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本书是团队引导者的之书,提供了让团队引导和决策制定更加有效的模型和工具。
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本书作者与读者共同计划咨询事业的未来,帮助读者判断该行业是否真正适合自己;随后与读者共同笄眼前的事业,探讨企业结构、收入问题,以及如何开发商业计划;对于咨询工作中常见的问题和难点,作者在书中研究了内部职业转向外部咨询的转型过程中如何降低负面影响。
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执行力就是竞争力、执行力不是工具而是态度,执行就是不找任何借口、执行就是精益求精的精神。
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每一扇窗户都能看见天堂,每一扇门都能通往地狱
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著名经济学家保罗·萨缪尔森曾经说过:“要想在现代社会做一个有文化的人,就必须对博弈论有一个大致的了解。”对博弈论基本原理和方法的系统掌握,能使我们在未来对抗性更强、竞争更激烈的竞争中,开阔决策思路、减少决策失误、提高决策效率,从而大大增加成功机会;并使我们充满智慧理性、克服人性弱点、懂得豁达和关爱,在人生之路上从容前行。人生无处不博弈,世事如棋局,善弈者生存。
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纵观商品市场,风云变幻,忧喜参半。 当“市场”这一可爱而又无情的宠儿,不可扼止地执掌企业生杀大权的时候,它扶起过多少亿万富豪,在他们的头上戴上闪亮的桂冠;又使多少人凄然落水,难逃乌江之劫。 为什么,有些小厂几年时间,竟可以由一个几十人的弱小企业迅速崛起,而成为拥有几亿资产的集团公司?为什么有些父兄代老厂历经十几年的苦心经营,依然小打小闹,举步艰难?当一些企业定单应接不暇,整日为赶货而忙得不可开交的时候,另一些企业却关门放假,仓库里过时的旧货堆积如山…… 导致这一局面的原因故然很多,但归结为一点,是由于企业管理工作失败而造成的。 在行业竞争如此激烈的今天,一本实用的,行业特点突出的,可操作性强的管理企业指导书籍对今天的企业管理者十分必要。针对这一情况,作者结合十几年企
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本书体现中国学者原创:理论体系来自于新兴经济市场中国,是中国学者在经济管理领域的原创理论。世界性理论:被世界权威出版公司翻译出版,已经成为有世界影响的重大理论。引领商业类著作潮流:理论与案例相结合。大量引用中国及世界各地新近的案例,资料丰富而且新颖。提升读者阅读兴趣:组织结构活泼,容易让读者产生阅读兴趣。运用了“案例”、“专题研究”、“资料”、“现象与分析”、“文章摘录”等方式来增加生动性与可读性,更方便教学和自学。
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一张表格一支笔 **调查显示,选择无力症已经成为当下都市人的超级常见病之一。 选择无力症候群具体表现如下:几乎所有美女都认为自己应该选择更完美的老公,几乎所有男人都认为自己应该选择更有前途的行业,几乎所有大学生都认为自己应该选择更理想的大学,几乎所有老板都认为自己刚刚盈利的项目本可以赚得更多 你呢,你为自己的选择后悔吗? 多数人心里会后悔,而嘴上则会说一句,后悔也没有用。 是的,后悔无用。无论你把选错归因为聪明还是运气,选错终究是一个无法改变的事实。 那么,怎样选,才不会错? 答案就是大卫 韦尔奇教授的一张表格一支笔。拥有这样的神奇表格,无论是莎士比亚的to be or to be,还是老妈和老婆落水先救哪个,甚至是如何在麦田里选**的麦子等绝世奇选,韦尔奇教授都能帮你搞定。 这张神奇表格借助了数据分析和概
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生活是一个永无止息的决策过程,我们每个人都无法逃避这样的现实:或是成为某个策略的影响者,划是被某个策略所影响。其实,我们每个人都是生活这场游戏的策略家。既然这样,当一个出色的策略家总比当一个蹩脚的策略家更好一点。 古语云,世事如棋。生活中每个人如同棋手,其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子,精明慎重的棋手们相互揣摩、相互牵制,人人争赢,下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。
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决策那点事儿 "娓娓而述,说透管理决策玄机;哈哈大笑,道尽职场人际诡秘 用数据说话,做科学决策 练就鹰眼,洞见未来 柳传志、谢志华、朱武祥倾情作序推荐 "
1.《决策那点事儿》是一本故事情节跌宕起伏的职场小说,内容浅显易懂,讲述深入浅出,切中要害,很适合企业管理者在茶余饭后阅读。但它又不是一本纯粹的休闲性读物,因为深刻的决策道理蕴含在其中,作者也对其进行了重点讲解和阐述。《决策那点事儿》看似简单,实则不简单,很适合国内企业的老总们阅读和学习。 2.《决策那点事儿》的作者吴文学先生为北京市国有企业监事会主席,同时兼任沈阳市副市长(挂职),在企业界声望颇高。 2.柳传志亲为本书作序推荐。另外作序推荐的还有北京工商大学副校长谢志华和清华大学教授朱武祥。
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风险认知:如何精准决策 掌握认知风险的工具,简化问题,让决策更明智、安全。
1. 教会人人学会正确认知风险,独立决策。 2. 教授清晰、可操作性强的风险认知工具,将复杂问题简化,从而找到更加明智、安全的决策。 3. 诺贝尔奖得主、决策理论大师赫伯特 西蒙盛赞推荐。格拉德威尔写作《引爆点》的灵感来源和理论依据。 4. 知名财经评论家叶檀、中国银行业协会首席经济学家巴曙松教授热情推荐。
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决策的真理(真理与方法译丛)(50条决策原则及技巧,告诉你睡眠、直觉、情绪以及心智模式这些因素是如何影响我们的决策品质的
为了做出更好更聪明的决策,你所需要了解的一切!从你和其他人的错误中学习的真理,睡眠如何帮你做出更好决策的真理,果断行动的力量的真理。 罗拍特·冈瑟编著的《决策的真理》呈现了50条有效的决策原则以及易于掌握的技巧,它们不仅表述精炼,而且使用方便。
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本书是“技术经济评价论丛”之一,全书共分12个章节,主要对风险评价的相关知识作了介绍,具体内容包括风险理论、风险评价与风险管理、风险监测与风险信息处理、风险分析、风险决策与风险收益等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争 新版上市,点击购买《策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争
博弈论大师的经典著作,通过讲故事,让读者在事例中领略博弈论策略思维的道理。即使是没有任何经济学基础的读者,阅读起来也毫无障碍。 大师细说博弈论 丛书系列: 赢者的诅咒 经济生活中的悖论与反常现象 微观动机与宏观行为 双赢之道
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两个和尚分别住在东西相邻的两座山上。两座山之间有一条小溪,两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水。久而久之,他们便成了好朋友。就这样,时间在每天挑水中不知不觉地过去了5年。 突然有一天,东边这座山的和尚没有下山挑水,西边那座山的和尚心想:“他大概是睡过头了。”便不以为意,哪知第二天,东边这座山的和尚还是没有下山挑水,第三天也一样……直到过了一个月,西边那座山的和尚终于受不了了。他心想:“我的朋友可能生病了,我要过去看看他,或许能帮上什么忙。” 于是,他爬上了东边这座山去探望他的老朋友。等他到达东边山上的庙,看到他的老友之后,大吃一惊,因为他的老友正在庙前打太极拳,一点也不像一个月没喝水的人。 他好奇地问:“你已经一个月没有下山挑水了,难道你可以不用喝水了吗?” 东边这座山的和尚
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决策的12个工具 (全球**商业分析专家Babette E. Bensoussan和Craig S. Fleisher联袂撰写,全面、系统讲解12个当今**价值的决策分析工具)
《决策的12个工具(原书第2版)》 全球**商业分析专家Babette E. Bensoussan和Craig S. Fleisher联袂撰写,全面、系统讲解12个当今**价值的决策分析工具 以通俗的语言,结合知名企业的典型实例,深入剖析每种工具的适用范围、优点和缺点,为读者灵活选用这些工具做出决策提供翔实指导
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1.12种思维策略 33个思维模型,输入、连接、优化、制胜,简单四步,快、准、稳做出好决策!管理界三大、与麦肯锡齐名的咨询公司,一线的咨询经验与问题解决方案! 两位作者均在波士顿咨询公司耕耘数十年,在广泛的研究与实践中提炼出了大量可操作性强的工作方式,书中的方法脱胎于大量商业咨询案例,本质上,这是一本由实践者写给实践者的著作。可以真正将思维策略付诸应用,而不仅仅是停留于纸上思考! 2.全球极具影响力的思想家,畅销书《驱动力》作者丹尼尔 平克、新西兰前总理比尔 英格里希爵士、世界银行前战略主管恩里克诚挚推荐! 3.手绘风思维导图,秒懂复杂的决策路径。配合独特的内容模块设计, 检查清单 让改变看得见!
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系统之美 团购致电:4001066666转6 一部引领个人、组织与社会变革的经典之作 一部写给决策者的系统思考系统思考泰斗、《第五项修炼》作者彼得·圣吉的老师 德内拉·梅多斯 10年手稿首度出版
本书作者德内拉?梅多斯,是世界上*伟大的系统思考大师之一,师从系统动力学创始人杰伊?福瑞斯特,是知名的 世界模型Ⅲ 主创人员,也是 学习型组织之父 、《第五项修炼》作者彼得?圣吉的老师。 系统思考泰斗10年手稿首度出版,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力,更积极地投身于各种变化,用新的方式去管理、决策,并在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。 书中详细陈述了系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则,是一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作。 一本书,引领社会观念变革的先河,促使人们觉醒,改变看待这个世界和系统的方式,以此改变当今社会的发展进程。 本书写的是世界的复杂性,也献给世界的复杂性。系统思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、
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管理就是决策。 ——诺贝尔经济学奖得主 赫伯特·亚历山大·西蒙 了不起的决策首先要有了不起的人。 ——畅销书《基业长青》作者吉姆·柯林斯
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微创意改变大世界 创意产业,创意为魂 创意人生,爱心相伴 策划改变命运,创意引领未来。 ——廖灿
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中国是谋略大国,策划文化有几千年历史,我很崇拜诸葛亮。 ——国际营销大师 科特勒 策划与中医药、武术、中餐堪称中华文化几大瑰宝。 ——英国学者 李约瑟博士 策划可以无中生有,小中生大,这是中国策划的神奇之处。 ——美国学者 罗伯特教授
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邱菀华、刘美芳编著的《管理决策及其应用》以实用决策为主线,突出多目标决策方法和多属性决策方法,结合教学经验和相关学术成果,编写了新方法和新案例;精选的典型案例直接印证书中介绍的决策理论和方法,有助于决策方法与实际决策问题的紧密结合;案例结合实际,注重培养解决实际问题的能力。本书有针对性地定位于大学本科生和专科生,充分考虑本科生的知识层次,更加注重为教师的教学安排提供方便。本书的主要特点是对管理决策的理论和方法进行了详细阐述,决策分析方法与案例并重。本书注重案例分析,力求通过理论、方法和案例的结合使读者学会发现问题、分析问题,并运用恰当的决策方法解决实际问题。
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本书体例清晰,内容翔实,既适合工商管理的本科生和研究生使用,也适合相关从业人员参考。
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本书根据哈佛大学教授、诺贝尔经济学奖获得者,托马斯?谢林的博弈论课程撰写,尤其适合大学生、研究者、教师等人士阅读。
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★谷歌公司董事大卫 B.彼得森、英特尔战略官艾莎 埃文斯、世界*管理大师 戴维 尤里奇、知名作家马克 汤普森等大咖联袂推荐! ★《局外人》作者阿尔贝 加缪曾说: 生活是所有选择的总和。 在每一个关键节点的选择与决策,成就了我们现在的生活。一个人的成就,很难超越他决策力的上限,因此我们需要提高的不是效能,而是做决策的能力。 ★决策力研究领域权威代表作,决策力和人才管理专业人士帕维尔 莫托集大成之作,全面揭开决策者16条心法。 ★人生充满风险、不确定性和偶尔欺诈,科学决策可以帮助我们获得更高的收益和更好的结果。
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*适合东方人学习、使用的决策智典 国内**本揭秘帝王执行决策的力作 做对决策就是一把拍准方向,接着好好干下去 摸透缘由才能步步做得深入,要不会错误一堆
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无数中国管理者*缺乏也*需要的一堂课! 周坤先生的著作生动流畅,富有吸引力,特别注重实际操作,注重企业管理过程设计与管理工具的提供,深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式,并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务,其实战、实用的培训内容,敏锐、犀利的管理智慧,对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅,他的丰富经验让我钦佩不已,他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神,如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台,实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周老
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管理咨询业在全球,特别是在中国,正在快速增长。进入2003年,国外咨询公司的前2003年,国外咨询公司的前20强已经有多一半落户中国,剩下的几家也整装待发。与此同时,国内在工商局注册经营管理咨询业务的企业已经有20000多家,华信等曝光率较高的本土企业在一些况标当中更是“捷报频传”,屡屡击败国外老牌咨询企业。
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每个人每天都要面对海量的信息轰炸,并且不得不做出无数或大或小的决策。在接受的信息中,有很多“专家”的意见和建议不停地影响着我们,一会儿东一会儿西,让我们无所适从。有时候,我们十分信任这些专家,但有时候,我们却又对他们的意见持怀疑态度,甚至被他们的意见所误导。如此看来,提高自己的洞察力与判断力、找到信息的源头、抓住*有价值的信息链,才是做出正确决策的关键所在。 本书作者、美女教授诺瑞纳?赫兹针对这种情况,不仅在TED演讲中阐述了自己的观点,同时也在书中详细地提出了做出明智决策的10个步骤,教会每一位读者运用科学、有效的方法,让自己变得更睿智,慎重地选择与决策,从而成就自己的幸福人生。
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