公司到底谁说了算？ 是时候将高管们拉下神坛了 颠覆你对高管权力的一切认知 游走于世界各大**公司的全球**专家为你解开组织决策谜题 如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来? 如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行？ 如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长？ 每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话，那就是：公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而，事实远非如此。 如何跨越决策与执行之间的鸿沟？ 怎样让“部门本位主义”发挥正面效应？ 为什么说高管团队并非是制定决策的**角色？ 《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案： 不要再将高管团队作为组织的决策中心，而要将之当作执行主体。 让高管团队在未来趋势上达成一致认识。 巡视公司的“
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决策的智慧（像经济学家一样思考，在工作和生活中做智慧的决策）
学会提问（批判性思维领域的 圣经 ，看见柴静诸多提问背后的真谛） 极佳配套读本《思考的艺术》 兼具科学性与实用性的思维技能训练书！ 批判性思维工具（原书第 3 版）（风靡美国 50 年的思维方法 ! 国际公认的批判性思维权威大师之作） 专注力：化繁为简的惊人力量 ( 写给 被催一族 简明的自我管理书！ ) 逻辑思维简易入门（逻辑思维是处理日常生活中难题的能力！） 《如何高效学习》（ 1 年完成麻省理工 4 年 33 门课程的整体性学习法（中文版新增费曼技巧） 批判性思维（原书第 10 版） ( 全球备受欢迎的思维训练读本 ) 《改变提问改变人生》( 世界 50 大管理思想家之一马歇尔 戈德史密斯 作序推荐 ) 像经济学家
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“本书的出现取代了从前对于不确定性的“要么全赢，要么全输”的策略，它解释了如何从不同层面来考虑不确定性，以及为什么不同级别的不确定性对于策略的制定具有举足轻重、不可替代的作用。如果你认为你的公司在这方面具有提高的空间，那么本书不可不读。” ——潘卡基·格玛沃特(Pankaj Ghemawat) 哈佛商学院著名工商管理学教授 “《独具慧眼》运用金融领域的类比和概念，为读者提供了用于制定策略的精密的工具和可操作的解决方案。休·考尼在本书中完整而详细地描述了这种方法，并提供了具有独到见解的案例分析以培养读者把握不确定性的能力。” ——欧内斯特·w.小狄文波特(Earnest w.Deavenport Jr.)伊士曼化学 公司董事长兼CEO“本书深入浅出地阐明了商海中不确定性的神秘之处以及它对于决策制定的影响。休·考尼着重强调
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风险认知：如何精准决策 掌握认知风险的工具，简化问题，让决策更明智、安全。
1. 教会人人学会正确认知风险，独立决策。 2. 教授清晰、可操作性强的风险认知工具，将复杂问题简化，从而找到更加明智、安全的决策。 3. 诺贝尔奖得主、决策理论大师赫伯特 西蒙盛赞推荐。格拉德威尔写作《引爆点》的灵感来源和理论依据。 4. 知名财经评论家叶檀、中国银行业协会首席经济学家巴曙松教授热情推荐。
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策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争 新版上市，点击购买《策略思维——商界、政界及日常生活中的策略竞争
博弈论大师的经典著作，通过讲故事，让读者在事例中领略博弈论策略思维的道理。即使是没有任何经济学基础的读者，阅读起来也毫无障碍。 大师细说博弈论 丛书系列： 赢者的诅咒 经济生活中的悖论与反常现象 微观动机与宏观行为 双赢之道
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消费者是市场的核心，是决定企业生死存亡的命运之神。相信本书对于高校MBA及营销等相关专业学生、企业营销管理人员及广告从业人员理解把握消费者行为都会大有助益。本书适用MBA学生及营销专业的大中专学生与工商界人士阅读参考。
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本书体现中国学者原创：理论体系来自于新兴经济市场中国，是中国学者在经济管理领域的原创理论。世界性理论：被世界权威出版公司翻译出版，已经成为有世界影响的重大理论。引领商业类著作潮流：理论与案例相结合。大量引用中国及世界各地新近的案例，资料丰富而且新颖。提升读者阅读兴趣：组织结构活泼，容易让读者产生阅读兴趣。运用了“案例”、“专题研究”、“资料”、“现象与分析”、“文章摘录”等方式来增加生动性与可读性，更方便教学和自学。
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中国是谋略大国，策划文化有几千年历史，我很崇拜诸葛亮。 ——国际营销大师 科特勒 策划与中医药、武术、中餐堪称中华文化几大瑰宝。 ——英国学者 李约瑟博士 策划可以无中生有，小中生大，这是中国策划的神奇之处。 ——美国学者 罗伯特教授
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高效能人士的36个工具 央视推荐！涉及计划、时间、压力、目标等九大管理方向，助您提升效能，提高自我。
汲取近年来管理学、领导学等领域的先进管理理论与方法，遴选了在管理、咨询、培训中实用、经典的36个成功自我管理工具以 能力培训 为导向，用轻松简洁的语言对工具进行全面、系统、精辟阐述，辅以大量清晰图表，易于培训教学和读者自学集实用性和操作性为一体，对提高个人自我管理和工作效能有很强的指导意义和实践价值，适合职场人士、公务员及学生群体
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知识与权力：信息如何影响决策及财富创造 “数字时代”全球卓越的经济思想家之一深剖政府与企业关系 详解未来经济升级与发展机会
《知识与权力》是当今世界*重要的经济学家、“数字时代”三大思想家之一乔治?吉尔德的**重磅作品，被西方评论家认为是将重塑经济学、重新设定人们讨论经济学时措辞的一本深刻影响时代的作品。它结合经济与科技，以全新的理论探讨政府与市场关系问题，建言未来财富创造与经济发展。 《知识与权力》一书，是当今世界经济学的极大收获，对当下中国的政府与市场关系问题，以及创业、创新等热点讨论，都具有非常重要的理论与借鉴意义，是所有关心未来经济发展趋势与发展机会的人不可错过的一本经济学杰作。
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策划，是一项系统工程，它具有系统性、完整性、目的性、层次性、适应性特征。 策划，是一门实用性很强的应用科学。它具有应用性、效益性、未来性等特点。 策划，是一种概念，它生产的不是物质产品，而是一种科学化的知识研究成果。 策划，是一种创造性的思维活动，它是人类应用智慧的思维过程，针对未来和未来发展及其发展结果所作的决策，而决不是零零碎碎的无序组合。 策划，是一种文化。它是人类优秀文化的产物。它蕴藏着丰富的知识、高超的智慧、深邃的谋略，以及科学决策思想和文化价值取向。
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把握博弈分析与决策的精髓，了解它们在经济与管理中的应用，本书是一位杰出的学者和教师不平凡的职业生涯中的心血和结晶。
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你想做点什么，却不知道该怎样做时； 某些问题应该能够解决，但你却找不到合适的解决方案时； 有些问题无论你怎么尝试，都无法得以解决时 本书将对你大有助益，你便不会再为找不出问题的解决方案而烦恼。 第1本从认知心理学视角写作的问题解决书 这里有全方位的问题解决模型 案例 解决方案 实践指南 这里为你提供了打破僵局的思维和提升问题解决技巧的新方法
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基于关联信息的决策分析问题广泛存在于现实生活中，如风险因素识别、员工绩效评价、服务外包商选择、知识资本评价、航空服务质量评价、服务型制造网络伙伴协同绩效评价、企业技术研发模式选择、信息系统绩效评价、企业竞争战略选择、服务创意选择和新产品组合选择等问题。开展基于关联信息的决策分析方法研究，不仅具有重要的学术价值，而且具有广阔的应用前景。本书重点介绍作者近年来针对基于关联信息的决策分析方法的主要研究成果。 本书可以作为决策科学、管理科学和系统工程等领域的研究人员和管理人员的参考书，也可作为高等院校相关专业研究生的参考书。
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重新定义大数据 一本书看清大数据未来发展的新机遇！为数字经济发展指明方向，全景展现大数据战略路线图！引领大数据时代未来发展的白皮书！
引领大数据时代未来发展的白皮书 一本书看清大数据未来发展的新机遇 为数字经济发展指明方向，全景展现大数据战略路线图 大数据产业链日趋完善，时代的发展赋予了大数据新的含义。本书结合目前得到市场印证并有广阔发展前景的10个大数据趋势，对其进行了重新定义。
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直觉：我们为什么无从推理，却能决策 芝加哥大学思维决策课 读懂了直觉，你就读懂了一切社会现象
哥伦比亚大学决策思维课，*决策管理大师揭示 快思考 的大智慧！ 试验证明，在95%的情况下，依靠直觉就能作出正确的决策。人脑是个超级计算机，在不知不觉中就处理、省略、精练了大量信息，让人只凭少量的信息就能在瞬间作出反应，反之当大脑考虑的变量越多，越难作出正确的决策。一言以蔽之，在绝大多数情况下，你想得越多错得越多，你就是吃了想太多的亏！ 读懂了直觉，你就读懂了自己，读懂了人性，读懂了一切社会现象。 为什么商家不惜重金打造信息含量很低的广告？为什么保洁公司将洗发水的品种缩减了60%，利润反而提高了10%？为什么尼克松会败给一张长着胡子和黑眼圈的照片？ 精明的商人和政客都在试图影响我们的直觉，读懂了直觉，你将重新认识这个世界！ 深解6种无意识的智慧，介绍6种超级决策工具，电
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比尔·盖茨说：“人与人之间的区别，主要在脖子以上的部分。”本书试图找出盖茨式的人物和我们普通人脖子上那部分的区别何在。 ——本书作者 本书针对人们的娱乐心理，把策划的原理、方法和工具传授给大家，特别是许多小人物都写进了书中，一扫策划的玄机、天算、神差，借用这些普通人的故事，策划变得大众化了、生活化了。 ——《中国策划年鉴》总编辑 张大林 大道无常，人生的每一天都从策划开始。好点子以小博大，好策划四两拨千斤。作者用发人深省的小故事把生硬的大道理盘活了。本书实在是很值得每一位认真对待人生的朋友细细品读。 ——善佑善创业部落酋长 褚武军 它虽然不够严谨，不一定完全符合教科书的要素，但你总能像我一样看到一个个精彩的事例。它汇聚了很多人的智慧，像一盘菜，好不好吃，只
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如何制定成功的决策:用系统的方法决策复杂的问题(企业的生存和长久的成功依赖于正确的决策)
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“沃顿管理精要”把广受好评的教学内容以*快的速度带到世界各地。这一系列源自沃顿高管培训项目，每本书都由一位知名的专家所著，就管理与战略、财务与投资、领导力、运营、人力资源等话题，提供了真实的商业案例和可操作的建议。这套书内容精炼、透彻、全面，涉及的知识是渴望在当今激烈竞争的商业环境中脱颖而出，并把握明天机遇的商业领袖的亟需品。
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关键的少数：任正非说干部培养（精装典藏版） 华为公司干部培养内部教材，绝不外传！任正非30年管人、用人、育人智慧，重磅披露！
任正非说：中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者，是 关键少数 。 一把手不奋斗，团队必将涣散。 本书系任正非选拔得力干将的内部资料，绝不外传！ 重磅披露华为集团的干部培养体系，从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密任正非培养干部的策略以及智慧。 兵熊熊一个，将熊熊一窝！ 想要真正学习华为公司的创业精髓，你必须要阅读这本书！ 《关键的少数》平装版持续热销，得到华为中高层干部及柳传志、马化腾、董明珠等商界领袖一致肯定！本书为精装增订本！豪华呈现，近40%大幅度增改！
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纵观商品市场，风云变幻，忧喜参半。 当“市场”这一可爱而又无情的宠儿，不可扼止地执掌企业生杀大权的时候，它扶起过多少亿万富豪，在他们的头上戴上闪亮的桂冠；又使多少人凄然落水，难逃乌江之劫。 为什么，有些小厂几年时间，竟可以由一个几十人的弱小企业迅速崛起，而成为拥有几亿资产的集团公司？为什么有些父兄代老厂历经十几年的苦心经营，依然小打小闹，举步艰难？当一些企业定单应接不暇，整日为赶货而忙得不可开交的时候，另一些企业却关门放假，仓库里过时的旧货堆积如山…… 导致这一局面的原因故然很多，但归结为一点，是由于企业管理工作失败而造成的。 在行业竞争如此激烈的今天，一本实用的，行业特点突出的，可操作性强的管理企业指导书籍对今天的企业管理者十分必要。针对这一情况，作者结合十几年企
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有效决策：解决复杂性问题的10步工作法 复杂性问题的“解决公式”！企业管理明星教练马歇尔·戈德史密斯 强烈推荐，用“公式”解放脑力，解决复杂性问题。
1. 企业管理明星教练马歇尔 戈德史密斯推荐,十多家知名企业高管亲测有效的解决复杂性问题的 公式 。 2. 当下，企业面临的问题涉及而越来越多，越来越复杂，而解决复杂性问题的能力是稀缺的。通过本书提及的10个步骤，能够提升解决复杂性问题的能力，做出有效决策，给业务带来增长或转型。 3. 作者作为沃顿商学院客座教授，活跃在世界500强和政府高层领导培训，一直致力于解决复杂性问题、动员和扩展人才，兼具专业性及实践性。
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创新力+ 创造性解决问题的12种思维工具 简单有效、即学即用的思维工具手册，内含头脑风暴会议实操指南
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《为什么助推》是畅销书《助推》《简化》的作者卡斯·桑斯坦的**力作。 本书沿续了《助推》中的观点，将政府政策的制定与行为经济学相结合，阐述了针对能源、环境保护、医疗保健等领域政府采取的新措施，通过对密尔“伤害原则”的质疑，说明如果进行适当的家长式管理，政府可以为人民创造更多福祉。 同时，行为化市场失灵也让我们明白，政府方面的补救措施必不可少，而实施合理的助推措施则是必要的。
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冯仑决策万通的66金典 （研习中国民营企业的创业经验，体悟商界哲人的决策感悟）
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本书是“当代中国管理科学优秀研究成果丛书”之一，全书共分9个章节，主要对对群体决策问题进行新的思考，主要针对不确定信息条件下复杂大群体决策方法和网环境下复杂大群体决策支持系统及应用等问题进行深入研究和实证分析，力求反映出该领域的**研究成果和国内外**动态。具体内容包括基于可变精度粗糙集的群体决策方法、基于Choquet积分的群体决策方法、网络环境下复杂大群体决策方法、网络环境下群体决策模型驱动方法等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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决策的艺术 决策是一项基本的工作和生活技能，也是你掌握自己命运的方法。决策领域3位资深专家，提炼40年研究和实战经验精华，提供一张直接简明、科学有效、容易操作的决策路线图
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罗永浩所推崇的超级畅销书《无价》作者威廉 庞德斯通新力作！ 本书从我们日常生活中经常遇到的各种事件入手，提供了大量便于掌握的预测方法，让普通人也能成为超级预测者。无论是玩剪刀石头布游戏，猜测试题答案，还是预测奥斯卡奖项、超市打折、房价涨跌、股市波澜，你都能够预测对手的想法与行动，做出正确决策。 所有人的所有决策都以预测为前提。我们关于未来的所有决定都是在预测的基础上做出的，越是能够做出尽可能准确的预测，越是能够在未来的竞争中掌握主动。 湛庐文化出品
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