相关的统计数据显示：我国有99%的企业属于中小型企业，它们在GDP中的占比超过60%，为国家贡献了超过50%的税收，为社会提供了75%以上的城镇就业岗位，可以说中小企业在国民经济中占有重要地位，对促进国家经济的稳定和增长、国家建设和扩大就业市场发挥着重要的作用。然而，我国的中小企业在发展的过程中，普遍遭遇了融资难道困境。帮助中小企业走出融资困境，具有重要意义。 当下，我国企业的生存环境比以往显得更加复杂多变。企业为了谋求生存，一定要学会进行创造性突围。与小企业的灵活经营方式不同，大企业在发展到一定规模后往往容易有“尾大不掉”之痛，因此更应该寻求各种途径实现经营创新，内部创业就成了很多企业选择的内部创新之路。只要有得当的理念和措施，企业完全可以通过内部创业为整个系统注入新鲜血液，获得持久的
《优秀班组长安全管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来，累计销售逾20万册，升级后的版本在原书基础上，弱化教材性的说教模式，压缩概念性的东西，突出可操作性、条理性和工具性，强化图标的作用，同时采用双色印刷，为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书，共包含5册，分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。
1.作者权威，且教学经验丰富。本书作者为南京大学教授，之前出版过《管理会计》《成本会计》等多本教材，且有数十年教学经验。2.市场需求量大。本课程的设情况，如MPACC必须设，本科生选择设，职业院校必须设。3.内容与时俱。本书是在吸收国内外*成果的基础上，充分考虑企业实践的操作案例编写的。4.案例丰富，应用性较强。本书在每一个知识上将理论与实践密切结合，注重企业的实务操作，且配有相关案例。
第13集 绝味鸭脖能复制1万1千家店的秘密(此商品为视频课程)
1.企业兴则国家兴，企业强则国家强。党的十八大以来，政府高度重视数字化发展，围绕数字经济、网络强国、数字中国建设等做出了一系列重大部署，我国数字经济发展取得显著成绩，数字国际合作不断深化，推动数字经济高质量发展已上升成为国家战略。企业数字化建设，尤其是制造业和实体企业的数智创新是推动数字经济建设的重要抓手。 2.用友是全球知名的企业云服务与软件提供商，服务超过千万家企业的数智化，本书提到的35家企业都是世界500强和各行各业的龙头企业，包括钢铁、化工、建筑、医药、食品、煤水务、药品等，这些企业是数智创新也展现了中国企业软件发展的创变历程，以及如何实现从追赶到领导的世界级梦想。用友公司帮助它们实现数字化转型的案例和历程，对于其他企业的数智创新具有较强的借鉴意义。 3.本书讲述了35个既互相独立
精准医疗的发展依赖基因组测序、多组学分析、医疗大数据、高性能计算、计算机模拟与人工智能等前沿技术，需要对与人健康相关的遗传因素、环境因素甚至社会因素行准确识别和干预。这些决定了精准医疗的发展在当下势必面临诸多挑战，而我们如何应对这些挑战，则决定了精准医疗的未来。 本书全面对精准医疗行了多角度的阐述，是我们了解精准医疗的图书！
第25集 你能让你的企业快速增长吗?专家说了,团队能健康发展就靠8个字(此商品为视频课程)
本书作者是一名创客，自身阅历丰富，在多行业从事过创业工作，并拥有自己发明专利。作者结合亲身经历、故事、案例、社会热问题来讲解跨界思维在创新与创造中的实际应用，很值得创业者、在校学生的阅读与参考！
第40集 非亲情传承存在的风险与传承方式(此商品为视频课程)
第14集 如何实践五个特征,成为卓有成效的“联结者(此商品为视频课程)
第31集 5亿项目的质疑函 看完让你瞠目结舌(此商品为视频课程)
第19集 老板经营企业时千万不能盲目瞎干,要先算后专,方能立于不败之地(此商品为视频课程)
日立从一个小小的矿山电机修理所，一步步成长为产品遍布各种领域的世界500强 巨无霸 ，从落后于时代，年度*赤字达7873亿日元，到2000天再起高峰，成就 超 90000亿日元奇迹。 社会创新成为 世界 500强企业的救命稻草！ 百年企业沉痼难去 ，六人小组 痛下辣手 ，革旧出新，旧貌换新颜，社会创新事业成为日立航天级发动机，从此一飞冲天！
第23集 数字化转型必须考虑的技术红利与消费习惯-以美团为例(此商品为视频课程)
第27集 打造团队信任度,领导要做哪四件事?(此商品为视频课程)
在不断的被包围、突围与反包围之中，企业实现了自身的化，不在突围中重生，就在突围中死亡，企业别无他选。本书从再定位、抢占市场C位、增强突围力、重构商业模式、再造顶层盈利设计等方面，详细阐释企业如何突破重围，突破困境，而成为本领域的商业ling pao者。
从小白到商业精英的5步台阶 不确定的时代，确定的方法
① 出海大潮已非可有可无，而是关乎企业生存发展的必答题。 出海摁下快键，这本书直面出海新挑战，帮助企业看清当前出海现实难题。 ②出海如何避免盲目闯关？中企出海新观察，拆解企业 被迫出海 与 准备不足 的内在矛盾。随着越来越多的民营企业成为出海主力，兼具战略视角与实操细节的导航有助于出海顺利落地。 ③8大策略搭建出海经营新方略。从产品、产能、品牌到渠道、供应、组织和文化，既造出海实力，更造跨境品牌影响力，是出海企业家和管理者真正需要的 出海导航 。 ④罗列一线出海标杆企业，借鉴出海实战经验。TCL、晶科能源、亿纬锂能、泡泡玛特、格林美、追觅科技、传音股份等企业创始人，齐声推荐 值得一读 。 ⑤一线市场观察者，具备丰富管理和培训经验，拥有近万名企业家学员的清华经管学者，全方位分析不同类型的出海之路，已
第10集 不管在什么行业,什么价位的商品,实际上我们是有权力决定的(此商品为视频课程)
第9集 经营管理部的功能以及经营管理部长核心使命集 能力和选择条件(此商品为视频课程)
第44集 三合论之整合:不同主体之间合作的思维方式(此商品为视频课程)
2战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 下(此商品为视频课程)
23业务第一板斧——盯目标 制定目标时一定要避开哪两个误区?(此商品为视频课程)
第1集 没有考核条件的分红股——只分不红(此商品为视频课程)
第28集 阿米巴经营模式如何在企业中推进(此商品为视频课程)
第1集 解决企业问题的核心方法-打造企业自运营系统(此商品为视频课程)
在当代企业的管理学中，我一直比较关注企业风险管理的研究，更是由于我所从事的工作，使我**会和很多的优秀企业家进行交流，我们都认识到一个事实，就是时至今日，企业面对的风险之多及其复杂性已经到了谁都无法漠视的地步，企业家和经理人们感觉到公司经营确实面临着太多不确定因素（风险），已不是十年前可同日而语的，风险管理因此必然成为现代企业管理体系中一个不可或缺的重要组成部分。
第5集 用未来的趋势指导今天才能迈向成功(此商品为视频课程)
本书根据国家*《高职高专教育基础课程教学基本要求》，从现代企业管理的实际需要出发，针对高职高专理工科教学的需要，组织长期从事经济管理教学的教师编写而成。
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