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深入浅出PMP (美)格林,斯特尔曼 东南大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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让《如何构建敏捷项目管理团队》（作者：丽萨·阿金斯)带你开始探索成为一名的敏捷教练所必经的心路历程吧！阅读本书，就会发现这个过程充满挑战，因为一个敏捷教练必须学会观察团队和人员，对这些观察到的内容进行思考，并学会处理个人的偏见和情绪。请注意，本书将会一步一步地帮助你将所有的观察和思考付诸于实际行动，从而更好地服务于一个敏捷开发团队，使我们变得一天比一天更。本书介绍的是一种个人的方法，也就是我的方法——关于如何建立一个高性能的敏捷开发团队。它不会告诉你“如何做”，相反，它会通过我的亲身经历来告诉你如何才能找到一条适合自己的路，并最终成为一名的敏捷教练。过去。我在指导那些初级敏捷教练时，已经成功运用本书中提到的模式和想法，带领他们一个个找到了适合自己的道路，并形成了他们独有的风格
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