
培养卓越领导者的教练指南:领越领导力教练模型、工具和流程(第2版)
作者经典著作推荐: 《领导力:如何在组织中成就卓越》(第六版) 《学*力 成为卓越领导者的五项原则》 《信誉》(第2版) 《领导力:如何在组织中成就卓越》(亚洲版) 《青少年领导力:卓越领导五种习惯行为》(第2版) 《留下你的印记:体现领导力的*境界》(钻石版) 《领导力的真理》 《激励人心:提升领导力的必要途径》(钻石版)
¥50.60定价:¥76.00 (6.66折)

¥7.00定价:¥8.80 (7.96折)

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领导是一种大智慧,是一门大学问,更是一门大艺术。 本书详述了领导者识人、用人、管人的艺术,领导者讲话、决策、创新的艺术,领导者激励授权的艺术等内容。读者既能从中感受到领导科学理论的震撼力,又能体会到领导艺术的感染力。全书语言平实凝练、贴近实际,通俗易懂。认真阅读本书,每一个追求****的领导者和管理者都会从中得到有益的启发。
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企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式,能使员工个人的活动得以合理进行,同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。因此,企业各项管理制度,是企业进行正常的生产经营管理所必需的,它是一种强有力的保证。好的企业管理制度必须是科学、完善、实用的管理方式的体现。本书将告诉你,什么才是完善的制度管理。
¥24.10定价:¥35.00 (6.89折)

周文彰、刘峰、吴江诚挚推荐。本系列邀请名家撰写,融汇中西方的领导法则,为提升领导者的领导力提供重要参考。
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自我超越的道路永无止境。通过阅读本书,身处职场中的现代上班族,可以找出自我工作力低弱的因素和观念上的迷思,让你掌握提升工作力的技巧与技能,轻松从平庸走向优秀,让拥有优秀工作力的你更上一层楼,尽速一圆纵横职场的渴望与梦想。
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危机环境下的领导力:沙克尔顿的领导艺术(第2版)(修订本)(团购,请致电400-106-6666转6)
作为一本全球畅销的领导力经典,本书描述的沙克尔顿在*艰难的气候和地理条件下横跨南极大陆的探险故事是领导力学习中的经典案例,沙克尔顿带领探险队员,在极寒、缺少食物和水的*恶劣条件下,保持队员士气、维系团队精神,成功返回。本书从领导力角度审视沙克尔顿团队能够成功的原因,总结出了"乐观和现实 "团队观念 "保存体力 "学会放松 "源源不断的创造力 等10条领导力战略,给当今企业领导者以借鉴。本书在回顾探险历程、总结领导力启示的同时,还引出了领导者应该思考的问题,对领导者提高领导力非常有益。
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FBI领导力:美国联邦警察教你无敌领导术 执行力、专业力、学习力、激励力、创意力、洞察力、决策力、变革力和凝聚力,目标管理、应对危机、自我管理,成为优秀领导FBI领导力!
美国联邦警察教你无敌领导术,教你巧妙化解危机,增加个人魅力,塑造无敌战斗团队。 ☆☆☆☆☆FBI系列☆☆☆☆☆ FBI侦探推理游戏经典300例:增订3版 FBI猜谜益智游戏经典300例 福尔摩斯思维开发术:像神探夏洛克那样思考 FBI谈判术:美国联邦警察教你无敌谈判战术 FBI记忆术:美国联邦警察教你无敌记忆术 FBI读心术与攻心术:美国联邦警察教你无敌读心攻心战术 FBI催眠术:美国联邦警察教你无敌催眠术 FBI心理分析术:美国联邦警察教你无敌心理分析战术 FBI说服术:美国联邦警察教你无敌说服术 FBI心理术:美国联邦警察教你无敌心理战术:畅销3版 福尔摩斯推理术:**升级版
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做最得力的中层(中层觉得自己最累,高层觉得中层执行不力,基层觉得中层瞎指挥,中层怎么办?)
畅销书全新上市 《带队伍:中基层管理者领导力法则》(钻石版) 得力中层的 秘诀 是什么? 中层应该做什么,不应该做什么? 中层觉得自己*累,高层觉得中层执行不力,基层觉得中层瞎指挥,中层怎么办? 中层职场生存法则: 到位不越位,出力不争风,补短不争长,揽过不邀功,感恩不抱怨,分管不分家
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畅销套装-三本书打造中层领导力:这样当领导,处处受欢迎(共3册)简化放权+管人管事+定制度抓执行
★浓缩中层领导艺术和管理精华的实用手册,送给中层领导的好礼! ★中层领导不可不学的管理常识,中层领导管理实务! ★中层领导不可不知的管理智慧,打造一流的中层领导力和执行力! ★为中层领导提供一揽子问题解决方案,全速突破中层管理困境,开拓管理新局面。 ★简单高效的中层管理法则,让你在管理中少走5年弯路,提高10倍效率。 ★快速提升领导水准,激发团队工作热情,实现下属、自身、企业的多赢! ★发挥中层领导角色,上得青睐,下得爱戴,做上级和下属眼中**的中层领导。 ★华为、联想、小米、海尔等中国品牌企业中层领导培训方案和课程。 ★刚刚上任的中层领导,在位多年的中层领导,渴望晋升的中层领导,都可以从书中找到自己想要的答案。 ★三本书三堂课学透中层领导艺术和技能,
¥74.50定价:¥108.00 (6.9折)

领袖情商 创造情绪共鸣 让团队由衷追随自己 高情商领导者的养成秘籍,帮你养成领袖般的号召力。当你对情商技巧了然于胸时,只要在细节上做出细微的改变,就能轻松地影响他人。
《领袖情商》一书的作者克里 弗莱明博士曾为无数500强企业的高管设计MBA课程与领导力发展课程,她对领导者的情商盲区与领导力提升技巧了如指掌。在《领袖情商》一书中,她以真实、生动的案例完整再现了情商在领导工作中的作用:当你对自己与他人的情绪变化了然于目时,只消在细节上做出细微的改变,就能轻松地影响他人,让工作伙伴由衷地追随自己。《领袖情商》不仅仅适合领导者们阅读,更能为每一位想要在工作中不断获得晋升、在团队中承担领导角色的人,提供领袖般号召力的养成秘籍。
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管人的艺术是带领团队做事的艺术,而做人的艺术则是修炼自身,提高自己影响力和领导力的重要前提。所以,要成为一个成功的领导者,唯有两者兼而有之。对于下属来讲,领导者的做人之道、管人之法,也是他们身上的两大焦点。 @当当网2012年度畅销榜精彩图书推荐: 淡定:内心强大的力量(畅销珍藏版)(引爆你内心强大力量的秘密法则。乔布斯/马云/张德芬/刘墉/林青霞/希拉里等获得的圆满与富足的积极能量)
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CCL领导力开发手册(第三版) 业界公认领导力开发之经典作,被《商业周刊》评为领导力教育领域*重要的之书!21世纪,人人需要领导力!
《CCL领导力开发手册》多次被《商业周刊》评为领导力教育领域*重要的***之书。《CCL领导力开发手册(第3版)》**次囊括了培养教育行业领导者、在变革的时代培养领导者、领导者培养的民主化、团队领导力开发、全球领导力开发、战略领导力开发、跨团队领导力和互助型领导力开发等内容,并讨论了将领导力作为一种组织能力进行开发、跨文化领导力开发等新议题。作者埃伦·范·韦尔索、辛西娅·D.麦考利、玛丽安·N.鲁德尔曼就领导力开发方面的前沿话题,为研究者和从业者提供了一个广博的视角。
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认为自己没有发挥出潜力但又找不到原因的领导者! 吉姆?库泽斯 肯?布兰佳 史蒂芬?M.R.柯维 联袂推荐 《福布斯》领导力专栏作家精准剖析*关键的个人和组织领导力发展短板
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当前全球经济低迷,正值中国经济转型时期,大多数中国企业面临日益恶化的经济环境,为了更好地生存发展,必须从依赖外部优势为主转变为依赖内部核心竞争力为主,急需从传统制造型企业转向创造型企业,这需要变革领导者来领导企业成功转型。本书恰逢时机推出,为培养变革领导者提供了全方位的理论依据和实践素材,为中国经济的下一个腾飞,提供了坚实的管理基础。
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管理者如何管好手下的人。让被管的人心服口服如理好手中的事,把事理得顺顺当当,这里边潜藏着极大的学问。
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驾驭全局、谋转乾坤,是每位领导者梦寐以求的超凡力量与气度。 超凡领导力,是领导者的威信、统御力、创新力和领导效能的极致彰显。 超凡领导者,必须善于学习,勇于变革;既要求真务实,又要不断超越。
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《新坐标管理系列精品教材·领导学:理论与实践(第2版)》特色: 系统阐述领导学理论和实践活动; 继承了中国优秀的管理思想和较多地引用了中国历史故事和典故密切结合中国实际,以企业管理问题为重点; 文字浅显,通俗易懂; 每章后附有案例或阅读材料,内容丰富。
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这是关于一个人如何意外获得领导力奥秘的故事。
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本书的作者柯维是管理界的**人物,众多 500 强大公司的高级主管都是他的学生,而来自个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的学生更高达数百万人,极具影响力。在这本书中,作者反复强调,人性中的自然法则,如同物理界的重力法则,是真实不变的,这些原则构成文明社会不可或缺的部分,是家庭和机构绵延不绝的根源。那么人性的自然法则是什么,作者像一个人性的矿工,挖掘并呈现给你一个全新的世界。
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孟广桥编著的《卓越领导者》写作的目的:通过讨论领导应有的素质与能力,深入探讨素质与能力的关系,素质与能力提升的途径和方法,详细论证了领导者可以通过学习和实践提升其素质与能力的问题。在书中引用了大量国内外领导能力修炼的成功实证,融合了笔者二十多年研究、实践领导力提升的经验和理论,通俗易懂、可操作性强,是一本领导者提升领导力不可多得的一本工具书。
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稻盛和夫企业经营实战系列 领导者的资质 稻盛和夫*阐释领导力著作,陈春花、刘澜、忻榕、杨国安倾情推荐
稻盛先生有关领导者的五个资质 具备使命感、明确地描述并实现目标、必须不断地挑战新事物、必须获取集团所有人的信任和尊敬、抱有关爱之心 的阐述,为极度变化时代的经理人确立了明确的标准。稻盛先生在书中说:真正的领导者应该是 以爱为根基的反映民意的独裁者 。表明作为一个领导者,应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时,能按照具体情况,果断决策,发挥出卓越领导能力。而且,只有这样的领导者,才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。如果每个经理人愿意努力实践稻盛先生所确立的领导者标准,就一定能够提升组织的向心力,引导团队取得成长,也因此会拥有 理想的领导者应有的形象 。 陈春花 华南理工大学 工商管理学院教授、 新希望六和股份有限公司 联席董事长兼首席执行官 我心目中完美的
¥33.80定价:¥49.00 (6.9折)

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掌握领导之门的钥匙,分享卓越管理的智慧 领导无形 胜似有形 管理有道 是为无首
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《创造性领导力》是领导学与创造力研究的一本交叉论著,具有非常清晰的实践指向,对于各种类型的组织负责人,特别是对于锐意进取和创新的领导者和团队负责人,具有很好的引领作用。
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德波拉·巴瑞特编著的这本《领导力沟通(第3版)》由三部分构成:核心领导力沟通、组织领导力沟通、企业领导沟通。领导者需要在战略、演讲、写作上的核心沟通能力。他们还要能与不同受众进行有效沟通、理解文化差异、开展有成效的会议、管理全球团队、建立并沟通公司愿景、领导变革、推进外部关系。本书包含以上所有内容,并覆盖了所有领导者都需要的重要的基础沟通技能。本书配有大量案例,各种灵活的学习模块,非常实用。
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从某种意义上来说,管理的本质就是一种统御,一种对下属的统御。管理,一种需要权谋的统御,不是一份很轻松的工作。不过,你完全可以借助本书,让自己的工作变得更轻松一点,效果更明显一点。《卓越领导统御权谋》旨在为领导出谋划策,化解统御难题。
¥32.00定价:¥39.80 (8.05折)

埃德加·沙因编著的这本《谦逊的探询(询问而非命令的艺术)》共分七章。**章定义和解释了谦逊的探询的含义。第二章提供了一些短小的案例。第三章讨论谦逊的探询与其他提问方式有何不同。第四章会讨论在我们生存任务导向的文化氛围中,为何实施谦逊的探询难度很大。第五章讨论了我们的地位越高,谦逊的探询的实施对我们来说越困难,但与此同时,领导者学会谦逊是很有必要的。不仅仅是文化的准则和假定让谦逊的探询变得困难,人脑的纷繁莫测和社会关系的错综复杂也制造了困难和制约,这将在第六章讨论。*后第七章,针对如何提升谦逊的探询的能力和愿望提出了一些建议。
¥25.90定价:¥36.00 (7.2折)

有好的领导者,才会有好的员工! 成为卓越领导的所知、所言、所行。 老板驱使员工,领导者指导员工。老板依赖于权势,领导者激励员工们热情地投入工作。 老板说“我”,领导者说“我们”。 老板把失败归咎于员工,领导者则会未雨缪缪。 老板说“去做”,领导者说“让我们共同完成”。
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在工作和生活中,人们*需要也*难做到的也许就是自我认知和相互理解。作为企业的领导者,*重要的是要善于发现团队中每个成员的性格特征。多一分对他人的认知和理解,就会少一分摩擦,把不必要的损耗降到**,这样用人自然事半功倍。 今心编著的这本《九型人格与领导密码》提供了一种很有实际效用的领导艺术,它集指导性、灵活性、创造性及人性化于一体,相信本书会给大家带来全新的感受和收获。
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《与官员谈系列》从广大党政领导干部的实际需求出发,紧密结合领导干部的工作实践,有的放矢地确定每一分册图书的主题;同时,针对领导干部工作中的重点、难点问题,进行了深入浅出的分析,以帮助广大领导干部提高工作能力与工作水平。 本书为其中之一的《与官员谈如何应对新闻媒体》分册,包括了:领导者需要重视“第四种权力”、领导者应善于利用新闻媒体为工作服务等内容。
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领导学不是一门高深莫测的学问,人人都可以学习掌握。 在人们绞尽脑汁弄清究竟是什么因素在实践中塑造了如成吉思汗、纳尔逊·曼德拉、马基雅弗利、某地等杰出的领袖时,他们身上所笼罩的那层神秘色彩变得愈加深厚。这本《如何做一名职业领导者(第3版)》由乔·欧文著,强调这样一个基本观点:任何人都能学会如何做一名领导者,而且任何人都可以学会如何更好地做一名领导者。
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超越“管理”,一跃成为项目“领导者”!■ 画龙点晴,融合贯通■ 理论与实际相结合的典范■ 全面展示项目领导力的实例■ 诠释项目领导力的理论基础和基本素养养■ 与作者共同分享其丰富的理论积累和实践经验
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掌控权:突破惯性的企业权力优化 曹德旺、王健林、马蔚华、蒋锡培等实力推荐,抖音百万粉丝大V深刻透视企业权力的架构与模式
管理者必知必会的掌控谋略 清除管理的三大顽疾:不授权、接受反授权、插手已授权 深刻透视企业权力的架构与模式,优化公司治理结构的权力分配及制衡关系
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幸福领导力-创造高绩效与高满足感的10个关键对话(国际级教练搭档深度分享20年的共同成长 激发内心的热情承诺,创造更美、
★国*级教练搭档深度分享20年的共同成长 ★超实用企业教练技术提升手册 教练不仅是很多杰出成就的关键要素,也能够帮助人们获得幸福。指导过《财富》五百强企业的国际级教练双搭档,通过领导者在管理和成长过程中关键时刻的10次精彩对话,帮你锚定管理和领导力*本质的内在因素,激起内心真正的渴望!
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你是否有想成为领导者的志向?在本书中,你将在作者的引导下,通过学习全世界像你一样的青少年领导者的故事,深入探索和理解 卓越领导五种习惯行为 ,反思自己的领导经历及能力,运用作者给出的具体行动建议和指导,踏上领导力自我提升之旅。
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《道德经》与领导力(作者多年潜心研究,浓缩其精华,学以致用!是成功领导人每天都要诵读的"心经"!)
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1.沟通力就是生产力。执行的关键在沟通,沟通到位才能贯彻到底。 2.完美沟通的8个大原则与61个小技巧。 3.没有处不好的上司,没有管不了的下属,没有抓不到的客户——沟通力决定定领导力。 4.一本书让基层主管管好员工、中层领导左右逢源、高层领导紧握核心问题。 5.有实力,更要有效表达,领导展现风采技巧。 6.从读心到攻心,完美沟通成就卓越领导。
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一名合格的高层领导,必须明白能力大于权力。在某种程度上,能力就是实力,作为管理者,高层领导必须靠实力说话,以绩效来证明自己,否则便很难站稳脚跟。 成功的高层领导不仅要管理好事业也应该照顾好自己的生活,给自己留下足够的时间去享受生活的乐趣,放松自己的身心,再以更好的精神状态投入到工作中去;在感情上,处理好自己与伴侣的关系,稳固后方,在你感到疲惫压抑的时候,有一个可以让你休憩放松的港湾,只有事业成功、婚姻幸福才算得上是拥有完满的人生!
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不论你是大公司的总裁还是中、小企业的经理,你都会发现这些经过验证的方法极具价值,它们能让你迅速做出决策而无需做繁锁研究或摆弄数字。当你在繁忙的经理工作中应付各种挑战性难题的时候,这本高层经理决策用书确系手头,帮你在一瞥之间找到实用的建议。
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*用人思想的内涵是:慧眼识人,大胆任人,团结聚人,精心育人,热情励人,大度容人,魅力服人,科学管人,辩证察人,不求全责备,不以偏概全、以瑕掩瑜,而是站在辩证唯物主义和历史唯物主义的高度,不仅看干部的一时一事,而且看干部的全部历史和全部工作。我们在领略*卓越的领导艺术才能和炉火纯青的用人艺术的同时,更要认识到*独具特色的用人思想对我们在更新用人观念、创新人才培养模式、完善用人机制等方面所起的重大指导意义。
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令全世界亿万读者终身受益的书,在美国,父母买来送给子女;老板买来送给员;议员买来送人选民;500强企业买来送给客户。 本书没有复杂深奥的道理。但却能帮助你在这个复杂深奥的世界中扮好领导人的角色。领导能力确实是成功之匙。 Burt Manning Chairman/CEO J.Walter Thompson 智威汤逊广告公司董事长 科技的进步,加上急需降低快速上升的人力成本,给白领阶层的就业市场带来了雪上加霜的冲击,而这些人从来没有面对过如此不安的局面。这正是他们需要阅读《新世纪领导人》的原因。本书忠于戴尔·卡内基的优良传统,指出一个人应该善用并发挥与生俱来的领导禀赋,这其实是一件轻而易举的事。对于想追求成功的现代企业人士,这实在是一本的书。 Dr.
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企鹅卓越领导力丛书 套装共5册 人气偶像鹿晗推荐图书!超过6000万人使用这套图书,并取得职业发展的进步!购买套装**抽取30名读者获赠价值128元护照包!
一天学习一章,一周学完一本。 用一周的时间,学会管理大师的理论精华。 这套商业丛书选自著名出版公司HodderEducation旗下的经典品牌Teach Yourself,享誉世界六十多年,助力全球商务人士精进事业。 已经有超过 6000万人 使用这套图书,并取得职业发展的进步。
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每天学点管理学和领导学大全集(白金版) (管理就是沟通,领导自有方与圆)
管理就是沟通,领导自有方与圆 管理的目的是建立秩序,领导的目的是产生变革,只有将精细的管理和强有力的领导结合起来,二者相辅相成,才能带来满意的效果,保证企业经营目标的实现,保证企业长期的可持续发展。
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1、领导力的养成不在于做大事,而在于坚持不懈地做小事。掌握本书提出的零起点领导力的2个核心理念和3个小步骤,助你展现你领导力,实现轻松影响他人的*步。零起点领导力是一种工作方法,它能为你制订每一天的行动清单,依照这份行动清单将会充分发挥你的影响力,帮你实现梦寐以求的成果。 2、领导力的关键在于,试图超过别人,倒不如使自己变得不可或缺。如果你有一种技能,使你能够在某个组织中超过其中90%的人,你的收入很可能达到6位数。但是,如果你能使得每个与你一起工作的人都能够超过那些没有和你一起工作的人,那你就是一个不可或缺的领导者。 3、把每天都当成*天来过,零起点领导力能带你安全度过不确定的情境。很多时候我们对于未来感到不确定,在不确定未来会怎样的时候,我们常常对当下是否该采取行动而感到犹豫不决 于是
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