ◆每天五分钟自虐叫锻炼，每天五小时锻炼叫自虐。 ◆给老同志分饼，给年轻人画饼，和中坚力量一起吃饼。 ◆领导者只关注异常，不关注正常：只关注例外，不关注例行。 ◆在平常群体
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胜者心法 资治通鉴成事之道 冯唐 从历史讲管理的成事之书 社交处世 管理人生 职场沟通技巧指导手册 领导学 决策学成功励
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人间清醒1+2+3底层逻辑和顶层认知 水木然 全套3册 人性的秘密 深层认知 价值规律作者 人间清醒系列作品集 个人成长
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领导原力 面对复杂世界的挑战，人人都需要自我教练，激发潜能~五步唤醒你的领导原力，提升自我、赋能团队，成为高效领导者！国际教练协会认证专业级教练、前惠普首席领导力教练12年沉淀之作！
1.作者的专业性和知名度高。本书作者是资深的认证教练，具备深厚的教练经验和丰富的专业知识，并长期在惠普担任亚太区首席领导力教练、开展各类领导力企业服务与培训，使得本书具备专业的内容和实用、科学的工具方法。 2.原创的领导原力成长模型。本书提出了原创商业思想 AWAKE 领导原力成长模型，观点新颖，内容系统，是不可多得的商业管理类原创内容。书中给读者提供了探索自我、激发潜能、升级心智、持续成长的一整套成长模型，可以帮助读者由内而外建立有效的领导力，快速成为一个高效、卓越、具备成长性的卓越领导者。 3.兼具故事性与实践性，是一本领导力实用工具书。本书内容基于作者的长期教练经验总结而成，并且融合了大量的领导原力与其他学科的研究，帮助读者知其然也知其所以然。书中不仅通过案例揭示了读者普遍存在的领导力陷
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管理七绝 管理赋能的秘密 领导力法则 全3册打造应对变化世界的精英团队培养狼性团队复制领导力原著正版带队伍从基础到卓越的
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强者破局 资治通鉴成事之道 冯唐 当代管理学实用书籍 现代人成事实操指南 古人成事智慧科普处世宝典 古今政商战略参考书
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格局 将帅型领导 强者的智慧全套2册领导法则正版法则管理三要不懂带团队你就自己累便来自于非凡的个人感召力企业管理类书籍正
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要想实现从传统行政式管理到教练式领导的升级，关键就在于领导角色的转变和心态的调整。这本书，案例典型，方法得当，语言朴实，适合每一个管理者和领导者阅读。
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毛泽东的智慧与当代领导艺术 周国剑 著 9787802325210 时事出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
提起毛泽东，大家都知道他是一位伟大的无产阶级革命家、军事家、政治家，同时他又是一位伟大的诗人，但他更是一位谋略大师、管理大师和领导大师。其战略、战术、策略和谋略博大精深、变化无穷、深不可测；其管理大开大合、汪洋恣意，而又不失细腻、周到和温情；其领导艺术如火纯青，达到完美境界。《毛泽东的智慧与当代领导艺术》从其个人修养、为人处事、组织建设、战略规划、策略选择、识人用人、干部管理、决策智慧、谈判沟通、竞争智慧、宣传鼓动、危机处理、工作方法等人手，史论结合，深刻、全面论述了毛泽东的智慧与领导艺术。对今天有志创业的广大读者，特别是党政领导干部和企业管理者，具有很大的借鉴和指导意义。
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下一个倒下的会不会是华为 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
推荐一：中美贸易摩擦背景之下，面对来自美国的重重封锁与打压，下一个倒下的商业巨头会不会是华为？支撑华为强大的思想力量和意志力是什么？《下一个倒下的会不会是华为》一书围绕华为“以奋斗者为本”“以客户为中心”“开放、妥协、灰度”等经营哲学给出回答。推荐二：《下一个倒下的会不会是华为》第1版修订版本，历时3年精修原著，超过一半内容大幅度增改，新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料，再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。推荐三：颠覆外界对于华为的认知，研究华为及任正非的教案级著述。对华为深刻、系统的解读，还原一个真实、可信、立体的任正非！推荐四：柳传志、冯仑、秦朔、牛文文、陈彤、吴晓波联袂诚挚推荐
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领导力是怎样炼成的 正版提高领导力领导者的全局观培养指南领导力是怎样练成的经营管理心理学领导力书籍正版当当自营同款管理类
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领导力思维 识人带人管人2册团队管理书籍如何带人管人用人一本书就够了卓越领导者管理指南领导力思维畅销书正版不会带团队你就
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本书着力于领导力的培养，对各行各业各个层次的领导者提升自己的领导力有较大帮助。
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性格领导力：觉醒自我、唤醒他人的管理智慧 20年培训精华，1000+家企业、10万+学员口碑推荐九型人格+六维领导力，帮助管理者搞定自己、搞定团队、搞定绩效
1.作者对九型人格有非常深入的研究。 2.把九型人格与六维领导力相结合，帮助管理者洞悉人性、激发潜能，全面提升领导力。
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致辞是锻炼领导能力的绝佳途径，它要求致辞人必须没有瑕疵地站在众人面前，发表一篇毫无漏洞的演说，难度虽高，但若能获得成功，舞台的魅力也会将致辞人的优点无限放大，从而为他的人生和事业争取到意想不到的发展机会。宋银霞编著的《领导致辞全书》就以此为*终目的，培养人们的领导能力，使之在公众面前总能保持着得体的作风。说出一番或无懈可击或令人动容的言辞。
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如何做一个领导者 古罗马帝国的领导力入门读本！史学巨擘普鲁塔克的传世经典，启蒙运动先哲、美国开国元勋的枕边书。大道至简，古今通用。适用于当今各个领域的领导者！
★来自古罗马帝国全盛时期的领导力入门读本。 ★史学巨擘普鲁塔克的传世经典，启蒙运动先哲、美国开国元勋的枕边书。影响西方世界两千年，书中的永恒建议适用于当今各个领域的领导者。 ★知行合一的普鲁塔克，长期是西方世界的思想者、行动者们的爱。 普鲁塔克生长于学者家庭，青年时期游学雅典，受业于名师；遍游希腊、小亚细亚、埃及和意大利等地，用心搜集历史资料，成为一名饱学之士。他当过高官，开过学园，任过祭司，丰富的阅历使他得以深刻洞察人性，明了领导者与民众的互动关系。 ★大道至简，以三篇小文阐明成功领导者的特质。 在《致未受良好教育的领导者》《如何做一个好领导者》和《长者应该参政吗？》中，作者用古希腊罗马名人传奇生涯中的著名事例来证明观点。身为成熟政治家的作者还直指实践，细致入微地讲述了
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领导必修的21堂激励课（激励员工、打造核心团队，10倍提高战斗力。名企高管传授管理心得，领导和创业者）
面对激烈的市场竞争，如何管理好一个团队 公司的核心是人，用*少人的，发挥**的效力 领导必修的21激励课，提高团队士气，激发团队的战斗力 伟大的领导者***的素质 如何组建团队 如何培养员工的责任心及竞争意识 如何培养员工的创新思维 如何鼓励员工冒险 如何面对失败 激励与惩罚措施 批评与沟通的方法 怎样消除员工的惰性 企业文化的培养 快乐工作的法则
¥20.00定价：¥20.00
大老板看好这样的接班人：如何当好接班人做好掌门人（修订版） （聚焦现代企业选人用人这一现实问题，总结职业经理人应具备的管理能力和职业道德，为现代企业和职员在人才观念上提供参考。）
金牌接班人能力锻炼书。 **商学院热门培训教材。 听**老板谈接班人素质。 做巴菲特、乔布斯、任正非、张瑞敏等眼中的金牌接班人。
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敏捷领导力：未来属于擅长随机应变的多面管理者 学会运用敏捷领导力，调动3种内在力量，掌握6个关键维度，应对各种管理难题。哈佛大学领导力专家创新杰作，世界500强管理者都在学习的课程。
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★ 美国亚马逊编辑评选出的z佳非虚构作品、《华尔街日报》畅销书。 ★ 畅销书《授权：如何激发全员领导力》作者大卫 马凯特全新力作。 ★ 影响美国历史进程的25位人物 之一史蒂芬 柯维深受大卫 马凯特启发，创作了畅销书《高效能人士的第八个习惯》。 ★ 作者分享了领导团队的6个全新战术，以及在任何情况下正确运用语言的指南，帮助你停止使用陈旧的命令与控制的语言，获得更好的结果，让团队和个人达到z佳表现。 ★ 你可能认为，一个高效的领导者就是能快速做出明智决定，说出振奋士气的话，发出清晰的命令，让团队能执行计划，实现组织目标。不幸的是，作者认为，这是一个过时的领导力模式，已经不再有效。 在今天网络化、信息密度极高的商业环境中，你不可能看清组织运营的所有情况。为了利用你的员工的眼、耳朵、思想，你需要创建一种
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领导力书籍2册 七分做人三分管人管理方面的书籍企业管理学不懂带团队公司创业经营管理类酒店餐饮与物业管理者领导力法则畅销书
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下一个倒下的会不会是华为(版)( 田涛、吴春波 中信出版社 9787508678719
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领导的气场 8堂课讲透中国式领导智慧 企业高管 领导欢迎的领导力修炼著作 领导学领导的艺术领导魅力管理学畅销书籍
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第五项修炼2 终身学习者 彼得圣吉 著 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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【 1】25堂绩效管理带人课 ， 打破新手主管迷思！ 作者用 25堂课帮助新手主管解决带人和管理的迷思。你以为升职是件天大的好消息，却可能是噩耗？不懂带人，就会累到死。老板不做的，员工不会的，都是新手主管需要管的。利用这25堂课，新手主管可以突破绩效追求盲点，用真正有效的方法，让老板信你、员工服你！ 【 2】500强企业绩效顾问20年经验总结，备受高管追捧的带人方法！ 作者王凤奎是亚太产业分析专业协会院士，曾服务于 IBM、AT T、Delco Electronics、Eli Lily等世界500强，他在这本书里将其20多年来在学术理论上的研究和业界实践上的经验结合，整理出适合本土主管的使用方法，帮助新手主管或将来希望成为主管的你快速学习带人和带团队的方法。 【 3】领导X训练X激励X分析X决策，新手主管的王牌带人学！ 企业主管有两项*重
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版 次：1 页 数： 字 数： 印刷时间：2017年04月15日 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 包 装：平装-胶订 是否套装：否 国际标准书号ISBN：9787549620197
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领导是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种责任的个人和集体。无论是在政府机关还是企事业单位，任何组织中，都是不可或缺的角色。
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高效领导力 如何成为卓越领导者 掌握优秀管理者八项能力打造组织运营团队法则企业领导学管理类书籍高情商管理三分官人七分做人
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★带团队，识人、用人、管人、授权、激励……一个都不能少 ★新主管，一上任就应该懂的聪明带人术、工作术 ★放下做牛做马的蛮劲，掌握聪明用人的巧劲 ★事必躬亲的管理者只能是单打独斗的高手，把绵羊变成冲锋陷阵的狮子才是真正的将才、帅才。 ★手把手教你如何给团队注入狼性血液、如何把平庸团队带到精英团队！ ★案例经典，逻辑严谨，说理透彻，论述的同时抛开了专业、晦涩的经济理论，用故事或案例深入浅出，娓娓道来，通俗易懂。 更多精彩请点击阅读： 《管好员工就用这几招》 《管理不狠，公司不稳》 《不懂带人，你就自己做到死》 《一个小公司老板的日常管理》 《别让沉不住气毁了你》
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