¥50.80定价：¥59.80 (8.5折)
英雄领导力：以正直和荣誉进行领导 基于科恩对超过200名离开军队后在平民生活当中事业有成的军事领袖的调研 阐述英雄领导力的八大通用准则
《英雄领导力》一书基于科恩对超过 200 名离开军队后在平民生活当中事业有成的军事领袖的调研，考察了军事领导力准则在商业和生活当中的应用 , 并解释了为何英雄领导力在千百年来总是能成功且符合伦理标准地施行。 威廉科恩是位非常能激励人心并且有魅力的学生，我和同事从他身上学到的东西至少与我们能教给他的一样多。——彼得德鲁克
¥33.70定价：¥45.00 (7.49折)
少触犯一条戒忌，就会少犯一次错误，就会少一份挫折，就会少一次失败。 领导难！管理难！之所以感觉难，是因为不懂得领导的戒忌，看不表管理需要避开的雷区。只要你深谙领导管理的戒忌，并竭尽全力戒除领导和管理上的弱点，你很快就会发现：原来领导和管理如此简单、轻松！ 也许你正在为寻不到做领导的秘籍而焦急，也许你正在为抓不住管理的要义而困惑，朋友，请你不用着急，本书将给你一个全方位的指点和解答。 领导50戒：领导者并不好当，做一个优秀的领导者更是难上加难。领导者要提防的事情很多，有些可能来自外部，有些可能来自内部。而且，现代领导者在错综复杂的环境中，很容易陷入一些陷阱和误区，以至于饱受其害而_不能自拔。所以，要成为一个优秀领导者，必须戒除在领导过程中的一切不良习惯和领导作风，这样才有可
¥23.00定价：¥29.80 (7.72折)
¥16.60定价：¥21.00 (7.91折)
约瑟夫·奈是“软实力”概念的*早提出者。软实力是近年来风靡国际关系领域的*流行关键词，它深刻地影响了人们对国际关系的看法，使人们从关心领土、军备、武力、科技进步、经济发展、地域扩张、军事打击等有形的“硬实力”，转向关注文化、价值观、影响力、道德准则、文化感召力等无形的“软实力”。 在推出软实力概念之后，约瑟夫?奈在分析与研究的基础上又推出了“巧实力”的概念。他认为，伟大的领袖明白，光靠硬实力不够，必须适时加入软实力，但更重要的是适度善用软硬兼施的巧实力，才能真正发挥领导力。巧实力既不是硬实力，也不是软实力，而是综合了硬实力和软实力的一个整体的战略，是力量的基础。
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
¥23.70定价：¥26.80 (8.85折)
张伟明编著的《孙子兵法中的领导艺术》共十三章，分别从管理理念、经营战略、企业经营管理价值观、指挥决策艺术、企业经营目标、文化氛围、管理手段、危机管理等方面，深入挖掘《孙子兵法》中的管理学思想，重点阐发了包含深刻辩证思想的有关敌情分析、临战应变、因敌制敌、治将用兵等领导艺术。对原文介绍深入浅出，浅显易懂，并结合大量有寓意的小故事和有说服力的商业案例，使读者在轻松愉悦的氛围中学习管理知识、领悟管理之道，掌握领导艺术，做到了借古论今、兵法商用，通俗易懂，既让读者了解到《孙子兵法》的战略精髓，又能使读者树立战胜对手的竞争意识，学会以攻心之策处理事务的策略，掌握摆脱困境的方法。
¥20.10定价：¥28.00 (7.18折)
认为自己没有发挥出潜力但又找不到原因的领导者！ 吉姆?库泽斯 肯?布兰佳 史蒂芬?M.R.柯维 联袂推荐 《福布斯》领导力专栏作家精准剖析*关键的个人和组织领导力发展短板
¥27.30定价：¥38.00 (7.19折)
麦肯锡领导力法则 麦肯锡管理公司的经验总结，每个成功的企业家都有超常的领导力，每个人都有可能成为领导者，提升领导力是对自己*好的投资。
领导者发挥自身的效能，才能带领团队实现企业的核心价值 每个人都有可能成为领导者，提升领导力是对自己*好的投资 如何激励才能提高员工的执行力 作为三明治的夹心层如何实现企业与员工的共赢 如何在关键时刻做出高瞻远瞩的决策 如何为企业制订合理的航线 在社交网络中如何平衡自己的工作和生活 如何进行目标整合，让有才干的人矢志不渝地跟随 如何协助决策者完成企业转型
¥24.80定价：¥36.00 (6.89折)
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道德经与领导力 中华传统智慧的现代应用，管理者的《道德经》研习指引，道术相合 醍醐灌顶，众多管理者一致力荐阅读
中华传统智慧的现代应用，管理者的《道德经》研习指引，道术相合 醍醐灌顶
¥45.00定价：¥45.00电子书：¥29.25
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不懂分蛋糕，当不了好领导（团购，请致电400-106-6666转6） 分蛋糕分的是：权、责、利！马云、刘强东、雷军、王石、任正非、周鸿祎、俞敏洪……127位企业管理者现身说法！
创业容易守业难。 掌握权责利的分配法则，就掌握了守业的关键。 分蛋糕分的是：权、责、利！ 马云、刘强东、雷军、王石、任正非、周鸿祎、俞敏洪 127位企业管理者现身说法！
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组织领导学（第七版）（公共行政与公共管理经典译丛·经典教材系列）
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《海尔识人用人管人留人全书》《联想识人用人管人留人全书》《百度识人用人管人留人全书》《腾讯识人用人管人留人全书》四本书对这些中国**企业的人力资源管理方法、机制与模式进行了全面系统的总结，让读者能通过阅读快速掌握中国**企业识才、聘才、用才、容才、管才、育才、留才的核心管理理念，而且能学习这些**企业的员工绩效考核方法、团队精神培养、企业用人文化等方面的内容。本书为《联想识人用人管人留人全书》，由元轶编著。
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管理精进：跟阿德勒学带人 一切管理问题都是沟通问题。《高效能人士的7个习惯》史蒂芬·科维、人际关系学大师戴尔·卡耐基、管理大师大前研一均深受影响！自我心理学之父阿德勒，帮你赢得他人的追随。
★日本高人气咨询顾问多年职业经验总结。 ★不会带人，你就自己干到死！6个突破口，5个关键词，转变思路，换一种方式轻松带人，不做95%的劣质勤奋者，成为人人都想追随的管理者。 ★阿德勒与弗洛伊德、荣格齐名，并称心理学界三巨头。《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬 科维、人际关系学大师戴尔 卡耐基、经营管理大师大前研一均深受阿德勒的影响。 ★阿德勒认为 人生的所有课题皆与人际关系有关，除此再无其他。 阿德勒心理学堪称研究职场沟通之道的利器。本书将阿德勒心理学引入经管领域，帮你在工作中无往不利。
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向海豹突击队学领导力 在不确定的世界中谋划确定的未来 如何成为一个好的领导者 现代商业环境中的重要武器 重新定义21世纪领导学 高绩效团队领导法则
1.无私的领导是推动团队的爆炸性力量。在本书中，海纳向我们展示了如何激发精英的隐藏力量来推动成功。这是一本不容错过的好书！ 2.如果你需要一位果敢睿智、久经考验、可以帮助你成为一个更好的领导者的教练，那么本书将是你的不二之选。在本书中，铁腕埃德用他的真实经历，向我们传授领导艺术。读完本书后，你将会对你的团队产生积极影响。 3.埃德 海纳完成了一项艰巨的任务 这是一本寓教于乐的著作。他在美国海军海豹突击队的职业经历让他具备了出色的领导技巧，这些技巧同样适用于普通人的生活。作者的亲身经历让这些领导课程
¥56.20定价：¥75.00 (7.5折)
无规矩，不成方圆——领导干部决策的法律思维——管理艺术·领导力系列
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执行不到位·等于没执行。打造精准执行力。 执行力是企业良性运营的保证，也是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场中，没有执行力就没有战斗力，没有执行力就没有持续发展的活力。 制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。 ——联想集团CEO 杨元庆 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。 ——IBM前董事长 路易斯·郭士纳 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 ——日本软银公司董事长 孙正义 任何语言都是苍白的，你惟一需要的就是执行，一个行动胜过一打计划。 ——艾霖豪威尔
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导语_点评_推荐词
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◆领导力研究大师，约翰`马克斯维尔博士40余年领导力研究合集，全面解开领导力的秘诀！ ◆《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国Amazon的经典畅销书。 ◆无论是培养企业家的哈佛大学，还是培养将军的西点军校均聘请马克斯维尔博士开设领导力课程！ ◆提升领导力，你会拥有想拥有的工作，成为你想成为的人，做任何你想做的事。 推荐您购买读客其他畅销书：
¥122.40定价：¥244.80 (5折) 电子书：¥39.99
九分钟提升领导力：从管理者迅速成长为领导者 荣登《环球邮报》年度商业图书排行榜前列
每个周一，如果领导者按照这本书建议的“九分钟”去做，他们将成为“价值创造者”，为员工、顾客、投资者及社区创造巨大的价值。这本书提供了简单而实用的工具，帮助所有的管理者走上通往成为出色领导者的道路。这九个易于应用的要点，符合当今工作场所的特点，却往往被忽视了。本书简单易懂，包含很多实际应用，供领导者们提升管理水平，使被领导者的生活变得与众不同。
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全球汽车业资深高管点评六大CEO 实话实说领导者的人性弱点与成功之路
¥21.30定价：¥35.00 (6.09折)
本书源于一个关于20世纪开始出现的富于挑战的，有时能引起人极大兴趣的理论、假设和相应的实践活动的调查项目。战略及其相关的领导过程所反映出的一些战略模式和实施规则，可以作为持续学习循环中的进化过程。我们可以真切地看到，尽管对个体企业及其战略模式和选择仍有关注，当前的总体趋势是从个体组织向战略团队转移。本书强调、讨论并解释了这种趋势产生的原因和影响，以及联盟、网络、部门、行业领域和区域的支撑点。这些新领域构成了领导者实施新战略的环境，也引发了当前对战略领导力研究的热潮。
¥27.00定价：¥36.00 (7.5折)
激励人心：提升领导力的必要途径（钻石版）(团购，请致电400-106-6666转6) 领导力权威经典名著，150种方法让你的员工热血沸腾。2016清华大学博士生学术论坛 奖品
本书作者与德鲁克、布兰佳、戴明等同获著名的麦克菲勒奖，在领导力领域具有很高地位。 领导并不是一个职位，而是一种责任和态度。领导力的核心是对人的关心和激励，是心与心的沟通与互动，在本书中，你看到的不是哪些成堆的著名的CEO们的例子，真正打动你的是书中叙述的 平常人 与 平常事 ，这些人在你的周围，这些事与方法也是你能够做到的。 作者经典著作推荐： 培养卓越领导者的教练指南：领越领导力教练模型、工具和流程(第2版) 人才发展协会领导力开发手册（白金版）
¥24.00定价：¥32.00 (7.5折)
领导力升维3册套装：平衡+有效管理5大兵法+深度管理 纽约时报畅销书作者X本土企业管理先驱孙陶然，柳传志 俞敏洪做序推荐，帮你翻倍企业效能，实现团队突破。
《有效管理的5大兵法》 本土管理之书，《创业36条军规》孙陶然20年磨一剑, 柳传志、俞敏洪、冯仑等一众大佬亲笔作序，口碑推荐! l更真实！学管理，我们已经受够了知道去学，却不知道学什么的泛泛之谈！本书给你真正实用的管理方法，系统、真实、验证有效。 更系统！自成一体的五行管理法，金、木、水、火、土，五行兵法 核心价值观、十二条令操作框架、管理方法论、执行四步法和领导力三要素，教你找人，找方向，找钱；做产品，做营销，做领导；涵盖管理方方面面。拿来即用，让你轻松用文化管公司。 更清晰！章后都附有思维导图，条分缕析，让你在流畅管理思路中系统学习。 《平衡：打造超级团队的二元领导力法则》 ★领导力研究领域权威代表作。业界备受赞誉的海豹突击队作战专家，百万畅销书作家约克 威林克、立夫 巴宾全新力作。
¥120.20定价：¥167.00 (7.2折)
《领导梯队》具体实施的操作手册。 来自美国AMA全面、实用、有效的管理者能力发展体系。 帮助组织培养管理和领导人才的一流战略工具。 建立全面有效的管理者能力发展体系。 了解并管理自己（10项能力） 了解并管理他人（17项能力） 了解并管理业务（19项能力）
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世界**位领导学教授 被誉为欧洲的彼得·德鲁克 世界500强企业公认的*实用的管理学家 超过100万经理人参加国约翰·阿代尔的培训课程 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：有效沟通》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：出色管理》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：非凡创新》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：高效领导》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：个人成功》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：正确决策》
¥20.20定价：¥28.00 (7.22折)
马龙海编写的《当代中国大学校长领导力发展研究》旨在探讨大学校长领导力结构模型，以及大学校长领导力实现的保障机制，即领导力发展模型。本书基于文献分析，采用传统的理论研究、调查访谈、实证分析等方法和SPSS统计软件技术，定性研究与量化研究相结合，从领导学、行政学、教育学、管理学和教育管理学等学科的理论基础切人，通过实证验证分析得出理论假设的合理性和科学性。在此基础上，本书进行了大学校长领导力发展研究，既保证了研究的系统性，也为后续研究留下了空间。
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危机环境下的领导力：沙克尔顿的领导艺术（第2版）（修订本）(团购，请致电400-106-6666转6)
作为一本全球畅销的领导力经典，本书描述的沙克尔顿在*艰难的气候和地理条件下横跨南极大陆的探险故事是领导力学习中的经典案例，沙克尔顿带领探险队员，在极寒、缺少食物和水的*恶劣条件下，保持队员士气、维系团队精神，成功返回。本书从领导力角度审视沙克尔顿团队能够成功的原因，总结出了"乐观和现实 "团队观念 "保存体力 "学会放松 "源源不断的创造力 等10条领导力战略，给当今企业领导者以借鉴。本书在回顾探险历程、总结领导力启示的同时，还引出了领导者应该思考的问题，对领导者提高领导力非常有益。
¥36.00定价：¥48.00 (7.5折)
至高无上的囚徒（随曼弗雷德进行精神分析：性格与领导力反思。）
1．当今世界*有影响力的一位管理思想家的工作摘要。 2．从精神分析的视角，探讨领导者内心阴暗和光辉的两面。 3． 将心理学带入工作场合，研究职场领导力和人格，别具创新。
¥29.60定价：¥45.00 (6.58折)
本书适合任何希望开发自己的管理和领导技能的人阅读。书中通过综述和讨论相关的管理理论和研究结果来增加读者有关领导工作方面的知识，通过提供大量的实践案例来提高读者的领导能力。语言生动，唤起你的兴趣；旁征博引，启迪你的灵感；理论综述，增加你的知识；实战练习，开发你的技能；实用建议，鼓励你展示自己通过阅读本书掌握高超的技能。
¥27.00定价：¥36.00 (7.5折)
领导的艺术与冒险：失败、复原力和成功 领导艺术大师沃伦?本尼斯、南加州大学名誉校长史蒂文?B. 桑普尔共同讲授的美国广受欢迎的领导力课程“领导的艺术与冒险”同名书籍
《领导的艺术与冒险：失败、复原力和成功》是领导学之父沃伦 本尼斯*后一部著作。 美国广受欢迎的领导力课程 领导的艺术与冒险 同名书籍。领导艺术大师沃伦 本尼斯与成功的大学校长南加州大学名誉校长史蒂文 B 桑普尔联合撰写。 涵盖乔治 华盛顿、亚伯拉罕 林肯、哈里 杜鲁门等多位名人的经典案例，可读性强。
¥22.00定价：¥32.00 (6.88折)
¥30.60定价：¥38.00 (8.06折)
此书是一项有关经理人员/执行经理人员研究项目的产物。本书所有案例都体现了卓有成效的领导才能。本书末尾后记归纳了前面各章出现的部分材料。
¥12.60定价：¥16.00 (7.88折)
由刘伟红编著的《领导科学与艺术》是高等院校公共管理专业规划教材之一。本书共十五章节，内容包括领导概述，领导思想的发展与领导学的产生，领导理论，领导学的研究对象、意义与方法，领导品性，自我管理素质，人文素养等。本书适应现代领导和管理工作的需要。
¥27.00定价：¥37.60 (7.19折)
¥27.60定价：¥35.00 (7.89折)
¥25.00定价：¥34.80 (7.19折)
世界精英的带人术 斯坦福工作数年、开创麦肯锡韩国分公司，培训过3000管理人的日本管理新秀 赤羽雄二——以自省姿态、务实方法，教你成为*标准的上司。
不拘小节的时代已经过去，新的时代，请管理者们重新出发！ 日本管理新秀对于新时代的管理新态度 管理界的匠人精神 斯坦福工作数年、开创麦肯锡韩国分公司，培训过3000管理人的日本管理新秀赤羽雄二 以自省姿态、务实方法，教你成为*标准的上司。
¥25.50定价：¥46.00 (5.55折)
给力执行：领导到位才能执行到底 红色管理专家教你如何带出铁军执行力
延伸阅读：《带队伍（钻石版）》
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你还在用错误的方式管人：一步一步教你做个员工需要的管理者 互联网时代，授权赋能正在被滥用，放牛吃草的管理方式正在摧毁我们的组织，管理者必须要学会管人，向普遍蔓延的管理乏力开战。
互联网时代，授权赋能正在被滥用，放牛吃草的管理方式正在摧毁我们的组织，管理者必须要学会管人，向普遍蔓延的管理乏力开战。
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
魔鬼管理：高效领导力法则(要成为企业领导，就必须做出改变！)
“受人畏惧比受人爱戴要安全得多。”——马基雅维利 铁腕式的领导手段如同醇酒，让人渴望，同时也会让人受伤。在成为伟大领导者的道路上，如果你能成功地躲开一些陷阱和障碍，那么你便迈出了关键的一步。 ·铁腕是领导力的特征，是荣誉的标志，这些成就只有极少数伟大的领袖才获得过。 ·存在竞争的地方就存在权力角逐，存在权力角逐就容易产生权威，有了权威就会有铁腕的手段。 ·每一个领导都应该痴迷于权力和控制力，铁腕领导者想要的是*纯粹的权力——不容置疑的权力。 ·担心潜在的损失，有时比损失本身还要糟糕。 ·作为一名铁腕领导者，永远不要让你的下属忽视错误，这一点很重要。 ·铁腕领导者是很明白和警惕那些言外之意的。 简单来说，领导者就好比是走钢丝的人。*坏的情况是，你遇到的可能是下
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全球知名的领导力专家库泽斯和波斯纳将焦点专住于领导者所面临的那些挑战，向我们呈现了他们缜密而具有说服力的见解，为每位领导者特别是那些有抱负的领导者，探索他们走向卓越的道路提供了很好的借鉴。 作者经典著作推荐： 培养卓越领导者的教练指南：领越领导力教练模型、工具和流程(第2版)
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秘密：卓越领导者的五项修炼 领导力方面的独特见解：从优秀到卓越的完美蜕变，读领导艺术与自我修炼实战手册，探索卓越领导者修炼背后的成功基因
本书是10周年纪念版，全球销量超过500000册，书中增加了自我评估部分，揭秘如何成为伟大领导者，可读性和实践性较强。 学会领导者的秘密，在工作和生活中熟练加以运用，你未来的生活将因此而改变！
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格局——中国企业高管修炼(团购，请致电400-106-6666转6) 高管读懂了《格局》能修炼成老板；老板读懂了《格局》能修炼成马云。
让有理论功底的人掌握方法，让有经验的人悟透道理。 在思想的修炼层面，要有格局；在方法层面，要有专业和经验。 好产品并不是*可怕的，可怕的是让好产品卖出好业绩。 只有那些不太在意价格更在意心理满足的顾客，才更具营销价值。而只有那些具有营销价值的顾客，才能够成就超一流企业。
¥43.50定价：¥58.00 (7.5折) 电子书：¥11.60
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管理别人不是管理自己的延伸，而是必须发展出崭新的思维和行为模式 全球颇具影响力 50 大商业思想家代表作
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其他同类图书推荐阅读： 认同：开启高效协作的密码 隐性领导力 发现和培养高潜质员工 卓越领导之旅：职场与生活中的13个超越时刻 成就卓越领导者的三大基石 初为领导者：激励和引领新团队的框架、流程和工具 领导梯队的建立 方法、工具和案例 领导者的自我超越：激发心理资本（升级版） 成为教练式的领导者：激发心理资本（升级版）（双色） 营造卓越工作场所: 提高敬业度的五种领导行为 传统领导力的传承指的是选拔出*自信的、善于表现的人，培养他们的管理技能。 但是我们今天身处的VUCA时代要求我们改变人们工作上的合作方式，以更快速地适应高速动态的业务需求。组织发展需要来自其每一个角落的想法、努力和卓越的业绩。幸运的是，这些草根领导力已然存在，只是等待被激活。 《隐形领导力》开
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终身学习：领导力篇 （精装） 个人与团队成长的必由之路！美国创新型产业的大师级作家托德·亨利新作： 职场中的不和谐和紧张感，都是因为创新型人才的需求没有得到满足
◎ 职场中的许多不和谐和紧张感，都是因为创新型人才的需求没有得到满足 ◎ 创新型人才*需要两样东西 稳定和挑战 ◎从 稳定-挑战 模型 入手，为个人和团队打造适合成长的环境 模型 1：高挑战 高稳定= 繁荣 团队如果具备适度的稳定性（包括明确的预期、成熟的体系、能抵御外界压力等）和挑战性（允许冒险、执行力强、有提问的自由），就会像参天大树一样有生命力。 模型 1：高挑战 低稳定= 愤怒 如果工作的挑战性高、稳定性低，团队成员会日渐疲惫，久而久之，就觉得自己的才华被组织里的无能之辈利用，感到厌倦和愤怒。 模型 3：高稳定 低挑战= 停滞 如果工作能够预知当然*好，但如果因此失去挑战性，就会让创新型人才兴趣索然。 模型 4：低稳定 低挑战= 迷茫 我从没见过有团队能留在此象限，除了那些濒临破产的公司。当创新型人才
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领导要干好3件事：抓要害、办实事、管住人 全球500强的管理者一致认同的关键问题！优秀的领导者靠天赋；卓越的领导者靠修炼，抓住这三件事，你就是卓越的领导者！
一书在手，中层领导可以轻松解决以下核心问题。 1.你想了解如何让天下英才为你所用的核心吗？ 2.如何设置让员工拼命为你公司操心的考核机制？ 3.你想了解如何让员工忠诚于你，誓死追随的核心法门吗？ 4.如何招人、育人、用人、留人全方位升级？ 5.如何将总裁的文化信念百分之百的植入到每个团队成员当中，建立强大的企业信仰？ 6.你想从繁杂的事务中摆脱出来，聚焦业务吗？
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关于“经理人下午茶系列”丛书： “经理人下午茶系列”丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，每本书都收集了*前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和方法，读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》： 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊，隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑，其中精选的文章锁定****的管理主题，以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这些文章篇幅比较短，讲述的都是全球管理领域的**实践，
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目标要切实，人才要精干，方法要得当，沟通要快捷，授权要充分，过程要监督，结果要重要。
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div style="word-break: break-all; word-wrap: break-word;" id="bjtj"> 本书《从中层到中坚：优秀“二传手”的9项技能课》是一本帮助在企业中迷茫、沉沦的中层领导者赢得各方面的青睐和认可的成功学宝典。本书用深入浅出的语言和贴近现实工作的事例，理论性、系统化地分析了中层所遇到的各种困惑和瓶颈，并且用*直接和有效的方式为那些迷茫的职场人士指出一条从中层到中坚的明路。无论是渴望突破的中层，还是期待中层提升的高层，甚至是希望被提拔的基层，都能从本书中找到自己需要的方法和策略。本书由兰涛编著。
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