
中国流程管理实践百问 金国华 著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
金国华编著的《中国流程管理实践百问》是一本基于场景化和应用视角谈流程管理的书籍,一部真正从实践总结问题、探讨解决办法的实用性很强的图书。 100多位中国流程经理人实践的碰撞。 流程管理工作人员的工具书,遇到某方面的问题,读者可以随时查阅相关章节。 本书主要涉及流程理念和文化、流程规划与设计、流程执行与评估、流程优化、流程治理机制、价值导向的流程管理模式、审批类流程优化方法。
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项目经理案头手册 (美)刘易斯(Lewis,J) 著,雷晓凌 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是项目管理领域学者的有名著作。 本书自初版以来,已成为许多项目经理的“”。 本书在前一版的基础上进行了全面更新,增加了一些新的领域。 本书为你提供指导,确保你的项目按时、保质、在预算内完成。、 通过更新实例和图表,连同他一贯奉行的简便易操作的方法,刘易斯循序渐进地教你如何从头到尾地计划、执行和控制一个项目,如何选择项目经理和能解决问题的项II团队,如何用WBS,PERT,CPM和甘特图编制项目计划,如何设计项目控制系统,如何利用挣值分析跟踪项目,如何与团队中各层次的成员进行有效沟通,如何在项目完成后进行经验教训总结……
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微权力下的项目管理-如何在有责 肖杨 编著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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杜绝空谈 用指标来说话 孙向杰 吉林出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
孙向杰编著的《杜绝空谈用指标来说话》介绍了,作为企业说的再多,最终目的还是盈利。面对竞争日益激烈的外市场,企业除了投资规模化、技术规范化及产品优质化之外,降低成本、提高企业管理绩效、增加利润以使企业能在稳定中求发展,更是大势所趋。若是经营绩效良好,企业在经济不景气的状况下,也不致于亏损,甚至仍能继续获利。反之,经营指标差的企业,即使在经济景气时,也会面临亏损或倒闭的危险。因而企业的各项经营指标,对企业的生存与否有重大影响。
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写给管理者的项目管理书-建立高效的企业级项目管理体系 乔东 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
以项目为单元进行精细的管理越来越成为企业运营的主要模式,如何通过一系列独特、临时的项目而不断积累、发展,不断提升企业自身的竞争力,这是每一个企业管理者都会面临的问题;建立企业级项目管理体系,不断总结和改进管理方法,培养项目管理队伍,使新项目的管理水平不断提高,这是所有以项目为主的企业不断发展壮大自g必由之路。 王守清 清华大学土木水利学院建设管理系教授、博导 清华大学国际工程项目管理研究院副院长 全国项目管理领域工程硕士教育协作组组长 在众多的传统职能型企业中,销售、生产与服务,普遍地以项目的形式在开展,如何保证各个部门、各个环节都能适应并支持项目的进展与交付,对企业来说至关重要。企业进入项目化运营阶段,企业项目管理体系(EPM)正在成为高层管理者关心的问题,
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现代实验室建设与管理指南 胡征 编著 天津科技翻译出版公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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国际项目投资与工程管理 谢彪 主编 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书旨在详细、全面地研究国际工程承包项目投资和工程项目的发展及其存在的问题,将实际案例与理论分析紧密结合,为我国国际工程承包业务更加健康、快速地发展出谋划策,对从事国际工程承包业务尤其是项目投资和项目管理业务的国际工程承包企业经营管理人员、相关研究人员和相关工作人员具有很强的指导意义。
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国际工程项目管理 朱红章 主编 武汉大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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工程项目投融资 冯彬 主编 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书主要围绕工程项目投资建设的资金来源渠道进行论述。包括财政、银行信贷、证券、投资基金、资产证券化、利用外资、风险资本投融资、项目融资、融资方案选择等。可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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激励员工不用钱 唐华山,闵宪伟 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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识别和管理项目风险:预防项目失败的基本方法 (美)Tom Kendrick(汤姆.肯德里克) 著,刘悦 王丽 译 电子工 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为PMI的项目风险管理认证指导委员会成员,作者凭借其35年项目管理经验、对真实场景和上千个实例的分析,描述了风险管理的流程,提供了经过验证的规划项目风险的方法。
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极简项目管理:让目标落地 把事办成并使成功可复制的方法论 郭致星 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
专为中小企业及创业团队量身定制 涵盖项目管理五大过程19个关键步骤 案例丰富,引人入胜 作者20多年项目管理经验的结晶,助你成为卓有成效的项目管理者
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企业项目化管理实践 李文 等著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书描述了“项目化”的实际情形,讲述了中国一家大型制药企业从过程驱动型组织向项目驱动型组织转变的成功历程,并据此提供了一套先进的、经过实践检验的、具有可操作性的方法,以帮助企业向“基于项目的”工作方法进行转变。 本书作者的集体思想将使其他企业在实行项目化的道路上不再孤单。在本书中,企业项目化管理的转变过程、伴随该过程产生的管理者与员工们的精神状态以及相应的最终产品——新型组织,都被一一呈现。 本书为那些希望向项目型企业转变的公司提供了指南,是为那些转变的推动者、总经理和参与转变的员工们而写的一本参考书。
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招标投标操作实务 赵曾海 主编 首都经济贸易大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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产品开发项目管理 彭武良 经济管理出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目管理:创造源来的价值 汪小金 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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PMI商业分析指南 (美)ProjectManagementInstitute(项目管理协会) 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
相关阅读: 《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第六版)》
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目标Ⅱ—绝不是靠运气 (以)EliyahuM.Goldratt(艾利·高德拉特) 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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如何构建敏捷项目管理团队 (美)阿金斯,徐蓓蓓,白云峰,刘江华 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
让《如何构建敏捷项目管理团队》(作者:丽萨·阿金斯)带你开始探索成为一名的敏捷教练所必经的心路历程吧!阅读本书,就会发现这个过程充满挑战,因为一个敏捷教练必须学会观察团队和人员,对这些观察到的内容进行思考,并学会处理个人的偏见和情绪。请注意,本书将会一步一步地帮助你将所有的观察和思考付诸于实际行动,从而更好地服务于一个敏捷开发团队,使我们变得一天比一天更。本书介绍的是一种个人的方法,也就是我的方法——关于如何建立一个高性能的敏捷开发团队。它不会告诉你“如何做”,相反,它会通过我的亲身经历来告诉你如何才能找到一条适合自己的路,并最终成为一名的敏捷教练。过去。我在指导那些初级敏捷教练时,已经成功运用本书中提到的模式和想法,带领他们一个个找到了适合自己的道路,并形成了他们独有的风格
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云大项目管理实用译丛:项目干系人管理 (美)特雷斯·罗德(Tres Roeder) 中国电力出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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项目管理经典译丛:PRINCE2?学习指南 (英)戴维·亨德 著,问静园 段凯胜 刘雪峰 译 中国电力出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
中国市面上首本关于PRINCE2项目管理体系的辅导书。 本系类图书推介: 项目管理经典译丛:项目管理手册(第5版) 项目管理经典译丛:业务驱动型PMO建设 项目管理经典译丛:项目管理(0版) 项目管理经典译丛:项目管理精要(第3版) 项目管理经典译丛:战略执行七步决胜法 项目管理经典译丛:PMBOK指南使用手册(第2版) 项目管理经典译丛:全能项目经理的12堂必修课 项目管理经典译丛:全能项目经理工具箱 项目管理经典译丛:项目思维:为什么的项目经理会做出糟糕的项目决策 项目管理经典译丛:卓有成效的项目 项目管理经典译丛:卓有成效的项目管理(第3版)
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项目时间管理赵涛、潘欣鹏 编中国纺织出版社9787506433679 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
项目时间管理是整个项目管理中重要的组成部分。项目时间管理这一知识领域主要包括活动定义、活动排序、活动持续时间估计、进度计划制定和进度计划控制五大过程。本书就是以这五个过程为主线,详细讲解了项目各个阶段将会用到的原理和工具,全方位覆盖了项目时间管理的宏观计划、微观追踪控制等方面。突出重点,兼顾细节。对于想全方位学习项目管理知识的人士来说,本书是很好的学习指导和实践指南。
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高效运作项目管理办公室:PMO实践、案例和启示 张富民,王洪琛,许江林 著 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这本《高效运作项目管理办公室(PMO实践案例和启示修订本)》由张富民、王洪琛、许江林著,用大量篇幅探讨PMO的基本职能及运作方式。PMO职能的根本目的是追求组织所有项目的成功,通过项目来实现组织短期和长期的发展战略。因此,PMO既要致力于选择正确的项目,又要致力于正确地执行项目。在美国项目管理协会(ProiectManagementInstitute,PMI)发布的标准中,最为人们所认可的是《项目管理知识体系指南》,其中对如何正确执行项目进行了详细的指导。近年来,PMI又推出了另外一份标准——《项目组合管理标准》,该标准对正确选择项目提供了指导。PMO需要兼顾上述两个方面:既要选择正确的项目,又要正确地执行项目,而且要把两者有效结合起来。本书第2~6章,着重讨论PMO对项目全生命周期的监控过程,包括从项目选择、项目启动和计划、项目实施、危机项目整
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IT项目经理成长手记 第2版 潘东 韩秋泉 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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本书是《项目管理知识体系指南》(第4版)的辅助配套材料,这本书的目的是以表格和报告的形式展现《项目管理知识体系指南》(第4版)的内容,以便项目经理能将《项目管理知识体系指南》(第4版)中的规则和良好做法应用于他们的实际工作中。阐述了项目管理知识体系的各个过程,这些过程通常被公认为良好做法。作为一个美国国家标准,它没有描述如何应用,也没有提供把这些知识转化为实践的工具。将帮助项目经理把《项目管理知识体系指南》(第4版)中的内容转化为文档形式。 本书首先特别为项目经理而写,以帮助他们管理项目的各个方面。新项目经理可以把这些表格作为指南来收集和组织项目信息;富有经验的项目经理可以把这些表格作为模板,来收集所有项目的一系列完整数据。 第二类读者是项目经理的上级或项目管理办公室。使用本
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新版一页纸项目管理 【美】克拉克·坎贝尔【美】米克· 东方出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
新版“一页纸项目管理”模板让你把任何项目(无论是大还是小,是传统还是敏捷)都能压缩在一张纸上,通过它你可以有效地沟通和展示项目。这本被进一步完善的“一页纸项目管理”指南,将继续帮助世界上成千上万的组织节省时间、提高效率,它新增了敏捷OPPM TM 、PMBOK相应内容,并介绍了线上MyOPPM TM 模板
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国际贸易企业项目化管理 马旭晨 编著 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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