
微权利下的成功项目管控 第2版 (美)汤姆·肯德里克(Tom Kendrick) 著,汪小金 等译 中国电力出版社【正版 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书写作对象明确,内容系统条理,主要帮助项目管理者增加对以下几方面的控制。1. 对流程的控制。2. 对影响力的控制3.对项目指标的控制4.对项目发起的控制5.对项目计划的控制6.对项目执行的控制7.对项目跟踪监控的控制8.提高对项目结束时的整体控制
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前淡马锡董事总经理郝旭烈以轻松的方式介绍项目管理 通过解读项目实例和生活案例,2小时掌握项目管理的精髓 3大核心观念讲透项目管理的本质;5项重要心法说明项目成功的关键;6个执行架构,让项目中的 不确定 成为 确定
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政府投资项目评审技术标准及规范 陈彪 主编 同济大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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文化产业项目管理 唐建军 编著;王育济,韩英 丛书主编 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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数字化项目全生命周期建设管理(软件质量和网络安全系列) 掌握数字化项目全周期管理精髓,赋能智慧项目管理新未来,实战指南,引领行业前沿。
《数字化项目全生命周期建设管理》深度剖析数字化浪潮下的项目管理新挑战与机遇,从全生命周期管理出发,结合国内外趋势与实战经验,构建系统数字化管理知识体系。本书不仅理论扎实,更辅以实战案例,为项目管理者提供前瞻性策略与实用工具,是数字化项目项目管理不可或缺的参考书。
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非营利组织项目管理 韩俊魁 著 社会科学文献出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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项目投资与管理 王景山 著 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是在与中、美、日多名学者、企业家和管理咨询专家讨论的基础上,从项目投资和管理的实际出发,以项目进程为主线,以案例示范和技术方法为重点,介绍了在项目各个阶段通常使用的管理方法和技术工具。主要内容有项目管理知识体系、产品市场预测技术、项目投资分析技术、项目方案决策技术、资金计划技术和项目控制技术。本书在实用性包含了作者多年在项目投资与项目管理工作中积累的实际经验和归纳了部分跨国集团公司在项目管理方面成功的方法。 本书适用于各类企业为增强项目投资决策能力和管理控制能力而举办的内部培训班,亦可作为MBA班选修课程。对于涉及到项目投资和项目管理的个人,配上可作为自学教材。对于参加项目管理资认证考试的人员,本书可作为辅助教材。
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【新华书店】 国家为什么会失败 德隆·阿西莫格鲁 湖南科技出版社 9787535780348
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国家为什么会失败 德隆·阿西莫格鲁 湖南科技出版社 【新华书店正版书籍】
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国家为什么会失败 (美)德隆·阿西莫格鲁(Daron Acemoglu),(美)詹姆斯·A.罗宾逊 湖南科学技术出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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项目型销售与管理 丁兴良 著 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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谁是下一个商界英雄 (美)格拉诺,(美)莱文 著,李凤阳,刘信中 译;中资海派 出品 重庆出版社
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谁是下一个商界英雄 (美)格拉诺,(美)莱文 著,李凤阳,刘信中 译;中资海派 出品 重庆出版社 97872290297
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项目管理5.0 领先全球的项目管理技术 中国青年出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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项目风险管理实践标准 [美]Project Management Institute 著;骆庆中 译 电子工业出版社【可 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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公共项目评估 虞和锡 著 天津大学出版社【达额立减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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关键跨越:从业务高手到主管:新手篇 北森人才管理研究院 机械工业出版社 【新华书店正版书籍】
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关键跨越 新手篇 从业务高手到优秀主管 北森人才管理研究院 机械工业出版社 【新华书店正版图书】
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OKR目标管理:组织绩效增长法 公司实现爆发性增长的目标管理利器!
1.在现代企业中,员工是企业的核心战斗力。如何提升员工的效率是许多管理者都在关注的问题。传统的 KPI考核法缺乏有效的激励手段,而且考核指标不公开透明。而OKR目标管理的考核方式更能调动员工的积极性,形成团队合力,发挥员工的创造力。 2.两位作者深耕OKR目标管理法十几年,拥有15年跨国资深团队管理经验,深度辅导过腾讯、阿里巴巴、欧菜雅、晖致、笑果文化、好大夫在线等多家知名企业。3.先制定一个小目标 设定关键结果 其中目标要明确,关键结果要可量化!
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1.随着互联网等新兴产业不断发展和壮大,六西格玛项目管理法的应用范围也变得更加广阔,本书以六西格玛项目管理法在客户服务行业的应用与优化入手,具有较强借鉴作用。 2.汇总并凝练服务行业中较为常用的思路和知识,让初学者能够快速上手。 3.本着将书读薄、将知识学厚的理念设计制作,达成了如下效果:将复杂抽象的概念具象化,形成易于理解和思考的图形图像;将独立的工具方法案例化,形成理论 实践的实用演示效果;对DMAIC五大阶段的逻辑链进行主线整合,形成高度精简的逻辑框架。
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本书内容充实,各项目设置合理,框架清晰,语言通俗易懂。
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手把手教你做okr 抖音爆款;英特尔、谷歌、领英、腾讯、字节跳动、百度、小米、顺丰、美的。都在使用的助力企业个个人聚焦及100增长的关键目标管理方法 颠覆KPI的全新效率评估体系
OKR即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。 2014年,OKR传入中国。2015年后,百度、华为、字节跳动等企业都逐渐使用和推广OKR。那么,如何确保员工协同工作,并且可以做出可衡量的贡献呢?尤其对于初创公司而言,又怎样使用OKR制定切实可行、有效、能激励员工士气的目标呢?
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一部学术性、应用性兼备的专著,观点新颖,内容丰富,图文并茂、操作性强,面向数字媒体与品牌研究者、管理者、高校师生,相关品牌项目的策划者、设计者、执行者,以及对该问题研究感兴趣的其他读者。
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OKR实践手册 聚焦OKR高效执行难点痛点,提供切实可行问题解决方案 让OKR不再流于形式,真实、高效助推企业成长
《OKR使用手册》作者姚琼全新力作 让OKR不再流于形式,真实、高效助推企业成长 1. 聚焦OKR管理方法及未来发展趋势:目标管理对于任何组织而言都很关键,OKR作为一种目标导向的新型工作法,能够更好地实现预期目标,所以传播前沿管理理念、变革创新绩效管理方式需要高效有用的实践指导。 2. 聚焦中国企业实施OKR的难点与痛点:作者在书中讲述了10家中国企业的OKR实践,从不同维度讲述了他们在OKR落地与执行过程中的痛点、难点与解决方案,可以增强企业管理者实施OKR管理模式与管理方法的信心,对于企业创新变革管理方式具有重要参考价值。 3.经验新鲜,案例真实,全为作者一手实践资料:书中所引案例皆为作者辅导,经验真实可信,材料新鲜,一本书尽览十家企业OKR实践经验,他山之石,可以攻玉。
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自来水厂技术管理 严敏 著 化学工业出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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项目经理能力发展框架 许江林 著 电子工业出版社【可开电子发票】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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一本书读懂酒店数字化运营与管理 常君臣 中华工商联合出版社 9787515838724 【新华书店正版书籍】
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能力陷阱 (美)埃米尼亚·伊贝拉(Herminia Ibarra) 北京联合出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠!
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能力陷阱 (美)埃米尼亚·伊贝拉 著 王臻 译 时代华语 出品 北京联合出版有限公司 【新华全新正版书籍】
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能力陷阱 (美)埃米尼亚·伊贝拉|译者:王臻 北京联合 【新华书店自营】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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极简项目管理 让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论 郭致星 著 著 机械工业出版社 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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【新华书店】 未尽之美 华住十五年 戚德志 中信出版社 9787521724370
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极简项目管理 让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论 郭致星 著 著 机械工业出版社 【新华书店正版书籍】
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张成功项目管理记(第3版) .理论、方法、模板贯穿其中,知识性和操作性兼具。
1.以故事的形式呈现,可读性强。2.以项目实体的全过程运作贯穿其中,实操性强,读者更易理解。3.理论、方法、模板贯穿其中,知识性和操作性兼具。4.有故事、有分析、有总结,深入浅出。
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项目管理制度与表单精细化设计 张成银著 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为企业项目的高层管理,项目部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何对对管理制度进行分类设计? 2.管理表单功能有哪些? 3.如何修改完善制度? 4.项目管理制度体系框架是什么样的? 5.项目资源平衡管理制度有哪些内容? 《项目管理制度与表单精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书按照项目管理事项,设计了项目管理过程中所能用到的各类制度,并辅以配套的制度表单,制度和表单相辅相成,在工作过程中相互促进,为读者提供体系化、模板化、规范化的管理体系。
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项目管理 孙新波 主编 机械工业出版社 9787111320425
《项目管理》:经济管理专业规划教材·工商管理系列。
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![七步掌握业务分析 [美]卡克诺德 著;朱庆 译 电子工业出版社【放心购买】](images/model/guan/url_none.png)
七步掌握业务分析 [美]卡克诺德 著;朱庆 译 电子工业出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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项目管理关键点精细化设计 王希跃 著 人民邮电出版社【放心购买】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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本书力图将OKR由概念和认知层面拉向具体的实践与操作层面,解决OKR推广中缺少工具、计划难以落地、无法赋能团队、无法激发成员潜能等问题。本书重点内容包括:对OKR概念的界定;OKR的 是 与 不是 ;OKR核心方法论 OKR-C-TODO;OKR共创方法论 ME-WE-ALL;OKR制定和管理的全程引导技术的结合;OKR跟进 三只青蛙法 ;OKR迭代三问法。本书可作为企业管理者和OKR推广的培训讲师用书,也可作为制定企业OKR的引导师或者咨询顾问参考用书。
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