
项目管理资质认证系列:敏捷项目管理全景解析 敏捷项目全景视图:轻松上手敏捷项目企业数字化敏捷:帮助企业把握转型关键加入PMBOK?第7版内容:紧扣知识点解析透彻分章习题+两套模拟题:精准解决考点疑难
1.本书包括了的PMBOK?第7版敏捷的内容,以及与考试相关的内容,还包括了全面的企业级敏捷知识体系,让企业可以更好地推进敏捷。2.本书从企业级敏捷维度到项目级敏捷维度都有详细的描述,进行了合理的梳理和分解,对敏捷管理进行了全景式的概括和整合,而且有独到的见解和深入的洞察,对个人如何全面掌握和打造企业的研发体系有很大的帮助。3.本书不仅提供了模拟试题帮助大家准备考试,还提供了未来应用到实践中的参考工具和示意图,极具实用性和参考价值。
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原则Principles 中文版 全新升级版 RayDalio著 瑞达利欧作品中信出版社比尔盖茨桥水基金商业管理企业管理
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正版】ERP项目实施全攻略9787301114674北京大学出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
《ERP项目实施全攻略》以通俗易懂、明白晓畅的语言。结合生动、翔实的案例,对ERP的实施过程进行了精心、全面的解读。使复杂繁琐的ERP实施过程以简洁明了的姿态呈现出来。
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工程项目管理学 梁世连,惠恩才 主编 东北财经大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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Project 2010企业项目管理实践 张会斌 编著 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【正版】工程项目施工组织设计原理及实例 高民欢 主编 9787801595249 中国建材工业出版社 套装图书为单本的价格,请看清楚再下单!
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云大项目管理实用译丛:成功的采购项目管理 [美]戴安娜·琳德斯通(Diana L. Lindstrom) 中国电力出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这是一本将采购管理和项目管理结合起来讨论的经典图书。围绕两个采购案例详细分析了如何在这两个案例中应用项目管理的理念和方法,以便读者借鉴,提高自己生活和工作中的采购绩效。
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正版】国际工程承包市场开发与项目管理9787121127243电子工业出版社【可开发票,正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套,如有疑问可咨询在线客服!
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项目管理能讲民主吗? 潘士弘 著 对外经济贸易大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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华为项目管理之道 康路晨 中国铁道出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
华为项目管理之道 华为管理之光系列 点亮企业成长迷雾之灯 展示给你一个真实的华为 专家深度剖析华为项目管理 一本书轻松习得华为项目管理精髓 让你全面了解华为之理念、战略、机制干货·实操·案例·工作法 激发员工潜能 实现企业目标让员工跑起来 让企业飞起来 。 任正非:“华为的容错率是很高的,放手让大家去做,在研究上要允许大家犯错误,要给时间和空间让研究人员安心去做。假设一个新研究项目能够做出来,那华为就获得了天才;假设一个新研究项目做不出来,华为就得到人才。因为能够成功的项目非常少,所以是天才。而项目失败的研究人员,他们经
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项目管理实用表格与应用 (美)斯塔克波尔 ,刘露明 电子工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是《项目管理知识体系指南》(第4版)的辅助配套材料,这本书的目的是以表格和报告的形式展现《项目管理知识体系指南》(第4版)的内容,以便项目经理能将《项目管理知识体系指南》(第4版)中的规则和良好做法应用于他们的实际工作中。阐述了项目管理知识体系的各个过程,这些过程通常被公认为良好做法。作为一个美国国家标准,它没有描述如何应用,也没有提供把这些知识转化为实践的工具。将帮助项目经理把《项目管理知识体系指南》(第4版)中的内容转化为文档形式。 本书首先特别为项目经理而写,以帮助他们管理项目的各个方面。新项目经理可以把这些表格作为指南来收集和组织项目信息;富有经验的项目经理可以把这些表格作为模板,来收集所有项目的一系列完整数据。 第二类读者是项目经理的上级或项目管理办公室。使用本
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Microsoft Project 2013实战应用 刘大双,赵志高 等编著 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《Microsoft Project2013实战应用》(作者刘大双、赵志高、肖莉)共8章,开篇简要介绍了项目管理的基本知识、Mierosoft Project软件和项目案例,第2章至第6章以项目管理的五大过程组为主线讨论如何将Microsoft Project应用于单项目的管理,第7章以单项目管理为基础讨论了Microsoft Project在项目集管理中的应用,最后一章分别模拟了一个项目团队和一个组织或企业,讨论如何通过SharePoint和Microsoft Project Server实现项目的沟通与协同。
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项目管理工具箱 康路晨 胡立朋 中国铁道出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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以工程造价为核心的项目管理—基于价值、成本及风险的多视角 周和生,尹贻林 天津大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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进度管理实践标准 (美)项目管理协会 著,骆庆中 等译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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完善我国政府投资项目建设管理代理制度研究 王平,周霞,张丽 中国经济出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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赢在结构:项目结构决定项目成败 (英)穆尔 著,张秀,戴迪玲 译 中华工商联合出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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1.“互联网 ”战略为中国经济增长创造了新动力,也为敏捷项目管理提供了广阔的实践平台。在不断变化的商业环境中,越来越多的组织正在运用敏捷策略来管理项目并取得了成功。本书即是敏捷项目管理的实战手册。 2.《敏捷项目管理》作者为世界知名敏捷项目管理专家,同时也是组织战略家、PMI认证讲师、Scrum认证培训师。书中,作者以其丰富的实战经验系统全面地讲述了敏捷技术在项目管理中的实际运用。 3.《敏捷项目管理》不但适合项目管理人员及团队在实践中参考学习,同时也是敏捷项目管理的初学者和需要考证的项目管理人员的参考书。
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如何构建敏捷项目管理团队 (美)阿金斯,徐蓓蓓,白云峰,刘江华 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
让《如何构建敏捷项目管理团队》(作者:丽萨·阿金斯)带你开始探索成为一名的敏捷教练所必经的心路历程吧!阅读本书,就会发现这个过程充满挑战,因为一个敏捷教练必须学会观察团队和人员,对这些观察到的内容进行思考,并学会处理个人的偏见和情绪。请注意,本书将会一步一步地帮助你将所有的观察和思考付诸于实际行动,从而更好地服务于一个敏捷开发团队,使我们变得一天比一天更。本书介绍的是一种个人的方法,也就是我的方法——关于如何建立一个高性能的敏捷开发团队。它不会告诉你“如何做”,相反,它会通过我的亲身经历来告诉你如何才能找到一条适合自己的路,并最终成为一名的敏捷教练。过去。我在指导那些初级敏捷教练时,已经成功运用本书中提到的模式和想法,带领他们一个个找到了适合自己的道路,并形成了他们独有的风格
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“6 σ工作室”8位成员分别来自清华大学、摩托罗拉、惠普、中国网能、冶金部建筑研究总院、中国机械设备进出口总公司和北京慧谷兴迪电子工程技术有限公司等外高校、企业和科研院所,具有IT、外贸、建筑及房地产等不同行业背景。他们志同道合,为项目管理事业而走到了一起,并运用项目管理知识在各自不同的岗位上取得了引人注目的成就。
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是否所有冲突都能化解?是否所有问题都可极其简单?是否所有状况都可大幅改善?是否总有双赢的解决方法?《抉择》是高德拉特博士继《目标》、《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》后第5本著作。艾利·高德拉特、伊芙拉·高德拉特-亚殊乐编著的《抉择》以独特的写作风格,揭示TOC的深层次内涵睿智的对话,帮助企业与个人达至人生经典企管小说《目标》的传承。
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以项目为单元进行精细的管理越来越成为企业运营的主要模式,如何通过一系列独特、临时的项目而不断积累、发展,不断提升企业自身的竞争力,这是每一个企业管理者都会面临的问题;建立企业级项目管理体系,不断总结和改进管理方法,培养项目管理队伍,使新项目的管理水平不断提高,这是所有以项目为主的企业不断发展壮大自g必由之路。 王守清 清华大学土木水利学院建设管理系教授、博导 清华大学国际工程项目管理研究院副院长 全国项目管理领域工程硕士教育协作组组长 在众多的传统职能型企业中,销售、生产与服务,普遍地以项目的形式在开展,如何保证各个部门、各个环节都能适应并支持项目的进展与交付,对企业来说至关重要。企业进入项目化运营阶段,企业项目管理体系(EPM)正在成为高层管理者关心的问题,
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