来自英国剑桥大学的经典教材，由资深教授编写。历经多次修订，不断发展完善，长盛不衰。致力于对决策实践的指导，提纲挈领、言简意赅、有的放矢。选材取自教学实践，灵活、开放式的正文内容和练习设计、引导读者参与，启发独立思考。大量来自各行各业的生动案例涵盖不同主题，内容丰富，分析入理。
¥30.70定价：¥38.80 (7.92折)
每一扇窗户都能看见天堂，每一扇门都能通往地狱
¥21.70定价：¥29.00 (7.49折)
杰伊·爱德华·拉索、保罗·休梅克编著的《制胜决策力(四阶段法成就完美决策)》一步步地分析了人们一般怎样做决定，为大家如何在下一个重大决策开始之际选准角度提供了重要建议。本书中穿插了英国航空、美国航空与航天局、壳牌公司和百事可乐等公司用以决策的大量表格、工具、调查问卷、案例研究、逸闻趣闻。
¥45.10定价：¥56.00 (8.06折)
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吴仁群编著的《常用决策方法及应用》主要探讨了常用决策方法及其应用，并对决策中常用方法的优缺点做了评述，本书可供高等学校学生学习参考，也可供广大实务工作者借鉴。
¥25.20定价：¥32.00 (7.88折)
结构化研讨——参与式决策操作手册（第3版）(团购，请致电400-106-6666转6)
本书是团队引导者的之书，提供了让团队引导和决策制定更加有效的模型和工具。 同主题图书： 行动学习画布 团队互助学习实操指南 共创式战略：经理人战略与业务规划引导指南 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨 参与式决策操作手册（第3版） 大师级引导：应对困境的工具与技术 引导的秘诀：通过团队合作获得结果的SMART指南 引导：团队群策群力的实践指南（第3版） 从困境走向成功 引导者的实用手册 引导者实战指南（第3版） 专业引导技巧实践指导 专业引导技巧 基于引导技术的工作坊设计 引导型教练：提升能力并达成持续性效果的工具箱 引导工具系列图书： 引导工具箱：解决组织问题的49个工具 学问：100种提问力创造200倍企业力 世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法 未来探索：将
¥53.70定价：¥68.00 (7.9折)
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成为黑马：在个性化时代获得成功的最佳方案 《驱动力》作者丹尼尔·平克、科学作家万维钢、“书单创始人”陈新焱 郑重推荐！畅销书《平均的终结》作者新作
帮助你 在个性化时代加速 成功！ 《驱动力》作者丹尼尔 平克、科学作家万维钢、 书单创始人 陈新焱 郑重推荐！畅销书《平均的终结》作者新作 当你正在旅途中迈出*步时， 当你觉得困在一个死胡同中无路可走时， 当你感觉像无根的浮萍没有前进的方向时， 当你认为已经知道了自己的真正使命时， 让黑马心态引导你进入充满激情、目标和成就感的生活。
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决策的重要性不容置疑。我们无时无刻不在做出决策，我们也时常为决策失误而后悔。决策为什么会失误?决策的心理机制又是什么?我们能否箭箭中的、稳操胜券?这些，就是盛晓白编著的《决策失误(我们为进化付出的代价)》所要探讨的问题。作者以全新的视角，重新审视和解读了决策中的心理活动。决策的重要性不容置疑。我们无时无刻不在做出决策，我们也时常为决策失误而后悔。决策为什么会失误?决策的心理机制又是什么?我们能否箭箭中的、稳操胜券?这些，就是盛晓白编著的《决策失误(我们为进化付出的代价)》所要探讨的问题。作者以全新的视角，重新审视和解读了决策中的心理活动。
¥43.90定价：¥52.00 (8.45折)
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消费者是市场的核心，是决定企业生死存亡的命运之神。相信本书对于高校MBA及营销等相关专业学生、企业营销管理人员及广告从业人员理解把握消费者行为都会大有助益。本书适用MBA学生及营销专业的大中专学生与工商界人士阅读参考。
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1 让日常决策更有价值！从优秀到卓越的利器，《财富》500强公司争相引进的培训项目。 2 斯坦福大学"战略决策与风险管理（SDRM）"认证项目指定教材，超过40年教学精华集成。 3 从优秀到卓越的关键提升，少数聪明领导者先人一步的秘密。彼得?德鲁克*为推崇的管理者技能。 4 作者均来自领导力策略咨询公司战略决策集团（SDG）教育实践一线，成书内容兼具科学性和实用性。 5 年均36个讲习班，15场行业演讲，4次网络公开课，影响数百万人的决策精进指南。
¥29.40定价：¥49.00 (6折)
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本书根据哈佛大学教授、诺贝尔经济学奖获得者，托马斯?谢林的博弈论课程撰写，尤其适合大学生、研究者、教师等人士阅读。
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无数中国管理者*缺乏也*需要的一堂课！ 周坤先生的著作生动流畅，富有吸引力，特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，其实战、实用的培训内容，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅，他的丰富经验让我钦佩不已，他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神，如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台，实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周老
¥22.10定价：¥32.00 (6.91折)
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本书是团队引导者的之书，提供了让团队引导和决策制定更加有效的模型和工具。
¥68.60定价：¥98.00 (7折)
在企业所有的损失中，因决策失误造成的损害约占75%；世界上每100家破产的大企业中，85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡，壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。该书阐述了系统化的高效决策体系，内容精炼，是企业领导者的管理经典。
¥33.10定价：¥42.00 (7.89折) 电子书：¥27.47
两个和尚分别住在东西相邻的两座山上。两座山之间有一条小溪，两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水。久而久之，他们便成了好朋友。就这样，时间在每天挑水中不知不觉地过去了5年。 突然有一天，东边这座山的和尚没有下山挑水，西边那座山的和尚心想：“他大概是睡过头了。”便不以为意，哪知第二天，东边这座山的和尚还是没有下山挑水，第三天也一样……直到过了一个月，西边那座山的和尚终于受不了了。他心想：“我的朋友可能生病了，我要过去看看他，或许能帮上什么忙。” 于是，他爬上了东边这座山去探望他的老朋友。等他到达东边山上的庙，看到他的老友之后，大吃一惊，因为他的老友正在庙前打太极拳，一点也不像一个月没喝水的人。 他好奇地问：“你已经一个月没有下山挑水了，难道你可以不用喝水了吗？” 东边这座山的和尚
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让创新野蛮生长 : Google工程师的创新思维与策略（团购，请致电010-57993380） Google工程师的创新思维与策略
每一个不安于现状、欲求突破的职场人士,都应该学习的创新态度。本书指出工作和学习中原地踏步的真正缘由，并指出了解决问题的关键方法。
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罗伯特议事规则实践指南——如何进行高效沟通和科学决策 充分探讨、快速高效、求同存异、凝聚共识！ 罗伯特议事规则 ——落实组织效率、公义、和谐的利器 组织*缺的不是人才，而是规则
中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书 切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题 为什么欧美会少规矩多？为什么我们会多扯皮多？ 如何让不同利益的人达成协议？ 怎样沟通并建立对规则的尊重？
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管理就是决策。 ——诺贝尔经济学奖得主 赫伯特·亚历山大·西蒙 了不起的决策首先要有了不起的人。 ——畅销书《基业长青》作者吉姆·柯林斯
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基于关联信息的决策分析问题广泛存在于现实生活中，如风险因素识别、员工绩效评价、服务外包商选择、知识资本评价、航空服务质量评价、服务型制造网络伙伴协同绩效评价、企业技术研发模式选择、信息系统绩效评价、企业竞争战略选择、服务创意选择和新产品组合选择等问题。开展基于关联信息的决策分析方法研究，不仅具有重要的学术价值，而且具有广阔的应用前景。本书重点介绍作者近年来针对基于关联信息的决策分析方法的主要研究成果。 本书可以作为决策科学、管理科学和系统工程等领域的研究人员和管理人员的参考书，也可作为高等院校相关专业研究生的参考书。
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避开错误决策的四个陷阱 管理学三大权威首度联手构建决策防御体系 至少可以将你犯错的概率降低83%！
首次决策防御体系，让你的决策失误率至少降低83% ！ 决策*重要的是什么？不能失误！本书深入分析人类的决策思维模式，找出四大思维陷阱，继而针对性地给出四大防御步骤。教你根据具体情况，调整防御侧重点，搭建自己的决策防御体系，助你避开危险的决策陷阱。 管理学界三大权威，联手教你如何做出*不坏的决策 纵然是睿智且有责任感的大人物，掌握*为充分的信息，怀有极大的善意，做出的决策也难免犯错，甚至是带来可怕的灾难，这样的例子不胜枚举。听过许多决策的方法，为何仍难以作出*不坏的决策？针对这一问题，美、英两国*商学院的教授，首次联手，总结决策领域权威研究成果，构建牢不可破的决策防御体系，保证让你的决策至少是*不坏的。 轰动台湾政、学、商三界，精英人士口碑相传，证明本书尤其适合华人组
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著名经济学家保罗·萨缪尔森曾经说过：“要想在现代社会做一个有文化的人，就必须对博弈论有一个大致的了解。”对博弈论基本原理和方法的系统掌握，能使我们在未来对抗性更强、竞争更激烈的竞争中，开阔决策思路、减少决策失误、提高决策效率，从而大大增加成功机会；并使我们充满智慧理性、克服人性弱点、懂得豁达和关爱，在人生之路上从容前行。人生无处不博弈，世事如棋局，善弈者生存。
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本书是“技术经济评价论丛”之一，全书共分12个章节，主要对风险评价的相关知识作了介绍，具体内容包括风险理论、风险评价与风险管理、风险监测与风险信息处理、风险分析、风险决策与风险收益等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一，《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中前沿的思想理论、观点和方法，用助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化，与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“*权威，*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。
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风险认知：如何精准决策 掌握认知风险的工具，简化问题，让决策更明智、安全。
1. 教会人人学会正确认知风险，独立决策。 2. 教授清晰、可操作性强的风险认知工具，将复杂问题简化，从而找到更加明智、安全的决策。 3. 诺贝尔奖得主、决策理论大师赫伯特 西蒙盛赞推荐。格拉德威尔写作《引爆点》的灵感来源和理论依据。 4. 知名财经评论家叶檀、中国银行业协会首席经济学家巴曙松教授热情推荐。
¥39.30定价：¥59.00 (6.67折)
本书是对该研究领域的传统的语言变量进行了扩展，得到了双语言变量并应用于多准则决策问题中，研究方法新颖。本书为作者的博士学位论文，被评为2015年湖南省优秀博士学位论文。
¥40.50定价：¥48.00 (8.44折)
冯仑决策万通的66金典 （研习中国民营企业的创业经验，体悟商界哲人的决策感悟）
¥24.70定价：¥38.00 (6.5折)
本书是针对“管理决策虚拟仿真中心”的大型综合性仿真平台：“现代企业经营决策仿真系统”的仿真实验指导书。 本书基于企业管理者日常的经营管理工作，从企业的交接到熟悉企业的内外部环境和决策要点，从全面仿真决策到经营数据报告读取、分析和*后的对策分析，在内容安排上体现了任务驱动的教学理念。内容包括企业交接、企业内外部环境和决策要点、成本核算与贷款决策、企业综合仿真决策、经营总结与对策分析、单一及综合性实训项目设计等。
¥23.50定价：¥32.00 (7.35折)
关键的少数：任正非说干部培养（精装典藏版） 华为公司干部培养内部教材，绝不外传！任正非30年管人、用人、育人智慧，重磅披露！
任正非说：中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者，是 关键少数 。 一把手不奋斗，团队必将涣散。 本书系任正非选拔得力干将的内部资料，绝不外传！ 重磅披露华为集团的干部培养体系，从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密任正非培养干部的策略以及智慧。 兵熊熊一个，将熊熊一窝！ 想要真正学习华为公司的创业精髓，你必须要阅读这本书！ 《关键的少数》平装版持续热销，得到华为中高层干部及柳传志、马化腾、董明珠等商界领袖一致肯定！本书为精装增订本！豪华呈现，近40%大幅度增改！
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本书指引了一条通往管理伦理学的新颖而现实的道路。这是一本关于事业选择和生活选择的书，在这里，事情的临界点和你的焦点的时刻合而为一了。它在令人迷惑和感觉良好的传统商业道德中注入了清醒剂，同时，它还逐一审查了每个管理人员都须面对的合理两难冲突，在此基础上，作者为你思考和解决此类冲突，提供了一套实用而不落俗套的方案。
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2017年诺贝尔经济学奖得主理查德 泰勒作品。 美国总统奥巴马的枕边书。 《纽约时报》、《时代周刊》、《商业周刊》、《新闻周刊》、《波士顿邮报》《金融时报》、《纽约客》、《快公司》、《华盛顿邮报》、《纽约书评》10家全球重要级媒体鼎力推荐。 《助推》是一本可读性极强的经济学读物，它能帮助我们思考如何做出有关幸福的优佳决策。我们虽然有一定的理性，但仍是 社会人 ，仍会有很多偏见和非理性的状态。 助推 就是轻轻地推，在我们有可能做出错误的选择时，如果有人轻推我们一下，就有可能避免这种错误的发生。 本书作者理查德 泰德与卡斯 桑斯坦，一位是行为经济学界的大师，另一位是美国政府的政策制定人。基于其深厚的理论与实践背景，他们建议政府应该用 助推 的手段帮助民众做出优佳决策。
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决策/创新领导艺术与领导方法丛书(领导干部和企事业经营管理人员决策指导书)
中国一首古诗中说“挽弓当挽强，用箭当用长。射人先射马，擒贼先擒王。”这里不但讲了战略思维，而且讲了战术要领。战略思维是关于战略全局的指导思想，是制定战略方针原则的理论依据。战略思维的质量反映概括直接经验与间接经验并对客观世界产生影响所能达到的深度与广度，在向广度与深度延伸过程中需要娴熟的战术清扫前进中的障碍。 一个伟大时代的兴盛，需要这样一些人，他们是这个时代的引领者，具有远大抱负、远见卓识、学贯中西，深刻洞察时事变迁：一个文明大国的崛起，同样需要这样一些人，他们是国家公民的优秀代表，具有强烈的民族责任感和历史使命感，以人民利益为旨归、以国家兴盛为己任、以国家振兴为关怀。当前，中国正处在大变革、大发展、大转折的历史时期，也是实现中华崛起的重要战略机遇期，战略问题异常
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马化腾决策腾讯的66金典 （互联网标杆企业成长密码，企鹅帝国教父决策秘诀）
在中国互联网领域，有一个人跟马云、李彦宏、丁磊、张朝阳、陈天桥5个人同时过招，因此被称为“全民公敌”。他长相斯文，举止儒雅，却凭借非凡的商业决策智慧和一股霸气，一手打造了中国市值很高的互联网公司——腾讯。他，就是马化腾。 商界里，上演着弱肉强食的法则。是等着被对手鲸吞蚕食，还是先下手为强？马化腾毅然选择了后者。于是我们看到，腾讯攻城掠地，所向披靡：尽管在电商领域曾是实实在在的“菜鸟”，但腾讯却凭借着自身的平台优势成功做到了后来居上；微信创造了一个梦幻般的开局，甚至直接对QQ构成威胁，难怪有人说，“微信跟QQ抢用户，马化腾是在革自己的命”。 “全民公敌”的突围成功不是偶然，而是一种必然，因为马化腾始终都站在决策的制高点。避重就轻、步步为营，这种剑走偏锋的决策模式，确实值得后来者好好研读
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有效决策：解决复杂性问题的10步工作法 复杂性问题的“解决公式”！企业管理明星教练马歇尔·戈德史密斯 强烈推荐，用“公式”解放脑力，解决复杂性问题。
1. 企业管理明星教练马歇尔 戈德史密斯推荐,十多家知名企业高管亲测有效的解决复杂性问题的 公式 。 2. 当下，企业面临的问题涉及而越来越多，越来越复杂，而解决复杂性问题的能力是稀缺的。通过本书提及的10个步骤，能够提升解决复杂性问题的能力，做出有效决策，给业务带来增长或转型。 3. 作者作为沃顿商学院客座教授，活跃在世界500强和政府高层领导培训，一直致力于解决复杂性问题、动员和扩展人才，兼具专业性及实践性。
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决策与理性 美国心理学会终 身成就奖获得者基思 ? 斯坦诺维奇为面对复杂现代生活的你量身定制的理性心理学入门书
美国心理学会终身成就奖获得者 基思 斯坦诺维奇 为面对复杂现代生活的你 量身定制的理性心理学入门书 薄薄一册，让你快速补上现代人必不可少的通识教育课 著名决策科学领域研究者 施俊琦 翻译
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