¥31.80定价：¥42.00 (7.58折)
两位世界领导力领域的权威专家，历时10年，走访了2万多位成功领导者后得出的研究成果，内含风靡美国的《耶鲁思考能力测评》问卷及评价标准。 在面对问题的挑战时，许多领导者经常做不到客观清楚地进行思考。这本书为领导者们更有效地制定决策和解决问题提供了丰富的资源。这是一本那些希望提高自己的思考技能的领导者们的书。 ——安妮·J.优朵，LEE领导力学院执行董事 这本书极为出色！它将帮助我和其他领导者们更有效地履行我们繁多而复杂的责任。 ——约瑟夫·M.麦克席恩，福坦莫大学校长 当今许多专业著作都在大谈“更上一个台阶”的问题。这本书的不同之处在于，它不只是讲道理，而是提出了领导者要想在高度竞争的商场上取得成功应该采取的行动。 ——罗伯特·M.库兰，杜邦公司副
¥24.60定价：¥32.00 (7.69折)
《敢于领导！》是希望在瞬息万变的市场中立于不败之地的一线经理们的书！这汇集了世界50位有创意有激情、勇于摈弃传统走自己的路的商业领袖的成功故事。
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领导力在于 行动 。戈壁行动领导力的课程一直为人津津乐道，因其能以体验式的教育突破传统商学教育难以突破的屏障，成功将 个人 置身 团队 ，完成 自我 到 领导 的转变。 本书文章来自中欧国际工商学院玄奘之路戈壁长跑队队员、教练等人，集结了队员们的亲身经历、成功经验与人生体悟，颇具趣味与意味，读之必有所获。
¥53.70定价：¥68.00 (7.9折)
经理人员卓越服务管理指导手册（中国通信企业客服与营业人员培训教材）
¥20.70定价：¥30.00 (6.9折) 电子书：¥10.99
¥62.20定价：¥68.00 (9.15折)
领袖情商 创造情绪共鸣 让团队由衷追随自己 高情商领导者的养成秘籍，帮你养成领袖般的号召力。当你对情商技巧了然于胸时，只要在细节上做出细微的改变，就能轻松地影响他人。
《领袖情商》一书的作者克里 弗莱明博士曾为无数500强企业的高管设计MBA课程与领导力发展课程，她对领导者的情商盲区与领导力提升技巧了如指掌。在《领袖情商》一书中，她以真实、生动的案例完整再现了情商在领导工作中的作用：当你对自己与他人的情绪变化了然于目时，只消在细节上做出细微的改变，就能轻松地影响他人，让工作伙伴由衷地追随自己。《领袖情商》不仅仅适合领导者们阅读，更能为每一位想要在工作中不断获得晋升、在团队中承担领导角色的人，提供领袖般号召力的养成秘籍。
¥36.70定价：¥49.00 (7.49折)
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作者在成为一家著名公司的部门经理后便陷入了事业和生活的困境，当他处在迷茫、彷徨时，公司总部让他放下工作，前往一个森林氧吧。在这件森林小屋，作者有幸认识了一位深受许多500强企业CEO敬仰的恩师。 这位恩师教会作者把领导、协作、激励、愿景等核心商业理念所做出的一系列振聋发聩的深刻见解应用于工作中，成功地将一个管理混乱、士气低落、效率底下的部门打造成公司**秀的团队。 作者把这本书的内容总结为十堂课，每堂课从不同的侧面把生态法则应用到企业的领导与管理中。 特色卖点： 1. 以事实为背景，以寓言明理，以故事明旨，本书有很高的品味与格调。 2．把深奥抽象的人本管理、组织管理、管理哲学、领导思想，演绎剖析得相当生动、有趣、独特、好懂。
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当前全球经济低迷，正值中国经济转型时期，大多数中国企业面临日益恶化的经济环境，为了更好地生存发展，必须从依赖外部优势为主转变为依赖内部核心竞争力为主，急需从传统制造型企业转向创造型企业，这需要变革领导者来领导企业成功转型。本书恰逢时机推出，为培养变革领导者提供了全方位的理论依据和实践素材，为中国经济的下一个腾飞，提供了坚实的管理基础。
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九点领导力使用手册：破译三国中的领导力密码（品三国风流人物，悟领导力奥秘，学九点领导力）
一个人可以没有权力，但不可以没有影响力 提升影响力的关键就是提升一个人的领导力 畅销50万册的图书《人本教练模式》的姊妹篇 让20万学员获益匪浅的九点领导力 九点领导力使用手册既是全面、细致、透彻的领袖素养分析手册， 又是科学理性、通俗易懂的领导力养成宝典!
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领导梯队的建立——方法、工具和案例(团购，请致电400-106-6666转6) 为中小企业量身定做的领导力发展体系，领导人才培养流水线
其他同类图书推荐阅读： 认同：开启高效协作的密码 隐性领导力 发现和培养高潜质员工 卓越领导之旅：职场与生活中的13个超越时刻 成就卓越领导者的三大基石 初为领导者：激励和引领新团队的框架、流程和工具 领导梯队的建立 方法、工具和案例 领导者的自我超越：激发心理资本（升级版） 成为教练式的领导者：激发心理资本（升级版）（双色） 营造卓越工作场所: 提高敬业度的五种领导行为
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折)
国资委研究中心主任 王忠明 清华大学经济管理学院教授 魏杰 清华大学国际工程项目管理研究院培训中心主任 杨述 国家行政学院教授 董明 北京大学经济管理学院教授 薛旭 北京经济管理干部学院财会系主任 刘杰 北京市计划劳动管理干部学院院长 李继延 深圳市新全息企业管理咨询有限公司首席咨询专家 周坤 原国家发改委宏观经济研究院副院长 刘福垣 清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授 金占明 清华大学土木水利学院建设管理系教授 王守清 浙江大学法学院教授 张应杭 中国人民大学教授 吴春波 北京航空航天大学教授 刘志新 北京凯诺斯管理咨询董事长兼总经理 刘启明 中国式管理创始人、台湾兴国管理学院院长 曾仕强 清华大学经济外交研究中心主任 何茂春 清华大学经济管理学院教授 吴维库 北京
¥28.40定价：¥36.00 (7.89折) 电子书：¥10.80
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培养卓越领导者的教练指南：领越领导力教练模型、工具和流程(第2版)
作者经典著作推荐： 《领导力：如何在组织中成就卓越》（第六版） 《学*力 成为卓越领导者的五项原则》 《信誉》（第2版） 《领导力：如何在组织中成就卓越》（亚洲版） 《青少年领导力：卓越领导五种习惯行为》（第2版） 《留下你的印记：体现领导力的*境界》（钻石版） 《领导力的真理》 《激励人心：提升领导力的必要途径》（钻石版）
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本书记述了伊丽莎白一世生平的经历，从女王生平各种不同的经历中归纳出大量的管理理念。本书使读者了解到伊丽莎白一世从出生到人生的低谷(被囚禁)然后成为女王的波澜壮阔一生，十分有趣味性。同时本书在女王的记述生活细节同时不断渗透管理学的知识，指导读者从中学习女王的管理手段，并指出在日常企业管理中应该如何灵活运用。
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世界**位领导学教授，被誉为欧洲的“彼得·德鲁克”！世界500强企业公认的*实用的管理学家，超过100万经理人参加过约翰·阿代尔的培训课程！《高效领导》根据不同的主题分为六个部分。要成为一名成功的领导者，你必须有良好的组织和自律能力；善于设定目标并且专注；创造性地思考和决策；善于沟通。 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：有效沟通》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：出色管理》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：非凡创新》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：高效领导》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：个人成功》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：正确决策》
¥21.60定价：¥30.00 (7.2折)
本书针对领导科学研究面临的诸多新的课题，综合近年来国内外领导科学研究的**成果，从领导理论、领导主体与客体、领导决策、领导沟通、领导艺术、领导绩效评估、领导力开发等方面系统分析、介绍了当代领导科学与艺术的理论与应用，旨在通过对国内外领导科学与艺术研究领域核心主题的分析，使学生系统掌握领导理论与领导方法的基本知识，为提升学生专业素养和开发学生领导力打好基础。修订后的图书概念更加规范、理论观点论述更加合理、文字表述更加准确、章节结构更加恰当。是适合公共管理类本科生、硕士研究生及MPA研究生使用的一本有关领导学经典权威教科书。
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本书借助《大学》的智慧深度解读了现代企业家或者管理者在管理困境中的领导力问题。领导者需要极强的个人素质，《大学》贯彻的智慧正可以加强领导者的个人修养，从而获得卓越领导力。书中处处渗透着领导力的**智慧，领导力是一种软实力，与《大学》强调的修身齐家的智慧与修养不谋而合。现代企业家如果想做得更大，就需要效法《大学》之道。
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魔鬼管理：高效领导力法则(要成为企业领导，就必须做出改变！)
“受人畏惧比受人爱戴要安全得多。”——马基雅维利 铁腕式的领导手段如同醇酒，让人渴望，同时也会让人受伤。在成为伟大领导者的道路上，如果你能成功地躲开一些陷阱和障碍，那么你便迈出了关键的一步。 ·铁腕是领导力的特征，是荣誉的标志，这些成就只有极少数伟大的领袖才获得过。 ·存在竞争的地方就存在权力角逐，存在权力角逐就容易产生权威，有了权威就会有铁腕的手段。 ·每一个领导都应该痴迷于权力和控制力，铁腕领导者想要的是*纯粹的权力——不容置疑的权力。 ·担心潜在的损失，有时比损失本身还要糟糕。 ·作为一名铁腕领导者，永远不要让你的下属忽视错误，这一点很重要。 ·铁腕领导者是很明白和警惕那些言外之意的。 简单来说，领导者就好比是走钢丝的人。*坏的情况是，你遇到的可能是下
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成为教练式的领导者：激发心理资本（升级版）（双色）(团购，请致电400-106-6666转6) IBM、通用电气、可口可乐推崇的管理文化
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世界**位领导学教授 被誉为欧洲的彼得·德鲁克 世界500强企业公认的*实用的管理学家 超过100万经理人参加国约翰·阿代尔的培训课程 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：有效沟通》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：出色管理》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：非凡创新》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：高效领导》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：个人成功》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：正确决策》
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本书介绍的是全世界*流行的变革领导方法。该书由举世闻名的领导力专家，世界**企业领导与变革领域*权威的代言人约翰·科特撰写导读进行推荐，是畅销书《变革之心》的姊妹篇。 本书适合公司经理人、企业管理人员来阅读使用。
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做最得力的中层（中层觉得自己最累，高层觉得中层执行不力，基层觉得中层瞎指挥，中层怎么办？）
畅销书全新上市 《带队伍：中基层管理者领导力法则》（钻石版） 得力中层的 秘诀 是什么？ 中层应该做什么，不应该做什么？ 中层觉得自己*累，高层觉得中层执行不力，基层觉得中层瞎指挥，中层怎么办？ 中层职场生存法则： 到位不越位，出力不争风，补短不争长，揽过不邀功，感恩不抱怨，分管不分家
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畅销套装-三本书打造中层领导力：这样当领导，处处受欢迎（共3册）简化放权+管人管事+定制度抓执行
★浓缩中层领导艺术和管理精华的实用手册，送给中层领导的好礼！ ★中层领导不可不学的管理常识，中层领导管理实务！ ★中层领导不可不知的管理智慧，打造一流的中层领导力和执行力！ ★为中层领导提供一揽子问题解决方案，全速突破中层管理困境，开拓管理新局面。 ★简单高效的中层管理法则，让你在管理中少走5年弯路，提高10倍效率。 ★快速提升领导水准，激发团队工作热情，实现下属、自身、企业的多赢！ ★发挥中层领导角色，上得青睐，下得爱戴，做上级和下属眼中**的中层领导。 ★华为、联想、小米、海尔等中国品牌企业中层领导培训方案和课程。 ★刚刚上任的中层领导，在位多年的中层领导，渴望晋升的中层领导，都可以从书中找到自己想要的答案。 ★三本书三堂课学透中层领导艺术和技能，
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管人的艺术是带领团队做事的艺术，而做人的艺术则是修炼自身，提高自己影响力和领导力的重要前提。所以，要成为一个成功的领导者，唯有两者兼而有之。对于下属来讲，领导者的做人之道、管人之法，也是他们身上的两大焦点。 @当当网2012年度畅销榜精彩图书推荐： 淡定：内心强大的力量（畅销珍藏版）（引爆你内心强大力量的秘密法则。乔布斯/马云/张德芬/刘墉/林青霞/希拉里等获得的圆满与富足的积极能量）
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认为自己没有发挥出潜力但又找不到原因的领导者！ 吉姆?库泽斯 肯?布兰佳 史蒂芬?M.R.柯维 联袂推荐 《福布斯》领导力专栏作家精准剖析*关键的个人和组织领导力发展短板
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《海尔识人用人管人留人全书》《联想识人用人管人留人全书》《百度识人用人管人留人全书》《腾讯识人用人管人留人全书》四本书对这些中国**企业的人力资源管理方法、机制与模式进行了全面系统的总结，让读者能通过阅读快速掌握中国**企业识才、聘才、用才、容才、管才、育才、留才的核心管理理念，而且能学习这些**企业的员工绩效考核方法、团队精神培养、企业用人文化等方面的内容。本书为《联想识人用人管人留人全书》，由元轶编著。
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怎样当好科长 解读角色定位，培养法治素养，拓展思维方式，发挥参谋作用，讲求激励艺术
解读科长的角色定位，培养科长的法治素养，拓展科长的思维方式，发挥科长的参谋作用，讲求科长的激励艺术 管理者岗位培训系列丛书 助你成为一个卓有成效的管理者 《怎样当好科长》 《怎样当好处长》 《怎样当好副职》 《怎样当好正职》 领导者能力建设丛书 领导的科学和艺术 《做个会谈话的好上司》 《这样的激励才有效》 《 领导者形象与魅力 》 《领导干部战略思维能力培养》 《领导干部统筹兼顾能力培养与提升》 《公职人员压力管理策略》
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《财富》杂志推荐 年度***商业类图书 **位长距亚马逊管理类图书榜首首创 隐形领导者 模式颠覆传统管理机制打造自动自发、专注、忠诚的高绩效团队畅销书《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬科维点评指挥下属做好工作只是将才引导下属主动执行才是帅才横向管理只能独当一面，纵向授权才能统领三军打破控制，人人都说 我打算 ，将跟随者培养成掌舵者 我打算 是一种强大得令人难以置信的管理机制。它让下属站在你的立场思考问题，**限度地将做计划的权力转移给了下属。
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北大、清华、哈佛、西点军校、500强企业都在讲授的领导力课程 九项修炼助你砍掉中层的 屁股 完美中层 夹心不夹生 用 未来的自己 管理 当下的自己 中层管理者 三辅 ：辅佐上司、辅助同事与辅导下属 中层管理者 三向 ：向上领导、横向领导、向下领导 中层管理者处于企业的 夹层 ，既要处理好与高层的关系，被上级管理；还要处理好与下级的关系，管理好下属。面对复杂的上下关系，很多中层变得迷茫。决胜中层的九项修炼打造独特感染力、领导力与号召力，让中层成为企业的骨干与脊梁，成为受企业欢迎、受高层欣赏、受下属尊敬的管理者！
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管理者如何管好手下的人。让被管的人心服口服如理好手中的事，把事理得顺顺当当，这里边潜藏着极大的学问。
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“天地黝黑，谁为照之？日月火也；人事黝黑，谁为照之？智也。天地之智，曰日月火；人心之日月火，曰智。”
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驾驭全局、谋转乾坤，是每位领导者梦寐以求的超凡力量与气度。 超凡领导力，是领导者的威信、统御力、创新力和领导效能的极致彰显。 超凡领导者，必须善于学习，勇于变革；既要求真务实，又要不断超越。
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和谐领导：强化领导地位和谐有序进退的81条法则——和谐经济丛书
无为与有为、控制与使用、权威与权术、诚信与城府、激励与鞭策。 以心为本，有进有退，有序进退，使人心服口服。 管人用人的谋略，有序进退的风范。
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《1克领导力=1吨执行力(领导者的100堂MINI私房课)(精)》由杨思卓所著，许多人都有这样的感悟：一句话点醒梦中人、一堂课只悟透一句话就值了，本着这样的一个原则，我把私房课上的智慧碰撞做了一个精选，给那些没有时间，也没有耐心去读大部头的同学一瓶“领导智慧浓缩丸”。感谢学员们的奉献，也感谢我的助理赵明明、易丹丹以及本书的所有编辑，他们的心血和智慧，是本书不可或缺的重要成分。
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1.与你一样，1700多万企业领导思考*多的问题就是“如何才能提升员工的执行力”。 2.你知道员工为什么缺乏执行力吗？有四点原因：员工更关心怎么做对自己有利，多数员工从心里抵触领导的命令，员工更愿意对自己做出的承诺负责，对自己有利的事情，员工才会更加积极主动。 3.讲道理，不如会提问。你会提问题吗？实践证明，优秀的领导都有很高的提问技巧。 4.《领导这么问，员工才有执行力》告诉你学会提问有以下六大益处。促使员工自主加强学习；激发员工强烈的工作热情；让个人充分融入团队，自此不是一盘散沙；培养优秀下属，迅速将庸才变干将；用提问搞定问题员工；扪心自问，快速提升领导力。 5.书中有丰富的实战案例，并采用不同字体表述，让你一眼就能找到，一看就能明白，拿来就能用。 6.重点内容全部用黑体字标
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周文彰、刘峰、吴江诚挚推荐。本系列邀请名家撰写，融汇中西方的领导法则，为提升领导者的领导力提供重要参考。
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德波拉·巴瑞特编著的这本《领导力沟通（第3版）》由三部分构成：核心领导力沟通、组织领导力沟通、企业领导沟通。领导者需要在战略、演讲、写作上的核心沟通能力。他们还要能与不同受众进行有效沟通、理解文化差异、开展有成效的会议、管理全球团队、建立并沟通公司愿景、领导变革、推进外部关系。本书包含以上所有内容，并覆盖了所有领导者都需要的重要的基础沟通技能。本书配有大量案例，各种灵活的学习模块，非常实用。
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道德经与领导力 中华传统智慧的现代应用，管理者的《道德经》研习指引，道术相合 醍醐灌顶，众多管理者一致力荐阅读
中华传统智慧的现代应用，管理者的《道德经》研习指引，道术相合 醍醐灌顶
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CCL领导力开发手册（第三版） 业界公认领导力开发之经典作，被《商业周刊》评为领导力教育领域*重要的之书！21世纪，人人需要领导力！
《CCL领导力开发手册》多次被《商业周刊》评为领导力教育领域*重要的***之书。《CCL领导力开发手册(第3版)》**次囊括了培养教育行业领导者、在变革的时代培养领导者、领导者培养的民主化、团队领导力开发、全球领导力开发、战略领导力开发、跨团队领导力和互助型领导力开发等内容，并讨论了将领导力作为一种组织能力进行开发、跨文化领导力开发等新议题。作者埃伦·范·韦尔索、辛西娅·D.麦考利、玛丽安·N.鲁德尔曼就领导力开发方面的前沿话题，为研究者和从业者提供了一个广博的视角。
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老板是我们这个社会的栋梁和精英，他们解决就业、增加纳税额，推动社会物质文明和精神文明进步。我们理应用崇敬的眼光看待他们，同时，也用关爱的眼光看待他们。他们太不容易了，他们的成功，是社会的成功；他们的失败，是社会的损失。 这本书，价值千万，如果老板听取了哪怕一个忠告。 祝福天下所有的老板！
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《创造性领导力》是领导学与创造力研究的一本交叉论著，具有非常清晰的实践指向，对于各种类型的组织负责人，特别是对于锐意进取和创新的领导者和团队负责人，具有很好的引领作用。
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管理是一种艺术、经营是一种学问，管理要有方法，经营要有技巧，这两者**结合，才能达到无往不利的高超境界，才能使你的事业不断壮大，才能财源广进。 成功人士的成功技巧，成功人士的成功方法。 一个合格的现代经营者，既需要有“才智”，又需要有“直觉”；既需要有“理性”，又需要有“感情”；只要真正能够灵活运用这些知识、领悟经营智慧的人，才能*终成为一个成功的经营管理者。 我努力·我成功·我富有·我快乐
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