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5战略第三板斧:战略落地 阿里巴巴战略落地四大法宝(此商品为视频课程)
第26集 企业发展的不同阶段应该采用不同的治理结构(此商品为视频课程)
案例学习已经成为国内外教育和培训的一种重要方式，为了适应案例学习发展的需要，本书由国内知名专家编著，结合国内外先进的采购理论和方法，精心挑选了58个国内外企业的经典采购案例，从不同角度反映采购活动的基本规律与实际操作经验。
第7集 制度的起点是小人思维,企业要想基业长青,老板要做君子还是小人?(此商品为视频课程)
第25集 商场如战场,我们的战场到底在哪里?应该在哪里攻坚?(此商品为视频课程)
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9组织保障第三板斧——组织激励机制设计 什么激励机制打造出阿里巴巴“绩效铁军” 下(此商品为视频课程)
第22集 股权合伙过程中99%的老板都会犯的错误(此商品为视频课程)
19管理第二板斧:一颗心 如何让员工和公司产生有效链接?(此商品为视频课程)
第26集 阿米巴经营哲学系统的核心:理念、使命、愿景、核心价值观(此商品为视频课程)
作为一个商人，首先必须考虑的问题是做生意怎样才能赚到钱。
第5集 门票费——让你彻底解决顾客的问题,让你的顾客疯狂地排队购买你的产品(此商品为视频课程)
第11集 绩效管理有哪五个最常见问题?(下)(此商品为视频课程)
著名管理学家汤姆 彼得斯领衔推荐，清华大学经济管理学院教授、知名创新专家陈劲长序推荐。本书通过回顾西方150年科技产业不同时代、不同行业和领域的重要创新案例 从字机的诞生到个人电脑的出现，从煤气灯到荧光灯，从乔治 伊斯曼的业余摄影到电子成像技术等。作者总结出了一套关于产业升级的路线图 产业创新的U-A模型规律，以及行业创新的 主导设计 范式，以及产品创新的动态规律。从而让当下企业对技术创新方向的评估与决策，有据可依，有理可言。 正如陈劲老师所说： 作者对产业创新动态规律做出了独特的研究，值得我国创新理论研究和实践者的高度关注，并以此推动我国产业供应的安全可控和产品竞争力的不断攀升 。
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第25集 你能让你的企业快速增长吗?专家说了,团队能健康发展就靠8个字(此商品为视频课程)
本书是将精益生产与TPM结合的佳作，通过把精益生产与TPM的要素进行拆分，然后进行有机融合，形成了可操作的图文 精益TPM ，以便协助设备密集型企业更好地进行绩效改善、创造价值，为实现工业4.0打下坚实的理论基础。
第36集 项目经理情绪管理的“七种武器”(上)(此商品为视频课程)
第10集 绩效管理有哪五个最常见问题?(上)(此商品为视频课程)
1. AI时代无法被替代的视觉创造力，让你布光用光懂光影，构图运镜会表达 2. 从基础理论到综合实战，从静态摄影到动态影像，构建四维一体的视觉创作逻辑闭环 3. 从光影到构图，从静态到动态，从心法到技法，系统化解锁核心技能，摄影摄像一本通 4. 专业应用版、手把手教学、真实案例、技巧阶、深度实战、直痛、轻松上手 5. 无空泛理论，全实操技巧；看完就会拍，拍完就出片；从新手到门，一次就学会 6. 14章系统理论讲解，100+对比示意图，50+实战技巧拆解，90+经典案例深度解析，AI辅助后期处理，全面提升你的创作力 7. 布光定质感，用光塑氛围，构图提层次，运镜赋动感，从新手到高手，一次精通四大核心技法 8. 手机、微单、单反通用，人像 、风景、产品全场景适配，从基础到阶，从拍照到拍视频，一套全学会
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使宝马和奔驰经久不衰，使谷歌、亚马逊、思科成为巨无霸。 大部分管理书籍只围绕一个转，而内希姆思路清晰地带领你一步步将创意转化为伟大的商业成就。 ——《品牌的起源》作者艾尔·赖斯 精辟地囊括了成为世界一流企业的要、工具、技能。 ——《创业的艺术》作者盖伊·川崎 我在课程中将此书列为参考读物，发现它对学生理解企业的竞争优势十分有帮助。我准备将其列为书。 ——爱丁堡大学教授迈克尔·克劳斯 **竞争优势理论并不仅仅对CEO们有帮助。阅读了这本书后，我感觉自己处理学习、生活和工作的方式都焕然一新。 ——亚马逊书店网友评论 思科拥有销售上的**竞争优势； 新加坡航
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