
向帝王学谋略与智慧(披露帝王的波谲内幕,感悟国家的盛衰兴亡:秦始皇究竟是暴君还是千古一帝?乡间无赖刘邦变身布衣皇帝,如何
“千古一帝”秦始皇,统一时局、统一度量衡、奠定中华版图,但曾被大多数人视为暴君,那么,秦始皇究竟是暴君还是千古一帝?“布衣皇帝”刘邦,出身草莽,在秦末群雄逐鹿中乘时势之风云,建立了中国历史上历时*长的帝制王朝。一个乡间无赖,如何成就了帝业? ……刘子仲编著的《向帝王学谋略与智慧》,以平民的立场、视角和情感来看历史、评说历史,从而**次给历史以真实可亲的面目,**次给那些值得尊敬的灵魂们以尊严。
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决策的本质——还原古巴导弹危机的真相(公共管理名著译丛) 本书是第二次世界大战后有影响力的政治学著作之一
这是第二次世界大战后有影响力的政治学著作之一。《决策的本质:还原古巴导弹危机的真相/公共管理名著译丛》原作以独特的视角审视了冷战时期的关键事件。此经典著作的第二版不仅仅是修订,更是重写:重新解释了古巴导弹危机前后的理论及事件;也融入了肯尼迪录音带及近解密的苏联文件的信息。第二版提炼了原著中格雷厄姆 阿利森任美国助理国防部长及哈佛大学肯尼迪政府学院院长时期的一些评论和观点。同时也有一位新的作者菲利普 泽利科参与了第二版的撰写,他著有十分畅销的评论著作《肯尼迪录音带》(The Kennedy Tapes,Harvard University Press,1997)。 《决策的本质》(第二版)鲜活地展现了重压之下的决策过程,此书也是**一部尝试解决这一经久不衰的问题的著作:人们如何理解政府的举动?
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别做正常的傻瓜 奚恺元 机械工业出版社【售后无忧】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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基于属性值的概率语言多属性决策方法 廖虎昌 吴性丽 徐泽水著
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舒化鲁编著的《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》主要探讨决策制定管理规范化的实施思路,内容涉及企业如何积聚现自有、可借用、可发展三种资源,如何积累交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等四大价值,如何明确其要达成的标准、保证决策制定零失误,如何构建决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系,以及如何强化对应于特定决策问题确定分析方法,从而保证决策质量,实现持续快速发展,将企业做大做强。
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洞见:领导者决策与修炼(升级版) 高级经理人精萃读物 项保华*决策三部曲:将帅无能,累死三军。领导者决策,如何穿越无能?需要修炼洞见,以照亮前程,助企业活着,活出能耐,活出精彩,活出境界!
俗话说, 将帅无能,累死三军 。修炼决策洞见,化解领导者无能,需破 三无 无知、无常、无行。无知,指 看不到 存在的问题;无常,指变乱动荡与社会互动而致未来 难预料 ;无行,指思路清而仍然 做不好 。 为此,本书分四篇,围绕决策全过程管理所涉及的 前提、依据、情境、践行 等影响要素与对策建议这一主线,揭示现实存在的易致领导者无能的各种有意识或无意识因素,修炼领导者决策洞见,以洞见照亮前程,用决策创造未来。
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哈佛商学院判断与决策心理学课 查理·芒格推崇的误判心理解决方案(原书第8版) 中国青年出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
编辑推荐 1.查理·芒格推荐书单中weiyi一本关于判断与决策主题的书。查理·芒格在伯克希尔·哈撒韦公司年会上推荐此书:“这是我读到的关于管理决策zui有用的一本书!”在他的演讲《人类误判心理学》中,查理·芒格提出了导致错误判断的25种人类心理倾向,而本书则系统介绍认知偏差,逐一给出识别与克服的办法,让你做出精准判断与决策。 2.哈佛商学院行为经济学与决策心理学课、哈佛法学院谈判课教材。本书还在西北大学、加州大学伯克利分校被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程,以及各种管理培训。 3.作者将行为决策的研究运用于个人生活与组织中各类情境的判断,比如自我定位、消费选择、谈判、商业决策、投资决策等。 你将学会: 识别常见的12种认知偏差; 如何在谈判中做出理性决策; 认识人在5种情境下有
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他山之石,可以攻玉。”李刚博士主编的《公司抉择》一书,是世界华商管理决策的明镜与借鉴,以及探索企业管理与发展的优秀读物。
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向历史名臣学谋略与智慧(吸纳智贤名相的睿智精华,学人情练达的处世之方)
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向历史名将学谋略与智慧(解读史记猛将智慧,领略猛将胜败之道!再现猛将斗智斗勇的伟大智能、机敏气魄的胆识韬略;再现强者在乱
读史可以明智,知古可以鉴今;以敏锐的眼光识破历史的折痕!解读史记猛将智慧,领略猛将胜败之道!刘子仲编著的《向历史名将学谋略与智慧》一书,再现猛将斗智斗勇的伟能;再现猛将机敏气魄的胆识韬略;再现强者在乱世中突起的真幕,于乱世中窥见*真实的人性!
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决策的本质——还原古巴导弹危机的真相(公共管理名著译丛) 商务印书馆
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(1)打破传统认知,将知识管理融汇在商业决策中。知识管理和商业决策传统上被视为两个独立的领域,本书探讨了在供应链和全球化语境下实施知识管理以支持商业决策的各种有效途径。 (2)利用跨学科方式,教会读者进行跨界知识学习。将企业管理、信息系统、心理学、人工智能等各领域知识融汇在一起,打破知识边界,帮助读者进行跨界知识管理。 (3)融入前沿研究成果,充实经典知识管理理论。融入新鲜、前沿的知识管理研究成果,充实和完善经典知识管理理论,给读者引导和启发。 (4)精心挑选实践案例,有助于读者理解与应用。从研究领域和商界精心挑选简炼实例,鼓励读者分析各种组织和应用场景中的知识管理与决策实践。
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本书并没有涵盖多年来决策领域的学者专家的所有方法及理论,而是阐释了一个理性的、经历时间检验的决策程序,要达到某个目标,可以有不同的方案。这个程序涵盖了用以评估不同方案的分析工具。本书还将提醒你,如何防范那些个人和组织缺陷,以避免聪明人作出错误的决策如何在组织中培养良好习惯,以作出正确的决策。
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《决策,快与慢》 如何做出明智、长远的决策 是现代人生活的一大痛点。书中收录了大量引人深思的短视案例,通俗易懂,帮助读者了解短视决策的危害性,并提供了一套新的行动策略。 作者从 个人 企业与组织 社会 三个层面进行叙述,能够帮助读者在经济、医疗和科技等诸多场景下做出不同的长期主义决策。 《数据化决策》(第三版) 1. 商业量化分析畅销经典,麻省理工学院指定教材。应用信息经济学之父的量化方法论,已被全球多家《财富》500 强企业、政府部门与公共组织实践检验,包括腾讯、华为、中国平安、伯克希尔-哈撒韦、麦克森、亚马逊、通用电气、英特尔、可口可乐、甲骨文、麦肯锡、普华永道、联合国环境规划署、美国环保局、斯坦福大学等。 2. 数字新经济全渠道增长 全新增订版,新增大量战略咨询深度服务一手案例,横跨多
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哈佛决策课 别人领先了一大截 哈佛大学精品决策课程,帮助个人和组织提升绩效 谷歌、通用、亚马逊等巨头推崇并践行的决策框架
这是一本连哈佛都推崇的决策教程
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《无处不在的守门人:社会生活、组织决策与管理新思维》将无处不在的守门人现象概念化为“运用权威、技能或专长实施无涉自身利益的规范性评价,并以此促进用户对被评价对象的认识,进而影响用户分配相关稀缺资源的决策”。本书从守门人现象出发,对纷繁芜杂的守门人现象进行了系统化和理论化的思考与提炼,努力探索守门人对于社会生活、组织决策和管理新思维的启发,*后提出了具有可操作性的实践指导。 封底文字: 这本书在“道”的层面上提倡我们的企业管理和国家治理要有守门人思维。无论是高层管理者还是普通的一线员工,都可以从守门人思维中获益。这一新的思维在我国有着深厚的文化和现实基础,并且能够和其他较为先进的管理治理埋念较好的融合,属于我们在思想领域的“自主创新”,十分有助于我们的企业和国家
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消费者行为:基于数据的营销决策(第2版) 更科学的消费者行为学:不玩虚的,用数据说话
★ 更科学的消费者行为学:不玩虚的,用数据说话 ★ 业界学界齐声推荐:沃顿商学院 法德 | 明略行 汉普顿 | Ehrenberg-Bass 研究所 夏普 | 澳大利亚商学院 昂克尔斯 | 华师大 何佳讯 | 海大 钟科 ★ 批判性思维:强调证据,关注结论的不确定性,呈现相互竞争的观点和解释 ★ Learning by Doing:丰富的实操练习,手把手将方法 喂给 读者 ★ 教辅资源齐全:PPT、教师手册、问卷范本、教案示例、软件说明、SPSS文件、教学视频、在线活动
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作者系全球领导力开创者:作者约翰 阿代尔是国际知名的管理咨询者,公认的领导学创建者,也是世界上领导力领域的开山教授,开创了 战略领导 、 以行动为中心的领导力 等理念和方法,曾公开出版关于领导力、管理和历史的著作45部,其中一部分还被翻译成26种语言出版。 职场领导力进阶指南:世界上没有不存在问题的组织,也没有不需要做出决策的管理者。发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确地完成流程的每一个环节,却并不容易做到。在许多世界500强企业中,理性的思维与决策方法被认为是经理人的核心能力之一,也是衡量管理者领导力优劣的一个重要标准。 丛书长销,经典再版:本书是Kogan Page出版社 创造成功经典系列 之一,该丛书汇集了约翰 阿代尔等知名作家,内容涵盖职场成功所的1
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※如何运用直觉,在2秒间做出成功决策 重塑决策思维,避免决策失误,提升决策效率 畅销经典《异类》《引爆点》作者口碑力作 全新修订中文版 ※《纽约客》怪才的另类思维法 做出又快又准的决策,只需要调动你大脑的潜力 适应性潜意识:人类能存活至今,就是仰仗于这种进化而来的决策工具 薄片分析法:在高速、高压状态下,人脑更善于通过极少经验理解事物 制定决策框架:同时运用理性和直觉,筛选信息,化繁为简 ※罗永浩、樊登、吴军、秦朔、李翔都在读格拉德威尔 马尔科姆 格拉德威尔(Malcolm Gladwell) 代表作《异类》《引爆点》中文版累计销量破百万册 畅销榜常客,屡屡创造书市神话,人称 《纽约客》怪才 《纽约客》特约撰稿人,会讲故事的非虚构作家 《时代》周刊 全球影响力至上100人 之一 《快公司》誉为 21世纪的彼得 德鲁克 《引爆点》
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1.12种思维策略 33个思维模型,输入、连接、优化、制胜,简单四步,快、准、稳做出好决策!管理界三大、与麦肯锡齐名的咨询公司,一线的咨询经验与问题解决方案! 两位作者均在波士顿咨询公司耕耘数十年,在广泛的研究与实践中提炼出了大量可操作性强的工作方式,书中的方法脱胎于大量商业咨询案例,本质上,这是一本由实践者写给实践者的著作。可以真正将思维策略付诸应用,而不仅仅是停留于纸上思考! 2.全球极具影响力的思想家,畅销书《驱动力》作者丹尼尔 平克、新西兰前总理比尔 英格里希爵士、世界银行前战略主管恩里克诚挚推荐! 3.手绘风思维导图,秒懂复杂的决策路径。配合独特的内容模块设计, 检查清单 让改变看得见!
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中国策划家思想文库丛书系统总结了20年来中国策划家们的策划理念和策划思想,梳理案例,提升观念,引领未来中国策划业发展。 本书为该系列丛书之一,共分六个部分:绪论概述了作者在本书中将要展开阐述的种种思想观点;“万变不离宗”编,一一细说了作者的基本观念和重要主张;“成败不由我”编,记录了作者的一些策划案例;“良莠人自辨”编,汇集了一些广告作品;“评家论大旗”编,由本丛书体例统一要求的内容组成,辑录了一些评论家和媒体人对本人的评价;*后有个附录——“我的广告自传”。
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本书根据哈佛大学教授、诺贝尔经济学奖获得者,托马斯?谢林的博弈论课程撰写,尤其适合大学生、研究者、教师等人士阅读。
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iv id="bjtj" style="word-wrap: break-word; word-break: break-all;"> 在《领导决策论》一书中,作者尤元文、唐霄峰力图独辟蹊径,既抓住了科学发展观的基本要义、核心理念、基本要求和根本方法,又能够结合管理科学的基本理念和方法,做出富有启发性的探索,这显然是具有重要意义的。本书适合政府工作者、政治学研究人员、大专院校相关专业师生以及感兴趣的读者阅读。
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管理者如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策呢?制定决策时我们经常抱有哪些偏见、犯有哪些错误?我们如何筛选和甄别决策信息的真伪?我们如何才能将各种信息运用到实际当中,更好地制定决策? 良好的决策心态:每一个决策,人们都无法预知即将降临的是“挫折”,还是“机遇”;也无法明白是黎明前的黑暗,还是黑夜前的序曲。决策是一个心理斗争的过程,因此,保持良好的心态对决策者是尤为重要的。 智慧的决策思维:“谋事在人,成事在天”。决策之难有时难于上青天。很多东西,无论思考多细,布置多周,总有想不透的一环,总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍,马到成功。 高明的决策“手腕”:决策是一个紧张而漫长的过程,紧张是神经的紧张,漫长是时间的漫长;决策又是一个短暂而艰难的过程
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一张表格一支笔 **调查显示,选择无力症已经成为当下都市人的超级常见病之一。 选择无力症候群具体表现如下:几乎所有美女都认为自己应该选择更完美的老公,几乎所有男人都认为自己应该选择更有前途的行业,几乎所有大学生都认为自己应该选择更理想的大学,几乎所有老板都认为自己刚刚盈利的项目本可以赚得更多 你呢,你为自己的选择后悔吗? 多数人心里会后悔,而嘴上则会说一句,后悔也没有用。 是的,后悔无用。无论你把选错归因为聪明还是运气,选错终究是一个无法改变的事实。 那么,怎样选,才不会错? 答案就是大卫 韦尔奇教授的一张表格一支笔。拥有这样的神奇表格,无论是莎士比亚的to be or to be,还是老妈和老婆落水先救哪个,甚至是如何在麦田里选**的麦子等绝世奇选,韦尔奇教授都能帮你搞定。 这张神奇表格借助了数据分析和概
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《混合方法论:定性方法和定量方法的结合》是重庆大学出版社自2004年7月以来陆续出版的一套深入、系统地介绍社会科学研究方法的书系,至今已出版图书近60个品种。“万卷方法”的理想:为社会学、政治学、管理学、经济学、传播学、心理学、教育学等社会科学各领域的学者和研究生提供一个内容规范、使用便捷的“研究方法工具箱”。“万卷方法”的受众:图书馆及大学社会科学各院系的资料室。社会科学各领域的研究人员、研究生及高年级本科生。社会及市场调查的实务工作者。 作为一部方法论的专著,本书专门讨论了如何将定量和定性研究结合起来用于研究实践的问题。 在相对简约的篇幅内,作者首先回顾了社会科学研究领域定性方法与定量方法的历史发展、范式争论和对立主张,进而提出了以实用主义哲学思考为基础的混合方法论理念。 在此基础
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