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第17集 分红是一次性发放完还是递延发放?(此商品为视频课程)

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物中心经营管理指南讲述物中心运营管理的知识类图书,将物中心的运营管理思想、管理团队、运营管理内容、各阶段运营管理要、运营管理统计分析系统以及安全管理等内容行阐述,知识体系全面,从更专业、更系统化的角度阐述物中心经营管理的方方面面,具备指导意义,是物中心管理一本通图书。 全书共分为六章,分别从运营管理思想、管理团队的要求、运营管理的主要内容、各阶段运营管理的要、经营管理统计分析系统以及各类型的安全管理设施手,涵盖物中心运营管理的所有内容,以指导初学者行实践。本书以指导实践和全系统知识介绍为意图,因此在图书设计上更注重如何让读者更清晰地把握知识,在每一章下的每个小节的**部分会插“知识概要”,罗列出本节所讲述的内容,方便读者了解整体只知识架构,以便更好地整理思绪。



发刊词:赚钱的企业不一定值钱,值钱的企业一定赚钱(此商品为视频课程)

第10集 企业唯一的自尊:盯住当下目标,拿出绝活,做出独一-无二的好产品(此商品为视频课程)


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第24集 万法皆空,唯因果不空。我们唯一可掌控的是因(此商品为视频课程)

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松下幸之助在十一岁那年来到大阪始做事,再也没**会学习所谓学问的学问。现在看来,对他的成功来说,也许他在经营方面的实践更为重要一些。

这是一个奋斗者的时代。 奋斗是一种工作态度,感恩是一种人生境界。 jizhi的奋斗是对企业踏实的感恩! 感恩企业,用奋斗让青春无悔,给自己追求美好生活的底气!

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适读人群 :企业家、管理者、创业者、其他所有读者 “供给侧改革”倒逼企供给方,企业组织亟需转型! “新经济,新动能”的政策红利,激发企业组织创新活力! “互联网 + ”“大数据革命“助力企业提供用户画像,精准连用户! “分享经济”颠覆传统组织的“有戏规则”! 这个大时代,你的企业如果还是“老板很轻松、员工不敢说、用户被忽悠”的“ Game over ”的状况,那就需要思考如何“重新定义组 织”了! 本书提出了新的组织关系:“高手在民间、无边界组织、共创空间”。也只有这样,才能够“破组织禁锢、激活个体”,这是作者近两年来触 40 多家互联网公司和具有互联网思维的传统企业,深度考察,总结提炼出来的这种新组织关,是传统企业组织转型的范本!






第1集 后疫情时代 企业发展该何去何从?(此商品为视频课程)

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