
操盘 地产项目总5项修炼与实战手册+大运营 房地产运营管理体系3.0 套装2册 荟萃房企实战案例 五大关键任务 中信
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快速变化和激烈竞争带来的压力已经使越来越多的组织工作转变成项目工作。掌握项目管理的艺术有助于新经理承担领导项目的任务。经理们在本书中可以学到成功运作项目的各个环节,从建设团队开始,到设计、执行项目以及*终的项目评估。本书的主题包括: 规划和预算 激励团队 设计流程和与成功相关的定义 创建项目进度报告和监督预算
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如何100%完成经营目标(1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶,帮企业100%完成经营目标,打造完美执行力!)
57个行业163家企业建立“以绩效为驱动的经营管理模式”的实践,1200位高管达成年度经营目标智慧的结晶,30000名中层使用“绩效路径图”的心得体会,600000名员工“用100%行动,做100%结果”的见证!
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项目管理方法论(第2版 精装版)汪小金中国电力出版社(正版旧书)9787512371750 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
适读人群 :《项目管理方法论 第2版(精装版)》适用于PMP?考生,项目管理专业研究生及自学人士。 1项目管理在中国迅速发展。项目管理在中国迅速发展:140多所大学可办项目管理工程硕士专业,MBA和MPA专业普遍开设项目管理课程,项目管理职业资格认证报考人数大幅增加。 2知名项目管理学者和推广者汪小金博士的著作。云南大学教授汪小金博士在第1版(人民出版社出版)基础上结合项目管理研究成果修订完善。 3一书在手,满足不同需求。项目管理资格认证备考入门、项目管理专业学生辅助读物及相关项目管理工作者均可阅读。
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敏捷实践指南 电子工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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本版继承了前几版的总体整合视角,全面描述了项目管理的理念和技术。它不仅是PMP认证考试参考书,也是项目经理的案头工具书。
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获奖情况:浙江省普通高校 十二五 优秀教材 配套资源:电子课件、习题解答、29份实用项目管理表格 作者简介: 周苏,浙江大学城市学院教授,清华大学访问学者,科技部相关机构认证创新工程师(二级),清华大学《计算机教育》杂志 周苏专栏 作者。周苏教授的主要教学和研究方向为软件工程、操作系统和多媒体技术等,潜心体验大众化教育背景下的教学活动并探索其规律,认真踏实地进行教改研究,在教材研究与建设,教学方法改革与创新等方面积累了丰富的经验,成绩显著,在独立学院和应用型院校计算机学科的教学方法上走出了具有开创性的步伐,得到全国同行的广泛认同。从事计算机专业高等教育20余年来,潜心于计算机软件与应用的教学和研究工作,教授软件工程、操作系统原理、多媒体技术、计算机导论等20余门课程,专业面涉足很广。
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投资项目财务评价理论与实务 清华大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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会展项目管理:理论、方法与实践(21世纪高等院校会展管理精品教材)
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适用性强:项目管理、工程管理本科教材,以及项目经理、工程管理人员培训用书 实用性佳:融合国际、国内新发布的项目管理知识体系和研究成果,提供电子教案 作者专业:丛书作者具有丰富的教学和科研经历,或为精品课程的负责人和学科带头人,在项目管理业界具有较强的学术影响力。丛书由钱福培教授、白思俊教授作序推荐。
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项目管理案例 26个经典案例,提升团队管理水平,提升领导力,精益管理、敏捷管理、价值交付、PMP备考案例参考
清华大学校级研究生精品课配套教材 知识新、案例新:同步国际项目管理前沿,在案例筛选中充分考虑“价值交付”“精益”“敏捷”“虚拟团队”“项目领导力”等新理论成果。 场景真:案例均来自企业真实的实践,代表性强,可借鉴性强。 去繁就简:从繁杂的故事中抽丝剥茧,直接让读者看到本质问题、关键点、解决思路、办法和智慧。 好读:项目管理 “微小说”,情节跌宕起伏,有很强的代入感,阅读轻松。
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项目管理模式与组织.第一分册——建筑工程施工项目管理系列手册
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微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获取项目成功 肖杨 著 电子工业出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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项目管理(第2版) 何清华,杨德磊 同济大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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项目管理在当今各类机构的战略发展和日常经营中发挥着越来越重要的作用,引起了学术界、产业界以及政府官员的关注和兴趣。本书由牛津大学出版社组织的全球40余位杰出项目管理学者编写而成,回顾总结了过去50年该领域的发展成果,包括项目管理的历史沿革与理论基础、项目管理的产业与环境、战略与决策、治理与控制、合同与关系以及项目管理中的组织与学习,系统展示了该领域的主流观点和前沿理论,对项目管理领域的学生、学者、从业人员和政府官员具有很大的参考价值。
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本书力图将OKR由概念和认知层面拉向具体的实践与操作层面,解决OKR推广中缺少工具、计划难以落地、无法赋能团队、无法激发成员潜能等问题。本书重点内容包括:对OKR概念的界定;OKR的 是 与 不是 ;OKR核心方法论 OKR-C-TODO;OKR共创方法论 ME-WE-ALL;OKR制定和管理的全程引导技术的结合;OKR跟进 三只青蛙法 ;OKR迭代三问法。本书可作为企业管理者和OKR推广的培训讲师用书,也可作为制定企业OKR的引导师或者咨询顾问参考用书。
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项目管理(原书第4版) 从战略层面阐项目管理方法;全局视角看待项目管理要素的集成;科学层面介绍项目管理风险、成本估算和预算等
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1.根据《PMBOK指南》(第6版)修订 2.章节练习+模拟题,题量大,紧扣知识点和PMP考试题型。3.答案+解析,帮助学员深入理解。
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好图表 坏图表:可视化语言打造看得见的说服力 2个问题、3项准备、4个步骤、20多种类型让你熟练掌握和使用可视化语言,提升说服力和影响力,实现职业成长
(1)当下以数据为主导和社交媒体广泛使用的商业时代,数据可视化是一种新的商业共通语言,一项职场人士bi备的沟通技能 (2)如今,没有一家公司会雇佣一位不会创建电子表格的管理者;而未来,将没有一家公司会雇佣一个不具备可视化思维、不会做图表的员工。 (3)数据可视化已经成为企业竞争力不可或缺的一部分。未来,那些在储备具有可视化思维的管理人才方面准备不足的企业将必然落后于准备充分的企业。 (4)数据可视化强调以数据信息为基础实现的可视化表达,如使用柱状图、饼图、趋势图等图表形式传达信息。好的图表(数据可视化)甚至超越了文本、语言和文化,帮助人们互相理解,建立联结,实现有效的沟通。 (5)《哈佛商业评论》视觉化专家倾囊相授,手把手教你,你只需要通过准备、交谈与倾听、草绘和原型设计4个步骤,就能掌
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工程咨询理论与实践研究系列丛书:政府和社会资本合作(PPP)项目绩效评价实施指南
1.本书系统讨论了PPP项目绩效评价的概念、相关范畴和基础理论。2.本书系统介绍了PPP项目绩效评价的依据、指标体系、评价程序、评价方法、评价报告与结果的应用。3.本书*后提供了几个案例说明PPP项目绩效评价的实际操作过程。4.本书理论与实践完美结合,极具参考价值。
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陈健玲等编著的《建设工程投资控制》根据**的法律、法规和合同文本,结合国内建设工程投资控制的研究与实践,借鉴国际工程管理的经验,系统地介绍了建设工程投资构成、确定的依据以及在工程建设各个阶段投资控制的要点、竣工决算的方法等,同时还编入了一些典型工程实例。本书注重实践性,旨在使学生掌握建设工程投资控制的理论和方法。
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工程项目文化建设 中国建筑工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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成为解决问题的高手:从被动应对到主动创新 丰田公司独门秘籍——“四类问题”,问题解决和运营改进专家Art Amalley 新著作,清晰再现PDCA的精益之美
无论是在个人生活还是在工作中,我们都有无尽的问题需要解决。不同类型的问题需要不同的能力和方法。书中提出的四种类型的问题框架对每个人都适用,它不但能够帮助人们从多层级、多角度看待问题,还能够提升人们应对高不确定性和复杂环境时解决问题的结构化能力。
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"隐形冠军"长成之路 鲁政委,陈昊,张文达 著 人民日报出版社 【新华书店正版图书】 春节期间 正常发货
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本教材遵循以基本理论为依据,以主要方法为手段,以实际应用为目的的原则,将理论与实际结合起来,力求系统地介绍工程项目经济评价的体系与方法,其主要内容包括:概述,工程项目经济评价的基本要素,工程项目可行性研究,工程项目造价的确定,工程项目技术经济评价方法,工程项目不确定性分析,工程项目的财务评价、国民经济评价以及项目后评价,非工业投资工程项目经济评价。为了便于教学和学生自学,本教材在每章末设有习题,以利于大家复习和把握重点,在某些章节中,还编排了相关内容的例题,以帮助学生分析、理解有关概念和计算规律,从而提高解决问题的能力。
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现代服务管理系列丛书-会展服务管理 北京大学出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《会展服务管理》: 本套丛书是全国服务管理研究领域第一套系列丛书,是全国多所著名高校长期从事服务管理理论和教学研究的著名专家教授近年的研究成果汇总。 丛书立足于现代服务业发展和相关从业人员的现实需要,强调理论与实践的结合,从“服务管理基础理论”和“服务行业应用指导”两个层面切入编写。 丛书内容涵盖现代服务管理研究和应用的主要领域,同时吸纳和研究了当前国内外现代服务业发展的前沿理论和热点、焦点问题本套丛书的出现将推进中国服务管理理论发展和学科体系建设,有助于提高我国现代服务业从业人员的专业素养和理论功底。 本套丛书既可作为高等院校相关专业的教材和参考书,也可作为现代服务业相关行业部门和企业的培训教材。
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当今时代,一切皆项目,一切也将成为项目。人类社会活动都可以按项目来运作,因此项目管理已深入到各行各业,以各种不同的类型、不同的规模出现。这种行业领域及项目类型的多样性,导致了各种各样的项目管理理论和方法的出现,从而促进了项目管理的多元化发展。 项目管理作为一门科学来进行系统研究,是从20世纪60年代开始的。创建于1965年的以欧洲为主体的国际项目管理协会(International Project Management Association,IPMA)和创建于1969年的美国项目管理学会(Project Management Institute,PMI)一直是项目管理的两大研究组织体系。以各自的团体为基础,项目管理理论的研究进入到一个新的阶段,理论体系逐渐搭建起来。IPMA是一个旨在促进全球项目管理发展的非盈利性组织,其主要的成员是各国的项目管理协会,中国项目管理研究会(PMRC)是其成员组织之
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前淡马锡董事总经理郝旭烈以轻松的方式介绍项目管理 通过解读项目实例和生活案例,2小时掌握项目管理的精髓 3大核心观念讲透项目管理的本质;5项重要心法说明项目成功的关键;6个执行架构,让项目中的 不确定 成为 确定
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【新华书店旗舰店官网】向解放军学习(*有效率组织的管理之道精编版)(精) 张建华著 正版书籍
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招标投标典型案例评析(2) 中国电力出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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项目管理案例教程(第3版) 项目管理/工程管理“十三五”系列规划教材
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