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★畅销全球的管理经典! ★欧美知名企业培训师卡夫曼代表作,融合10年企业培训心得与国际先进管理案例。 ★全球流行的中层管理者领导法则,美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等世界500强企业都在力推。 ★国内企业争相团购的内部培训教材。已帮助超过100万管理者快速提升员工能力与团队执行力。 ★不怕狼一样的对手,就怕猪一样的队友;让围绕在你身边的平凡人,成为你的左膀右臂! ★像教练一样带人,让自己该做的事减掉2/3,团队执行力提升10倍! ★海量案例,所有团队管理中出现的问题都有解决方案!照着做,你就能带出好团队!
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全球**CEO杰克?韦尔奇的4E领导魅力,只要拥有活力(Energy)、激励(Energize)、敏锐(Edge)、执行(Execute),你也能成为*有魅力的领导者。 一个合格的领导者,既需要有“才智”,又需要有“直觉”;既需要有“理性”,又需要有“感情”;既要善于在办公室中分析研究问题,得出“科学”的结论,又要善于学习和借鉴别人的经验。杰克?韦尔奇不愧为20世纪**秀的企业领导。 --彼得?德鲁克 杰克是管理界的泰格?伍兹,所有CEO都想仿效他。他们虽然赶不上他,但是如果仔细聆听他所说的话,就能更加接近他一些。 ——“股神”沃伦?巴菲特 杰克赋予团队领袖以全新的含义,他不仅仅是一位商界大亨,更是一个有感情、有灵魂、有思想的商业伟人。 ——迪士尼公司前董事长兼CEO迈克尔?埃斯纳 杰出的商业魔术师杰构?韦尔奇终于透露了他的
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翁文艳编著的《学生领导力》中谈及学生领导力的培养时,兼用“培养”和“开发”两个概念。事实上,“学生领导力开发”和“学生领导力培养”在英文中都是一个词语,即“studentleadershipdevelopment”,也可译为“学生领导力发展”。之所以采用不同的概念表达,是为了使行文用词和所处语境更加符合汉语言表达习惯。比如,在开篇的概念导入和国外经验介绍时,多用“领导力开发”,因为“领导力开发”在当下的相关译著中被使用的频率**,所以习惯性地沿用。但是,在后来实践篇中谈及我国学生领导力在高校和中学的培养问题时,多用“学生领导力培养”,因为能力素质的“培养”更适合中国大学和中学的教育语境。还有的地方用“学生领导力教育”来表述。
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一名合格的高层领导,必须明白能力大于权力。在某种程度上,能力就是实力,作为管理者,高层领导必须靠实力说话,以绩效来证明自己,否则便很难站稳脚跟。 成功的高层领导不仅要管理好事业也应该照顾好自己的生活,给自己留下足够的时间去享受生活的乐趣,放松自己的身心,再以更好的精神状态投入到工作中去;在感情上,处理好自己与伴侣的关系,稳固后方,在你感到疲惫压抑的时候,有一个可以让你休憩放松的港湾,只有事业成功、婚姻幸福才算得上是拥有完满的人生!
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所谓管理好,就是会带人(团购,请致电400-106-6666转6) 从管人、管事到管心,快速打造自己的铁血团队!世界500强高管培训师三十余年经验积淀,创业新手、创新型管理者、中层领导技能指南
从管人、管事到管心!会带人就是让员工完全融入团队! 本书作者大卫 罗兰德是世界500强高管和企业首席执行官的培训师,本书根据其从业三十余年经验写就,实用性和操作性极强,让你快速打造属于自己的铁血团队! 这是每一位创业新手、高级管理人员、项目经理、团队领导者和高管助手床头或案头的***之书! 赫斯特报社前CEO鲍勃 但泽、美国西南航空公司CEO霍华德 帕特南、美国培训与发展协会前主席爱德华 斯坎内尔等鼎力推荐!
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我*厌恶的是陈旧的管理者,因为这些人是工作的杀手;而领导者则是企业的领袖人物,这与他们开放的思维有直接关系。——杰克·韦尔奇
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在商业世界,约翰 麦克斯韦尔几乎等同于 领导力 ,正如彼得 德鲁克几乎等同于 管理学 。 与其他***管理大师相比,他有一个极为突出的特点 更善于表达,更贴近普通人而非高高在上的老板。这让他跻身于亚马逊网站十周年名人纪念馆(25位),成为*成功的畅销书作者之一,在领导力日益成为显学的中国,他为我们带来的 以人为本 的软性领导力方面的经验和原则,非常值得借鉴。
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约瑟夫·奈是“软实力”概念的*早提出者。软实力是近年来风靡国际关系领域的*流行关键词,它深刻地影响了人们对国际关系的看法,使人们从关心领土、军备、武力、科技进步、经济发展、地域扩张、军事打击等有形的“硬实力”,转向关注文化、价值观、影响力、道德准则、文化感召力等无形的“软实力”。 在推出软实力概念之后,约瑟夫?奈在分析与研究的基础上又推出了“巧实力”的概念。他认为,伟大的领袖明白,光靠硬实力不够,必须适时加入软实力,但更重要的是适度善用软硬兼施的巧实力,才能真正发挥领导力。巧实力既不是硬实力,也不是软实力,而是综合了硬实力和软实力的一个整体的战略,是力量的基础。
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领导一定要知道的管人智慧 精修领导艺术 提升个人领导力 领导不可不知的管人用人常识
谁拥有人才,谁就拥有一切。 企业管理说到底是对人的管理,而员工又是企业的主体,是企业中*主要的力量,因此,领导对员工管理的好坏直接关系到一个企业的生存和发展。企业只有将员工管理作为一项重要任务来抓,领导者只有投入大量时间来学习、研究管理这门学问,才能真正做到让人才在企业中各尽其才、各守其职。全书语言简练、通俗易懂,适合企业各级管理人员在管理工作中参考使用。
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没有经历过非常时期的领导人不是真正成熟的领导人,没有经历过非常时期的企业不是真正杰出的企业。领导人如何带领企业变危机为转机,在逆流中迂回前进。
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“天地黝黑,谁为照之?日月火也;人事黝黑,谁为照之?智也。天地之智,曰日月火;人心之日月火,曰智。”
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领导学:理论与实践(第六版)(公共管理英文版教材系列;高等学校公共管理类双语教学推荐教材)
彼得·G·诺斯豪斯的《领导学理论与实践(第6版高等学校公共管理类双语教学推荐教材)》提出,在过去60年里,出现了65种分类体系来定义领导的维度。领导*重要的因素包括:领导是一个过程;领导需要有影响力;领导在团队中发生;领导需要有共同目标。基于这些要素,本书认为领导是个人影响团队成员去完成共同目标的过程。本书讨论了领导作为一种特质和领导作为一个过程有什么不同,任命型领导和自发型领导有什么不同,权力、强制和管理的观念与领导有什么不同,更重要的是,本书按照领导理论发展的时间顺序,系统介绍和讨论了已经形成的各种领导理论和正在研究中的领导学热点问题,包括领导特质、领导技能、领导风格、领导情境、权变理论、路径—目标理论、领导—成员交换理论、变革型领导、诚实领导、团队领导、心理动力理论、领导道德等
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教给你驾驭人性、操纵人心的学问,训练你沟通协调、畅通无阻的本领。传授你以强人姿态生存的实用战略。
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写给管理者的读人笔记 心理学家十年专业研究,海量读人实践精华手记!管人必从读人出发;读人读这一本就行
◎ 对于管理者来说,读人能力是其领导能力的核心,管人必从读人出发; ◎ 对于组织来说,其管理者的读人能力是稳定人才队伍及开拓业务的基石; ◎ 对于一般读者来说,根植于实践场景中的专业读人技术,可以帮你营造更好的人际空间。 ◎ 读人能力的重要性可见一斑,而讲解读人的著作并不少,要么过于理论化,缺乏人才管理实践场景的支持;要么太经验化,缺乏结构规律,难以推广。《写给管理者的读人笔记》力求以严谨的学科理论为基石,在大量人才管理实践场景中讲解读人话题。 掌握读人能力,读这一本就够了! ◎ 基于心理学家十年专业研究以及海量读人实践之后,形成这本精华笔记 ◎ 帮助管理者和其他专业人士从行为大数据中窥见人性多变背后的规律 ◎ 揭秘读人专家的大脑加工过程,摒弃读人心理误区 ◎ 串起众多读人利器的具体应用,
¥36.70定价:¥49.00 (7.49折) 电子书:¥19.60

打造你的领导力:从“管人”到“管全局”的突破 以目标引导团队,让制度约束团队,用魅力凝聚团队。
1.走出提升领导力的六大误区,培养领导力的八大资质,具备领导者的五大境界。 2.很多时候,领导者的性格不同,境遇不同,就会影响到企业未来的发展。管理企业是一项有挑战性的工作。领导不但要懂得带人的技巧,还要学会掌控自我,更新自己的认知和能力,企业才可能有未来。
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的樗性杂志,创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一。《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中*前沿的思想理论、观点和方法,帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“*权威、*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。
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“领越领导力”资深导师讲述真实领导者的6项素质。
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1、 这是一本指引你通往财富和成功之路的诀窍经典书籍。 2、如果你还在创业之路摸索打滚,如果你正在挫折磨难中挣扎退缩,如果你想拥有自己的事业和成功,如果你想成为一个让人瞻仰崇拜的伟人,那么,请你一定要翻开这本书,他会将你从迷茫黑暗中引领出来,指引一条通往光明和财富的成功之路。 3、二十五位世界**领袖的成功之路的解密之书,一本淬炼出成功精华的经典之作,成功的秘诀,金钱的诱惑、人生的财富,男人创业之路的书籍,让你少走一些弯路,登上成功的**。 4、 领导不是一个单纯的职称,不是一种权利的象征,而是一种创造成功的**艺术。
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如果说特种战士的行动中无不书写着“*享受的日子是昨天,服从指挥才能泥塑成钢”的信念,那么企业员工的行动中必须刻上“执行才是硬道理,锐意进取铸铁军”的意念,这个企业才会看到更远的未来,持续发展,持续进步,以前所未有的核心竞争力执掌全局。《向特种部队学习执行力》介绍了特种部队执行力的情况,重点包括特种部队的训练方法,还有我国其他特种部队的精彩故事,另外还涉及世界范围内的军事情况。这些内容所围绕的核心是“执行力”,并与现代职场相结合,提出实用的职场执行力提升策略,为员工执行力的提升进行方向性的引导。本书由王志康著。
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作为一个领导者,杰克·韦尔奇是所有领导者们学习的榜样,他的个人素质、他的领导手段都值得每一个领导者细细品味。杰克·韦尔奇自信、勇敢、果断,有了想法就付诸实践,不惧任何阻力。同时他又高瞻远瞩、深谋远虑,把通用作为自己的企业,也把通用当作是全体员工的企业,以爱心和真诚,努力浇灌这个老牌企业的未来,让通用在根深叶茂的基础上更加坚实、茁壮,继续着托马斯·爱迪生的百年神话。
¥9.90定价:¥19.80 (5折)

《把战略付诸行动》一书2003-2005年被英国《金融时报》连续评为世界**客户经理教材,2003年美国《商业周刊》评为世界**客户经理教材。
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领导是一种大智慧,是一门大学问,更是一门大艺术。 本书详述了领导者识人、用人、管人的艺术,领导者讲话、决策、创新的艺术,领导者激励授权的艺术等内容。读者既能从中感受到领导科学理论的震撼力,又能体会到领导艺术的感染力。全书语言平实凝练、贴近实际,通俗易懂。认真阅读本书,每一个追求****的领导者和管理者都会从中得到有益的启发。
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全胜:复杂时代领导者需要的视野 实践和行动 在充满复杂和不确定的时代 领导者如何应用孙子智慧面对真实挑战的实践指南
运用孙子智慧,应对当今世界的冲突与挑战。 《孙子兵法》被公认为世界上*伟大的领导力经典之一。 《孙子兵法》产生的春秋战国时代与今天的世界极其相似,同样充满着复杂性、不确定性、巨大的变革和不可避免的冲突。孙子认为,世界是一个相互联系、相互依存、不断变化的整体,以局部的、短期的、线性的视野追逐胜利,必定会在系统中引发更大的动荡或灾难。真正的胜利是整体性的胜利,即 全胜 ,这是身处当下的领导者*好的也是*的选择。 基于对《孙子兵法》长达30年的研究和持续不断的实践,两位作者以 全胜 的视角,对《孙子兵法》进行了深入的阐释,帮助领导者解读原文的深刻意涵,并通过 视野-实践-行动 的框架,为领导者们提供了一套修炼全胜之道的有效方法。 作者在书中谈到,全胜不仅仅意味着领导者把竞争中的另一方争取到有利于
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中国企业“生态管理”管理著作! 联想、万科、吉利、三一重工、汇源、万达、腾讯、****、新东方、复星等上百家卓越企业已拥有同名DVD…… 刘吉、王健林、朱新礼、艾丰、冯军、李燕杰、蒋锡培等上百位名家高度赞誉并联袂倾情推荐! 本书内容源自姜岚昕老师收费19800元的明星课程——“总裁执行风暴”的精华章节。8年半的时间,本课程已经累计开过105期,现场直接听众超过4.7万人,间接影响超过800万人;70%的企业绩效递增30%~200%,20%的企业绩效递增200%,20%的企业绩效递增200%以上…… 同名光盘一经上市,在全国机场热播,雄踞热销榜榜首。 在企业管理中,领导者常常事无巨细,事必躬亲。由此领导者必定苦不堪言、伤痕累累,而团队亦缺乏成长与锻炼的机会,*终只能抱憾而归。领导如何解放?企业如何重生?全书开宗明义,为读者提供了一系列清
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美国运通、宝洁、福特、通用、3M公司等世界500强企业特约顾问查尔斯 曼茨和原哈佛大学商学院教授克雷格 皮尔斯倾力之作,打造可复制的领导力模式! 10堂领导课,全面解决一线总监的领导力问题,提升管理能力,建立适合自己的领导方案,实现高效管理! 一种全新的管理思路!打破管理迷思,帮助管理者掌握一种新型的、强效的、综合的领导方法 四维领导力,以全新的方式实现领导力进阶,成功带出高绩效团队。 更多精彩相关书籍请点击了解
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美国西点军校原首席战略官 拉里?唐尼索恩; 美国360咨询集团主席 迈克?艾科斯塔; 全球20大领导力顾问 佩斯领导力商学院主席 泰德?普林斯; ——三大全球知名领导力专家鼎力推荐! 12年研究发现;51套实用工具;67张实效表格;98个实战案例;1437位管理者调研,汇聚成一本有价值的管理手册!
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理查德 L.哈格斯、罗伯特 C.吉纳特、戈登J.柯菲所著的《领导学(在实践中提升领导力原书第7版)》以一个领导互动的三因素框架贯穿始终。从具体行为技巧的层面,说明与领导者、追随者和情境因素相关的领导技能,其中包含了大量可供实践者学习应用的技能指导。为了便于读者更好地理解正文的主旨,全书加入了大量关于近期领导研究、受关注的领导活动或事件的”专栏”资料。
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变革不能像坐过山车,一切不为自己所掌控,而被外在环境所左右!变革不能盲目行事,一切跟着感觉走,缺乏理性思考与理论指导。美国著名创新领导力中心副总裁、领导力大师比尔?帕斯莫尔给出了领导变革的良药,让变革有流程可偱,让变革有行动指导! 要想引领变革,要想掌控变革,要想成功变革,你要如何行动? 所有这一切,在本书中皆可以找到。变革领导四大关键行动:发现,决策,执行,辨识。变革领导四大思维方式:减法思维,稀缺思维,快速思维,善学思维。
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领导学——在经验积累中提升领导力(第4版)/工商管理经典译丛·战略与组织管理系列
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提升性领导力:如何提升组织、团队和团体的绩效 领导力提升的秘诀
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《校正执行力》由中国物资出版社出版。如果您认为下属没有任何借口地执行就可以高枕无忧,如果您认为只要结果不管过程就可以坐享其成,那您就错了。管理的魅力和奥秘就在过程之中,执行者真正重视的往往是您要检查的,完美的执行只有在检查中不断地校正才能得到。
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《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践,从领导心理到领导行为,既深入阐述了领导力的本质及其显著特征,又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧,付出作者艰辛劳动,体系完整,内容丰富新颖,对于开展国家公务员教育培训非常需要,非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义,深切地阐述 了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性,以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径, 16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术,可谓国内*,对于促进中国领导科学事业大发展将会起到非常重要的作用。
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《海尔识人用人管人留人全书》《联想识人用人管人留人全书》《百度识人用人管人留人全书》《腾讯识人用人管人留人全书》四本书对这些中国**企业的人力资源管理方法、机制与模式进行了全面系统的总结,让读者能通过阅读快速掌握中国**企业识才、聘才、用才、容才、管才、育才、留才的核心管理理念,而且能学习这些**企业的员工绩效考核方法、团队精神培养、企业用人文化等方面的内容。本书为《联想识人用人管人留人全书》,由元轶编著。
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老板是我们这个社会的栋梁和精英,他们解决就业、增加纳税额,推动社会物质文明和精神文明进步。我们理应用崇敬的眼光看待他们,同时,也用关爱的眼光看待他们。他们太不容易了,他们的成功,是社会的成功;他们的失败,是社会的损失。 这本书,价值千万,如果老板听取了哪怕一个忠告。 祝福天下所有的老板!
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九点领导力使用手册:破译三国中的领导力密码(品三国风流人物,悟领导力奥秘,学九点领导力)
一个人可以没有权力,但不可以没有影响力 提升影响力的关键就是提升一个人的领导力 畅销50万册的图书《人本教练模式》的姊妹篇 让20万学员获益匪浅的九点领导力 九点领导力使用手册既是全面、细致、透彻的领袖素养分析手册, 又是科学理性、通俗易懂的领导力养成宝典!
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工作时努力工作,放松时尽情放松;不要为鸡毛蒜皮的事忙得不可开交;不妨扮出不屑一顾的姿态;责任多大,权力就多大;慎用不拘小节之人;对于不讲道义的员工,决不能手软;不要浪费一分钟去想我们不喜欢的人;提出问题,而不是简单地下命令 李伟编著的这本《三分管人七分做人(珍藏版优秀领导者的管理哲学)》将以通俗的语言介绍优秀领导者的管理哲学。
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